แสนสิริ 40 ปี: วิสัยทัศน์พลเมืองดีแห่งวงการอสังหาริมทรัพย์ไทย ก้าวข้ามการพัฒนาสู่การสร้างคุณค่าที่ยั่งยืน
ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการอสังหาริมทรัพย์ไทยมายาวนานกว่าทศวรรษ ผมได้เห็นการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาการของธุรกิจนี้อย่างใกล้ชิด ตลอด 40 ปีที่ผ่านมา แสนสิริได้ยืนหยัดเป็นเสาหลักสำคัญ ไม่เพียงแต่ในฐานะผู้พัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยชั้นนำ แต่ยังรวมถึงการขยับบทบาทอันทรงคุณค่าในฐานะ “พลเมืองดี” ที่มุ่งมั่นสร้างสรรค์โซลูชันเพื่อตอบโจทย์ความท้าทายทางสังคมอย่างเป็นระบบ การเดินทางกว่า 4 ทศวรรษนี้ สะท้อนให้เห็นถึงความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) และการดำเนินงานตามหลัก ESG (Environmental, Social, and Governance) ที่ฝังรากลึกใน DNA ขององค์กร
หลักการ ESG 4 เสา: รากฐานการสร้างสรรค์สังคมที่ยั่งยืน
คุณสมชาย พรหมศิริ Chief of Staff ของแสนสิริ ได้อธิบายถึงแกนหลักสำคัญในการขับเคลื่อนงาน ESG ของแสนสิริมายาวนานกว่า 40 ปี ว่าตั้งอยู่บนการดูแล “4 เสาหลัก” อันได้แก่ ลูกค้า พนักงาน คู่ค้า และสังคม การมุ่งเน้นสร้างทุกวันให้ยั่งยืน และการลดความเหลื่อมล้ำ เพื่อหล่อหลอมสังคมที่ดีและชุมชนที่แข็งแกร่ง เป็นหัวใจสำคัญที่แสนสิริยึดถือปฏิบัติมาโดยตลอด
ในมิติของ “สังคม” แสนสิริไม่ได้เป็นเพียงผู้บริจาคทั่วไป แต่ให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับการ “สร้างต้นแบบที่ประเทศสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง” ผ่านการทำงานร่วมกับภาครัฐ ชุมชน และองค์กรพันธมิตร เพื่อร่วมกันค้นหาทางออกของปัญหาที่แท้จริง ภายใต้แนวคิด “No One Left Behind” ซึ่งหมายถึงการไม่ทอดทิ้งใครไว้ข้างหลัง
การรับมือภัยพิบัติ: บทเรียนจากความท้าทาย สู่การยกระดับมาตรฐานเพื่อลูกบ้าน
เหตุการณ์ภัยพิบัติต่างๆ เป็นบททดสอบที่สำคัญของทุกองค์กร แสนสิริแสดงให้เห็นถึงความพร้อมและความเป็นมืออาชีพในการรับมือ ตั้งแต่การระดมทีมวิศวกรและพันธมิตรเพื่อช่วยเหลือลูกบ้านในเหตุการณ์แผ่นดินไหว ไปจนถึงการเข้ามาเป็นศูนย์กลางในการรวบรวมจุดให้ความช่วยเหลือและอำนวยความสะดวกแก่ผู้ประสบอุทกภัยในอำเภอหาดใหญ่ จังหวัดสงขลาในช่วงน้ำท่วมใหญ่
สิ่งที่น่าสนใจคือ การนำเอาประสบการณ์จากภัยพิบัติเหล่านี้มาวิเคราะห์เพื่อ “กรณีศึกษา” โดยเฉพาะ เพื่อพัฒนากลยุทธ์การรับมือและยกระดับมาตรฐานการดูแลผู้อยู่อาศัยให้ดียิ่งขึ้น ครอบคลุมถึงประเด็นสำคัญ เช่น การขาดแคลนพลังงาน สภาวะที่ยานพาหนะไม่สามารถเข้าถึงได้เนื่องจากกระแสน้ำ และข้อจำกัดด้านการสื่อสาร การออกแบบเชิงระบบเพื่อแก้ไขปัญหาในระยะยาวนี้ แสดงให้เห็นถึงวิสัยทัศน์อันกว้างไกลของแสนสิริที่ไม่ได้มองแค่การแก้ปัญหาเฉพาะหน้า
เทคโนโลยีสร้างสรรค์: เกราะคุ้มภัยแนวชายแดน และการส่งมอบโซลูชันเพื่อความปลอดภัย
ในพื้นที่ที่มีความอ่อนไหวตามแนวชายแดนไทย-กัมพูชา โดยเฉพาะในจังหวัดศรีสะเกษและอุบลราชธานี แสนสิริได้นำความเชี่ยวชาญด้าน “เทคโนโลยีการก่อสร้างระดับสูง” มาใช้ในการพัฒนาและส่งมอบ “บังเกอร์นวัตกรรม” โดยใช้วัสดุ Green Precast ซึ่งเป็นแผ่นคอนกรีตสำเร็จรูปเสริมเหล็กที่ได้รับการพัฒนาขึ้นเป็นพิเศษ เพื่อให้มีความทนทานต่อแรงกระแทกสูง สามารถรับมือกับแรงสั่นสะเทือนหรือแรงระเบิดในระยะไกลได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การมอบบังเกอร์นวัตกรรมเหล่านี้แก่ทหารที่ปฏิบัติหน้าที่ในพื้นที่เสี่ยง เปรียบเสมือนการสร้างเกราะเสริมความปลอดภัย สะท้อนถึงเจตนารมณ์อันแน่วแน่ในการดูแลผู้ที่เสียสละเพื่อประเทศชาติ นอกจากนี้ กิจกรรมจิตอาสาของพนักงานแสนสิริในการบริจาคโลหิตกับสภากาชาดไทย ยังเป็นการสนับสนุนทรัพยากรทางการแพทย์ที่สำคัญ ซึ่งแสดงให้เห็นถึงการมีส่วนร่วมในมิติต่างๆ เพื่อประโยชน์สุขของสังคม
การสนับสนุนภาคเกษตร: เชื่อมโยงเกษตรกร สู่ผู้บริโภคด้วยความเข้าใจ
ภาคเกษตรกรรมเป็นเส้นเลือดใหญ่ของเศรษฐกิจไทย และมักประสบปัญหาความผันผวนของราคาผลผลิต แสนสิริได้เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งในการแก้ไขปัญหา “ราคาพืชผลทางการเกษตรตกต่ำ” อย่างเป็นรูปธรรม ด้วยการนำร่องรับซื้อมังคุดจากเกษตรกรในจังหวัดนครศรีธรรมราชกว่า 40 ตัน ในช่วงที่ผลผลิตล้นตลาดและราคาตกต่ำสุดในรอบ 10 ปี
การดำเนินการนี้ไม่ใช่เพียงการช่วยเหลือเกษตรกร แต่เป็นการสร้าง “สะพานเชื่อม” ระหว่างเกษตรกรและผู้บริโภคโดยตรง โดยส่งต่อผลไม้คุณภาพสู่ลูกบ้านในโครงการของแสนสิริ, แสนสิริคอมมูนิตี้ และชุมชนโดยรอบโครงการ การสร้างโอกาสให้ร้านอาหารขนาดเล็กในตำนานได้กลับมาเสิร์ฟความสุขอีกครั้ง ผ่านกิจกรรม “ของดีต้องไปต่อ บรรทัดทอง In Sansiri Community” ก็เป็นอีกหนึ่งตัวอย่างที่แสดงให้เห็นถึงการสนับสนุน “คนตัวเล็กที่มีศักยภาพ” ในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจเปราะบาง
การศึกษาเพื่อความเสมอภาค: “Zero Dropout” โมเดลต้นแบบเพื่ออนาคตของเด็กไทย
ปัญหาเด็กที่หลุดออกจากระบบการศึกษาและเด็กไร้สัญชาติ เป็นประเด็นสำคัญที่ส่งผลต่อศักยภาพในการพัฒนาประเทศในระยะยาว แสนสิริได้ริเริ่มโครงการ “Zero Dropout : เด็กทุกคนต้องได้เรียน” โดยร่วมมือกับกองทุนเพื่อความเสมอภาคทางการศึกษา (กสศ.) เพื่อสร้าง “โมเดลต้นแบบ” ในการป้องกันไม่ให้เด็กหลุดออกจากระบบการศึกษา
โครงการนำร่องที่จังหวัดราชบุรี ตลอดช่วงปี พ.ศ. 2565–2568 สามารถช่วยเหลือเด็กและเยาวชนในและนอกระบบการศึกษาได้กว่า 13,000 คน ผ่านกลไกที่หลากหลาย เช่น 1 โรงเรียน 3 รูปแบบ, ทุนรอยต่อ ป.6, ม.3, อาสาสมัคร 3 พลัง, ศูนย์การเรียนสร้างโอกาส, โมเดลชีวิตเด็กนอกระบบ และ Learn to Earn กับสถานประกอบการในพื้นที่ รูปแบบการทำงานที่ครอบคลุมและต่อเนื่องนี้ จะเป็นรากฐานสำคัญในการสร้างโอกาสทางการศึกษาที่เท่าเทียม
ยิ่งไปกว่านั้น การลงนามความร่วมมือกับมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เพื่อออกแบบหลักสูตรการเรียนการสอนที่ตอบโจทย์ความต้องการของภาคธุรกิจ สะท้อนให้เห็นถึงความเข้าใจในความเชื่อมโยงระหว่างภาคการศึกษาและภาคอุตสาหกรรม การเตรียมความพร้อมของบุคลากรจึงเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งในการขับเคลื่อนประเทศ
“แสนสิริ อะคาเดมี”: พลังการเรียนรู้เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตชุมชน
“แสนสิริ อะคาเดมี” เป็นอีกหนึ่งโครงการที่แสดงถึงความมุ่งมั่นในการพัฒนาสังคมอย่างรอบด้าน พื้นที่แห่งการเรียนรู้นอกห้องเรียนนี้ เปิดโอกาสให้ชุมชนได้เข้ามาจัดกิจกรรมร่วมกัน ซึ่งไม่เพียงแต่ช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตในทุกมิติ แต่ยังเป็นการสร้างความสัมพันธ์อันดีและเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้แก่ชุมชนอีกด้วย
การสร้างสรรค์ทางออกเชิงระบบ: หัวใจสำคัญของ “พลเมืองดี” ในยุคใหม่
ตลอดปี 2568 ที่ผ่านมา แสนสิริได้ผนึกกำลังกับพันธมิตรหลากหลายภาคส่วน เพื่อร่วมกัน “ออกแบบทางออกเชิงระบบ” สู่การสร้างสรรค์ต้นแบบโครงการที่สามารถนำไปใช้ได้จริงในหลากหลายภารกิจ การทำงานแบบ “ต่อเป็นจิ๊กซอว์ใหญ่” สะท้อนถึงภาพลักษณ์ของ “พลเมืองดี” ที่ไม่ใช่แค่การให้ แต่เป็นการร่วมสร้าง การส่งต่อ และการพัฒนาอย่างยั่งยืน
บทสรุปและก้าวต่อไป: แบ่งปันความสุข สร้างรอยยิ้ม ในเทศกาลแห่งการให้
ในโอกาสเฉลิมฉลองช่วงปลายปีนี้ แสนสิริขอเชิญชวนทุกท่านร่วมเป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรม “Christmas of Sharing” เพื่อส่งต่อสิ่งของจำเป็นและของใช้ที่มีคุณค่า ไปยังครอบครัวที่ต้องการ การแบ่งปันนี้ ไม่เพียงแต่จะสร้างรอยยิ้มให้กับผู้รับ แต่ยังสะท้อนถึงคุณค่าของการเป็นส่วนหนึ่งของสังคมที่เข้มแข็งและเปี่ยมด้วยน้ำใจ
ท่านสามารถร่วมบริจาคสิ่งของได้ที่ นาราสิริ วิคตอเรีย กรุงเทพกรีฑา และนาราสิริ พหล – วัชรพล ได้จนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2568 นี้ ร่วมกันส่งต่อความสุข ความหวัง และสร้างสรรค์สังคมที่น่าอยู่ยิ่งขึ้นไปด้วยกัน.
