แสนสิริ 4 ทศวรรษ แห่งการเป็นพลเมืองดี: พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ สร้างต้นแบบสังคมที่ยั่งยืน
ในโลกแห่งการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่หมุนไปอย่างรวดเร็ว การสร้างสรรค์ที่อยู่อาศัยที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ที่หลากหลายเป็นเพียงส่วนหนึ่งของสมการความสำเร็จเท่านั้น ในฐานะผู้นำในวงการอสังหาริมทรัพย์ไทย แสนสิริ ได้พิสูจน์ให้เห็นตลอด 40 ปีที่ผ่านมาว่า การดำเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบต่อสังคม ควบคู่ไปกับการขับเคลื่อนเศรษฐกิจ คือหัวใจสำคัญของการเติบโตที่ยั่งยืน บทบาทของการเป็น “พลเมืองดีของประเทศ” (Good Citizen) ของแสนสิริ ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงการสร้างสรรค์โครงการที่พักอาศัยคุณภาพเยี่ยม แต่ยังขยายไปสู่การเข้าไปเป็นส่วนหนึ่งในการแก้ปัญหาสังคมที่ซับซ้อน สร้างสรรค์ “ต้นแบบ” ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงในวงกว้าง
แกนหลัก ESG: ลูกค้า พนักงาน คู่ค้า สังคม – รากฐานแห่งความยั่งยืน
คุณสมัชชา พรหมศิริ, Chief of Staff ของบริษัท แสนสิริ จำกัด (มหาชน) ได้เน้นย้ำถึงเสาหลักสำคัญในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ ESG (Environmental, Social, and Governance) ของแสนสิริ ซึ่งหยั่งรากลึกมานานกว่า 4 ทศวรรษ เสาหลักทั้งสี่ประการนี้ ได้แก่ การดูแล ลูกค้า ให้ได้รับประสบการณ์ที่ดีที่สุด, การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อการเติบโตของ พนักงาน, การสร้างความสัมพันธ์อันดีและยั่งยืนกับ คู่ค้า, และที่สำคัญที่สุดคือ การมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการพัฒนา สังคม แสนสิริเชื่อมั่นว่า การมุ่งมั่นสร้างสรรค์ทุกวันให้ “ยั่งยืน” คือหนทางที่จะช่วยลดความเหลื่อมล้ำ สร้างสังคมที่ดี และชุมชนที่แข็งแกร่งได้อย่างแท้จริง
“การสร้างต้นแบบ” ไม่ใช่แค่การบริจาค: แก้ปัญหาเชิงระบบอย่างมีประสิทธิภาพ
หัวใจสำคัญที่ทำให้แสนสิริแตกต่างจากการดำเนินกิจกรรมเพื่อสังคมทั่วไป คือการยึดมั่นในหลักการ “สร้างต้นแบบที่ประเทศนำไปใช้ได้จริง” แทนที่จะเน้นปริมาณการบริจาคหรือจำนวนกิจกรรมที่ทำ แสนสิริเลือกที่จะร่วมมือกับภาครัฐ ชุมชน และองค์กรพันธมิตร ในการค้นหา “ทางออก” ของปัญหาที่แท้จริง โดยยึดมั่นในแนวคิด “No One Left Behind” หรือ “ไม่ทอดทิ้งใครไว้ข้างหลัง” ซึ่งเป็นมากกว่าสโลแกน แต่คือปรัชญาในการดำเนินงานที่แฝงอยู่ในทุกโครงการและทุกกิจกรรม
รับมือภัยพิบัติ: จากการช่วยเหลือเฉพาะหน้าสู่การวางแผนเชิงป้องกัน
เมื่อเผชิญกับเหตุการณ์ร้ายแรงต่างๆ แสนสิริได้แสดงให้เห็นถึงศักยภาพในการระดมทรัพยากรและความเชี่ยวชาญได้อย่างรวดเร็ว ในกรณีแผ่นดินไหว ทีมวิศวกรและพันธมิตรของบริษัทได้เข้าให้ความช่วยเหลือ “ลูกบ้าน” ทันที สำหรับภัยธรรมชาติอย่างน้ำท่วมใหญ่ที่อำเภอหาดใหญ่ จังหวัดสงขลา แสนสิริไม่ได้เป็นเพียงผู้ให้การสนับสนุน แต่ยังเป็นศูนย์กลางในการรวบรวมข้อมูลจุดให้ความช่วยเหลือ จัดตั้งศูนย์พักพิง และอำนวยความสะดวกในการรับบริจาคสิ่งของ การเรียนรู้จากสถานการณ์จริงเหล่านี้ นำมาสู่การ “กรณีศึกษา” เพื่อพัฒนาแผนรับมือและยกระดับมาตรฐานการดูแลผู้อยู่อาศัยให้ดียิ่งขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในมิติที่ท้าทาย เช่น การขาดแคลนไฟฟ้า การเข้าถึงพื้นที่ที่ถูกตัดขาดด้วยกระแสน้ำ หรือข้อจำกัดด้านการสื่อสาร นี่คือตัวอย่างของการออกแบบเชิงระบบที่มุ่งแก้ไขปัญหาในระยะยาว
ความปลอดภัยในพื้นที่เสี่ยง: นวัตกรรมโครงสร้างเพื่อปกป้องชีวิต
ในพื้นที่อ่อนไหวตามแนวชายแดนไทย-กัมพูชา โดยเฉพาะจังหวัดศรีสะเกษและอุบลราชธานี ที่ยังคงเผชิญกับความท้าทายด้านความมั่นคง แสนสิริได้นำ “เทคโนโลยีการก่อสร้างระดับสูง” มาประยุกต์ใช้ เพื่อสร้าง “บังเกอร์นวัตกรรม” ที่มีความแข็งแกร่งและทนทานอย่างยิ่ง โดยใช้วัสดุ “กรีนพรีคาสท์” (Green Precast) แผ่นคอนกรีตสำเร็จรูปเสริมเหล็กที่ได้รับการพัฒนาขึ้นเป็นพิเศษ เพื่อให้สามารถทนทานต่อแรงกระแทกสูง แรงสั่นสะเทือน หรือแม้แต่แรงระเบิดจากระยะไกลได้อย่างมีประสิทธิภาพ การส่งมอบบังเกอร์เหล่านี้ให้แก่ทหารที่ปฏิบัติหน้าที่ ณ ด่านหน้าของประเทศในพื้นที่เสี่ยง ถือเป็นการมอบเกราะคุ้มกันที่เพิ่มความปลอดภัย ลดความเสี่ยงต่อการสูญเสีย และตอกย้ำหลักการ “ไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง” นอกเหนือจากนี้ “จิตอาสาแสนสิริ” ยังได้ร่วมบริจาคโลหิตกับสภากาชาดไทยอย่างสม่ำเสมอ เพื่อสำรองโลหิตให้กับโรงพยาบาลและผู้ป่วยที่ต้องการความช่วยเหลือ
ภาคเกษตรกรรม: ยกระดับรายได้เกษตรกร สร้างสะพานเชื่อมตลาด
ภาคเกษตรกรรม ซึ่งเป็นฐานรากสำคัญของประชากรไทยจำนวนมาก มักเผชิญกับปัญหา “ราคาพืชผลทางการเกษตรตกต่ำ” แสนสิริได้เข้ามามีบทบาทในการแก้ไขปัญหานี้อย่างเป็นรูปธรรม โดยการนำร่องรับซื้อมังคุดจากเกษตรกรในจังหวัดนครศรีธรรมราชกว่า 40 ตัน ในช่วงที่ผลผลิตล้นตลาดและราคาตกต่ำสุดในรอบทศวรรษ การดำเนินการนี้ไม่เพียงแต่เป็นการช่วยเหลือเกษตรกรในยามยากลำบาก แต่ยังเป็นการสร้าง “สะพานเชื่อม” ระหว่างเกษตรกรและผู้บริโภคโดยตรง ผ่านช่องทางต่างๆ ของแสนสิริ ไม่ว่าจะเป็นลูกบ้านในโครงการ, แสนสิริคอมมูนิตี้, หรือชุมชนรอบโครงการ
สนับสนุนผู้ประกอบการรายย่อย: ส่งต่อโอกาสให้ “คนตัวเล็ก” ไปต่อ
ในสภาวะเศรษฐกิจที่เปราะบาง การสนับสนุนผู้ประกอบการรายย่อยและธุรกิจขนาดเล็กเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง แสนสิริได้ริเริ่มโครงการ “ของดีต้องไปต่อ บรรทัดทอง In Sansiri Community” เพื่อเปิดโอกาสให้ร้านอาหารขนาดเล็กในตำนาน หรือธุรกิจที่มีศักยภาพแต่ขาดโอกาส ได้กลับมาเติบโตอีกครั้ง ผ่านการใช้พื้นที่ในโครงการและคอมมูนิตี้ต่างๆ ของแสนสิริ แสนสิริมองว่า นี่ไม่ใช่แค่การให้พื้นที่ทำธุรกิจ แต่คือการส่งต่อ “ความรักและความห่วงใย” เพื่อช่วยเหลือ “คนตัวเล็กที่มีศักยภาพ” ให้สามารถก้าวต่อไปได้อย่างมั่นคง
การศึกษาเพื่อความเท่าเทียม: “Zero Dropout” เพื่ออนาคตของชาติ
ปัญหา “เด็กที่หลุดออกจากระบบการศึกษา” และ “เด็กไร้สัญชาติ” เป็นความท้าทายที่ส่งผลกระทบต่อศักยภาพในการพัฒนาของประเทศในระยะยาว แสนสิริได้เข้ามามีบทบาทในการแก้ไขปัญหานี้อย่างจริงจัง ผ่านโครงการ “Zero Dropout : เด็กทุกคนต้องได้เรียน” โดยร่วมมือกับกองทุนเพื่อความเสมอภาคทางการศึกษา (กสศ.) นำร่องที่จังหวัดราชบุรี เพื่อสร้าง “โมเดลต้นแบบ” ในการป้องกันไม่ให้เด็กหลุดออกจากระบบ ด้วยการสร้างกลไกการติดตามและให้การสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง
ตลอดช่วงปี พ.ศ. 2565–2568 โครงการ Ratchaburi Zero Dropout ได้สามารถช่วยเหลือเด็กและเยาวชน ทั้งในและนอกระบบการศึกษาไปแล้วกว่า 13,000 คน ผ่านกลไกที่หลากหลาย เช่น รูปแบบ “1 โรงเรียน 3 รูปแบบ” การให้ “ทุนรอยต่อ” สำหรับนักเรียนที่จบ ป.6 และ ม.3 การสนับสนุน “อาสาสมัคร 3 พลัง” การจัดตั้ง “ศูนย์การเรียนสร้างโอกาส” การพัฒนา “โมเดลชีวิตเด็กนอกระบบ” และการสร้างโอกาส “Learn to Earn” ร่วมกับสถานประกอบการในพื้นที่
ยิ่งไปกว่านั้น ในการส่งเสริมการพัฒนาการศึกษา แสนสิริยังได้ลงนามความร่วมมือกับมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เพื่อร่วมกันออกแบบหลักสูตรการเรียนการสอนที่ตอบโจทย์ความต้องการของภาคธุรกิจอย่างแท้จริง
“แสนสิริ อะคาเดมี”: พื้นที่เรียนรู้นอกห้องเรียนเพื่อชุมชน
โครงการ “แสนสิริ อะคาเดมี” คืออีกหนึ่งภาพสะท้อนของการพัฒนาสังคมที่มุ่งสร้างสรรค์ “พื้นที่เรียนรู้นอกห้องเรียน” ที่เปิดให้ชุมชนเข้ามาใช้จัดกิจกรรมร่วมกัน อันเป็นการยกระดับคุณภาพชีวิตในทุกมิติ
การขับเคลื่อนสู่ปี 2569: นวัตกรรม ผนึกกำลัง และวิสัยทัศน์เพื่ออนาคต
กิจกรรมและโครงการต่างๆ ที่แสนสิริได้ดำเนินการในปี 2568 เป็นเพียงส่วนหนึ่งของการขับเคลื่อนที่ยิ่งใหญ่กว่านั้น การผนึกกำลังกับพันธมิตรที่หลากหลาย ทำให้การดำเนินการเป็นไปอย่างรวดเร็ว ราบรื่น และมีประสิทธิภาพ ก่อให้เกิด “ทางออกเชิงระบบ” ที่สามารถนำไปสู่การสร้าง “ต้นแบบโครงการ” ที่นำไปประยุกต์ใช้ได้จริงในภารกิจต่างๆ การร่วมมือกัน “คนละไม้คนละมือ” เปรียบเสมือนการต่อจิ๊กซอว์ขนาดใหญ่ที่สะท้อนภาพการเป็น “พลเมืองดีของประเทศ” อย่างแท้จริง
เมื่อมองไปข้างหน้า สภาพแวดล้อมทางธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ในประเทศไทยปี 2569 จะยังคงเผชิญกับความท้าทายและความเปลี่ยนแปลงที่ต้องปรับตัวอยู่เสมอ แนวโน้มการพัฒนาที่อยู่อาศัยจะยิ่งเน้นความยั่งยืน การนำเทคโนโลยีมาใช้ในการก่อสร้างและบริหารจัดการโครงการ จะมีความสำคัญมากขึ้น การตอบสนองต่อความต้องการของตลาดที่มีความหลากหลาย ทั้งในแง่ของกลุ่มเป้าหมาย ระดับราคา และรูปแบบการใช้ชีวิต จะเป็นหัวใจหลัก การลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ในกรุงเทพฯ และเมืองใหญ่อื่นๆ เช่น เชียงใหม่ และภูเก็ต จะยังคงได้รับความสนใจ แต่จะมาพร้อมกับความคาดหวังที่สูงขึ้นในด้านคุณภาพ สิ่งอำนวยความสะดวก และการบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ
สำหรับนักลงทุนที่มองหาโอกาสในตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยในปี 2569 การพิจารณาโครงการจากผู้พัฒนาที่มีประวัติอันยาวนาน มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนในการสร้างความยั่งยืน และมีบทบาทในการพัฒนาสังคม จะเป็นทางเลือกที่น่าสนใจอย่างยิ่ง โครงการ บ้านเดี่ยว กรุงเทพกรีฑา หรือ คอนโดมิเนียม พหลโยธิน จากผู้พัฒนาชั้นนำ อาจเป็นตัวเลือกที่ตอบโจทย์ความต้องการด้านที่อยู่อาศัยและศักยภาพการลงทุนที่กำลังมองหา
ร่วมส่งต่อความสุขในช่วงเทศกาล:
ในโอกาสส่งท้ายปีนี้ แสนสิริขอเชิญชวนทุกท่านร่วมกิจกรรม “Christmas of Sharing” เพื่อร่วมส่งต่อสิ่งของจำเป็นและของใช้ที่มีคุณค่า ให้เดินทางไปสร้างรอยยิ้มให้กับอีกหลายครอบครัว ท่านสามารถร่วมบริจาคได้ที่ นาราสิริ วิคตัวร์ กรุงเทพกรีฑา และนาราสิริ พหล – วัชรพล ตั้งแต่วันนี้จนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2568 ร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการสร้างสรรค์สังคมที่ดียิ่งขึ้นไปด้วยกัน
หากท่านกำลังมองหาบ้านในฝัน หรือโอกาสการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์คุณภาพที่มาพร้อมกับความรับผิดชอบต่อสังคม แสนสิริพร้อมเป็นส่วนหนึ่งในการเติมเต็มความต้องการของท่าน ติดต่อเราเพื่อรับคำปรึกษาและข้อมูลโครงการล่าสุด เพื่อร่วมสร้างอนาคตที่ยั่งยืนไปด้วยกัน.
