• Sample Page
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result

D2701019 แกกำล งโดนผ หญ งคนน หลอก(ละครส น) หน งส นด part2

admin79 by admin79
January 26, 2026
in Uncategorized
0
D2701019 แกกำล งโดนผ หญ งคนน หลอก(ละครส น) หน งส นด part2

อสังหาริมทรัพย์ในไทย ปี 2569: กลยุทธ์ปรับตัวท่ามกลางความท้าทายและโอกาสใหม่

ในฐานะผู้คร่ำหวอดในแวดวงอสังหาริมทรัพย์ไทยมายาวนานกว่าทศวรรษ ผมได้เห็นวัฏจักรของตลาดนี้มาหลายต่อหลายครั้ง ปี 2569 ถือเป็นอีกปีที่วงการอสังหาริมทรัพย์ไทย ต้องเผชิญกับแรงกดดันรอบด้านอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน ตั้งแต่เศรษฐกิจโลกที่ยังคงความผันผวน ปัญหาหนี้ครัวเรือนที่อยู่ในระดับสูง ไปจนถึงความเข้มงวดในการปล่อยสินเชื่อที่ส่งผลกระทบโดยตรงต่อกำลังซื้อของผู้บริโภค ทำให้การคาดการณ์แนวโน้มการฟื้นตัวของตลาดอสังหาริมทรัพย์ เป็นไปได้ยากยิ่งนัก

บทสรุปจากประสบการณ์ 10 ปี: ภาพรวมตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย ปี 2569

จากประสบการณ์ตรงของผม ผมมองว่า ปี 2569 ไม่ใช่ปีที่จะสามารถคาดการณ์ผลลัพธ์ได้อย่างชัดเจน แต่เป็นปีที่องค์กรในภาคอสังหาริมทรัพย์ ต้องใช้ความรอบคอบในการบริหารจัดการอย่างถึงที่สุด บริษัทชั้นนำอย่าง แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ (LH) ที่มีประวัติอันยาวนานและมั่นคง ได้ประกาศปรับกลยุทธ์อย่างชัดเจน โดยเน้นการ “เพลย์เซฟ” ในการเปิดตัวโครงการใหม่ ลดการสร้างแรงกระเพื่อมที่ไม่จำเป็นในตลาดที่อ่อนไหว

กลยุทธ์ “เพลย์เซฟ” ของ LH: การบริหารความเสี่ยงและมองหาโอกาสใหม่

นายนพร สุนทรจิตต์เจริญ ประธานกรรมการบริหารของ LH ได้กล่าวไว้อย่างชัดเจนว่า แนวโน้มตลาดอสังหาริมทรัพย์ ในปี 2569 ยังคงเป็นอีกปีที่ต้องประคับประคองตัว โดยมีเป้าหมายหลักคือการลดระดับสินค้าคงเหลือและภาระหนี้สินต่อทุน ควบคู่ไปกับการเปิดตัวโครงการใหม่จำนวนจำกัดเพียง 2 โครงการ มูลค่ารวม 3,660 ล้านบาท ทั้งหมดเป็นโครงการประเภทแนวราบ ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงการหลีกเลี่ยงการเปิดโครงการประเภทคอนโดมิเนียมและทาวน์เฮาส์ เนื่องจากตลาดเหล่านี้ยังคงมีซัพพลายส่วนเกินค่อนข้างมาก ประกอบกับอัตราการปฏิเสธสินเชื่อ (Reject Rate) ที่พุ่งสูงถึง 30% ในทุกระดับราคา

“ปี 2568 เราเปิด 3 โครงการ มูลค่า 8,960 ล้านบาท ปีนี้ 2 โครงการ เป็นโครงการเดิมที่เลื่อนมาจากปีก่อนและเปิดใหม่ 1 โครงการ ถือว่าน้อยสุดในรอบหลาย ๆ ปี ด้วยสภาพโครงสร้างเศรษฐกิจไทยที่เป็นแบบนี้และเอกชนที่ต้องแบกมากกว่า 10 ปี ก็เริ่มออกอาการเช่นกัน ตอกย้ำโดยหนี้ครัวเรือนและการบริโภคที่หายไป แม้ปัญหาภูมิรัฐศาสตร์จะไม่กระทบโดยตรง แต่เป็นตัวแปรใหม่เพิ่ม ดูแล้วความไม่แน่นอนมีเยอะ” นายนพร กล่าว

การปรับกลยุทธ์นี้ไม่ใช่เพียงแค่การตอบสนองต่อสภาวะตลาดปัจจุบัน แต่ยังเป็นการเตรียมพร้อมรับมือกับความไม่แน่นอนที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต การบริหารจัดการกระแสเงินสด (Cash Flow) และการรักษาความสามารถในการแข่งขันเป็นสิ่งสำคัญยิ่งยวด บริษัทจึงหันมาเพิ่มการลงทุนในธุรกิจโรงแรม ซึ่งถือเป็นการกระจายความเสี่ยงและสร้างรายได้ที่มั่นคงในระยะยาว

ภาพรวมการลงทุนและโครงการใหม่ของ LH ในปี 2569

นายอาชวิณ อัศวโภคิน กรรมการผู้จัดการสายปฏิบัติการของ LH ได้ลงรายละเอียดเกี่ยวกับแผนการดำเนินงานในปี 2569 โดยระบุว่า บริษัทจะเปิดตัวโครงการใหม่ระดับกลาง-บน 2 โครงการ ได้แก่:

นันทวัน เพรสทีจ ราชพฤกษ์-พรานนก: โครงการบ้านเดี่ยวหรู บนพื้นที่ 33.2 ไร่ จำนวน 34 ยูนิต ราคา 60-100 ล้านบาท มูลค่าโครงการ 2,220 ล้านบาท คาดเปิดตัวในไตรมาส 1
ชัยพฤกษ์ 3 รามอินทรา-วงแหวน: โครงการบ้านเดี่ยว บนพื้นที่ 30.9 ไร่ จำนวน 124 ยูนิต ราคา 10-13 ล้านบาท มูลค่า 1,440 ล้านบาท คาดเปิดตัวในไตรมาส 4

เมื่อรวมกับโครงการที่ดำเนินการอยู่ปัจจุบัน LH จะมีโครงการภายใต้การบริหารทั้งหมด 69 โครงการ มูลค่าประมาณ 80,000 ล้านบาท แบ่งเป็นโครงการแนวราบ 63 โครงการ มูลค่า 69,000 ล้านบาท และคอนโดมิเนียม 6 โครงการ มูลค่ากว่า 11,000 ล้านบาท โดยมีคอนโดสร้างเสร็จพร้อมโอน 5 โครงการ และโครงการวันเวลา ณ เจ้าพระยา ที่คาดว่าจะสร้างเสร็จและเริ่มโอนได้กลางไตรมาส 4

การลงทุนในธุรกิจโรงแรม: ก้าวใหม่สู่ความยั่งยืน

ในส่วนของการลงทุน LH ได้เตรียมงบประมาณสูงถึง 4,500 ล้านบาท โดยแบ่งเป็นการซื้อที่ดินเพื่อพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัย 2,000 ล้านบาท และการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์เพื่อการให้เช่า 2,500 ล้านบาท ซึ่งส่วนสำคัญคือการลงทุนในโรงแรมในเครือ Grande Centre Point ที่กำลังก่อสร้างอีก 2 แห่ง:

Grande Centre Point Voyage: ตั้งอยู่ที่พัทยา วางแผนเปิดตัวเดือนตุลาคมนี้ เป็นโรงแรมแห่งที่ 3 ในพัทยา มีขนาด 494 ห้อง พร้อมสวนน้ำขนาดใหญ่กว่า 20,000 ตารางเมตร ซึ่งนับเป็นสวนน้ำที่ใหญ่ที่สุดในเครือ
Grande Centre Point Chinatown: วางแผนเปิดดำเนินการในปี 2571

การลงทุนในธุรกิจโรงแรมนี้ ไม่เพียงแต่เป็นการกระจายความเสี่ยงจากตลาดที่อยู่อาศัยที่ผันผวน แต่ยังเป็นการสร้างรายได้ประจำ (Recurring Income) ที่มั่นคง ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่หลายบริษัทอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำหันมาให้ความสำคัญมากขึ้นในยุคปัจจุบัน

การบริหารจัดการทางการเงิน: ความแข็งแกร่งภายใต้แรงกดดัน

นายวิทย์ ตันติวรวงศ์ กรรมการผู้จัดการสายสนับสนุนและผู้บริหารสูงสุดทางด้านการเงิน ได้ยืนยันถึงความแข็งแกร่งของฐานะทางการเงินของบริษัท แม้จะเผชิญกับสภาวะเศรษฐกิจที่ท้าทาย ในปีที่ผ่านมา LH ได้ออกหุ้นกู้มูลค่ารวม 13,200 ล้านบาท อายุ 2-3 ปี ในอัตราดอกเบี้ยเฉลี่ย 2.16% ต่อปี เพื่อทดแทนหุ้นกู้เดิมและใช้เป็นเงินทุนหมุนเวียน

ณ สิ้นปี 2568 บริษัทมีหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยสุทธิ 64,000 ล้านบาท โดยมีอัตราส่วนหนี้สินสุทธิต่อทุน (Net Debt to Equity Ratio) อยู่ที่ประมาณ 1.20 เท่า และต้นทุนทางการเงินเฉลี่ย 2.82% ซึ่งถือเป็นระดับที่บริหารจัดการได้

ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อให้เช่าและบริการของ LH ปัจจุบันมีโครงการภายใต้การบริหาร 17 แห่ง ประกอบด้วยโรงแรม Grande Centre Point เปิดดำเนินการแล้ว 9 แห่ง, ศูนย์การค้า Terminal 21 จำนวน 3 แห่ง, และอพาร์ตเมนต์และโรงแรมในสหรัฐอเมริกาอีก 3 แห่ง

“ในปีที่ผ่านมา คาดว่ารายได้ทั้งปีจะลดลงประมาณ 12% จากปีก่อน เนื่องจากสถานการณ์ต่าง ๆ ที่มีผลกระทบต่อภาคการท่องเที่ยว ทำให้จำนวนนักท่องเที่ยวลดลง โดยเฉพาะนักท่องเที่ยวจีน และจากการที่บริษัทได้ขายทรัพย์สินให้เช่าทำให้รายได้จากตึกเหล่านั้นหายไป แต่ได้เปิดดำเนินการโรงแรมใหม่ 2 แห่ง ที่ลุมพินีและราชดำริและเร็วกว่าแผน ช่วยชดเชยรายได้ได้บางส่วน” นายวิทย์ กล่าว

แนวโน้มตลาดอสังหาริมทรัพย์: ความท้าทายที่ต้องเผชิญ และโอกาสที่ซ่อนอยู่

จากมุมมองของผู้เชี่ยวชาญด้านอสังหาริมทรัพย์ การที่ LH ปรับกลยุทธ์โดยเน้นโครงการแนวราบระดับบน และการเพิ่มการลงทุนในธุรกิจโรงแรม สะท้อนให้เห็นถึงแนวโน้มที่สำคัญหลายประการ:

ความต้องการที่อยู่อาศัยระดับบนยังคงมีอยู่: แม้กำลังซื้อโดยรวมจะอ่อนแอลง แต่กลุ่มผู้มีกำลังซื้อสูงยังคงมีความต้องการที่อยู่อาศัยคุณภาพดีและทำเลที่ตั้งที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์
การกระจายความเสี่ยงสู่ธุรกิจบริการ: การลงทุนในโรงแรมและอสังหาริมทรัพย์ให้เช่า เป็นกลยุทธ์ที่ช่วยสร้างกระแสเงินสดที่สม่ำเสมอ ลดการพึ่งพารายได้จากการขายโครงการเพียงอย่างเดียว
การบริหารจัดการต้นทุนและหนี้สิน: การรักษาอัตราส่วนหนี้สินต่อทุนให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม และการบริหารจัดการต้นทุนทางการเงิน เป็นปัจจัยสำคัญที่จะช่วยให้บริษัทอยู่รอดได้ในสภาวะเศรษฐกิจเช่นนี้

โอกาสในตลาดที่อยู่อาศัยกรุงเทพฯ และปริมณฑล

สำหรับตลาดที่อยู่อาศัยในกรุงเทพฯ และปริมณฑล แม้จะเผชิญกับความท้าทาย แต่ก็ยังมีโอกาสสำหรับผู้ประกอบการที่สามารถนำเสนอโครงการที่ตอบโจทย์ความต้องการของตลาดได้อย่างแท้จริง การวิเคราะห์แนวโน้มอสังหาริมทรัพย์ปี 2569 ชี้ให้เห็นว่า ทำเลที่มีศักยภาพในการเติบโตของราคาอสังหาริมทรัพย์ ยังคงเป็นที่น่าสนใจ โดยเฉพาะพื้นที่ที่ได้รับอานิสงส์จากการขยายตัวของระบบขนส่งสาธารณะ

High CPC Keywords & LSI Keywords ที่เกี่ยวข้อง:

ราคาบ้าน กรุงเทพฯ
คอนโดติดรถไฟฟ้า
โครงการบ้านใหม่ นนทบุรี
อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน
อัตราดอกเบี้ยสินเชื่อบ้าน
เศรษฐกิจไทย
กำลังซื้อผู้บริโภค
ตลาดอสังหาริมทรัพย์ ระยอง (หากมีการขยายตัวของอุตสาหกรรม)
การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์

การวิเคราะห์เชิงลึกสำหรับผู้ซื้อและนักลงทุน

สำหรับผู้ที่กำลังมองหาบ้านเดี่ยวราคา ที่เหมาะสม หรือคอนโดพร้อมอยู่ การศึกษาข้อมูลราคาอสังหาริมทรัพย์ ในแต่ละทำเลอย่างละเอียดเป็นสิ่งสำคัญ การเลือกซื้ออสังหาริมทรัพย์ ในช่วงที่ตลาดมีความผันผวน อาจเป็นโอกาสที่ดีในการได้ทรัพย์สินในราคาที่น่าพอใจ หากมีการวางแผนทางการเงินที่ดี และพิจารณาถึงศักยภาพในการเติบโตของมูลค่าอสังหาริมทรัพย์ ในระยะยาว

การลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ ยังคงเป็นหนึ่งในสินทรัพย์ที่น่าสนใจ โดยเฉพาะเมื่อพิจารณาถึงอัตราดอกเบี้ยสินเชื่อบ้าน ที่ยังคงอยู่ในระดับที่น่าจูงใจ การศึกษาแนวโน้มตลาดอสังหาริมทรัพย์ และการประเมินความเสี่ยงอย่างรอบด้าน จะช่วยให้การตัดสินใจลงทุนมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

สรุป:

ปี 2569 เป็นปีแห่งการปรับตัวที่สำคัญสำหรับวงการอสังหาริมทรัพย์ไทย บริษัทที่สามารถบริหารจัดการความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ และมองหาโอกาสใหม่ๆ ในธุรกิจที่หลากหลาย จะสามารถก้าวผ่านความท้าทายนี้ไปได้ การเน้นคุณภาพ การสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับลูกค้า และการบริหารจัดการทางการเงินที่แข็งแกร่ง จะเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จในระยะยาว

หากท่านเป็นหนึ่งในผู้ที่กำลังมองหาโอกาสในการลงทุนหรือการซื้ออสังหาริมทรัพย์ ในช่วงเวลาที่ตลาดกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงนี้ การปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านอสังหาริมทรัพย์ หรือการศึกษาข้อมูลแนวโน้มอสังหาริมทรัพย์ เชิงลึก จะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งต่อการตัดสินใจของท่าน โปรดอย่าลังเลที่จะติดต่อผู้เชี่ยวชาญของเราเพื่อรับคำแนะนำที่ตรงจุดและเหมาะสมกับความต้องการของท่านครับ.

Previous Post

D2701018 วเฮงซวยแบบน อย าม ซะด กว า(ละครส น) หน งส นด part2

Next Post

D2701020 ญญาณแม จะช วยด แลล กเอง(ละครส น) หน งส นด BS part2

Next Post
D2701020 ญญาณแม จะช วยด แลล กเอง(ละครส น) หน งส นด BS part2

D2701020 ญญาณแม จะช วยด แลล กเอง(ละครส น) หน งส นด BS part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • Facebook Video
  • D0202160 สาม ดไม องทำการร อให นซาก part2
  • D0202159 คำพ ดท าไว ใจ ดท ายแค คำโกหก part2
  • D0202158 สาม ดไม องทำการร อให นซาก #ตอนจบ part2
  • D0202157 ดการสาม ไม กพอ หน าหม อไปท part2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • February 2026
  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Uncategorized

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.