• Sample Page
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result

D2401071 บผ ดชอบต อคำพ เป นหน าท หล กของสาม part2

admin79 by admin79
January 26, 2026
in Uncategorized
0
D2401071 บผ ดชอบต อคำพ เป นหน าท หล กของสาม part2

บทสรุปกลยุทธ์อสังหาริมทรัพย์แห่งปี 2569: ความท้าทายทางเศรษฐกิจและทิศทางการลงทุนของ แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์

ในสภาวะเศรษฐกิจโลกและเศรษฐกิจไทยที่ยังคงมีความไม่แน่นอนสูง ประชาชนเผชิญกับภาระหนี้ครัวเรือนที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง และภาคการเงินที่ยังคงความเข้มงวดในการปล่อยสินเชื่อ ส่งผลให้กำลังซื้อของผู้บริโภคลดลงอย่างมีนัยสำคัญ ผู้เชี่ยวชาญในวงการอสังหาริมทรัพย์ต่างมีความเห็นไปในทิศทางเดียวกันว่า ปี 2569 จะเป็นอีกปีที่ต้องเผชิญกับความท้าทาย และเป็นเรื่องยากที่จะคาดการณ์ถึงการฟื้นตัวของตลาดอสังหาริมทรัพย์ได้อย่างชัดเจน

จากสถานการณ์ดังกล่าว บริษัท แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) หรือ LH ได้ประกาศปรับกลยุทธ์การดำเนินงานสำหรับปี 2569 โดยมุ่งเน้นการบริหารจัดการความเสี่ยง การลดระดับสินค้าคงค้าง และการรักษาสภาพคล่องทางการเงินเป็นสำคัญ บริษัทฯ ได้ประกาศแผนการเปิดโครงการใหม่เพียง 2 โครงการ มูลค่ารวม 3,660 ล้านบาท ซึ่งทั้งหมดเป็นโครงการประเภทแนวราบ โดยชะลอการเปิดตัวโครงการคอนโดมิเนียมและทาวน์เฮาส์ เนื่องจากตลาดในปัจจุบันยังมีซัพพลายค่อนข้างมาก ประกอบกับอัตราการปฏิเสธสินเชื่อ (Reject Rate) ที่สูงขึ้นถึง 30% ในทุกระดับราคา

บทวิเคราะห์เชิงลึก: การปรับทัพของ LH ท่ามกลางแรงกดดันตลาดอสังหาริมทรัพย์

ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการอสังหาริมทรัพย์มาสิบปี ผมมองว่ากลยุทธ์ของ แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ ในปี 2569 สะท้อนให้เห็นถึงความเข้าใจในพลวัตของตลาดที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างแท้จริง การตัดสินใจ “เพลย์เซฟ” ด้วยการลดจำนวนการเปิดโครงการใหม่ และหันไปเน้นที่โครงการแนวราบระดับพรีเมียม ซึ่งมีความต้องการเฉพาะกลุ่มและมักจะได้รับผลกระทบจากปัจจัยภายนอกน้อยกว่า เป็นการเคลื่อนไหวที่ชาญฉลาด

“ปี 2568 เราเปิด 3 โครงการ มูลค่า 8,960 ล้านบาท ปีนี้ 2 โครงการ เป็นโครงการเดิมที่เลื่อนมาจากปีก่อนและเปิดใหม่ 1 โครงการ ถือว่าน้อยสุดในรอบหลาย ๆ ปี ด้วยสภาพโครงสร้างเศรษฐกิจไทยที่เป็นแบบนี้ และเอกชนที่ต้องแบกมากกว่า 10 ปี ก็เริ่มออกอาการเช่นกัน ตอกย้ำโดยหนี้ครัวเรือนและการบริโภคที่หายไป แม้ปัญหาภูมิรัฐศาสตร์จะไม่กระทบโดยตรง แต่เป็นตัวแปรใหม่เพิ่ม ดูแล้วความไม่แน่นอนมีเยอะ” คุณนพร สุนทรจิตต์เจริญ ประธานกรรมการบริหาร LH กล่าว ย้ำถึงความท้าทายที่ภาคธุรกิจอสังหาริมทรัพย์กำลังเผชิญ

นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยเผชิญกับภาวะชะลอตัว แต่สิ่งที่ทำให้สถานการณ์ในปี 2569 แตกต่างออกไป คือลักษณะของผลกระทบที่เกิดขึ้น การระบาดของวิกฤตเศรษฐกิจครั้งก่อนๆ มักจะกระทบต่อภาคธุรกิจเป็นหลัก แต่ผู้บริโภคยังคงมีกำลังซื้อที่แข็งแกร่ง หากมีมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจ ก็สามารถฟื้นตัวได้อย่างรวดเร็ว แต่ในปัจจุบัน ปัญหาหนี้ครัวเรือนที่อยู่ในระดับสูง กำลังซื้อที่อ่อนแอในกลุ่มระดับกลาง-ล่าง เป็นปัจจัยที่กัดกินกำลังซื้ออย่างต่อเนื่อง

กลยุทธ์ “เซฟตี้เฟิร์สต์” กับการลงทุนในธุรกิจโรงแรม

จากแนวโน้มที่ไม่เอื้ออำนวยต่อการขยายตัวของตลาดอสังหาริมทรัพย์เพื่อการขาย LH จึงได้ปรับกลยุทธ์โดยเพิ่มการลงทุนในธุรกิจโรงแรมอย่างมีนัยสำคัญ “ตลาดอสังหารฯ ปีนี้ เทียบกับวิกฤตที่ผ่านมา ถือว่ามีความยากกว่า ไม่ว่าวิกฤตต้มยำกุ้งเมื่อปี 2540 เพราะรอบนี้กลุ่มระดับกลาง-ล่างซึมมาตลอด และกำลังซื้ออ่อนแอ แต่ช่วงวิกฤตต้มยำกุ้งกระทบเฉพาะธุรกิจ ผู้บริโภคยังมีความแข็งแรง เมื่อมีการใส่เงินกระตุ้นก็ช่วยได้ หวังว่าหลังเลือกตั้งและมีรัฐบาลใหม่สถานการณ์ต่าง ๆ จะดีขึ้น” คุณนพร กล่าว

การลงทุนในธุรกิจโรงแรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งภายใต้แบรนด์ Grande Centre Point ซึ่งเป็นที่รู้จักในด้านคุณภาพและการบริการ ถือเป็นการกระจายความเสี่ยงที่ดี และเป็นการสร้างรายได้ประจำ (Recurring Income) ที่มีความมั่นคงในระยะยาว บริษัทฯ ได้วางแผนลงทุนประมาณ 2,500 ล้านบาท ในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการให้เช่า ซึ่งรวมถึงการก่อสร้างโรงแรมใหม่ 2 แห่ง ได้แก่ Grande Centre Point Voyage พัทยา ซึ่งจะเปิดให้บริการในเดือนตุลาคมนี้ พร้อมสวนน้ำขนาดใหญ่ที่สุดในเครือ และ Grande Centre Point Chinatown ที่มีแผนเปิดในปี 2571

เจาะลึกโครงการใหม่: บ้านเดี่ยวระดับลักชัวรี่และบ้านเดี่ยวทำเลศักยภาพ

ภายใต้แผนปี 2569 นี้ LH ได้ประกาศเปิดตัวโครงการใหม่ 2 โครงการหลัก ซึ่งสะท้อนถึงการมุ่งเน้นกลุ่มลูกค้าที่มีกำลังซื้อสูง และการพัฒนาโครงการในทำเลที่มีศักยภาพ

นันทวัน เพรสทีจ ราชพฤกษ์-พรานนก: โครงการบ้านเดี่ยวระดับ Ultra Luxury บนทำเลราชพฤกษ์-พรานนก มูลค่า 2,220 ล้านบาท ประกอบด้วยบ้านเดี่ยว 34 หลัง ราคาเริ่มต้น 60-100 ล้านบาท โครงการนี้มีพื้นที่กว่า 33.2 ไร่ คาดว่าจะเปิดตัวในช่วงไตรมาส 1 ปี 2569 การเลือกทำเลนี้เป็นการตอบสนองต่อความต้องการที่อยู่อาศัยระดับบนที่ยังคงมีอยู่ แม้ในภาวะเศรษฐกิจเช่นนี้ การเข้าถึงใจกลางเมืองและการเดินทางที่สะดวกเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับกลุ่มเป้าหมายนี้

ชัยพฤกษ์ 3 รามอินทรา-วงแหวน: โครงการบ้านเดี่ยวระดับกลาง-บน มูลค่า 1,440 ล้านบาท บนพื้นที่ 30.9 ไร่ ประกอบด้วยบ้านเดี่ยว 124 ยูนิต ราคา 10-13 ล้านบาท คาดว่าจะเปิดตัวในช่วงไตรมาส 4 ปี 2569 ทำเลรามอินทรา-วงแหวน เป็นทำเลที่มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง มีโครงข่ายคมนาคมที่สะดวก และใกล้เคียงสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ เป็นการตอบโจทย์กลุ่มครอบครัวที่มองหาบ้านเดี่ยวในราคาที่เข้าถึงได้มากขึ้น

เมื่อรวมกับโครงการที่ดำเนินการอยู่ในปัจจุบัน LH จะมีโครงการที่อยู่อาศัยทั้งหมด 69 โครงการ มูลค่ารวมประมาณ 80,000 ล้านบาท โดยเป็นโครงการแนวราบ 63 โครงการ มูลค่า 69,000 ล้านบาท และคอนโดมิเนียม 6 โครงการ มูลค่ากว่า 11,000 ล้านบาท ซึ่งในจำนวนนี้มีคอนโดสร้างเสร็จพร้อมโอน 5 โครงการ และโครงการวันเวลา ณ เจ้าพระยา ที่คาดว่าจะสร้างเสร็จและเริ่มโอนได้ในกลางไตรมาส 4 ปี 2569

การบริหารการเงินที่แข็งแกร่ง: ความมั่นคงภายใต้ความผันผวน

คุณวิทย์ ตันติวรวงศ์ กรรมการผู้จัดการสายสนับสนุนและผู้บริหารสูงสุดทางด้านการเงิน ได้ยืนยันถึงฐานะทางการเงินที่แข็งแกร่งของบริษัทฯ “บริษัทฯ ยังคงมีฐานะทางการเงินที่มั่นคงจากการบริหารจัดการสภาพคล่องที่ดีและจากสินทรัพย์ลงทุนที่มีอยู่”

ในปี 2568 LH ได้ออกหุ้นกู้มูลค่ารวม 13,200 ล้านบาท อายุ 2-3 ปี อัตราดอกเบี้ยเฉลี่ย 2.16% ต่อปี เพื่อทดแทนหุ้นกู้เดิมและใช้เป็นเงินทุนหมุนเวียน ณ สิ้นปี 2568 บริษัทมีหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยสุทธิ 64,000 ล้านบาท โดยมีอัตราส่วนหนี้สินสุทธิต่อทุน (Net Gearing Ratio) อยู่ที่ประมาณ 1.20 เท่า และต้นทุนทางการเงินเฉลี่ย 2.82% ซึ่งถือเป็นระดับที่บริหารจัดการได้

สำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการเช่าและบริการ ปัจจุบัน LH มีโครงการภายใต้การบริหาร 17 แห่ง ประกอบด้วยโรงแรม Grande Centre Point 9 แห่ง ศูนย์การค้า Terminal 21 จำนวน 3 แห่ง และอพาร์ตเมนต์และโรงแรมในสหรัฐอเมริกาอีก 3 แห่ง

“ในปีที่ผ่านมา คาดว่ารายได้ทั้งปีจะลดลงประมาณ 12% จากปีก่อน เนื่องจากสถานการณ์ต่างๆ ที่มีผลกระทบต่อภาคการท่องเที่ยว ทำให้จำนวนนักท่องเที่ยวลดลง โดยเฉพาะนักท่องเที่ยวจีน และจากการที่บริษัทได้ขายทรัพย์สินให้เช่าทำให้รายได้จากตึกเหล่านั้นหายไป แต่ได้เปิดดำเนินการโรงแรมใหม่ 2 แห่ง ที่ลุมพินีและราชดำริ และเร็วกว่าแผน ช่วยชดเชยรายได้ได้บางส่วน” คุณวิทย์ กล่าว

เป้าหมายรายได้และยอดขายปี 2569

แม้จะเผชิญกับความท้าทายทางเศรษฐกิจ LH ยังคงตั้งเป้าหมายรายได้และยอดขายที่ท้าทายสำหรับปี 2569:

ยอดขาย: 15,000 ล้านบาท
ยอดโอนกรรมสิทธิ์: 17,000 ล้านบาท
รายได้จากอสังหาริมทรัพย์เพื่อเช่า: 9,900 ล้านบาท

นอกจากนี้ บริษัทยังได้เตรียมงบลงทุนไว้ประมาณ 4,500 ล้านบาท สำหรับการซื้อที่ดินเพื่อการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัย 2,000 ล้านบาท และลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์เพื่อการให้เช่า 2,500 ล้านบาท โดยมีแผนจะออกหุ้นกู้มูลค่าประมาณ 15,000 ล้านบาท เพื่อทดแทนหุ้นกู้เดิมที่จะครบกำหนด และคาดว่า ณ สิ้นปี 2569 อัตราส่วนหนี้สินต่อทุนสุทธิจะลดลงอยู่ในระดับประมาณ 1 เท่า

การวิเคราะห์แนวโน้มตลาดอสังหาริมทรัพย์: ปัจจัยขับเคลื่อนและโอกาสในปี 2569

ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการอสังหาริมทรัพย์ ผมมองว่าปี 2569 จะเป็นปีแห่งการปรับตัวและแสวงหาโอกาสในตลาดที่ซับซ้อน การที่ LH เลือกที่จะ “ชะลอ” การเปิดโครงการใหม่ แต่ “เร่ง” การลงทุนในธุรกิจโรงแรมและอสังหาริมทรัพย์เพื่อการเช่า เป็นสัญญาณที่ชัดเจนว่าผู้เล่นรายใหญ่กำลังมองหาแหล่งรายได้ที่มั่นคงและมีความยืดหยุ่นต่อสภาวะเศรษฐกิจ

ปัจจัยที่ต้องจับตา:

อัตราดอกเบี้ย: แม้ว่าแนวโน้มอัตราดอกเบี้ยอาจจะทรงตัวหรือลดลง แต่การอนุมัติสินเชื่อยังคงมีความเข้มงวด ซึ่งจะส่งผลโดยตรงต่อกำลังซื้อของผู้บริโภค โดยเฉพาะกลุ่มที่ต้องพึ่งพาการกู้ยืมเงิน
หนี้ครัวเรือน: การลดภาระหนี้ครัวเรือนเป็นวาระสำคัญของรัฐบาล การที่ประชาชนมีกำลังซื้อเหลือใช้มากขึ้นจะเป็นปัจจัยบวกที่สำคัญต่อตลาดอสังหาริมทรัพย์
นโยบายภาครัฐ: นโยบายกระตุ้นเศรษฐกิจ การส่งเสริมการลงทุน หรือมาตรการช่วยเหลือภาคอสังหาริมทรัพย์ต่างๆ จะมีอิทธิพลต่อทิศทางของตลาดอย่างมีนัยสำคัญ
การท่องเที่ยว: การฟื้นตัวของการท่องเที่ยว โดยเฉพาะนักท่องเที่ยวต่างชาติ จะส่งผลดีต่อธุรกิจโรงแรมและอสังหาริมทรัพย์ที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยว
เทรนด์ที่อยู่อาศัย: ความต้องการที่อยู่อาศัยที่เน้นพื้นที่ใช้สอยที่หลากหลาย การทำงานที่บ้าน (Work From Home) และความสะดวกสบายในการเดินทาง ยังคงเป็นปัจจัยสำคัญในการตัดสินใจซื้อ

คำแนะนำสำหรับผู้ประกอบการและผู้บริโภค:

สำหรับผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์ การปรับกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับสภาวะตลาดเป็นสิ่งสำคัญ การเน้นพัฒนาโครงการที่ตอบโจทย์ความต้องการเฉพาะกลุ่ม การบริหารต้นทุน การสร้างรายได้จากทรัพย์สินเพื่อการเช่า และการกระจายความเสี่ยงผ่านการลงทุนในธุรกิจอื่นๆ จะช่วยให้ธุรกิจมีความแข็งแกร่งและยั่งยืน

สำหรับผู้บริโภค การวางแผนการเงินอย่างรอบคอบ การประเมินความสามารถในการผ่อนชำระ และการศึกษาข้อมูลโครงการอย่างละเอียดก่อนตัดสินใจซื้อ เป็นสิ่งจำเป็น การลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ยังคงเป็นการลงทุนที่ให้ผลตอบแทนที่ดีในระยะยาว แต่จำเป็นต้องอาศัยความเข้าใจในตลาดและสถานการณ์เศรษฐกิจอย่างถ่องแท้

ปี 2569 จึงเป็นปีแห่งการพิสูจน์ความแกร่งและความยืดหยุ่นของภาคอสังหาริมทรัพย์ไทย การปรับตัวอย่างมีกลยุทธ์ของ LH แสดงให้เห็นถึงวิสัยทัศน์ของผู้บริหารที่มองการณ์ไกล และเตรียมพร้อมรับมือกับความท้าทายต่างๆ อย่างมีประสิทธิภาพ.

หากท่านกำลังมองหาโอกาสในการลงทุนอสังหาริมทรัพย์ที่น่าสนใจ หรือต้องการคำปรึกษาเกี่ยวกับกลยุทธ์การพัฒนาโครงการในสภาวะตลาดปัจจุบัน ขอเชิญติดต่อผู้เชี่ยวชาญของเรา เพื่อร่วมกันสร้างสรรค์อนาคตที่มั่นคงและยั่งยืน.

Previous Post

D2401070 บอด การ ดหว งเครมเม ยเจ านาย part2

Next Post

D2401075 ดว าตาฝาด แต ไปแอบฟาดก นบนเต ยง part2

Next Post
D2401075 ดว าตาฝาด แต ไปแอบฟาดก นบนเต ยง part2

D2401075 ดว าตาฝาด แต ไปแอบฟาดก นบนเต ยง part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • Facebook Video
  • D0202160 สาม ดไม องทำการร อให นซาก part2
  • D0202159 คำพ ดท าไว ใจ ดท ายแค คำโกหก part2
  • D0202158 สาม ดไม องทำการร อให นซาก #ตอนจบ part2
  • D0202157 ดการสาม ไม กพอ หน าหม อไปท part2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • February 2026
  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Uncategorized

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.