• Sample Page
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result

D2401067 สาม เห นแก นอกใจภรรยาท วย part2

admin79 by admin79
January 26, 2026
in Uncategorized
0
D2401066 พอได มล กล มเม part2

บทวิเคราะห์เชิงลึก: กลยุทธ์อสังหาริมทรัพย์ไทย 2569 ในภาวะเศรษฐกิจไม่แน่นอน – การปรับทัพของ แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์

ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์มานานกว่าทศวรรษ การสังเกตการณ์ความเคลื่อนไหวของตลาดในปี 2569 นำมาซึ่งข้อคิดที่ต้องพิจารณาอย่างลึกซึ้ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งภายใต้บริบทของเศรษฐกิจโลกที่ยังคงผันผวน และแรงกดดันจากปัจจัยภายในประเทศที่ส่งผลกระทบต่อกำลังซื้อโดยตรง บริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำอย่าง แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ (LH) ได้ประกาศปรับกลยุทธ์ครั้งใหญ่ สะท้อนถึงความท้าทายที่กำลังเผชิญ และการมองหาโอกาสใหม่ๆ เพื่อขับเคลื่อนธุรกิจในระยะยาว

ภาพรวมตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย 2569: ความท้าทายรอบด้าน

ปี 2569 ถือเป็นปีแห่งความไม่แน่นอนสำหรับตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย จากการวิเคราะห์ของ นายนพร สุนทรจิตต์เจริญ ประธานกรรมการบริหาร LH ชี้ให้เห็นถึงปัจจัยลบหลายประการที่ยังคงกดดันตลาด ได้แก่:

เศรษฐกิจโลกและเศรษฐกิจไทยที่ผันผวน: ความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจระหว่างประเทศส่งผลกระทบต่อภาพรวมการลงทุนและการบริโภค ขณะที่เศรษฐกิจไทยเองก็ยังไม่สามารถฟื้นตัวได้อย่างแข็งแกร่ง
หนี้ครัวเรือนอยู่ในระดับสูง: ภาระหนี้สินภาคครัวเรือนที่สะสมมานานส่งผลโดยตรงต่อกำลังซื้อและความสามารถในการเข้าถึงสินเชื่อของผู้บริโภค
การเข้มงวดในการปล่อยสินเชื่อ: สถาบันการเงินมีแนวโน้มระมัดระวังในการปล่อยสินเชื่อมากขึ้น ทำให้ผู้ซื้อบ้านต้องเผชิญกับอุปสรรคในการขออนุมัติสินเชื่อ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง อัตราการปฏิเสธสินเชื่อ (Reject Rate) ที่ปรับตัวสูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

ปัจจัยเหล่านี้ล้วนเป็นตัวแปรที่ทำให้การคาดการณ์แนวโน้มการฟื้นตัวของตลาดอสังหาริมทรัพย์เป็นไปได้ยาก การบริหารจัดการความเสี่ยงจึงกลายเป็นหัวใจสำคัญสำหรับผู้ประกอบการ

กลยุทธ์ “เพลย์เซฟ” ของ แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์: เน้นประคองตัวและเปิดตัวโครงการใหม่แบบจำกัด

ภายใต้สถานการณ์ดังกล่าว แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ ได้ปรับกลยุทธ์การดำเนินงานในปี 2569 โดยมุ่งเน้นไปที่การ “ประคองตัว” เป็นหลัก สะท้อนผ่านแผนงานที่ชัดเจนดังนี้:

การเปิดโครงการใหม่ที่ลดจำนวนลง: ในปี 2569 LH จะเปิดตัวโครงการใหม่เพียง 2 โครงการ มูลค่ารวมประมาณ 3,660 ล้านบาท ซึ่งถือเป็นจำนวนที่น้อยที่สุดในรอบหลายปี โดยโครงการที่เปิดตัวจะเป็น โครงการแนวราบ ทั้งหมด ได้แก่

นันทวัน เพรสทีจ ราชพฤกษ์-พรานนก: โครงการบ้านเดี่ยวระดับ Super Luxury ราคา 60-100 ล้านบาท บนพื้นที่กว่า 33.2 ไร่ มูลค่าโครงการ 2,220 ล้านบาท ซึ่งจะเปิดตัวในช่วงไตรมาส 1
ชัยพฤกษ์ 3 รามอินทรา-วงแหวน: โครงการบ้านเดี่ยวระดับ Upper-Mass ราคา 10-13 ล้านบาท บนพื้นที่กว่า 30.9 ไร่ มูลค่าโครงการ 1,440 ล้านบาท ซึ่งมีกำหนดเปิดตัวในช่วงไตรมาส 4

การตัดสินใจชะลอการเปิดตัวโครงการคอนโดมิเนียมและทาวน์เฮาส์ สะท้อนให้เห็นถึงการรับรู้ถึงอุปทาน (Supply) ที่ยังมีอยู่ในตลาดค่อนข้างมาก รวมถึงอัตราการปฏิเสธสินเชื่อที่สูงขึ้นในทุกระดับราคา

การบริหารจัดการสภาพคล่องและลดระดับหนี้สิน: การเน้นการบริหารจัดการกระแสเงินสด (Cash Flow) และการลดระดับหนี้สินต่อทุน (D/E Ratio) ถือเป็นหัวใจสำคัญของการประคองตัวในภาวะที่กำลังซื้ออ่อนแอ การเปิดโครงการใหม่ในจำนวนที่น้อยลงช่วยลดภาระการลงทุนและภาระหนี้สินที่อาจเกิดขึ้น

การลงทุนในธุรกิจโรงแรม: นอกจากการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยแล้ว LH ยังได้ปรับกลยุทธ์เพื่อกระจายความเสี่ยงและมองหาแหล่งรายได้ใหม่ๆ โดยการเพิ่มการลงทุนในธุรกิจโรงแรมอย่างมีนัยสำคัญ

การลงทุนเชิงกลยุทธ์ในธุรกิจโรงแรม: New Horizon for LH

จากข้อมูลของ นายอาชวิณ อัศวโภคิน กรรมการผู้จัดการสายปฏิบัติการ LH งบประมาณการลงทุนในปี 2569 ที่ตั้งไว้ประมาณ 4,500 ล้านบาท จะแบ่งออกเป็นการซื้อที่ดินเพื่อการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัย 2,000 ล้านบาท และการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์เพื่อการให้เช่า 2,500 ล้านบาท โดยการลงทุนในส่วนหลังนี้ จะมุ่งเน้นไปที่การขยายธุรกิจโรงแรมภายใต้แบรนด์ Grande Centre Point

Grande Centre Point Voyage (พัทยา): โรงแรมแห่งที่ 3 ในพัทยาที่วางแผนเปิดตัวในเดือนตุลาคม 2569 ด้วยจำนวนห้องพัก 494 ห้อง และจุดเด่นคือสวนน้ำขนาดใหญ่กว่า 20,000 ตารางเมตร ซึ่งจะเป็นสวนน้ำที่ใหญ่ที่สุดในเครือโรงแรม สะท้อนถึงการลงทุนใน โรงแรมระดับ Luxury เพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยว

Grande Centre Point Chinatown: เป็นการลงทุนใน โรงแรมใจกลางเมือง ซึ่งมีศักยภาพในการสร้างรายได้ที่สม่ำเสมอ โดยมีแผนจะเปิดให้บริการในปี 2571

การลงทุนในธุรกิจโรงแรมนี้ ไม่เพียงแต่เป็นการกระจายความเสี่ยงจากตลาดอสังหาริมทรัพย์ที่ซบเซา แต่ยังเป็นการต่อยอดจากประสบการณ์และความแข็งแกร่งของ LH ในการบริหารจัดการสินทรัพย์ประเภทนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาถึงศักยภาพในการสร้างรายได้ประจำ (Recurring Income) จากธุรกิจโรงแรมและการให้เช่า

ฐานะการเงินที่แข็งแกร่ง: รากฐานแห่งความมั่นคง

หนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้ LH สามารถฝ่าฟันความท้าทายในสภาวะเศรษฐกิจเช่นนี้ คือ ฐานะทางการเงินที่แข็งแกร่ง จากการบริหารจัดการสภาพคล่องที่ดีและการมีสินทรัพย์ลงทุนที่มีมูลค่า

นายวิทย์ ตันติวรวงศ์ กรรมการผู้จัดการสายสนับสนุนและผู้บริหารสูงสุดทางด้านการเงิน ชี้แจงว่า ณ สิ้นปี 2568 LH มีหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยสุทธิประมาณ 64,000 ล้านบาท โดยมีอัตราส่วนหนี้สินสุทธิต่อทุน (Net Gearing Ratio) อยู่ที่ประมาณ 1.20 เท่า และมีต้นทุนทางการเงินเฉลี่ยอยู่ที่ 2.82% ซึ่งถือเป็นระดับที่บริหารจัดการได้

บริษัทได้มีการออกหุ้นกู้เพื่อทดแทนหุ้นกู้เดิมที่จะครบกำหนด และเพื่อใช้เป็นเงินทุนหมุนเวียนในการดำเนินงาน โดยในปี 2569 มีแผนจะออกหุ้นกู้มูลค่าประมาณ 15,000 ล้านบาท เพื่อทดแทนหุ้นกู้เดิมที่จะครบกำหนด และคาดว่า ณ สิ้นปี 2569 อัตราส่วนหนี้สินต่อทุนสุทธิจะลดลงอยู่ในระดับประมาณ 1 เท่า ซึ่งสะท้อนถึงการบริหารจัดการหนี้สินที่มีประสิทธิภาพ

ผลประกอบการและเป้าหมายในปี 2569: ความท้าทายสู่การเติบโต

แม้จะเผชิญกับปัจจัยลบ LH ยังคงตั้งเป้าหมายทางธุรกิจที่ท้าทายสำหรับปี 2569:

ยอดขาย (Sales Booking): ตั้งเป้าไว้ที่ 15,000 ล้านบาท
ยอดโอนกรรมสิทธิ์ (Revenue Recognition): ตั้งเป้าไว้ที่ 17,000 ล้านบาท
รายได้จากอสังหาริมทรัพย์เพื่อเช่า (Rental Income): ตั้งเป้าไว้ที่ 9,900 ล้านบาท

ตัวเลขเหล่านี้สะท้อนถึงความคาดหวังว่า แม้ตลาดโดยรวมจะชะลอตัว แต่ LH ก็ยังคงสามารถรักษาความสามารถในการสร้างรายได้จากการขายและการโอนกรรมสิทธิ์ พร้อมทั้งเสริมความแข็งแกร่งจากรายได้ประจำจากธุรกิจโรงแรมและอสังหาริมทรัพย์เพื่อเช่า

มุมมองเชิงเปรียบเทียบ: วิกฤตที่แตกต่าง

สิ่งที่น่าสนใจคือ การเปรียบเทียบสถานการณ์ปัจจุบันกับวิกฤตเศรษฐกิจต้มยำกุ้งในปี 2540 ที่นายนพร ได้กล่าวถึง ในขณะที่วิกฤตครั้งนั้นส่วนใหญ่ส่งผลกระทบต่อภาคธุรกิจเป็นหลัก ผู้บริโภคยังคงมีความแข็งแรงและสามารถตอบสนองต่อมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจได้ดีกว่า แต่ในวิกฤตปัจจุบัน กลุ่มผู้บริโภคระดับกลาง-ล่าง ได้รับผลกระทบมาอย่างต่อเนื่อง และกำลังซื้ออ่อนแอลงอย่างชัดเจน นี่คือความแตกต่างที่ทำให้การฟื้นตัวของตลาดอสังหาริมทรัพย์ในปี 2569 นั้น มีความซับซ้อนและท้าทายยิ่งกว่า

โอกาสในการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ไทย: การมองหาทางเลือกที่เหมาะสม

สำหรับนักลงทุนที่มองหาโอกาสในตลาด อสังหาริมทรัพย์กรุงเทพ หรือ อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน ในปี 2569 ควรพิจารณาอย่างรอบคอบ โดยมีข้อเสนอแนะดังนี้:

โครงการบ้านเดี่ยวระดับบน: โครงการที่เน้นคุณภาพ ทำเล และฟังก์ชันการอยู่อาศัยที่ตอบโจทย์กลุ่มลูกค้ากำลังซื้อสูง ยังคงมีศักยภาพ โดยเฉพาะโครงการที่มีแบรนด์แข็งแกร่งและการบริหารจัดการที่ดี
การลงทุนในโรงแรม: ธุรกิจโรงแรม โดยเฉพาะโรงแรมในทำเลที่มีศักยภาพทางการท่องเที่ยว หรือโรงแรมที่บริหารจัดการโดยมืออาชีพ มีแนวโน้มที่จะฟื้นตัวได้ดีเมื่อภาคการท่องเที่ยวกลับมาคึกคัก
อสังหาริมทรัพย์เพื่อการเช่า: การลงทุนในสินทรัพย์ที่สามารถสร้างรายได้ประจำอย่างสม่ำเสมอ เช่น อาคารสำนักงาน หรือพื้นที่ค้าปลีกในทำเลที่มีความต้องการสูง อาจเป็นทางเลือกที่น่าสนใจในระยะยาว

แนวโน้มการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในปี 2569: เทรนด์ที่ต้องจับตา

นอกเหนือจากกลยุทธ์ของ LH แล้ว แนวโน้มการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในปี 2569 ที่ผู้คร่ำหวอดในวงการควรมองหา ได้แก่:

Sustainable Development: ความต้องการที่อยู่อาศัยที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและประหยัดพลังงานจะเพิ่มสูงขึ้น
Smart Home Technology: เทคโนโลยีบ้านอัจฉริยะจะกลายเป็นมาตรฐานที่ผู้บริโภคคาดหวัง
Mixed-use Development: โครงการแบบผสมผสานที่รวมที่อยู่อาศัย สำนักงาน โรงแรม และพื้นที่ค้าปลีก จะยังคงได้รับความนิยม เนื่องจากตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตยุคใหม่

อนาคตของตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย: ความหวังในการฟื้นตัว

แม้จะยังคงเผชิญกับความไม่แน่นอน แต่ความหวังในการฟื้นตัวของตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยในปี 2569 ยังคงมีอยู่ โดยปัจจัยสำคัญที่จะขับเคลื่อนการฟื้นตัว ได้แก่:

การกระตุ้นเศรษฐกิจของภาครัฐ: หากมีมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจที่มีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการช่วยเหลือภาคครัวเรือน และการส่งเสริมการลงทุน
เสถียรภาพทางการเมือง: การมีรัฐบาลใหม่ที่มั่นคงและสามารถกำหนดนโยบายเศรษฐกิจที่ชัดเจน จะช่วยสร้างความเชื่อมั่นให้กับนักลงทุนและผู้บริโภค
การฟื้นตัวของภาคการท่องเที่ยว: การกลับมาของนักท่องเที่ยว โดยเฉพาะนักท่องเที่ยวจากตลาดหลัก จะช่วยกระตุ้นเศรษฐกิจโดยรวมและส่งผลดีต่อตลาดอสังหาริมทรัพย์

ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการ ผมเชื่อว่าปี 2569 จะเป็นปีแห่งการปรับตัวและวางรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับผู้ประกอบการในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ การบริหารจัดการความเสี่ยง การมองหาโอกาสใหม่ๆ และการสร้างความแตกต่าง คือกุญแจสำคัญที่จะนำพาธุรกิจให้เติบโตได้อย่างยั่งยืน

หากท่านกำลังพิจารณาการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ หรือต้องการคำปรึกษาเชิงลึกเกี่ยวกับแนวโน้มตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยปี 2569 เพื่อการตัดสินใจลงทุนที่แม่นยำและได้ผลตอบแทนที่คุ้มค่า โปรดอย่าลังเลที่จะติดต่อเรา เราพร้อมที่จะเป็นที่ปรึกษาและผู้ร่วมทางของท่านสู่ความสำเร็จในทุกย่างก้าวของการลงทุน

Previous Post

D2401066 พอได มล กล มเม part2

Next Post

D2401068 วด ยไปกว าคร part2

Next Post
D2401068 วด ยไปกว าคร part2

D2401068 วด ยไปกว าคร part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • Facebook Video
  • D0202160 สาม ดไม องทำการร อให นซาก part2
  • D0202159 คำพ ดท าไว ใจ ดท ายแค คำโกหก part2
  • D0202158 สาม ดไม องทำการร อให นซาก #ตอนจบ part2
  • D0202157 ดการสาม ไม กพอ หน าหม อไปท part2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • February 2026
  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Uncategorized

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.