• Sample Page
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result

D2401047 กเม ยสอนบทเร ยนให สาม part2

admin79 by admin79
January 24, 2026
in Uncategorized
0
D2401047 กเม ยสอนบทเร ยนให สาม part2

อสังหาริมทรัพย์ไทยปี 2569: LH ปรับกลยุทธ์รับมือเศรษฐกิจผันผวน เน้นสินทรัพย์สร้างรายได้ระยะยาว

บทนำ

ในบริบทของเศรษฐกิจโลกที่ยังคงเต็มไปด้วยความไม่แน่นอนและปัจจัยกดดันรอบด้าน ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยในปี 2569 ยังคงเป็นสมรภูมิที่ท้าทายสำหรับผู้ประกอบการทุกราย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาถึงภาวะหนี้ครัวเรือนที่อยู่ในระดับสูง การเข้มงวดในการปล่อยสินเชื่อของสถาบันการเงิน และกำลังซื้อของผู้บริโภคที่ยังฟื้นตัวได้ไม่เต็มที่ ในสถานการณ์เช่นนี้ บริษัท แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) หรือ LH ซึ่งเป็นผู้เล่นรายใหญ่ในวงการอสังหาริมทรัพย์ของประเทศไทย ได้ประกาศปรับกลยุทธ์การดำเนินงานอย่างมีนัยสำคัญ เพื่อรับมือกับความผันผวนและสร้างความมั่นคงให้กับธุรกิจในระยะยาว

นับเป็นระยะเวลา 10 ปีแล้วที่ผมได้คลุกคลีอยู่ในแวดวงการลงทุนและพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ผมได้เห็นการเปลี่ยนแปลงของตลาดมานับครั้งไม่ถ้วน แต่สถานการณ์ในปี 2569 นี้ มีความพิเศษที่ต้องจับตามองอย่างใกล้ชิด แนวโน้มที่ผมสัมผัสได้จากข้อมูลและจากการพูดคุยกับผู้บริหารระดับสูงในวงการ ชี้ให้เห็นถึงการปรับตัวครั้งใหญ่ของ LH ซึ่งสะท้อนถึงความเข้าใจในสภาวะตลาดปัจจุบัน และการมองการณ์ไกลเพื่อความอยู่รอดและเติบโตอย่างยั่งยืน

การปรับตัวของ LH: จากการเปิดโครงการใหม่ สู่การลงทุนในธุรกิจโรงแรม

จากข้อมูลที่เปิดเผยออกมา บริษัท แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ ได้วางแผนการดำเนินงานในปี 2569 โดยเน้นกลยุทธ์ “เพลย์เซฟ” หรือการดำเนินงานที่เน้นความปลอดภัยเป็นหลัก ซึ่งสะท้อนผ่านการเปิดตัวโครงการใหม่ที่ลดจำนวนลงอย่างมีนัยสำคัญ โดยจะเปิดตัวโครงการแนวราบเพียง 2 โครงการ มูลค่ารวมประมาณ 3,660 ล้านบาท ซึ่งถือเป็นจำนวนที่น้อยที่สุดในรอบหลายปีของการดำเนินงานของบริษัท

การตัดสินใจดังกล่าวนี้ ไม่ใช่การชะลอตัวโดยปราศจากเหตุผลอันสมควร นายนพร สุนทรจิตต์เจริญ ประธานกรรมการบริหารของ LH ได้ชี้แจงถึงความจำเป็นในการปรับกลยุทธ์ โดยกล่าวถึงปัจจัยลบที่รุมเร้าเศรษฐกิจไทยอย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็นความผันผวนของเศรษฐกิจโลก การที่ภาคเอกชนต้องแบกรับภาระที่หนักหน่วงมาเป็นเวลานานกว่าทศวรรษ ประกอบกับปัญหาหนี้ครัวเรือนที่อยู่ในระดับสูง และการบริโภคภาคเอกชนที่ยังซบเซา ปัจจัยเหล่านี้ล้วนเป็นอุปสรรคสำคัญต่อกำลังซื้อในตลาดอสังหาริมทรัพย์

สิ่งที่น่าสนใจคือ การที่ LH ตัดสินใจ “เบรก” การเปิดตัวโครงการคอนโดมิเนียมและทาวน์เฮาส์ใหม่ๆ ในปีนี้ โดยให้เหตุผลว่า ตลาดยังคงมีอุปทาน (Supply) ของสินค้าประเภทนี้อยู่เป็นจำนวนมาก ประกอบกับยอดปฏิเสธสินเชื่อ หรือ Reject Rate ที่สูงขึ้นถึง 30% ในทุกระดับราคา ซึ่งบ่งชี้ว่าผู้บริโภคประสบปัญหาในการเข้าถึงสินเชื่อเพื่อซื้อที่อยู่อาศัย อันเป็นผลมาจากความเข้มงวดในการปล่อยสินเชื่อของธนาคาร

อย่างไรก็ตาม แทนที่จะหยุดนิ่ง LH ได้หันมาเพิ่มการลงทุนในธุรกิจโรงแรม ซึ่งเป็นสินทรัพย์ที่สามารถสร้างรายได้ประจำ (Recurring Income) ที่มั่นคงในระยะยาว บริษัทได้ตั้งงบประมาณสำหรับการลงทุนไว้ราว 4,500 ล้านบาท โดยแบ่งเป็น 2,000 ล้านบาท สำหรับการซื้อที่ดินเพื่อพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัย และอีก 2,500 ล้านบาท สำหรับการลงทุนในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการให้เช่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งการขยายเครือโรงแรม Grande Centre Point

การลงทุนในธุรกิจโรงแรม: กลยุทธ์สร้างกระแสเงินสดระยะยาว

การลงทุนในธุรกิจโรงแรมของ LH ไม่ใช่เรื่องใหม่ แต่ในปี 2569 นี้ เป็นการลงทุนที่เพิ่มน้ำหนักอย่างชัดเจน นายนพร ได้กล่าวถึงการปรับกลยุทธ์ว่า “บริษัทจึงปรับกลยุทธ์หันมาเพิ่มการลงทุนในธุรกิจโรงแรมมากขึ้น” ซึ่งเป็นการแสดงให้เห็นถึงความตั้งใจที่จะกระจายความเสี่ยงและสร้างแหล่งรายได้ใหม่ที่มั่นคง

นายอาชวิณ อัศวโภคิน กรรมการผู้จัดการสายปฏิบัติการ ได้ลงรายละเอียดเกี่ยวกับแผนการลงทุนด้านโรงแรม โดย LH กำลังอยู่ระหว่างการก่อสร้างโรงแรม 2 แห่ง ได้แก่:

Grande Centre Point Voyage พัทยา: มีกำหนดเปิดตัวในเดือนตุลาคม 2569 นี้ นับเป็นโรงแรมแห่งที่ 3 ของเครือในพัทยา โดยมาพร้อมห้องพักจำนวน 494 ห้อง และจุดเด่นที่สวนน้ำขนาดใหญ่กว่า 20,000 ตร.ม. ซึ่งเป็นสวนน้ำที่ใหญ่ที่สุดในเครือโรงแรม Grande Centre Point นับเป็นการลงทุนที่น่าจะดึงดูดนักท่องเที่ยวทั้งในและต่างประเทศได้เป็นอย่างดี

Grande Centre Point Chinatown: มีแผนจะเปิดดำเนินการในปี 2571 ซึ่งเป็นการขยายการลงทุนเข้าสู่ใจกลางเมืองหลวง เพื่อรองรับนักท่องเที่ยวที่ต้องการสัมผัสเสน่ห์ของย่านเยาวราช

การลงทุนในโรงแรมเหล่านี้ ไม่เพียงแต่จะช่วยเพิ่มรายได้จากการเข้าพักและการบริการ แต่ยังเป็นการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับแบรนด์ LH ในฐานะผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่สามารถบริหารจัดการสินทรัพย์ได้หลากหลายประเภท

ภาพรวมโครงการและเป้าหมายทางการเงิน

สำหรับปี 2569 LH จะเปิดตัวโครงการใหม่ระดับกลาง-บน 2 โครงการ ได้แก่:

นันทวัน เพรสทีจ ราชพฤกษ์-พรานนก: โครงการบ้านเดี่ยวระดับหรู บนเนื้อที่ 33.2 ไร่ จำนวน 34 หลัง ราคาขายตั้งแต่ 60-100 ล้านบาท มูลค่าโครงการ 2,220 ล้านบาท โดยจะเปิดตัวในช่วงไตรมาส 1
ชัยพฤกษ์ 3 รามอินทรา-วงแหวน: โครงการบ้านเดี่ยวระดับกลาง บนเนื้อที่ 30.9 ไร่ จำนวน 124 ยูนิต ราคาขาย 10-13 ล้านบาท มูลค่าโครงการ 1,440 ล้านบาท โดยจะเปิดตัวในช่วงไตรมาส 4

เมื่อรวมกับโครงการที่ดำเนินการอยู่ในปัจจุบัน LH จะมีโครงการอสังหาริมทรัพย์ที่อยู่ภายใต้การบริหารรวม 69 โครงการ มูลค่าประมาณ 80,000 ล้านบาท แบ่งเป็นโครงการแนวราบ 63 โครงการ มูลค่า 69,000 ล้านบาท และคอนโดมิเนียม 6 โครงการ มูลค่ากว่า 11,000 ล้านบาท โดยในส่วนของคอนโดมิเนียม มี 5 โครงการที่สร้างเสร็จพร้อมโอน และอีก 1 โครงการคือ โครงการวันเวลา ณ เจ้าพระยา คาดว่าจะสร้างเสร็จและเริ่มโอนกรรมสิทธิ์ได้ในช่วงกลางไตรมาส 4 ของปี 2569

จากแผนการดำเนินงานดังกล่าว LH ได้ตั้งเป้าหมายทางการเงินสำหรับปี 2569 ไว้ดังนี้:

ยอดขาย (Sales): 15,000 ล้านบาท
ยอดโอนกรรมสิทธิ์ (Revenue Recognition): 17,000 ล้านบาท
รายได้จากอสังหาริมทรัพย์เพื่อเช่า (Rental Income): 9,900 ล้านบาท

ความแข็งแกร่งทางการเงิน: รากฐานสำคัญท่ามกลางความผันผวน

ภายใต้ความท้าทายทางเศรษฐกิจนี้ สิ่งที่ทำให้ LH ยังคงมีความน่าเชื่อถือในสายตาของนักลงทุนและผู้บริโภค คือ ฐานะทางการเงินที่แข็งแกร่ง นายวิทย์ ตันติวรวงศ์ กรรมการผู้จัดการสายสนับสนุนและผู้บริหารสูงสุดทางด้านการเงิน ยืนยันว่า บริษัทมีการบริหารจัดการสภาพคล่องที่ดี และมีสินทรัพย์ลงทุนที่มีมูลค่า

ในปีที่ผ่านมา LH ได้ออกหุ้นกู้ มูลค่ารวม 13,200 ล้านบาท อายุ 2-3 ปี ด้วยอัตราดอกเบี้ยเฉลี่ย 2.16% ต่อปี เพื่อทดแทนหุ้นกู้เดิมที่จะครบกำหนด และใช้เป็นเงินทุนหมุนเวียนในการดำเนินงาน ณ สิ้นปี 2568 บริษัทมีหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยสุทธิอยู่ที่ 64,000 ล้านบาท โดยมีอัตราส่วนหนี้สินสุทธิต่อทุน (Net Gearing Ratio) อยู่ที่ประมาณ 1.20 เท่า และต้นทุนทางการเงินเฉลี่ยอยู่ที่ 2.82% ซึ่งถือเป็นระดับที่บริหารจัดการได้

สำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อให้เช่าและบริการ ปัจจุบัน LH มีโครงการภายใต้การบริหาร 17 แห่ง ประกอบด้วย:

โรงแรม Grande Centre Point: 9 แห่ง เปิดดำเนินการแล้ว
ศูนย์การค้า Terminal 21: 3 แห่ง
อพาร์ตเมนต์และโรงแรมในสหรัฐอเมริกา: 3 แห่ง
โครงการอยู่ระหว่างก่อสร้าง: 2 แห่ง (Grande Centre Point Voyage และ Grande Centre Point Chinatown)

นอกจากนี้ LH ยังมีแผนที่จะออกหุ้นกู้เพิ่มเติมอีกประมาณ 15,000 ล้านบาท เพื่อทดแทนหุ้นกู้เดิมที่จะครบกำหนด และคาดว่า ณ สิ้นปี 2569 อัตราส่วนหนี้สินต่อทุนสุทธิจะลดลงอยู่ในระดับประมาณ 1 เท่า ซึ่งเป็นการยืนยันถึงความมุ่งมั่นในการบริหารจัดการโครงสร้างทางการเงินให้แข็งแกร่ง

บทสรุป: กลยุทธ์ที่รอบคอบสำหรับตลาดอสังหาริมทรัพย์ที่ท้าทาย

การตัดสินใจของ LH ในปี 2569 สะท้อนให้เห็นถึงความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในสภาวะตลาดอสังหาริมทรัพย์ปัจจุบัน การชะลอการเปิดโครงการใหม่ที่เน้นการขายขาด (เช่น คอนโดมิเนียม ทาวน์เฮาส์) และหันมาเพิ่มการลงทุนในธุรกิจโรงแรม เป็นกลยุทธ์ที่ชาญฉลาด ซึ่งจะช่วยสร้างรายได้ประจำที่มั่นคง และลดผลกระทบจากความผันผวนของตลาดอสังหาริมทรัพย์เพื่อการอยู่อาศัย

การมองการณ์ไกลในการลงทุนในสินทรัพย์ที่มีศักยภาพในการสร้างรายได้ระยะยาว ควบคู่ไปกับการบริหารจัดการโครงสร้างหนี้สินอย่างมีวินัย คือสิ่งที่ผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ไทยควรถือเป็นแบบอย่าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาถึงศักยภาพในการเติบโตของภาคการท่องเที่ยวในระยะยาว ซึ่งเป็นปัจจัยขับเคลื่อนสำคัญของธุรกิจโรงแรม

สำหรับนักลงทุนที่กำลังมองหาโอกาสในการลงทุนในตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย การติดตามความเคลื่อนไหวและกลยุทธ์ของบริษัทชั้นนำอย่าง LH จะเป็นประโยชน์อย่างยิ่ง การปรับตัวตามสถานการณ์เศรษฐกิจ และการมุ่งเน้นไปที่สินทรัพย์ที่สามารถสร้างรายได้สม่ำเสมอ คือกุญแจสำคัญในการนำพาธุรกิจให้รอดพ้นจากความท้าทายและเติบโตอย่างยั่งยืน

หากคุณเป็นนักลงทุน หรือกำลังมองหาโอกาสทางธุรกิจที่มั่นคงในอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ การทำความเข้าใจในกลยุทธ์การบริหารจัดการความเสี่ยงและสร้างรายได้ระยะยาวของผู้นำในตลาดอย่าง LH คือก้าวแรกที่สำคัญ หากต้องการข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมเกี่ยวกับการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ที่ให้ผลตอบแทนสม่ำเสมอ หรือต้องการปรึกษาผู้เชี่ยวชาญเพื่อวางแผนการลงทุนที่เหมาะสมกับเป้าหมายของคุณ สามารถติดต่อเราเพื่อรับคำแนะนำที่ตรงจุดและเป็นประโยชน์สูงสุดได้ทันที.

Previous Post

D2401046 าเธอจะเหล ยม เธอต องเซ ยนกว าฉ นก อน part2

Next Post

D2401048 เจอแฟนเก ากลายเป นคนไร าน part2

Next Post
D2401048 เจอแฟนเก ากลายเป นคนไร าน part2

D2401048 เจอแฟนเก ากลายเป นคนไร าน part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • Facebook Video
  • D0202160 สาม ดไม องทำการร อให นซาก part2
  • D0202159 คำพ ดท าไว ใจ ดท ายแค คำโกหก part2
  • D0202158 สาม ดไม องทำการร อให นซาก #ตอนจบ part2
  • D0202157 ดการสาม ไม กพอ หน าหม อไปท part2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • February 2026
  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Uncategorized

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.