• Sample Page
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result

D2401029 ไว ใจมากไปก โดนนอกใจอย part2

admin79 by admin79
January 24, 2026
in Uncategorized
0
D2401029 ไว ใจมากไปก โดนนอกใจอย part2

อสังหาริมทรัพย์ไทย ปี 2569: กลยุทธ์ประคองตัวท่ามกลางความไม่แน่นอน และการปรับทัพสู่ธุรกิจโรงแรม

ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการอสังหาริมทรัพย์ไทยมากว่าทศวรรษ ผมได้เห็นวัฏจักรตลาดที่ขึ้นลงมาหลายครั้ง แต่สำหรับปี 2569 นี้ บรรยากาศโดยรวมมีความท้าทายที่ซับซ้อนและยากต่อการคาดเดาเป็นพิเศษ ภายใต้แรงกดดันจากเศรษฐกิจโลกที่ผันผวน หนี้ครัวเรือนที่อยู่ในระดับสูง และนโยบายการปล่อยสินเชื่อที่เข้มงวด กำลังซื้อของผู้บริโภคจึงถูกบีบรัดอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ทำให้การคาดการณ์การฟื้นตัวของตลาด อสังหาริมทรัพย์ไทย เป็นไปได้ยากยิ่ง

แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์: กลยุทธ์ “เพลย์เซฟ” และการรุกสู่ธุรกิจโรงแรม

ท่ามกลางสภาวะตลาดเช่นนี้ บริษัท แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) หรือ LH ได้ปรับกลยุทธ์อย่างชาญฉลาด โดยเน้นการดำเนินงานที่รอบคอบและบริหารความเสี่ยงอย่างรัดกุม แทนที่จะเร่งเปิดตัวโครงการใหม่จำนวนมากเหมือนเช่นเคยในปี 2568 ที่เปิดไปถึง 3 โครงการ มูลค่ารวมกว่า 8,960 ล้านบาท สำหรับปี 2569 นี้ LH เลือกที่จะเปิดตัวเพียง 2 โครงการใหม่ มูลค่ารวม 3,660 ล้านบาท โดยทั้งหมดเป็นโครงการที่อยู่อาศัยแนวราบ

การตัดสินใจนี้สอดคล้องกับสภาวะตลาดปัจจุบันที่ยังมีซัพพลายในตลาดคอนโดมิเนียมและทาวน์เฮาส์ค่อนข้างมาก ประกอบกับอัตราการปฏิเสธสินเชื่อ (Reject Rate) ที่สูงขึ้นถึง 30% ในทุกระดับราคา สะท้อนให้เห็นถึงกำลังซื้อที่อ่อนแอและการพิจารณาสินเชื่อที่เข้มงวดมากขึ้นจากสถาบันการเงิน

การบริหารต้นทุนและการลดภาระทางการเงิน

หัวใจสำคัญของกลยุทธ์ “เพลย์เซฟ” ของ LH คือการมุ่งเน้นไปที่การบริหารจัดการสภาพคล่อง (Cash Flow) ให้มีประสิทธิภาพสูงสุด ควบคู่ไปกับการลดระดับสินค้าคงค้างและภาระหนี้สินต่อทุน (Debt-to-Equity Ratio) เพื่อสร้างความแข็งแกร่งทางการเงินให้พร้อมรับมือกับความไม่แน่นอนในระยะยาว

ภายใต้วิสัยทัศน์ของประธานกรรมการบริหาร นายนพร สุนทรจิตต์เจริญ ที่กล่าวว่า “ปี 2569 ยังคงเป็นอีกปีที่ต้องประคับประคองตัว” การตัดสินใจชะลอการเปิดตัวโครงการคอนโดมิเนียมและทาวน์เฮาส์ เป็นการตอบสนองต่อสภาวะตลาดที่ชัดเจน ไม่ใช่แค่การลดต้นทุน แต่เป็นการวางแผนระยะยาวเพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงจากการมีสินค้าคงคลังจำนวนมาก ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อผลกำไรในอนาคต

การลงทุนเชิงกลยุทธ์: ที่ดินและธุรกิจโรงแรม

นอกจากการบริหารจัดการโครงการที่อยู่อาศัยที่มีอยู่แล้ว LH ยังได้จัดสรรงบประมาณจำนวนมากถึง 4,500 ล้านบาท สำหรับการลงทุนในอนาคต โดยแบ่งเป็น 2,000 ล้านบาท สำหรับการซื้อที่ดินเพื่อพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยในอนาคต และอีก 2,500 ล้านบาท สำหรับการลงทุนในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการให้เช่า โดยเฉพาะการขยายการลงทุนในธุรกิจโรงแรม

การลงทุนในโรงแรม Grande Centre Point ถือเป็นการปรับกลยุทธ์ที่น่าจับตามองอย่างยิ่ง โดยมีโรงแรมใหม่ 2 แห่ง ได้แก่ Grande Centre Point Voyage ที่เมืองพัทยา ซึ่งจะเปิดให้บริการในเดือนตุลาคมนี้ ด้วยจำนวนห้องพัก 494 ห้อง พร้อมสวนน้ำขนาดใหญ่กว่า 20,000 ตารางเมตร ถือเป็นไฮไลท์สำคัญที่สร้างความแตกต่างและดึงดูดนักท่องเที่ยว

นอกจากนี้ ยังมีแผนจะพัฒนา Grande Centre Point Chinatown ที่คาดว่าจะเปิดให้บริการในปี 2571 การลงทุนในธุรกิจโรงแรมนี้ไม่เพียงแต่เป็นการกระจายความเสี่ยงจากการพึ่งพาตลาดที่อยู่อาศัยเพียงอย่างเดียว แต่ยังเป็นการสร้างรายได้ที่มั่นคงและต่อเนื่องในระยะยาว ซึ่งสอดคล้องกับเทรนด์การท่องเที่ยวที่ฟื้นตัวอย่างต่อเนื่องหลังยุคโควิด-19

เจาะลึกโครงการใหม่: บ้านเดี่ยวระดับบนและความน่าสนใจ

สำหรับโครงการที่อยู่อาศัยแนวราบ 2 โครงการใหม่ในปี 2569 นี้ สะท้อนถึงการมุ่งเน้นไปที่กลุ่มลูกค้าที่มีกำลังซื้อสูงและต้องการที่อยู่อาศัยระดับพรีเมียม

นันทวัน เพรสทีจ ราชพฤกษ์-พรานนก: ตั้งอยู่บนพื้นที่ 33.2 ไร่ ประกอบด้วยบ้านเดี่ยวสุดหรูจำนวน 34 หลัง ในระดับราคา 60-100 ล้านบาท โครงการนี้ได้รับการออกแบบอย่างพิถีพิถัน โดยคำนึงถึงความสะดวกสบาย ความเป็นส่วนตัว และการใช้ชีวิตที่เหนือระดับ โลเคชั่นบนถนนราชพฤกษ์-พรานนก เป็นทำเลที่มีศักยภาพสูง ใกล้กับเส้นทางคมนาคมสายสำคัญ และสิ่งอำนวยความสะดวกครบครัน ถือเป็นการตอบสนองความต้องการของตลาด บ้านหรู กรุงเทพ และปริมณฑล

ชัยพฤกษ์ 3 รามอินทรา-วงแหวน: เป็นโครงการบ้านเดี่ยวอีกแห่งที่ตอบโจทย์กลุ่มลูกค้าครอบครัว บนพื้นที่ 30.9 ไร่ จำนวน 124 ยูนิต ในระดับราคา 10-13 ล้านบาท โครงการนี้ตั้งอยู่บนทำเลที่เดินทางสะดวก เชื่อมต่อกับถนนวงแหวนรอบนอก และย่านธุรกิจสำคัญ การออกแบบเน้นฟังก์ชันการใช้งานที่ตอบโจทย์ชีวิตครอบครัวสมัยใหม่ ทำให้เป็นอีกหนึ่งโครงการที่น่าสนใจสำหรับผู้ที่มองหา บ้านเดี่ยว ทำเลดี ในโซนกรุงเทพฯ ฝั่งตะวันออก

โครงการเหล่านี้จะช่วยเสริมทัพโครงการที่อยู่อาศัยแนวราบเดิมของ LH ให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น โดยปัจจุบัน LH มีโครงการที่อยู่อาศัยรวม 69 โครงการ มูลค่ากว่า 80,000 ล้านบาท ซึ่งส่วนใหญ่เป็นโครงการแนวราบ (63 โครงการ มูลค่า 69,000 ล้านบาท) ขณะที่โครงการคอนโดมิเนียมมี 6 โครงการ มูลค่ากว่า 11,000 ล้านบาท โดยมี 5 โครงการพร้อมโอน และโครงการ วันเวลา ณ เจ้าพระยา ที่คาดว่าจะสร้างเสร็จและเริ่มโอนได้กลางไตรมาส 4 ของปี 2569

ภาพรวมการเงิน: ความแข็งแกร่งที่พร้อมรับมือ

นอกจากกลยุทธ์การดำเนินงานที่รอบคอบแล้ว LH ยังคงมีฐานะทางการเงินที่แข็งแกร่ง สะท้อนให้เห็นจากการบริหารจัดการสภาพคล่องที่มีประสิทธิภาพ และสินทรัพย์ลงทุนที่มีอยู่

วิทย์ ตันติวรวงศ์ กรรมการผู้จัดการสายสนับสนุนและผู้บริหารสูงสุดทางด้านการเงิน กล่าวว่า ในปีที่ผ่านมา บริษัทได้ออกหุ้นกู้รวม 13,200 ล้านบาท อายุ 2-3 ปี ด้วยอัตราดอกเบี้ยเฉลี่ย 2.16% ต่อปี เพื่อทดแทนหุ้นกู้เดิมและใช้เป็นเงินทุนหมุนเวียนในการดำเนินงาน ณ สิ้นปี 2568 มีหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยสุทธิ 64,000 ล้านบาท โดยมีอัตราส่วนหนี้สินสุทธิต่อทุนอยู่ที่ประมาณ 1.20 เท่า และต้นทุนทางการเงินเฉลี่ย 2.82% ซึ่งถือเป็นระดับที่บริหารจัดการได้

ในส่วนของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการเช่าและบริการ ปัจจุบัน LH มีโครงการที่อยู่ภายใต้การบริหาร 17 แห่ง ประกอบด้วยโรงแรม Grande Centre Point 9 แห่ง (ขายเข้ากองทรัสต์ 6 แห่ง) ศูนย์การค้า Terminal 21 จำนวน 3 แห่ง (ขายเข้ากองทรัสต์ 2 แห่ง) และอพาร์ตเมนต์และโรงแรมในสหรัฐอเมริกาอีก 3 แห่ง

แม้ว่ารายได้รวมทั้งปี 2568 คาดว่าจะลดลงประมาณ 12% จากปีก่อนหน้า อันเนื่องมาจากผลกระทบต่อภาคการท่องเที่ยวและปัจจัยการขายทรัพย์สินเพื่อเช่าออกไป แต่การเปิดดำเนินการโรงแรมใหม่ 2 แห่งที่ลุมพินีและราชดำริได้เร็วเกินกว่าแผนที่วางไว้ ก็สามารถช่วยชดเชยรายได้ในส่วนนี้ได้บางส่วน

คาดการณ์เป้าหมายปี 2569: รายได้และยอดโอน

สำหรับเป้าหมายทางการเงินในปี 2569 LH ตั้งเป้า ยอดขายอสังหาริมทรัพย์ ไว้ที่ 15,000 ล้านบาท และ ยอดโอนกรรมสิทธิ์ 17,000 ล้านบาท โดยมีรายได้จากอสังหาริมทรัพย์เพื่อเช่าที่คาดการณ์ไว้ที่ 9,900 ล้านบาท

แนวโน้มอสังหาริมทรัพย์ไทย: ความท้าทายและโอกาส

การบริหารจัดการของ LH ในปี 2569 เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของการปรับตัวในตลาด อสังหาริมทรัพย์ไทย ที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอน การเลือกที่จะ “เพลย์เซฟ” ในธุรกิจหลัก แต่ยังคงมองหาโอกาสในการลงทุนเชิงกลยุทธ์ เช่น การซื้อที่ดินเพื่ออนาคต และการขยายธุรกิจโรงแรม เป็นแนวทางที่ถูกต้องและมีวิสัยทัศน์

สำหรับนักลงทุนและผู้ที่กำลังมองหาที่อยู่อาศัยใน ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย การทำความเข้าใจสภาวะตลาดและกลยุทธ์ของผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์รายใหญ่ จะช่วยให้สามารถตัดสินใจได้อย่างมีข้อมูลและมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

บทวิเคราะห์นี้ชี้ให้เห็นว่า แม้ว่าตลาดโดยรวมจะเผชิญความท้าทาย แต่ยังมีโอกาสสำหรับผู้เล่นที่สามารถปรับตัวและบริหารจัดการความเสี่ยงได้อย่างชาญฉลาด โดยเฉพาะในตลาด บ้านเดี่ยวระดับบน และธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องกับการท่องเที่ยวที่เริ่มฟื้นตัว

หากคุณกำลังพิจารณาการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ หรือกำลังมองหาบ้านในฝัน การศึกษาข้อมูลเชิงลึกและการปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ จะช่วยให้คุณสามารถก้าวข้ามความซับซ้อนของตลาด และค้นพบโอกาสที่ดีที่สุดสำหรับคุณ.

Previous Post

D2401027 ความย ธรรม กาก part2

Next Post

D2401030 คนข บรถอยากจะเป นไฮโซ part2

Next Post
D2401030 คนข บรถอยากจะเป นไฮโซ part2

D2401030 คนข บรถอยากจะเป นไฮโซ part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • Facebook Video
  • D0202160 สาม ดไม องทำการร อให นซาก part2
  • D0202159 คำพ ดท าไว ใจ ดท ายแค คำโกหก part2
  • D0202158 สาม ดไม องทำการร อให นซาก #ตอนจบ part2
  • D0202157 ดการสาม ไม กพอ หน าหม อไปท part2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • February 2026
  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Uncategorized

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.