• Sample Page
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result

D2401001 จากภารโรงส ดการ part2

admin79 by admin79
January 24, 2026
in Uncategorized
0
D2401001 จากภารโรงส ดการ part2

บทสรุปผู้บริหาร

ในยุคที่ภูมิทัศน์เศรษฐกิจโลกเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยกำลังเผชิญกับความท้าทายที่ไม่เคยปรากฏมาก่อน บริษัท แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) หรือ LH ตระหนักถึงสภาวะที่ซับซ้อนนี้ จึงได้ปรับเปลี่ยนยุทธศาสตร์เชิงรุก โดยหันมาให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการเชิงอนุรักษ์ ควบคู่ไปกับการขยายการลงทุนในธุรกิจโรงแรมอย่างมีนัยสำคัญ

หัวข้อหลัก: การปรับกลยุทธ์เชิงรุกของ LH สู่การฟื้นตัวที่มั่นคงในปี 2569: เน้นการบริหารความเสี่ยงและการลงทุนในธุรกิจโรงแรม

บทนำ: ภาพรวมตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยและความท้าทายในปี 2569

ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการอสังหาริมทรัพย์มากว่าทศวรรษ ผมได้เห็นวัฏจักรของตลาดมาหลายครั้ง แต่สำหรับปี 2569 นี้ มีความพิเศษที่ต้องจับตาเป็นอย่างยิ่ง สภาวะเศรษฐกิจโลกที่ยังคงผันผวน ประกอบกับแรงกดดันภายในประเทศ ทั้งจากระดับหนี้ครัวเรือนที่สูง การเข้มงวดในการปล่อยสินเชื่อของสถาบันการเงิน และกำลังซื้อของผู้บริโภคที่อ่อนแอ ล้วนเป็นปัจจัยที่ทำให้การคาดการณ์แนวโน้มตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยในปีนี้เป็นไปอย่างยากลำบาก

นายนพร สุนทรจิตต์เจริญ ประธานกรรมการบริหารของ LH ได้เน้นย้ำถึงความสำคัญของการประคับประคองธุรกิจในสถานการณ์เช่นนี้ โดยได้กำหนดทิศทางในปี 2569 ที่จะเน้นการลดระดับสินค้าคงค้างและหนี้สินต่อทุน การเปิดตัวโครงการใหม่จะถูกพิจารณาอย่างรอบคอบ โดยเฉพาะในกลุ่มคอนโดมิเนียมและทาวน์เฮาส์ที่ยังคงมีปริมาณซัพพลายในตลาดค่อนข้างมาก และอัตราการปฏิเสธสินเชื่อ (Reject Rate) ที่มีแนวโน้มสูงขึ้นในทุกระดับราคา

การปรับทัพเชิงกลยุทธ์: LH ก้าวสู่ยุคแห่งการบริหารความเสี่ยงและโอกาสใหม่

“ในปี 2569 เราจะเน้นการดำเนินธุรกิจแบบ ‘เพลย์เซฟ’ (Play Safe) คือการบริหารจัดการความเสี่ยงอย่างรอบคอบ” นายนพร กล่าว “เราได้ปรับแผนการเปิดโครงการใหม่ โดยจะเปิดเพียง 2 โครงการ มูลค่ารวมประมาณ 3,660 ล้านบาท ซึ่งส่วนใหญ่เป็นโครงการแนวราบประเภทบ้านเดี่ยวที่ได้รับการตอบรับที่ดีอย่างต่อเนื่อง การตัดสินใจชะลอการเปิดตัวโครงการคอนโดมิเนียมและทาวน์เฮาส์ เป็นไปตามการวิเคราะห์สถานการณ์ตลาดอย่างละเอียด”

การตัดสินใจนี้สะท้อนให้เห็นถึงความเข้าใจอย่างลึกซึ้งต่อพลวัตของตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย ซึ่งแม้จะมีความยากลำบากกว่าวิกฤตการณ์ในอดีต เช่น วิกฤตต้มยำกุ้งในปี 2540 เนื่องจากในปัจจุบันกลุ่มลูกค้าในระดับกลางถึงล่างได้รับผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญและกำลังซื้ออ่อนแอ ในขณะที่ในอดีต แม้ธุรกิจจะได้รับผลกระทบ แต่ผู้บริโภคยังมีกำลังซื้อที่แข็งแกร่งกว่า

การขยายการลงทุนในธุรกิจโรงแรม: โอกาสทองท่ามกลางความท้าทาย

ภายใต้กรอบการบริหารความเสี่ยง LH ได้ปรับเปลี่ยนยุทธศาสตร์การลงทุน โดยหันมาเพิ่มน้ำหนักให้กับธุรกิจโรงแรม ซึ่งเป็นธุรกิจที่มีศักยภาพในการสร้างรายได้ที่สม่ำเสมอและมีแนวโน้มเติบโตในระยะยาว การลงทุนในโรงแรมเป็นอีกหนึ่งกลยุทธ์สำคัญในการกระจายความเสี่ยงและสร้างแหล่งรายได้ใหม่ที่แข็งแกร่ง

“เราได้ตั้งงบประมาณการลงทุนกว่า 4,500 ล้านบาท โดยแบ่งเป็น 2,000 ล้านบาท สำหรับการซื้อที่ดินเพื่อพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยในอนาคต และอีก 2,500 ล้านบาท สำหรับการลงทุนในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการให้เช่า โดยเฉพาะการลงทุนในโรงแรมในเครือ Grande Centre Point” นายอาชวิณ อัศวโภคิน กรรมการผู้จัดการสายปฏิบัติการ กล่าว

การลงทุนในโรงแรม Grande Centre Point ถือเป็นก้าวสำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการเปิดตัวโรงแรม Grande Centre Point Voyage ในพัทยา ซึ่งจะเป็นโรงแรมแห่งที่ 3 ในทำเลดังกล่าว ด้วยขนาด 494 ห้อง พร้อมสวนน้ำขนาดใหญ่กว่า 20,000 ตารางเมตร ซึ่งจะถือเป็นสวนน้ำที่ใหญ่ที่สุดในเครือโรงแรม นอกจากนี้ ยังมีแผนการพัฒนาโรงแรม Grande Centre Point Chinatown ที่คาดว่าจะเปิดให้บริการในปี 2571 การลงทุนเหล่านี้สะท้อนถึงวิสัยทัศน์ที่มองการณ์ไกลของ LH ในการสร้างการเติบโตที่ยั่งยืน

โครงการใหม่และการบริหารจัดการสินทรัพย์: ความสมดุลที่สำคัญ

แม้จะเน้นการบริหารความเสี่ยง LH ก็ยังคงมีแผนเปิดตัวโครงการใหม่ที่น่าสนใจ โดยในปี 2569 นี้ จะมีการเปิดตัวโครงการใหม่ 2 โครงการ ได้แก่

นันทวัน เพรสทีจ ราชพฤกษ์-พรานนก: โครงการบ้านเดี่ยวระดับ Ultra Luxury บนเนื้อที่ 33.2 ไร่ จำนวน 34 ยูนิต ราคา 60-100 ล้านบาท มูลค่าโครงการ 2,220 ล้านบาท คาดเปิดตัวในไตรมาส 1 ปี 2569
ชัยพฤกษ์ 3 รามอินทรา-วงแหวน: โครงการบ้านเดี่ยวระดับ Mid-Upper บนเนื้อที่ 30.9 ไร่ จำนวน 124 ยูนิต ราคา 10-13 ล้านบาท มูลค่าโครงการ 1,440 ล้านบาท คาดเปิดตัวในไตรมาส 4 ปี 2569

การเปิดตัวโครงการใหม่เหล่านี้ภายใต้การบริหารจัดการอย่างพิถีพิถัน จะช่วยเสริมพอร์ตโฟลิโอของ LH ให้มีความแข็งแกร่งมากยิ่งขึ้น โดยรวมแล้ว LH จะมีโครงการที่อยู่อาศัยภายใต้การบริหารทั้งหมด 69 โครงการ มูลค่าประมาณ 80,000 ล้านบาท ซึ่งส่วนใหญ่เป็นโครงการแนวราบ 63 โครงการ มูลค่า 69,000 ล้านบาท และคอนโดมิเนียม 6 โครงการ มูลค่ากว่า 11,000 ล้านบาท

การบริหารการเงินที่แข็งแกร่ง: รากฐานสู่ความมั่นคง

นายวิทย์ ตันติวรวงศ์ กรรมการผู้จัดการสายสนับสนุนและผู้บริหารสูงสุดทางด้านการเงิน กล่าวย้ำถึงความแข็งแกร่งด้านฐานะทางการเงินของบริษัท ซึ่งเป็นผลมาจากการบริหารจัดการสภาพคล่องที่ดีและสินทรัพย์ลงทุนที่มีอยู่

“ในปีที่ผ่านมา เราได้ดำเนินการออกหุ้นกู้มูลค่ารวม 13,200 ล้านบาท อายุ 2-3 ปี ด้วยอัตราดอกเบี้ยเฉลี่ย 2.16% ต่อปี เพื่อเป็นการทดแทนหุ้นกู้เดิมที่ครบกำหนด และเพื่อใช้เป็นเงินทุนหมุนเวียนในการดำเนินงาน ณ สิ้นปี 2568 เรามีหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยสุทธิอยู่ที่ 64,000 ล้านบาท โดยมีอัตราส่วนหนี้สินสุทธิต่อทุนอยู่ที่ประมาณ 1.20 เท่า และต้นทุนทางการเงินเฉลี่ยอยู่ที่ 2.82%” นายวิทย์ อธิบาย

สำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการให้เช่าและบริการ LH มีโครงการที่อยู่ภายใต้การบริหาร 17 แห่ง ซึ่งประกอบด้วยโรงแรม Grande Centre Point ที่เปิดดำเนินการแล้ว 9 แห่ง, ศูนย์การค้า Terminal 21 จำนวน 3 แห่ง และอพาร์ตเมนต์และโรงแรมในสหรัฐอเมริกาอีก 3 แห่ง การบริหารจัดการสินทรัพย์เหล่านี้อย่างมีประสิทธิภาพ จะเป็นส่วนสำคัญในการสร้างรายได้ที่สม่ำเสมอให้กับบริษัท

แนวโน้มรายได้และการลงทุนในอนาคต

สำหรับปี 2569 LH ตั้งเป้าหมายยอดขายไว้ที่ 15,000 ล้านบาท และยอดโอนกรรมสิทธิ์ 17,000 ล้านบาท โดยคาดการณ์รายได้จากอสังหาริมทรัพย์เพื่อการเช่าไว้ที่ 9,900 ล้านบาท

“แม้ว่าในปีที่ผ่านมา คาดว่ารายได้รวมจะลดลงประมาณ 12% จากปีก่อนหน้า เนื่องมาจากปัจจัยลบที่ส่งผลกระทบต่อภาคการท่องเที่ยว โดยเฉพาะจำนวนนักท่องเที่ยวจีนที่ลดลง และการที่เราได้ขายทรัพย์สินบางส่วนออกไป แต่การเปิดดำเนินการโรงแรมใหม่ 2 แห่งที่ลุมพินีและราชดำริเร็วกว่าแผน ก็ช่วยชดเชยรายได้ในส่วนนี้ได้บางส่วน” นายวิทย์ กล่าวเสริม

บทสรุป: การมองไปข้างหน้าด้วยความหวังและความพร้อม

ภายใต้การนำของทีมผู้บริหารที่มีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญสูง บริษัท แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) ได้แสดงให้เห็นถึงความยืดหยุ่นและความสามารถในการปรับตัวท่ามกลางสภาวะตลาดที่ท้าทาย การให้ความสำคัญกับการบริหารความเสี่ยง ควบคู่ไปกับการมองหาโอกาสใหม่ๆ ในธุรกิจโรงแรม และการเปิดตัวโครงการที่อยู่อาศัยที่มีศักยภาพ ล้วนเป็นสัญญาณที่ดีที่บ่งชี้ถึงความมุ่งมั่นในการสร้างการเติบโตที่มั่นคงและยั่งยืน

แม้ว่าตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยในปี 2569 จะยังคงต้องเผชิญกับความไม่แน่นอน แต่ด้วยแผนกลยุทธ์ที่รอบคอบ การบริหารจัดการการเงินที่แข็งแกร่ง และการลงทุนในธุรกิจที่มีศักยภาพ LH พร้อมแล้วที่จะก้าวผ่านความท้าทายเหล่านี้ไปสู่ยุคใหม่แห่งความสำเร็จ

หากท่านเป็นนักลงทุนที่กำลังมองหาโอกาสในการลงทุนที่มั่นคง หรือผู้ที่สนใจในตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยที่กำลังปรับตัวอย่างน่าจับตา การศึกษาข้อมูลและทำความเข้าใจในกลยุทธ์ของ LH จะเป็นกุญแจสำคัญในการตัดสินใจของท่านในก้าวต่อไป

Previous Post

D2401002 โดนจ บได าแต งงานแล วจ งท งช ไว างทาง part2

Next Post

D2401003 ตกงานเพราะทำต วอ นธพาลผ ดคน part2

Next Post
D2401003 ตกงานเพราะทำต วอ นธพาลผ ดคน part2

D2401003 ตกงานเพราะทำต วอ นธพาลผ ดคน part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • Facebook Video
  • D0202160 สาม ดไม องทำการร อให นซาก part2
  • D0202159 คำพ ดท าไว ใจ ดท ายแค คำโกหก part2
  • D0202158 สาม ดไม องทำการร อให นซาก #ตอนจบ part2
  • D0202157 ดการสาม ไม กพอ หน าหม อไปท part2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • February 2026
  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Uncategorized

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.