• Sample Page
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result

D2201103 บโอ ทวงหน ไม ไม หน ไม าย (หน งส น)สกายฟ part2

admin79 by admin79
January 23, 2026
in Uncategorized
0
D2201103 บโอ ทวงหน ไม ไม หน ไม าย (หน งส น)สกายฟ part2

Sansiri วางกลยุทธ์ปี 2569: ทุ่ม 5.1 หมื่นล้านบาท ปรับทัพธุรกิจ อสังหาริมทรัพย์ ครอบคลุมการลงทุน และสร้างสรรค์นวัตกรรม

ในโลกของการลงทุนอสังหาริมทรัพย์ไทยที่เต็มไปด้วยพลวัตและโอกาสใหม่ๆ อยู่เสมอ บริษัท แสนสิริ จำกัด (มหาชน) ผู้นำวงการอสังหาริมทรัพย์ไทย ประกาศวิสัยทัศน์และแผนกลยุทธ์สำหรับปี 2569 ด้วยการลงทุนมูลค่ามหาศาลถึง 51,000 ล้านบาท ไม่เพียงแต่เป็นการขยายการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยให้ครอบคลุมทุกเซ็กเมนต์ แต่ยังเป็นการก้าวสู่การเป็นผู้นำในการสร้างสรรค์นวัตกรรมธุรกิจอสังหาริมทรัพย์รูปแบบใหม่ พร้อมกับการร่วมทุนเชิงกลยุทธ์และการแตกไลน์ธุรกิจที่นอกเหนือไปจากแกนหลัก เพื่อกระจายความเสี่ยงและสร้างแหล่งรายได้ใหม่ที่มั่นคง ยิ่งไปกว่านั้น แสนสิริยังมุ่งมั่นในการสร้างมาตรฐานใหม่ของการอยู่อาศัยที่ยั่งยืนและใส่ใจในทุกมิติ

บทวิเคราะห์จากมุมมองผู้เชี่ยวชาญ: การปรับตัวในตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย ปี 2569

เมื่อมองภาพรวมตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยในปี 2569 จากมุมมองของนักวิเคราะห์และผู้คร่ำหวอดในวงการ การคาดการณ์กำลังซื้อที่ชะลอตัวลงและภาวะเศรษฐกิจที่มีความผันผวนสูงเป็นปัจจัยที่ทุกบริษัทต้องเผชิญและปรับตัวให้ทัน การที่แสนสิริประกาศแผนการลงทุนที่ใหญ่ถึง 51,000 ล้านบาท พร้อมกับกลยุทธ์ที่ครอบคลุมหลายมิติ สะท้อนให้เห็นถึงความแข็งแกร่ง ความมุ่งมั่น และวิสัยทัศน์ที่เฉียบคมในการมองเห็นโอกาสท่ามกลางความท้าทาย

ความสำเร็จของปี 2568: รากฐานแห่งความมั่นใจ

ก่อนจะเจาะลึกแผนปี 2569 เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องย้อนกลับไปพิจารณาถึงความสำเร็จของปี 2568 ที่ผ่านมา ซึ่งเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงศักยภาพและความสามารถในการบริหารจัดการของแสนสิริ การทำยอดขายทะลุ 51,000 ล้านบาท ยอดโอน 36,700 ล้านบาท และการปิดการขายโครงการถึง 29 โครงการ มูลค่า 28,800 ล้านบาท ถือเป็นผลงานที่โดดเด่นอย่างยิ่ง นอกจากนี้ การครองแชมป์กำไรสูงสุดในกลุ่มบริษัทอสังหาริมทรัพย์ (งวด 9 เดือน สิ้นสุด 30 กันยายน 2568) ที่ 3,029 ล้านบาท พร้อมกับการจ่ายเงินปันผลอย่างสม่ำเสมอและ Dividend Yield ในระดับสูง (ประมาณ 10%) รวมถึงสินทรัพย์รวมที่มีมูลค่าสูงถึง 148,426 ล้านบาท ล้วนเป็นปัจจัยที่เสริมสร้างความเชื่อมั่นให้กับนักลงทุนและผู้บริโภค

แผนธุรกิจปี 2569: กลยุทธ์สู่การเติบโตที่แข็งแกร่ง

สำหรับปี 2569 แสนสิริได้วางเป้าหมายยอดขายไว้ที่ 48,000 ล้านบาท และยอดโอน 39,000 ล้านบาท โดยมีหัวใจสำคัญอยู่ที่การเปิดตัวโครงการใหม่ถึง 33 โครงการ มูลค่ารวม 51,000 ล้านบาท ซึ่งการกระจายสัดส่วนโครงการกลุ่ม Premium และ Medium รวมกันถึง 80% บ่งชี้ถึงการเจาะกลุ่มกำลังซื้อคุณภาพ (Premium real estate investment opportunities) ที่มีแนวโน้มการเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยที่ดินสำหรับโครงการที่จะเปิดขายในปีนี้ได้ถูกจัดหาและเตรียมการไว้อย่างครบถ้วนแล้ว

การพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัย: ความหลากหลาย ตอบโจทย์ทุกไลฟ์สไตล์

โครงการแนวราบ (Horizontal Projects): ด้วยการเปิดตัว 17 โครงการใหม่ มูลค่า 25,000 ล้านบาท แสนสิริได้ปรับกลยุทธ์การพัฒนาให้ครอบคลุมทุกเซ็กเมนต์ ตั้งแต่บ้านเดี่ยว บ้านแฝด ไปจนถึงทาวน์โฮม การนำเสนอดีไซน์ใหม่ที่ทันสมัยและฟังก์ชันที่ตอบโจทย์ความต้องการเฉพาะกลุ่มอย่าง DINK (Double Income, No Kids) และกลุ่ม Silver (ผู้สูงอายุ หรือผู้ที่วางแผนเพื่อการเกษียณ) เป็นการสะท้อนถึงความเข้าใจตลาดที่ลึกซึ้ง

Sansiri Community แห่งใหม่: การรุกพัฒนา Sansiri Community ที่คำนึงถึง Health and Wellness บนพื้นที่กว่า 142 ไร่ ในทำเลกรุงเทพกรีฑา ถือเป็นการยกระดับการอยู่อาศัยไปอีกขั้น มุ่งเน้นคุณภาพชีวิตที่ดีรอบด้าน
การขยายสู่ภูเก็ต: การเปิดตัวโครงการใหม่ในภูเก็ตอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการพรีเซลนาราสิริ บรมราชชนนี และนาราสิริ วิคตัวร์ กรุงเทพกรีฑา ในเดือนมีนาคมนี้ แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการขยายฐานธุรกิจไปยังตลาดท่องเที่ยวระดับโลก (Luxury villas Phuket)

โครงการแนวสูง (Vertical Projects): การเปิดตัว 16 โครงการใหม่ มูลค่า 26,000 ล้านบาท ครอบคลุมทั้งโครงการใหม่และโครงการพร้อมอยู่ (Ready-to-move condominiums) สะท้อนถึงการตอบสนองความต้องการของตลาดเมืองที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

แบรนด์ใหม่ LOVE by Sansiri: การเปิดตัวแบรนด์ใหม่ LOVE by Sansiri ร่วมกับ Mitsui Fudosan Asia Development (Thailand) ในทำเลเจริญนคร มูลค่ากว่า 6,300 ล้านบาท เป็นการสร้างสรรค์โครงการที่พักอาศัยที่ทันสมัยและตอบโจทย์คนรุ่นใหม่ (New condominium launch Bangkok)
Strategic Location ในภูเก็ต: การกลับมาของโครงการบนทำเลศักยภาพอย่างหาดสุรินทร์ และการฟื้นคืนชีพของแบรนด์ระดับตำนานอย่าง XT และ THE MONUMENT ตอกย้ำ vị thế ของแสนสิริในตลาดคอนโดมิเนียมระดับไฮเอนด์
Segment Luxury: การตอกย้ำความแข็งแกร่งในตลาดลักเซอรี่ ผ่านโครงการพร้อมอยู่แบรนด์ VIA ใน 3 ทำเลสำคัญ เป็นการยืนยันตำแหน่งผู้นำในตลาดอสังหาริมทรัพย์ระดับสูง (High-end property Thailand)

3 แกนหลักในการยกระดับมาตรฐานที่อยู่อาศัย:

แสนสิริไม่ได้มุ่งเน้นเพียงแค่การสร้างบ้าน แต่ยังให้ความสำคัญกับการสร้างวัฒนธรรมการอยู่อาศัยที่ดี ผ่าน 3 แกนหลัก ได้แก่:

Pets-Welcome: การขยายพอร์ตโครงการที่รองรับสัตว์เลี้ยงให้ครอบคลุม 20 โครงการ เป็นการตอบโจทย์เทรนด์ Pet Parent ที่เพิ่มมากขึ้น สะท้อนถึงความเข้าใจในวิถีชีวิตของคนยุคใหม่
Well-being: การให้ความสำคัญกับสุขภาพกายและใจของผู้อยู่อาศัย โดยการออกแบบพื้นที่และสิ่งอำนวยความสะดวกที่ส่งเสริมคุณภาพชีวิตที่ดี
Sustainable Living Culture: การมุ่งสร้างวัฒนธรรมการอยู่อาศัยที่ยั่งยืน ครอบคลุมตั้งแต่โครงการระดับ Affordable ไปจนถึง Premium ทั่วประเทศ

การแตกไลน์ธุรกิจ: สร้าง S-Curve ใหม่ และการลงทุนเพื่ออนาคต

ภายใต้การนำของ คุณภูมิภักดิ์ จุลมณีโชติ ประธานผู้บริหารสายกลยุทธ์ การปรับตัวในภาวะเศรษฐกิจผันผวนและการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญในปี 2569 จะอาศัย 4 กลยุทธ์หลักที่ขับเคลื่อนด้วยความเชี่ยวชาญและการวางแผนที่แม่นยำ:

รุกตลาดระดับกลางถึงบน (Medium to Premium Market Focus): การคงสัดส่วนการเปิดโครงการใหม่ในกลุ่มนี้ถึง 80% ในปี 2569 เป็นการเน้นย้ำกลยุทธ์การเจาะกลุ่มลูกค้ากำลังซื้อคุณภาพ การเลือกทำเลที่สอดคล้องกับความต้องการจริงของผู้บริโภค ควบคู่กับการบริหารจัดการสต็อกอย่างมีประสิทธิภาพ เป็นหัวใจสำคัญในการรักษาสภาพคล่องและสร้างผลกำไร

ขยายส่วนแบ่งการตลาด (Market Share Expansion): แสนสิริชูจุดแข็งด้านการออกแบบ คุณภาพโครงการ และบริการหลังการขาย (Property management services) ที่เหนือกว่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งการมุ่งเน้นด้านความยั่งยืน (Sustainable real estate development) ผ่านการส่งมอบสินค้าที่ตอบโจทย์ความต้องการเชิงลึกและสร้างมูลค่าเพิ่มในระยะยาว การดูแลโดยบริษัท พลัส พร็อพเพอร์ตี้ และ LIV-24 เป็นการตอกย้ำมาตรฐานบริการที่เชื่อถือได้

ปั้น New S-Curve: สร้างรายได้ใหม่ผ่านธุรกิจที่หลากหลาย:
Crafted by Sansiri (Custom Home Building): ธุรกิจรับสร้างบ้าน “Crafted by Sansiri” ที่เติบโตอย่างก้าวกระโดด โดยตั้งเป้าหมายยอดขายเพิ่มขึ้นถึง 100% สู่ระดับ 500 ล้านบาทในปี 2569 เป็นการแสดงให้เห็นถึงศักยภาพในการขยายฐานรายได้นอกเหนือจากโครงการจัดสรรแบบดั้งเดิม
กองทุนลงทุน 1,000 ล้านบาท: การจัดตั้งกองทุนมูลค่า 1,000 ล้านบาท เพื่อเข้าลงทุนในธุรกิจศักยภาพสูงอื่นๆ ถือเป็นก้าวสำคัญในการกระจายการลงทุนและสร้างแหล่งรายได้ใหม่ โดยมีเป้าหมายเพิ่มสัดส่วนรายได้จากกลุ่มธุรกิจใหม่จาก 15% เป็น 25% ภายใน 5 ปี (Diversified investment strategy) นี่คือสัญญาณของการมองไปข้างหน้าอย่างชาญฉลาด โดยมุ่งเป้าไปที่การสร้างความมั่นคงทางการเงินในระยะยาว (Long-term financial stability)

ขยายการร่วมทุน (Joint Venture Strategy): การเดินหน้ากลยุทธ์การร่วมทุนกับพันธมิตรที่มีศักยภาพ เป็นการเสริมความแข็งแกร่งของโครงสร้างทางการเงิน (Financial structure enhancement) และเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการงบแสดงฐานะการเงิน (Balance Sheet Management) การร่วมทุนช่วยเพิ่มความยืดหยุ่นทางการเงิน (Financial flexibility) และขยายขีดความสามารถในการแข่งขัน (Competitive advantage) เพื่อคว้าทุกโอกาสการเติบโตในอนาคต (Future growth opportunities)

Backlog ที่แข็งแกร่ง และโครงการพร้อมอยู่ (Ready-to-Move)

ปัจจุบัน แสนสิริมี Backlog มูลค่ากว่า 19,700 ล้านบาท ซึ่งจะทยอยรับรู้รายได้ในปี 2569 ถึงกว่า 10,000 ล้านบาท เสริมทัพด้วยโครงการคอนโดมิเนียมสร้างเสร็จใหม่ (Ready to Move) มูลค่ารวม 23,000 ล้านบาท ที่มีสต็อกพร้อมขายอีก 14,000 ล้านบาท กลยุทธ์การรุกโครงการใหม่ในรูปแบบ RTM (Ready-to-Move) จะเป็นตัวเร่งการรับรู้รายได้ทันทีหลังการโอน ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการผลักดันผลประกอบการให้ทะลุเป้าหมาย และรักษาการเติบโตอย่างมั่นคงและต่อเนื่อง

สรุป: ก้าวต่อไปของแสนสิริ

แผนการลงทุนและกลยุทธ์ของแสนสิริสำหรับปี 2569 สะท้อนให้เห็นถึงความพร้อมในการเผชิญความท้าทายของตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย ด้วยวิสัยทัศน์ที่กว้างไกล การปรับตัวที่คล่องตัว และการสร้างสรรค์นวัตกรรมอย่างไม่หยุดยั้ง บริษัทฯ ไม่เพียงแต่จะยังคงเป็นผู้นำในตลาดอสังหาริมทรัพย์ แต่ยังพร้อมก้าวไปสู่การเป็นผู้นำในการสร้างสรรค์รูปแบบธุรกิจใหม่ๆ ที่ยั่งยืนและมีคุณค่า

สำหรับผู้ที่กำลังมองหาโอกาสในการลงทุนอสังหาริมทรัพย์ที่มีคุณภาพ หรือต้องการสร้างสรรค์โครงการที่อยู่อาศัยที่ตอบโจทย์ทุกความต้องการในยุคปัจจุบัน การศึกษาแผนการดำเนินงานของแสนสิริในปี 2569 คือก้าวแรกที่สำคัญสู่การตัดสินใจที่ชาญฉลาดและประสบความสำเร็จ.

Previous Post

D2201102 สาม แกล งตาบoดเพ อให ภรรยาเล ยง (หน งส น)สกายฟ part2

Next Post

D2201105 oงไม พร อมจะเอาไว หร อเอาออก (หน งส น)สกายฟ part2

Next Post

D2201105 oงไม พร อมจะเอาไว หร อเอาออก (หน งส น)สกายฟ part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • Facebook Video
  • D0202160 สาม ดไม องทำการร อให นซาก part2
  • D0202159 คำพ ดท าไว ใจ ดท ายแค คำโกหก part2
  • D0202158 สาม ดไม องทำการร อให นซาก #ตอนจบ part2
  • D0202157 ดการสาม ไม กพอ หน าหม อไปท part2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • February 2026
  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Uncategorized

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.