• Sample Page
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result

D2001138 พวกเขาพาก นว VXน อะไร (หน งส น) สกายฟ part2

admin79 by admin79
January 21, 2026
in Uncategorized
0
D2001138 พวกเขาพาก นว VXน อะไร (หน งส น) สกายฟ part2

ศุภาลัย ท้าชนตลาดคอนโดมิเนียมปี 2569: กลยุทธ์สวนกระแส ทุ่มทุนอสังหาริมทรัพย์ พร้อมรับมือกำลังซื้อที่เปลี่ยนไป

ในโลกของการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่หมุนไปอย่างรวดเร็ว การยืนหยัดอย่างมั่นคงท่ามกลางความผันผวนของตลาดคือกุญแจสำคัญ ปี 2568 ถือเป็นบททดสอบที่ท้าทายที่สุดครั้งหนึ่งสำหรับวงการอสังหาริมทรัพย์ไทย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนของตลาดคอนโดมิเนียม ซึ่งเผชิญกับแรงกดดันจากปัจจัยหลายประการ อย่างไรก็ตาม ท่ามกลางความท้าทายนี้ บริษัท ศุภาลัย จำกัด (มหาชน) ผู้นำด้านการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ของไทย ได้ประกาศกลยุทธ์เชิงรุกเพื่อบุกตลาดคอนโดมิเนียมในปี 2569 ด้วยความเชื่อมั่นว่าสถานการณ์จะดีขึ้น และพร้อมปรับตัวเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป

มุมมองจากผู้บริหาร: ความเชื่อมั่นในระยะยาวและการปรับตัวสู่ความสำเร็จ

คุณไตรเตชะ ตั้งมติธรรม กรรมการผู้จัดการ บริษัท ศุภาลัย จำกัด (มหาชน) ได้สะท้อนภาพรวมของปี 2568 ว่าเป็นปีที่ยากลำบากที่สุดในรอบสองทศวรรษของตลาดอสังหาริมทรัพย์ แต่ในขณะเดียวกัน ก็แสดงความมั่นใจอย่างเต็มเปี่ยมว่าปี 2569 จะเป็นปีที่ดีกว่าเดิมอย่างแน่นอน ความเชื่อมั่นนี้ไม่ได้มาจากการมองโลกในแง่ดีเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่รอบคอบและการบริหารจัดการที่แข็งแกร่ง

“ปี 2568 เป็นปีที่ยากและท้าทายอย่างยิ่งสำหรับตลาดอสังหาริมทรัพย์ แต่เราเชื่อมั่นว่าปี 2569 จะเป็นปีที่เราจะเห็นการฟื้นตัวและเติบโต” คุณไตรเตชะกล่าวในการแถลงข่าวเปิดตัวโครงการ “ลอฟท์ ท่าพระ อินเตอร์เชนจ์” คอนโดมิเนียมโครงการแรกของปีมูลค่า 3,000 ล้านบาท

แม้จะยอมรับถึงความยากลำบากในปีที่ผ่านมา ศุภาลัยยังคงเดินหน้ากลยุทธ์สำคัญ คือการลงทุนซื้อที่ดินอย่างต่อเนื่อง และการวางแผนพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยใหม่ๆ โดยอาศัยบทเรียนจากผู้ประกอบการรายอื่นๆ และที่สำคัญที่สุด คือการยึดมั่นในหลักการบริหารจัดการทางการเงินที่แข็งแกร่ง การมีสภาพคล่องที่ดีเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้บริษัทสามารถคว้าโอกาสในการซื้อที่ดินในราคาที่เหมาะสมในช่วงเวลาที่ตลาดมีความผันผวน

“การมีสถานะทางการเงินที่แข็งแกร่งคือสิ่งที่เราภาคภูมิใจ และมันได้พิสูจน์คุณค่าของมันในปีที่ผ่านมา เราสามารถใช้จ่ายงบประมาณได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเราจะทำให้ดียิ่งขึ้นไปอีกในปีนี้” คุณไตรเตชะกล่าวเสริม “การเริ่มต้นจากจุดเล็กๆ เช่น การรักษาความคล่องตัวทางการเงิน ทำให้เราสามารถคว้าโอกาสในการซื้อที่ดินในราคาที่เหมาะสมได้ เมื่อตลาดเปลี่ยนแปลงไปเรื่อยๆ ความต้องการของลูกค้าก็เปลี่ยนตาม เราต้องปรับตัวให้ทัน ถ้าเราเข้าใจความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า ทั้งในด้านราคา โปรดักต์ ทำเล และสิ่งอำนวยความสะดวก เราก็จะสามารถสร้างความสำเร็จได้”

มองเห็นโอกาสในตลาดคอนโดมิเนียมปี 2569: ศุภาลัยลุยเต็มที่

ศุภาลัยมีความเชื่อมั่นเป็นอย่างยิ่งว่าตลาดคอนโดมิเนียมในปี 2569 จะฟื้นตัวอย่างแข็งแกร่ง ไม่ใช่เพียงเพราะคาดการณ์ว่าสถานการณ์เศรษฐกิจโดยรวมจะดีขึ้น แต่ยังมีปัจจัยสนับสนุนจากภาครัฐหลายประการ

“เรามั่นใจว่าตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยในปี 2569 จะไม่เผชิญกับความยากลำบากเหมือนปี 2568 ที่เราต้องเผชิญกับเหตุการณ์ไม่คาดฝันที่ส่งผลให้ตลาดหยุดชะงักไปถึง 3 เดือน หากไม่มีเหตุการณ์เช่นนี้อีก ภาพรวมตลาดอสังหาริมทรัพย์ในปีนี้จะดีกว่าปีที่ผ่านมาอย่างแน่นอน” คุณไตรเตชะกล่าว

ด้วยความเชื่อมั่นนี้ ศุภาลัยจึงได้วางแผนที่จะเปิดตัวโครงการคอนโดมิเนียมใหม่ในปี 2569 เป็นจำนวนมากกว่าปีที่ผ่านมา โดยในปี 2568 บริษัทได้เปิดตัวโครงการคอนโดมิเนียมไปแล้ว 4 โครงการ มูลค่ารวม 10,000 ล้านบาท ซึ่งคิดเป็นมูลค่าคอนโดมิเนียมสะสมในพอร์ตกว่า 16,000 ล้านบาท หรือประมาณ 3,000-4,000 ยูนิต นอกจากนี้ บริษัทยังมีคอนโดมิเนียมที่สร้างเสร็จพร้อมโอนอีก 4 โครงการ มูลค่ารวม 6,000 ล้านบาท โดยมียอดขายเฉลี่ยมากกว่า 50% โดยเฉพาะโครงการ “ปาร์ค เอกมัย-พัฒนาการ” ซึ่งมียอดขายกว่า 60% และกำลังจะทยอยโอนในช่วงไตรมาส 2 ของปี 2569

ปัจจัยสำคัญที่สนับสนุนกลยุทธ์เชิงรุกของศุภาลัย ได้แก่ มาตรการภาครัฐที่ผ่อนปรน เช่น การปรับลดอัตราส่วนเงินดาวน์ (LTV) และการลดค่าธรรมเนียมการโอนและจดจำนองเหลือเพียง 0.01% ต่อปี ซึ่งจะสิ้นสุดลงในเดือนมิถุนายน 2569 มาตรการเหล่านี้เป็นแรงกระตุ้นสำคัญที่ช่วยให้กำลังซื้อกลับเข้าสู่ตลาด

นอกจากนี้ ศุภาลัยยังคงมุ่งเน้นกลยุทธ์การเจาะกลุ่มลูกค้าตลาดแมส (Mass Market) โดยมีเป้าหมายราคาขายเฉลี่ยอยู่ที่ 70,000-80,000 บาทต่อตารางเมตร ซึ่งเป็นระดับราคาที่เข้าถึงได้สำหรับผู้บริโภคในวงกว้าง และตอบสนองความต้องการที่พักอาศัยในทำเลศักยภาพ

“ลอฟท์ ท่าพระ อินเตอร์เชนจ์”: จุดสตาร์ทความสำเร็จในปี 2569

เพื่อประเดิมปีแห่งการรุกตลาด ศุภาลัยได้เปิดตัวโครงการ “ลอฟท์ ท่าพระ อินเตอร์เชนจ์” คอนโดมิเนียมมูลค่า 3,000 ล้านบาท ซึ่งตั้งอยู่ติดกับรถไฟฟ้า MRT สถานีท่าพระ ในระยะห่างเพียง 150 เมตร โครงการนี้ถือเป็นหนึ่งในคอนโดมิเนียมที่มีความสูงและตั้งอยู่ใกล้สถานีรถไฟฟ้ามากที่สุดในย่านนี้ นับตั้งแต่พื้นที่สามย่านที่สามารถพัฒนาอาคารสูงได้โดยไม่มีข้อจำกัดด้านความสูง

โครงการ “ลอฟท์ ท่าพระ อินเตอร์เชนจ์” ตั้งอยู่บนพื้นที่กว่า 5 ไร่ ประกอบด้วยอาคารพักอาศัย 2 อาคาร สูง 31 และ 32 ชั้น รวมจำนวน 910 ยูนิต พร้อมพื้นที่ร้านค้า 3 ยูนิต ขนาดพื้นที่ใช้สอยตั้งแต่ 33-67.5 ตารางเมตร พร้อมครัวแบบปิดที่ได้รับการออกแบบมาอย่างเป็นสัดส่วน ราคาเริ่มต้นที่ 2.15 ล้านบาท หรือเฉลี่ยประมาณ 75,700 บาทต่อตารางเมตร

ทำเลที่ตั้งอันโดดเด่นและราคาที่น่าสนใจของโครงการนี้ ได้รับการออกแบบมาเพื่อตอบสนองกลุ่มเป้าหมายหลัก 3 กลุ่ม คือ:

กลุ่มวัยทำงาน: ที่ให้ความสำคัญกับความสะดวกสบายในการเดินทาง
กลุ่ม Young Family: ครอบครัวที่กำลังวางแผนขยายขนาดที่อยู่อาศัย
กลุ่มนักลงทุน: ซึ่งเห็นถึงศักยภาพของทำเลท่าพระที่ติด 10 อันดับทำเลที่คนนิยมค้นหา โดยมีค่าเช่าเฉลี่ยราว 12,500 บาทต่อเดือน และให้ผลตอบแทนจากการลงทุนปล่อยเช่าประมาณ 5-7% สะท้อนให้เห็นถึงศักยภาพการลงทุนในระยะยาว

“เรามีโครงการอื่นๆ ที่ตั้งอยู่ใกล้สถานีรถไฟฟ้าในโซนนี้หลายโครงการ เช่น ลอฟท์ สถานีภาษีเจริญ, เวอเรนด้า สถานีภาษีเจริญ, ปาร์ค สถานีแยกไฟฉาย และไลท์ ท่าพระ-วงเวียนใหญ่” คุณไตรเตชะกล่าว “จากการสำรวจของเรา พบว่า 1 ใน 5 ของลูกค้าทั้งหมด เลือกทำเลที่สะดวกต่อการเดินทางไปยังสถานศึกษา ตั้งแต่ระดับโรงเรียนไปจนถึงมหาวิทยาลัย นอกจากนี้ เรายังเห็นพฤติกรรมที่คอนโดมิเนียมถูกใช้เป็นบ้านหลังแรกและหลังเดียวเพิ่มมากขึ้น”

จากแนวโน้มดังกล่าว ศุภาลัยจึงได้ให้ความสำคัญกับการหาที่ดินทำเลติดรถไฟฟ้า MRT และขยายขนาดห้องพักให้มีความหลากหลายมากยิ่งขึ้น โดยเพิ่มสัดส่วนของห้องขนาด 1 ห้องนอนพลัส (1 Bedroom Plus) และ 2 ห้องนอน ให้มีสัดส่วน 21% และ 36% ตามลำดับ มากกว่าห้องขนาด 1 ห้องนอนที่มีเพียง 43% ของยูนิตทั้งหมดในโครงการ

“เรามองว่าอุปทานของคอนโดมิเนียมที่มีห้องขนาด 2 ห้องนอนในตลาดถูกดูดซับไปหมดแล้ว จากความสำเร็จของโครงการปาร์ค ราชพฤกษ์-เพชรเกษม ซึ่งห้องขนาด 2 ห้องนอนได้หมดลงไปอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะในระดับราคา 70,000-80,000 บาทต่อตารางเมตร ซึ่งยังมีอยู่อย่างจำกัด” คุณไตรเตชะกล่าว

“การเพิ่มขนาดห้องพักให้ใหญ่ขึ้นและมีห้องนอน 2 ห้องนอนมากขึ้น คือธีมหลักของศุภาลัยในช่วง 1-2 ปีที่ผ่านมา ขณะนี้ลูกค้าเริ่มใช้คอนโดมิเนียมเป็นบ้านหลังแรกและหลังเดียวมากขึ้นอย่างชัดเจน คอนโดมิเนียมที่มี 2 ห้องนอนจึงมีความสำคัญมากขึ้น และผมเชื่อว่านี่จะเป็นเทรนด์ที่ตอบสนองความต้องการของตลาดในอนาคต”

โจทย์ท้าทาย: “กู้แบงก์ไม่ผ่าน” ยังคงเป็นอุปสรรคสำคัญ

แม้ว่าแนวโน้มตลาดคอนโดมิเนียมในปี 2569 จะดูสดใส และศุภาลัยจะเดินหน้าบุกตลาดอย่างเต็มที่ แต่คุณไตรเตชะยังคงมีความกังวลต่ออัตราการปฏิเสธสินเชื่อ (Reject Rate) ของสถาบันการเงิน ซึ่งยังคงอยู่ในระดับสูงถึง 40% ปัจจัยนี้ยังคงเป็นอุปสรรคหลักที่ท้าทายตลาดอสังหาริมทรัพย์อย่างต่อเนื่อง

“ธนาคารส่วนใหญ่ให้ความสำคัญกับการพิจารณากลุ่มลูกค้าที่มีคุณสมบัติเดียวกันทั้งหมด คือมีหนี้สินน้อยและมีรายได้สูง ซึ่งทำให้กลุ่มผู้มีรายได้น้อยกว่ามีอัตราการปฏิเสธสินเชื่อที่สูงมาก หากปัญหานี้ไม่ได้รับการแก้ไข ปริมาณการปฏิเสธสินเชื่อก็จะยิ่งเพิ่มมากขึ้น” คุณไตรเตชะกล่าว

คุณไตรเตชะอธิบายเพิ่มเติมว่า อัตราการปฏิเสธสินเชื่อที่สูงนี้ส่งผลกระทบอย่างชัดเจนต่อตลาดบ้านราคาต่ำกว่า 3 ล้านบาท โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกลุ่มคอนโดมิเนียม ในขณะที่โครงการแนวราบอาจไม่ได้รับผลกระทบมากเท่า

“ลูกค้าที่ซื้อโปรดักต์ในราคาเท่ากัน 3 ล้านบาท แต่มีความแตกต่างกัน ลูกค้าบ้านแนวราบมีภาระหนี้สินมากกว่า เพราะบางครั้งต้องผ่อนรถด้วย แต่อยู่กันหลายคน ใช้รายได้หลายคนมารวมกัน ทำให้โอกาสในการยื่นขอสินเชื่อผ่านมีสูงกว่า ในทางกลับกัน ลูกค้าคอนโดมิเนียมมักอยู่กัน 2 คน ซึ่งเมื่อหารเฉลี่ยต่อคน จำนวนเงินจะน้อยกว่า”

“สำหรับลูกค้าของศุภาลัย เราพบว่าสัดส่วนการขอสินเชื่อบ้านแนวราบไม่ผ่านอยู่ที่ 20% ในขณะที่คอนโดมิเนียมอยู่ที่ 40% ดังนั้น ปัจจัยนี้จึงทำให้ตลาดคอนโดมิเนียมมีความอ่อนไหวมากกว่าตลาดแนวราบอย่างมาก”

ข้อเสนอแนะถึงภาครัฐ: เร่งพัฒนารถไฟฟ้าและบังคับใช้ผังเมืองใหม่

จากปัญหาการปฏิเสธสินเชื่อที่ส่งผลกระทบต่อบรรยากาศตลาดอสังหาริมทรัพย์ คุณไตรเตชะได้ฝากข้อเสนอแนะไปยังรัฐบาลใหม่ให้พิจารณาแนวทางแก้ไข เพื่อให้การขอสินเชื่อมีความสะดวกมากยิ่งขึ้น และดึงดูดผู้บริโภคที่มีความต้องการที่อยู่อาศัยเข้าสู่ตลาดอสังหาริมทรัพย์ให้มากขึ้น

นอกจากนี้ คุณไตรเตชะยังได้ฝากโจทย์สำคัญอีก 2 ข้อ ที่จะนำไปสู่การพัฒนาประเทศและยกระดับคุณภาพชีวิตของประชาชน ดังนี้:

การแก้ปัญหาโครงสร้างพื้นฐานด้านการคมนาคม: โดยการสานต่อการพัฒนาโครงข่ายรถไฟฟ้าที่สร้างเสร็จแล้วให้สามารถใช้งานได้อย่างครอบคลุมมากยิ่งขึ้น รวมถึงเร่งรัดการก่อสร้างรถไฟฟ้าสายใหม่ให้เพียงพอต่อการเดินทางในกรุงเทพมหานคร การสร้างทางพิเศษ (Motorway) เส้นทางใหม่ แม้จะมีความสำคัญ แต่เป็นการสนับสนุนการเดินทางนอกวงโคจรของการพัฒนาตลาดอสังหาริมทรัพย์ในเขตเมืองหลักมากกว่า
การเร่งรัดการบังคับใช้ผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่: ฉบับนี้ถือเป็นฉบับที่น่าตื่นเต้นที่สุดในรอบหลายปีที่ผ่านมา เนื่องจากมีการปลดล็อกข้อจำกัดด้านการก่อสร้างจำนวนมาก ทำให้ผู้ประกอบการสามารถดำเนินโครงการต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ โอกาสที่จะได้ใช้ผังเมืองใหม่นี้ น่าจะเกิดขึ้นในปี 2570 หลังจากที่การบังคับใช้ถูกชะลอไปแล้วกว่า 3 ปี

ด้วยกลยุทธ์ที่ชัดเจน การบริหารจัดการที่แข็งแกร่ง และความเข้าใจในความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป ศุภาลัยพร้อมที่จะก้าวข้ามความท้าทายในปี 2569 และสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนในตลาดคอนโดมิเนียม

หากคุณคือหนึ่งในผู้ที่กำลังมองหาคอนโดมิเนียมที่ตอบโจทย์การใช้ชีวิตยุคใหม่ หรือนักลงทุนที่กำลังมองหาโอกาสในการลงทุนที่ให้ผลตอบแทนที่น่าพอใจ อย่าพลาดที่จะสำรวจโครงการใหม่ๆ ของศุภาลัยในปี 2569 ที่มาพร้อมกับทำเลศักยภาพ ดีไซน์ที่ทันสมัย และราคาที่เข้าถึงได้ ติดต่อทีมขายของศุภาลัยเพื่อรับข้อมูลเพิ่มเติมและวางแผนอนาคตของคุณได้แล้ววันนี้

Previous Post

D2001137 หญ งคนน ทำW ดต ออหน าเด กส ดท ายเจอด (หน งส น) สกายฟ part2

Next Post

D2001139 เธOขอความช วยเหล Oด วยว (หน งส น) สกายฟ part2

Next Post
D2001139 เธOขอความช วยเหล Oด วยว (หน งส น) สกายฟ part2

D2001139 เธOขอความช วยเหล Oด วยว (หน งส น) สกายฟ part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • Facebook Video
  • D0202160 สาม ดไม องทำการร อให นซาก part2
  • D0202159 คำพ ดท าไว ใจ ดท ายแค คำโกหก part2
  • D0202158 สาม ดไม องทำการร อให นซาก #ตอนจบ part2
  • D0202157 ดการสาม ไม กพอ หน าหม อไปท part2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • February 2026
  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Uncategorized

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.