• Sample Page
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result

D1401276 แย งท จอดรถคนพ กาS ดท ายเจอด (หน งส น) สามโคกฟ part2

admin79 by admin79
January 17, 2026
in Uncategorized
0
D1401276 แย งท จอดรถคนพ กาS ดท ายเจอด (หน งส น) สามโคกฟ part2

หัวข้อ: เศรษฐกิจไทยและตลาดอสังหาริมทรัพย์ ปี 2569: การประคับประคองบนสมดุลใหม่ – มุมมองจากผู้เชี่ยวชาญ 10 ปี

เมื่อมองย้อนกลับไปสู่ช่วงปลายปี 2568 ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยได้เผชิญกับความท้าทายที่ถาโถมเข้ามาอย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็นความผันผวนทางเศรษฐกิจ ภัยพิบัติทางธรรมชาติที่ส่งผลกระทบในวงกว้าง รวมถึงความไม่แน่นอนทางการเมือง ปัจจัยเหล่านี้ล้วนส่งผลให้ภาพรวมเศรษฐกิจไทยในปี 2569 ยังคงต้องดำเนินไปภายใต้ความระมัดระวัง การก้าวเข้าสู่ปีใหม่นี้จึงเปรียบเสมือนการเดินอยู่บนเส้นทางแห่งการประคับประคองและฟื้นตัวอย่างช้าๆ บน “สมดุลใหม่” ที่แตกต่างไปจากเดิม

ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการอสังหาริมทรัพย์มากว่า 10 ปี ข้าพเจ้าได้สังเกตเห็นถึงพลวัตของตลาดที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างไม่หยุดนิ่ง และในปี 2569 นี้ ทิศทางของ เศรษฐกิจไทย และ ตลาดอสังหาริมทรัพย์ ดูจะถูกกำหนดด้วยการรักษาสมดุลท่ามกลางความไม่แน่นอนต่างๆ นานา

ปี 2569: ปีแห่งการประคองตัวของผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์

ผู้ประกอบการในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ไม่ว่าจะเป็นโครงการบ้านจัดสรร หรือคอนโดมิเนียม ต่างต้องเผชิญกับความท้าทายที่ซับซ้อนหลายประการ ประการแรก กำลังซื้อของผู้บริโภคยังคงอ่อนแอ อันเป็นผลมาจากภาวะเศรษฐกิจที่ฟื้นตัวอย่างเชื่องช้า หนี้ครัวเรือนที่อยู่ในระดับสูง และค่าครองชีพที่ปรับตัวเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ประการที่สอง สถาบันการเงินยังคงมีความเข้มงวดในการปล่อยสินเชื่อ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับโครงการคอนโดมิเนียมที่ต้องใช้เงินลงทุนมหาศาลในการก่อสร้างทั้งอาคารในครั้งเดียว ทำให้การพึ่งพา Project Financing อาจไม่ใช่ทางออกที่ง่ายนัก

แม้ว่าอัตราดอกเบี้ยอาจมีการปรับลดลงบ้าง แต่ก็มิได้ส่งผลกระทบต่อกำลังซื้อมากนัก เมื่อพิจารณาจากอัตราการเติบโตของผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศ (GDP) ที่คาดการณ์ว่าจะอยู่ในระดับต่ำ ซึ่งสะท้อนถึงภาพรวมเศรษฐกิจที่ไม่เอื้ออำนวยต่อการลงทุนขนาดใหญ่

การปรับกลยุทธ์ของผู้ประกอบการ: ความระมัดระวังคือหัวใจสำคัญ

ภายใต้สภาวะเช่นนี้ ผู้ประกอบการจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนกลยุทธ์อย่างมีนัยสำคัญ จากเดิมที่อาจมุ่งเน้นการขยายตัวของอุปทานอย่างรวดเร็ว มาเป็นการบริหารจัดการอย่างรอบคอบและเน้นความยั่งยืน

การบริหารสภาพคล่อง: การมีสภาพคล่องทางการเงินที่ดี ถือเป็นปัจจัยสำคัญยิ่งยวด ผู้ประกอบการต้องประเมินสถานการณ์ทางการเงินของตนเองอย่างถี่ถ้วน ชะลอการลงทุนที่ไม่จำเป็น และหลีกเลี่ยงความเสี่ยงเกินตัว การพึ่งพาการออกหุ้นกู้ก็อาจไม่ใช่ทางเลือกที่มั่นคงเสมอไป เนื่องจากนักลงทุนมีความระมัดระวังมากขึ้น และจะมีการแบ่งแยกระหว่างหุ้นกู้ที่ได้รับการยอมรับ กับหุ้นกู้ที่ไม่ได้รับความสนใจอย่างชัดเจน
การพัฒนาโครงการที่สอดคล้องกับกำลังซื้อจริง: การลงทุนพัฒนาโครงการใหม่ต้องคำนึงถึงกำลังซื้อที่แท้จริงของตลาดเป็นหลัก การพัฒนาโครงการต้องปรับขนาดให้เหมาะสม ลดราคาต่อหน่วย และออกแบบที่อยู่อาศัยที่สอดคล้องกับโครงสร้างครอบครัวและความสามารถในการผ่อนชำระในระยะยาว
การ Upskill องค์กร: ผู้ประกอบการทุกขนาดจำเป็นต้องยกระดับศักยภาพองค์กร (Upskill) เพื่อก้าวสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน (Sustainable Development in Action) โดยมุ่งเน้นการพัฒนาสินค้าและบริการที่ตอบโจทย์เทรนด์แห่งอนาคต เช่น Low Carbon Living ควบคู่ไปกับการบริหารจัดการเงินสดและสภาพคล่องอย่างเข้มงวด

แนวโน้มตลาดอสังหาริมทรัพย์ปี 2569: การแข่งขันที่ลดลง แต่ความท้าทายยังคงอยู่

ผู้เชี่ยวชาญหลายท่านมองว่า การเปิดตัวโครงการใหม่ในปี 2569 จะมีแนวโน้มลดลง เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงการปรับตัวของผู้ประกอบการที่ลดความเสี่ยงลง ปัจจัยนี้ส่งผลให้การแข่งขันในตลาด อสังหาฯ 69 อาจไม่รุนแรงเท่ากับปี 2567 และ 2568

อย่างไรก็ตาม ตัวเลขที่ลดลงนี้ ก็ยังคงเป็นสัญญาณบ่งชี้ถึงความท้าทายในตลาด การโอนกรรมสิทธิ์ที่ลดลงอย่างมีนัยสำคัญ ทั้งในกรุงเทพฯ และปริมณฑล รวมถึงต่างจังหวัด สะท้อนให้เห็นถึงปัญหาเชิงโครงสร้างที่ยังไม่ได้รับการแก้ไข การขอสินเชื่อเพื่อที่อยู่อาศัยที่อยู่ในระดับต่ำสุดในรอบหลายปี ยิ่งตอกย้ำถึงภาวะที่ตลาดกำลังประคองตัว

ปัจจัยบวกที่อาจส่งผลต่อตลาดอสังหาริมทรัพย์

แม้จะมีปัจจัยลบที่ชัดเจน แต่ก็ยังมีปัจจัยบวกบางประการที่อาจส่งผลดีต่อตลาดอสังหาริมทรัพย์ในปี 2569

การฟื้นตัวจากฐานที่ต่ำ: เมื่อตัวเลขต่างๆ ปรับลดลงไปอยู่จุดที่ต่ำมากๆ แล้ว การฟื้นตัวเล็กน้อยจากฐานที่ต่ำนั้น ย่อมเป็นสัญญาณที่ดี ตัวเลขการเปิดตัวโครงการใหม่ที่ลดลง อาจนำไปสู่การดูดซับสต็อกที่มีอยู่เดิมได้ดีขึ้น
การแข่งขันด้านสินเชื่อที่เพิ่มขึ้น: ธนาคารพาณิชย์ อาจมีการแข่งขันในการปล่อยสินเชื่อมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อธนาคารอาคารสงเคราะห์ (ธอส.) มีส่วนแบ่งการตลาดที่สูงมาก การแข่งขันนี้อาจส่งผลให้การอนุมัติสินเชื่อสำหรับผู้ซื้อบ้านมีแนวโน้มดีขึ้น
การลงทุนภาครัฐและการเมือง: การลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานของภาครัฐที่ทยอยแล้วเสร็จ ส่งผลให้ราคาที่ดินในบางพื้นที่มีแนวโน้มสูงขึ้น ซึ่งเป็นสัญญาณที่ดีสำหรับตลาดอสังหาริมทรัพย์ นอกจากนี้ เสถียรภาพทางการเมืองและการเลือกตั้งตามกรอบเวลาที่วางไว้ หากเป็นไปด้วยดี จะช่วยสร้างความเชื่อมั่นและกระตุ้นการใช้จ่ายภาครัฐและเอกชนได้
นโยบายภาครัฐ: มาตรการของภาครัฐ เช่น การลดค่าธรรมเนียมการโอนและจดจำนอง การผ่อนคลายเกณฑ์ LTV (Loan to Value) และการสนับสนุนสินเชื่อบ้านหลังแรก ยังคงมีบทบาทสำคัญในการพยุงตลาดและช่วยให้ผู้ที่เริ่มสร้างตัวสามารถมีที่อยู่อาศัยเป็นของตนเองได้

บทบาทของภาครัฐ: การพยุงตลาดอย่างยั่งยืน

ในภาวะที่เศรษฐกิจและตลาดอสังหาริมทรัพย์กำลังเผชิญความท้าทายนี้ บทบาทของภาครัฐมีความสำคัญอย่างยิ่งยวด ในมุมมองของข้าพเจ้า ภาครัฐควรเน้นการ “พยุงตลาด” มากกว่าการ “กระตุ้นระยะสั้น” โดยการออกมาตรการที่ช่วยลดภาระผู้ซื้อและต้นทุนผู้ประกอบการอย่างตรงจุด

การปรับโครงสร้างเศรษฐกิจสังคม: รัฐบาลใหม่ควรเร่งปรับโครงสร้างเศรษฐกิจสังคมทั้งระบบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการแก้ปัญหาหนี้ครัวเรือน และการส่งเสริมการลงทุนในภาคส่วนที่มีศักยภาพ
การส่งเสริมการลงทุนอย่างมีประสิทธิภาพ: การให้ความสำคัญกับการลงทุนภาคเอกชน และการสนับสนุนโครงการร่วมระหว่างภาครัฐและเอกชน (PPP) จะช่วยขับเคลื่อนเศรษฐกิจได้
การแก้ปัญหาการเข้าถึงสินเชื่อ: ควรมีกลไกเสริมเพื่อแก้ปัญหาสินเชื่อที่หดตัว เช่น การสนับสนุน Mortgage Guarantee เพื่อเพิ่มโอกาสในการเข้าถึงสินเชื่อสำหรับผู้ที่มีความต้องการซื้อ หรือการส่งเสริม Consolidated Debt เพื่อลดภาระหนี้และเพิ่มความสามารถในการผ่อนชำระ
การสนับสนุนที่อยู่อาศัยราคาเข้าถึงได้: การออกมาตรการสนับสนุนการพัฒนาที่อยู่อาศัยระดับราคา 1.5 ล้านบาทต่อหน่วยในเขตกรุงเทพฯ และปริมณฑล แม้จะมีความท้าทายจากราคาที่ดินที่สูงขึ้น แต่ก็ยังคงเป็นกลุ่มเป้าหมายที่สำคัญ

มุมมองจากกูรูอสังหาริมทรัพย์:

นายอธิป พีชานนท์: นิยามปี 2569 ว่าเป็น “ม้าหงอย” สะท้อนถึงภาวะที่ต้อง “อึด-ทน” ผู้ประกอบการต้องพึ่งพาตนเองให้มาก และลงทุนอย่างรอบคอบ
นายอิสระ บุญยัง: มองว่าปี 2569 เป็น “ม้าเพิ่งลุกขึ้นเดิน” เนื่องจากตลาดเติบโตจากฐานที่ต่ำ การเปิดตัวโครงการใหม่จะขยายตัว 5-10% และการโอนกรรมสิทธิ์จะบวก 5-10%
นายสุนทร สถาพร: นิยามปี 2569 ว่าเป็น “เศรษฐกิจฟื้นช้า อสังหาริมทรัพย์ประคองตัว สร้างฐานให้มั่นคง” โดยเน้นย้ำถึงความสำคัญของกำลังซื้อจริง และการ Upskill องค์กร
นายประเสริฐ แต่ดุลยสาธิต: ชี้ว่าปี 2569 เป็น “ปีแห่งสมดุลใหม่” ตลาดจะกลับไปดีเหมือนเดิมไม่ได้อีก และผู้ประกอบการต้องปรับตัวอยู่กับมันให้ได้
นายพรนริศ ชวนไชยสิทธิ์: มองว่าปี 2569 “ไม่ดีทั้งปี” แต่เชื่อว่าผู้ประกอบการจะช่วยกันพยุงตลาดให้ขับเคลื่อนไปได้ แม้จะยากลำบาก

ปัจจัยขับเคลื่อนสำคัญ: การลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานและเทคโนโลยี

หนึ่งในปัจจัยที่จะมีบทบาทสำคัญต่อการพัฒนา อสังหาริมทรัพย์ไทย ในระยะยาว คือ การลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานและเทคโนโลยี การพัฒนาโครงข่ายคมนาคมที่เชื่อมโยงพื้นที่ต่างๆ อย่างมีประสิทธิภาพ จะส่งผลให้ราคาที่ดินในบริเวณใกล้เคียงมีแนวโน้มสูงขึ้น และเป็นการกระตุ้นการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยในทำเลใหม่ๆ

นอกจากนี้ เทคโนโลยีเองก็มีบทบาทสำคัญในการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการอยู่อาศัยและการทำงาน การนำเทคโนโลยี AI มาใช้ในการบริหารจัดการโครงการ หรือการพัฒนาระบบ Smart Home จะช่วยเพิ่มมูลค่าและความน่าสนใจให้กับโครงการอสังหาริมทรัพย์

การจัดการหนี้สินครัวเรือน: กุญแจสำคัญสู่การฟื้นตัวที่ยั่งยืน

ปัญหาหนี้ครัวเรือนที่อยู่ในระดับสูง เป็นอุปสรรคสำคัญต่อกำลังซื้อและการฟื้นตัวของตลาดอสังหาริมทรัพย์ หากไม่มีการแก้ไขปัญหาหนี้สินอย่างจริงจัง การเติบโตของตลาดก็จะเป็นไปอย่างจำกัด

ภาครัฐและสถาบันการเงิน ควรเร่งพัฒนากลไกและมาตรการที่ช่วยให้ครัวเรือนสามารถบริหารจัดการหนี้สินของตนเองได้ดีขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการให้คำปรึกษาทางการเงิน การเสนอทางเลือกในการปรับโครงสร้างหนี้ หรือการให้ความรู้เกี่ยวกับการวางแผนการเงินระยะยาว

การก้าวต่อไป: การปรับตัวและการสร้างโอกาสในสมดุลใหม่

ปี 2569 จะเป็นปีแห่งการทดสอบความแข็งแกร่งและการปรับตัวของผู้ประกอบการในวงการอสังหาริมทรัพย์ การมองหาโอกาสท่ามกลางความท้าทาย การบริหารจัดการความเสี่ยงอย่างรอบคอบ และการพัฒนาโครงการที่ตอบโจทย์ความต้องการที่แท้จริงของตลาด คือหนทางที่จะนำพาธุรกิจให้ผ่านพ้นช่วงเวลาแห่งการประคับประคองนี้ไปได้

ในฐานะผู้ที่อยู่ในวงการนี้มานาน ข้าพเจ้าเชื่อมั่นว่า ด้วยการทำงานร่วมกันของทุกภาคส่วน ทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน และสถาบันการเงิน เราจะสามารถสร้างสมดุลใหม่ที่แข็งแกร่งและยั่งยืนให้กับตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยได้

หากคุณคือผู้ประกอบการ หรือนักลงทุนที่กำลังมองหาแนวทางในการก้าวต่อไปในตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยในปี 2569 นี้ การศึกษาข้อมูลเชิงลึก การวางแผนกลยุทธ์อย่างรอบคอบ และการปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ จะเป็นก้าวแรกที่สำคัญในการคว้าโอกาสและสร้างความสำเร็จในยุคแห่งสมดุลใหม่นี้

Previous Post

D1401275 เขาเทโค กใส อาหารคนงานทำไม (หน งส น) สามโคกฟ part2

Next Post

D1401277 ำอะไรหยดใส ตาแล วมองเห (หน งส น) สามโคกฟ part2

Next Post
D1401277 ำอะไรหยดใส ตาแล วมองเห (หน งส น) สามโคกฟ part2

D1401277 ำอะไรหยดใส ตาแล วมองเห (หน งส น) สามโคกฟ part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • Facebook Video
  • D0202160 สาม ดไม องทำการร อให นซาก part2
  • D0202159 คำพ ดท าไว ใจ ดท ายแค คำโกหก part2
  • D0202158 สาม ดไม องทำการร อให นซาก #ตอนจบ part2
  • D0202157 ดการสาม ไม กพอ หน าหม อไปท part2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • February 2026
  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Uncategorized

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.