• Sample Page
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result

D1401258 โลกม uกลมทำอะไรต องระว (หน งส น) สามโคกฟ part2

admin79 by admin79
January 17, 2026
in Uncategorized
0
D1401258 โลกม uกลมทำอะไรต องระว (หน งส น) สามโคกฟ part2

เศรษฐกิจไทยปี 2569: การประคับประคองบนสมดุลใหม่ – ทิศทางอสังหาริมทรัพย์ยุคปรับตัว

ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการอสังหาริมทรัพย์มากว่าทศวรรษ ผมได้เห็นวัฏจักรของตลาดขึ้นลงมานับครั้งไม่ถ้วน แต่สำหรับปี 2569 นี้ ดูเหมือนจะเป็นปีที่มีความพิเศษแตกต่างออกไป ไม่ใช่ปีแห่งการเติบโตแบบก้าวกระโดด แต่เป็นปีแห่งการ “ประคับประคอง” บน “สมดุลใหม่” หลังผ่านพ้นจุดต่ำสุดที่ท้าทายอย่างยิ่ง

ปี 2568 ถือเป็นปีที่วงการอสังหาริมทรัพย์ไทยต้องเผชิญกับแรงลมที่โหมกระหน่ำรอบทิศทาง ตั้งแต่ความผันผวนทางเศรษฐกิจมหภาค ภัยพิบัติทางธรรมชาติที่ส่งผลกระทบอย่างหนัก ไปจนถึงความไม่แน่นอนทางการเมือง ปัจจัยเหล่านี้ล้วนกดดันกำลังซื้อของผู้บริโภคอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ และสถาบันการเงินก็ยังคงมีท่าทีที่เข้มงวดในการปล่อยสินเชื่อ ท่ามกลางปัญหาหนี้ครัวเรือนที่ยังคงอยู่ในระดับสูง

ภาพรวมเศรษฐกิจไทยปี 2569: ชะลอตัวแต่มีสัญญาณฟื้นตัวอย่างระมัดระวัง

ผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่คาดการณ์ว่า เศรษฐกิจไทยในปี 2569 จะยังคงอยู่ในภาวะชะลอตัว โดยอัตราการเติบโตของผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศ (GDP) คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 1.5-1.8% ซึ่งถือเป็นตัวเลขที่ทรงตัวจากปี 2568 ที่คาดว่าจะปิดฉากที่ประมาณ 2% ปัจจัยหลักที่ยังคงเป็นแรงกดดัน ได้แก่:

กำลังซื้อที่อ่อนแอ: หนี้ครัวเรือนที่อยู่ในระดับสูงส่งผลกระทบโดยตรงต่อความสามารถในการใช้จ่ายของผู้บริโภค ทำให้การตัดสินใจซื้อสินค้าและบริการ โดยเฉพาะสินค้ามูลค่าสูงอย่างอสังหาริมทรัพย์ เป็นไปอย่างระมัดระวัง
เงื่อนไขสินเชื่อที่เข้มงวด: แม้ว่าอัตราดอกเบี้ยนโยบายอาจมีการปรับลดลงเพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจ แต่สถาบันการเงินยังคงมีนโยบายที่รัดกุมในการพิจารณาอนุมัติสินเชื่อ โดยเฉพาะสินเชื่อที่อยู่อาศัย เนื่องจากมีความกังวลเกี่ยวกับความเสี่ยงด้านเครดิต
ความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจโลก: ปัจจัยภายนอก เช่น ความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ สภาวะเศรษฐกิจของประเทศคู่ค้าหลัก และความผันผวนของตลาดทุน ยังคงเป็นปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อการฟื้นตัวของเศรษฐกิจไทย

อย่างไรก็ตาม แม้จะมีปัจจัยท้าทายเหล่านี้ แต่ก็ยังมีสัญญาณบวกที่น่าจับตา นั่นคือการปรับตัวของผู้ประกอบการที่เริ่มเห็นความชัดเจนมากขึ้นในการลดการเปิดตัวโครงการใหม่ (New Supply) ซึ่งจะช่วยลดแรงกดดันด้านอุปทานในตลาด

ตลาดอสังหาริมทรัพย์ปี 2569: การประคองตัวบนสมดุลใหม่

สำหรับตลาดอสังหาริมทรัพย์ในปี 2569 ผมมองว่าจะเป็นปีแห่งการ “ประคับประคอง” และ “ฟื้นตัวอย่างช้าๆ” บน “สมดุลใหม่” ผู้ประกอบการจำเป็นต้องปรับกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจให้สอดคล้องกับความเป็นจริงของตลาด ดังนี้:

เน้นคุณภาพและมูลค่าที่จับต้องได้: การแข่งขันด้านซัพพลายใหม่จะลดลง แต่การแข่งขันด้านคุณภาพและมูลค่าจะยิ่งทวีความสำคัญ ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จจะต้องสามารถนำเสนอโครงการที่มีคุณภาพ สร้างสรรค์ นวัตกรรม และตอบโจทย์ความต้องการที่แท้จริงของลูกค้าได้ การพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยราคาเหมาะสม (Affordable Housing) ที่เข้าถึงได้สำหรับกลุ่มผู้มีรายได้ปานกลางและกลุ่มคนรุ่นใหม่ จะเป็นกุญแจสำคัญในการขับเคลื่อนตลาด

บริหารสภาพคล่องและลดความเสี่ยง: สภาพคล่องทางการเงินยังคงเป็นปัจจัยสำคัญที่สุดสำหรับผู้ประกอบการในปี 2569 การบริหารจัดการกระแสเงินสดอย่างมีประสิทธิภาพ การชะลอการลงทุนที่ไม่จำเป็น และการหลีกเลี่ยงการก่อหนี้ในระดับสูงเกินไป จะช่วยให้ธุรกิจสามารถผ่านพ้นช่วงเวลาที่ท้าทายนี้ไปได้

ความเข้าใจในกำลังซื้อจริง: การพัฒนาโครงการต้องยึดโยงกับกำลังซื้อจริงของประชาชนเป็นหลัก การสำรวจตลาดอย่างละเอียด การทำความเข้าใจพฤติกรรมผู้บริโภค และการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่สอดคล้องกับความสามารถในการผ่อนชำระในระยะยาว จะเป็นปัจจัยชี้ขาดความสำเร็จ

การปรับตัวสู่ตลาดที่เปลี่ยนแปลง: ตลาดอสังหาริมทรัพย์กำลังเข้าสู่ยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง ผู้ประกอบการจำเป็นต้อง “Upskill” องค์กรของตนเอง การนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ในการบริหารจัดการ การตลาด และการบริการลูกค้า จะเป็นเครื่องมือสำคัญในการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน

แนวโน้มอสังหาริมทรัพย์รายเซกเมนต์:

บ้านจัดสรร: ยังคงเป็นที่ต้องการของตลาด โดยเฉพาะในทำเลที่เดินทางสะดวก ใกล้แหล่งงาน และมีสาธารณูปโภคครบครัน การพัฒนาโครงการแบบผสมผสาน (Mixed-use) ที่มีทั้งที่พักอาศัย พื้นที่เชิงพาณิชย์ และสิ่งอำนวยความสะดวก จะได้รับความนิยมเพิ่มขึ้น
คอนโดมิเนียม: การแข่งขันในตลาดคอนโดมิเนียมอาจยังคงมีอยู่บ้าง โดยเฉพาะในทำเลใจกลางเมือง แต่ผู้ประกอบการจะต้องให้ความสำคัญกับคุณภาพ การออกแบบที่ทันสมัย และสิ่งอำนวยความสะดวกที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ของคนเมืองรุ่นใหม่ รวมถึงการพิจารณาโครงการในทำเลเมืองรองที่มีศักยภาพ
อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน (Investment Property): ความน่าสนใจของอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุนอาจลดลงเล็กน้อยจากสภาวะเศรษฐกิจที่ยังไม่แน่นอน แต่นักลงทุนที่มีวิสัยทัศน์ยังคงมองหาโอกาสในทำเลที่มีศักยภาพในการเติบโตในระยะยาว หรืออสังหาริมทรัพย์ที่สร้างผลตอบแทนจากค่าเช่าได้สม่ำเสมอ

ความท้าทายและโอกาสสำหรับผู้ประกอบการ:

ความท้าทาย:

กำลังซื้อที่จำกัด: ปัญหาหนี้ครัวเรือนและค่าครองชีพที่สูง ยังคงเป็นปัจจัยกดดันกำลังซื้อหลัก
การเข้าถึงสินเชื่อ: เงื่อนไขสินเชื่อที่เข้มงวดจากสถาบันการเงินยังคงเป็นอุปสรรคสำคัญสำหรับทั้งผู้ซื้อและผู้ประกอบการ
ต้นทุนที่สูงขึ้น: ราคาที่ดินและต้นทุนการก่อสร้างที่ยังคงปรับตัวสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง
กฎระเบียบที่เปลี่ยนแปลง: การเปลี่ยนแปลงของกฎหมายและนโยบายภาครัฐที่อาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจ

โอกาส:

การปรับตัวของผู้ประกอบการ: ผู้ประกอบการที่สามารถปรับกลยุทธ์ได้อย่างรวดเร็ว และนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์ตลาด จะได้รับประโยชน์
ความต้องการที่อยู่อาศัยที่แท้จริง: แม้กำลังซื้อจะจำกัด แต่ความต้องการที่อยู่อาศัยที่เป็นของตนเองยังคงมีอยู่สูง โดยเฉพาะกลุ่มคนรุ่นใหม่ที่กำลังเริ่มต้นชีวิต
นวัตกรรมและเทคโนโลยี: การนำเทคโนโลยีมาใช้ในการลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพ และสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้า จะเป็นแต้มต่อสำคัญ
การสนับสนุนจากภาครัฐ: มาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจและภาคอสังหาริมทรัพย์จากภาครัฐ หากมีการออกมาอย่างตรงจุดและมีประสิทธิภาพ จะเป็นปัจจัยบวกที่สำคัญ

บทบาทภาครัฐ:

ภาครัฐมีบทบาทสำคัญในการประคองตลาดอสังหาริมทรัพย์ในปี 2569 มากกว่าการกระตุ้นในระยะสั้น มาตรการที่ควรพิจารณา ได้แก่:

การลดภาระผู้ซื้อ: การต่ออายุมาตรการลดค่าธรรมเนียมการโอนและจดจำนอง การผ่อนคลายเกณฑ์ LTV (Loan to Value) และการสนับสนุนสินเชื่อสำหรับผู้ซื้อบ้านหลังแรก
การลดต้นทุนผู้ประกอบการ: การพิจารณามาตรการสนับสนุนต้นทุนการก่อสร้าง หรือการอำนวยความสะดวกในการขออนุญาตก่อสร้าง
การแก้ไขปัญหาหนี้ครัวเรือน: การออกมาตรการที่ช่วยลดภาระหนี้สินให้กับประชาชนอย่างเป็นระบบ
การส่งเสริมการลงทุน: การสร้างความเชื่อมั่นให้กับนักลงทุนทั้งในและต่างประเทศ เพื่อกระตุ้นการลงทุนในภาคอสังหาริมทรัพย์

สรุป: ก้าวต่อไปอย่างรอบคอบบนสมดุลใหม่

ปี 2569 จะเป็นบทพิสูจน์ความสามารถในการปรับตัวของผู้ประกอบการในวงการอสังหาริมทรัพย์อย่างแท้จริง การ “ประคับประคอง” บน “สมดุลใหม่” ไม่ใช่การยอมแพ้ แต่เป็นการก้าวต่อไปอย่างรอบคอบบนพื้นฐานของความเป็นจริง การทำความเข้าใจตลาด การบริหารจัดการความเสี่ยง และการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์ความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า คือหัวใจสำคัญที่จะนำพาธุรกิจให้ผ่านพ้นช่วงเวลาที่ท้าทายนี้ไปได้

ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการ ผมเชื่อมั่นว่า ด้วยความร่วมมือจากทุกภาคส่วน ทั้งภาครัฐ สถาบันการเงิน และภาคเอกชน เราจะสามารถประคองตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยให้ฟื้นตัวอย่างยั่งยืนบนฐานที่แข็งแกร่งได้

หากคุณคือผู้ประกอบการที่กำลังมองหาทิศทางและกลยุทธ์สำหรับปี 2569 หรือผู้ที่สนใจลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ในปีที่กำลังจะมาถึง อย่าลังเลที่จะปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ เพื่อร่วมกันสร้างสรรค์อนาคตที่มั่นคงและยั่งยืนให้กับวงการอสังหาริมทรัพย์ไทย

Previous Post

D1401256 แก อย างแม ไม องใช เง นหรอก เด ยวก ยแล (หน งส น) สามโคกฟ part2

Next Post

D1401259 หญ งคนน โดนจ างให แต งงานก บเจ าชายน ทธา EP

Next Post
D1401259 หญ งคนน โดนจ างให แต งงานก บเจ าชายน ทธา EP

D1401259 หญ งคนน โดนจ างให แต งงานก บเจ าชายน ทธา EP

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • Facebook Video
  • D0202160 สาม ดไม องทำการร อให นซาก part2
  • D0202159 คำพ ดท าไว ใจ ดท ายแค คำโกหก part2
  • D0202158 สาม ดไม องทำการร อให นซาก #ตอนจบ part2
  • D0202157 ดการสาม ไม กพอ หน าหม อไปท part2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • February 2026
  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Uncategorized

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.