• Sample Page
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result

D0501057 เกมช งตำแหน งท องเล นด วยความระม ดระว part2

admin79 by admin79
January 5, 2026
in Uncategorized
0
D0501057 เกมช งตำแหน งท องเล นด วยความระม ดระว part2

ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยปี 2568-2569: การปรับสมดุลใหม่ภายใต้แรงกดดันเศรษฐกิจมหภาค

ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์มากว่าทศวรรษ ผมได้เห็นวัฏจักรของตลาดมานับไม่ถ้วน ทั้งช่วงบูมสุดขีดและช่วงชะลอตัวที่ต้องอาศัยความอดทนและกลยุทธ์ที่เฉียบคม ปี 2568 ถือเป็นอีกหนึ่งปีที่ท้าทายอย่างยิ่งสำหรับตลาด อสังหาริมทรัพย์ไทย โดยเฉพาะในเขตกรุงเทพฯ และปริมณฑล การประเมินจากนายกสมาคมอาคารชุดไทย ชี้ให้เห็นถึงแนวโน้มที่น่ากังวล โดยยอดขายที่เคยทะยานสูงสุดถึง 5 แสนล้านบาทในปี 2561 คาดว่าจะหดตัวลงเหลือเพียงประมาณ 2.62 แสนล้านบาทในปี 2568 ซึ่งเป็นตัวเลขที่ต่ำสุดในรอบเกือบศตวรรษของภาค คอนโดมิเนียมกรุงเทพ

ภาพรวมเศรษฐกิจและผลกระทบต่อภาคอสังหาริมทรัพย์

ปรากฏการณ์ “The Great Perfect Storm” ในปี 2568 ที่เกิดจากปัจจัยลบทางเศรษฐกิจรุมเร้า ทั้งอัตราการเติบโตของผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศ (GDP) ที่อยู่ในระดับต่ำเพียง 1-2% กำลังซื้อของผู้บริโภคทั้งในประเทศและต่างประเทศที่ถดถอย ประกอบกับการปรับขึ้นของราคาอสังหาริมทรัพย์ที่เกินกำลังซื้อของคนรุ่นใหม่ ทำให้ตลาด อสังหา กรุงเทพ และปริมณฑล เผชิญกับภาวะชะงักงัน

สำหรับปี 2569 เราคาดการณ์ว่าตลาดจะยังคงอยู่ในสภาวะทรงตัว (Stagnation) โดยมียอดขายเฉลี่ยอยู่ที่ประมาณ 2.6-3 แสนล้านบาท และอาจต่อเนื่องไปอีกหลายปี จนกว่าจะมีปัจจัยบวกที่แข็งแกร่งเพียงพอที่จะขับเคลื่อนการเติบโต โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เมื่อ GDP กลับมาเติบโตที่ระดับ 5% ซึ่งจะเป็นสัญญาณของการฟื้นตัวอย่างแท้จริงของภาค อสังหาริมทรัพย์

ความซับซ้อนและปัญหาเชิงโครงสร้างของตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย

“The Year of New Balance & Complexity & Structural Problem” คือคำนิยามที่ผมใช้เรียกปี 2569 โดยคำว่า “New Balance” สะท้อนถึงยอดขายและยอดโอนที่ลดลงทั่วประเทศ รวมถึงกำลังซื้อที่อ่อนแอ ขณะที่ “Complexity” เกิดจากความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้นของตลาดที่อยู่อาศัย ไม่ว่าจะเป็นประเภทของโครงการที่หลากหลาย ตั้งแต่คอนโดมิเนียมไปจนถึงบ้านเดี่ยว ทาวน์เฮาส์ รูปแบบการถือครองที่เริ่มมีสัญญาเช่าระยะยาวเข้ามามีบทบาทมากขึ้น นอกจากนี้ ปัญหาการอนุมัติสินเชื่อที่อยู่อาศัยที่เข้มงวด โดยเฉพาะกลุ่มราคาต่ำถึงปานกลาง ซึ่งอัตราการกู้ไม่ผ่านสูงถึง 50-70% และค่าครองชีพที่เพิ่มสูงขึ้นจากการเดินทางด้วยระบบขนส่งสาธารณะ ล้วนเป็นปัจจัยที่เพิ่มความซับซ้อนให้กับกำลังซื้อ

“Structural Problem” หมายถึงการขาดโครงสร้างพื้นฐานที่รองรับการถือครองอสังหาริมทรัพย์ของชาวต่างชาติในระยะยาว รวมถึงการขาดกลไกที่สนับสนุนให้คนรุ่นใหม่ที่มีกำลังซื้อจำกัดสามารถเข้าถึงการมีที่อยู่อาศัยเป็นของตนเองได้

แนวโน้มรายผลิตภัณฑ์และกลุ่มราคา

เมื่อเจาะลึกรายผลิตภัณฑ์ พบว่า ทาวน์เฮาส์ เริ่มได้รับความนิยมน้อยลง ในขณะที่ บ้านเดี่ยว ยังคงไปได้ดี แต่ก็เริ่มเผชิญแรงเสียดทานจากกำลังซื้อต่างชาติที่ลดลง เนื่องจากนโยบายการควบคุมเงินทุนและการปราบปรามทุนสีเทาในประเทศต้นทาง หากไม่มีการนำเสนอสัญญาเช่าระยะยาว 60 ปี ตลาดบ้านเดี่ยวอาจมีแนวโน้มยอดขายที่ลดลงอย่างต่อเนื่อง

ปรากฏการณ์ที่น่าสนใจคือ ชาวต่างชาติบางส่วนเริ่มหันมาเช่าอสังหาริมทรัพย์ในราคาสูง (เช่น บ้านหรือคอนโดมิเนียมมูลค่า 50 ล้านบาท เช่าเดือนละ 3-4 แสนบาท) เพื่อหลีกเลี่ยงการตรวจสอบจากหน่วยงานรัฐไทย ทำให้ความต้องการซื้อลดลง

ในแง่ของระดับราคา กลุ่มราคาไม่เกิน 3 ล้านบาท ซึ่งเคยติดลบสูงถึง 52% ในปีก่อนหน้า จะยิ่งมีสัดส่วนน้อยลงไปอีก เนื่องจากอัตราการปฏิเสธสินเชื่อที่สูงถึง 70% แม้ดีมานด์ยังมีอยู่ แต่กำลังซื้อที่แท้จริงมีข้อจำกัดอย่างมาก นอกจากนี้ กลุ่มราคา 7-10 ล้านบาท ก็เริ่มเห็นสัญญาณที่น่ากังวล ยอดขายใน 3 ไตรมาสแรกของปี 2568 เริ่มปรับตัวลดลง

ส่วน ห้องชุดราคาแพง (50 ล้านบาทขึ้นไป) ยังคงมีการแข่งขันสูง ขณะที่ตลาด บ้านมือสอง แม้จะดูเหมือนมีความสำคัญมากขึ้นในภาพรวม แต่แท้จริงแล้วเป็นเพียงการสะท้อนถึงการหดตัวของตลาดบ้านใหม่ เนื่องจากผู้บริโภคจำนวนมากไม่มีกำลังซื้อมากพอที่จะเข้าถึงอสังหาริมทรัพย์ใหม่ได้

ข้อเสนอแนะเชิงนโยบาย: โรดแมป 8+3 สำหรับภาครัฐ

เพื่อพลิกฟื้นและสร้างความยั่งยืนให้กับภาคอสังหาริมทรัพย์ไทย ผมได้นำเสนอ “โรดแมป 8+3” ต่อภาครัฐ ซึ่งประกอบด้วยมาตรการเชิงโครงสร้างระยะยาว 8 ด้าน และมาตรการเร่งด่วน 3 ด้าน เพื่อให้เกิดผลลัพธ์ในปี 2569

มาตรการเชิงโครงสร้างระยะยาว 8 ด้าน:

มาตรการ LTV (Loan-to-Value Ratio): ปรับปรุงอัตราส่วนสินเชื่อต่อมูลค่าหลักประกันให้สอดคล้องกับสภาวะตลาดและเศรษฐกิจในระยะยาว
การขยายสัญญาเช่า: ขยายระยะเวลาสัญญาเช่าจาก 30 ปี เป็น 60 ปี โดยรัฐบาลจะจัดเก็บภาษีและค่าธรรมเนียมการถือครองอสังหาริมทรัพย์ของชาวต่างชาติ เพื่อจัดตั้งกองทุนสนับสนุนการมีบ้านของผู้มีรายได้น้อยถึงปานกลาง สร้างโครงสร้างการถือครองที่มั่นคง
การจัดระเบียบการพักอาศัยของชาวต่างชาติ: ควบคุมการบริหารนิติบุคคลอาคารชุดและบ้านจัดสรร โดยให้ชาวต่างชาติมีสัดส่วนเสียงไม่เกินกึ่งหนึ่ง เพื่อป้องกันการผูกขาดอำนาจ
สนับสนุน Mortgage Insurance: รัฐสนับสนุนการค้ำประกันสินเชื่อที่อยู่อาศัยสำหรับบ้านหลังแรกในสัดส่วน 10-20% เพื่อสร้างความมั่นใจให้ธนาคารในการปล่อยสินเชื่อ และลดอัตราการปฏิเสธสินเชื่อในตลาดกลาง-ล่าง
การอนุมัติสินเชื่อตามความเสี่ยง: กำหนดอัตราดอกเบี้ยตามระดับความเสี่ยงของผู้กู้ เพื่อเพิ่มโอกาสในการเข้าถึงสินเชื่อ โดยเฉพาะสำหรับผู้ที่มีความเสี่ยงสูง
การรวมหนี้ (Debt Warehouse): สนับสนุนการรวมหนี้สินเชื่อต่างๆ เช่น บัตรเครดิต หนี้รถยนต์ และหนี้ที่อยู่อาศัย โดยใช้บ้านเป็นหลักประกัน เพื่อแก้ปัญหาหนี้ครัวเรือนและหนี้นอกระบบ
ส่งเสริมการลงทุนโครงการอสังหาริมทรัพย์ขนาดใหญ่ (Man-Made Project): กระตุ้นเศรษฐกิจด้วยการสนับสนุนโครงการขนาดใหญ่ เช่น ศูนย์สุขภาพ ศูนย์การศึกษา สวนสนุก ศูนย์ประชุมนานาชาติ และศูนย์บันเทิงด้านกีฬา โดยไม่รวมถึงการจัดตั้งคาสิโน
การสร้างมูลค่าเพิ่มของโครงการอสังหาริมทรัพย์: เชื่อมต่อและเพิ่มประสิทธิภาพการใช้สาธารณูปโภคภาครัฐ และพิจารณาการจัดเก็บภาษีลาภลอย (Windfall Tax) จากภาคเอกชนที่ได้รับประโยชน์จากโครงการเมกะโปรเจกต์ของรัฐ

มาตรการเร่งด่วน 3 ด้าน สำหรับปี 2569:

ต่ออายุมาตรการ LTV: ขยายเวลามาตรการ LTV ซึ่งจะหมดอายุในเดือนมิถุนายน 2569 ออกไปอีก 1 ปี
ลดค่าโอนและจดจำนอง: ขยายระยะเวลามาตรการลดค่าธรรมเนียมการโอนและจดจำนองออกไปถึงเดือนมิถุนายน 2570 และปรับเพดานมูลค่าทรัพย์สินจากไม่เกิน 7 ล้านบาท เป็นทุกระดับราคา
ลดอัตราดอกเบี้ยที่แท้จริง: กำกับดูแลให้ธนาคารลดอัตราดอกเบี้ยที่แท้จริง (MRR, MLR) ให้สอดคล้องกับการปรับลดอัตราดอกเบี้ยนโยบายของคณะกรรมการนโยบายการเงิน (กนง.)

การดำเนินธุรกิจในภาวะเศรษฐกิจที่ยังคงท้าทาย

ปี 2569 ยังคงเป็นปีที่ผู้ประกอบการ อสังหาริมทรัพย์ ต้องปรับตัวอย่างมีกลยุทธ์ โดยเน้นการบริหารจัดการ 2 ด้านหลัก คือ การเงินอสังหาริมทรัพย์ และ การตลาดอสังหาริมทรัพย์

ด้านการเงิน ต้องให้ความสำคัญกับการบริหารกระแสเงินสดเป็นอันดับแรก และใช้ความระมัดระวังในการลงทุน เนื่องจากสภาวะเศรษฐกิจยังไม่ฟื้นตัว และกำลังซื้อถดถอย

ด้านการพัฒนาโครงการ ผู้ประกอบการต้องมีความตื่นตัวและยืดหยุ่นสูง พร้อมรับทุกการเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะปัจจัยที่คาดเดาไม่ได้ และที่สำคัญที่สุดคือการปรับกลยุทธ์เพื่อเจาะกลุ่มลูกค้าเป้าหมายในเซ็กเมนต์ที่ยังมีกำลังซื้อในตลาด ซึ่งถือเป็นโอกาสทองท่ามกลางความท้าทาย

สำหรับผู้ที่กำลังมองหาโอกาสการลงทุน หรือต้องการคำปรึกษาเชิงลึกเกี่ยวกับแนวโน้ม ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย และการวางแผนกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับสภาวะปัจจุบัน ไม่ว่าจะเป็น คอนโดมิเนียมราคาไม่เกิน 3 ล้าน หรือ บ้านหรู กรุงเทพ ทีมผู้เชี่ยวชาญของเราพร้อมให้คำแนะนำ เพื่อให้ท่านสามารถตัดสินใจลงทุนได้อย่างมั่นใจและประสบความสำเร็จในตลาดที่กำลังปรับตัวนี้

Previous Post

D0501056 ความร กท เร มต นจากรถเส ยและโรงแรม part2

Next Post

D0501058 จากพน กงานส คนในใจประธานบร part2

Next Post
D0501058 จากพน กงานส คนในใจประธานบร part2

D0501058 จากพน กงานส คนในใจประธานบร part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • Facebook Video
  • D0202160 สาม ดไม องทำการร อให นซาก part2
  • D0202159 คำพ ดท าไว ใจ ดท ายแค คำโกหก part2
  • D0202158 สาม ดไม องทำการร อให นซาก #ตอนจบ part2
  • D0202157 ดการสาม ไม กพอ หน าหม อไปท part2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • February 2026
  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Uncategorized

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.