แสนสิริ: 40 ปี แห่งการสร้างสรรค์ สังคมไทย ก้าวสู่พลเมืองดีต้นแบบแห่งอนาคต
ในภูมิทัศน์ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ไทยที่เปี่ยมไปด้วยพลวัต การก้าวสู่ปีที่ 40 คือเครื่องหมายแห่งความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ แต่สำหรับแสนสิริ การเดินทางตลอดสี่ทศวรรษนี้ ไม่ได้เป็นเพียงการสร้างสรรค์โครงการที่อยู่อาศัยคุณภาพสูงเท่านั้น หากแต่คือการยืนยันถึงบทบาทของการเป็น “พลเมืองดี” ที่มุ่งมั่นในการขับเคลื่อนการพัฒนาเศรษฐกิจ ควบคู่ไปกับการสร้างคุณค่าที่ยั่งยืนแก่สังคมไทย การเป็นองค์กรที่รับผิดชอบต่อสังคม (Good Citizen) ไม่ใช่เพียงพันธกิจที่กล่าวอ้าง แต่คือแกนหลักที่หล่อหลอมวัฒนธรรมองค์กรและทิศทางการดำเนินงานมาโดยตลอด
สมัชชา พรหมศิริ, Chief of Staff ของแสนสิริ, ได้เน้นย้ำถึงรากฐานการทำงานด้าน ESG (Environmental, Social, and Governance) ของบริษัท ซึ่งหยั่งรากลึกมานานกว่า 40 ปี โดยมีเสาหลักสำคัญ 4 ประการ คือ การดูแลลูกค้า พนักงาน คู่ค้า และสังคม การมุ่งมั่นสร้างสรรค์ “ทุกวันให้ยั่งยืน” และ “ลดความเหลื่อมล้ำ” คือวิสัยทัศน์ที่ขับเคลื่อนให้แสนสิริสร้างสังคมที่ดีและชุมชนที่แข็งแกร่งอย่างแท้จริง
บทบาทพลเมืองดี: ไม่ใช่ผู้ให้เพียงอย่างเดียว แต่คือผู้สร้างต้นแบบเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน
สิ่งที่ทำให้แสนสิริแตกต่าง คือการไม่ยึดติดกับการเป็นเพียงผู้บริจาค หรือการเพิ่มจำนวนกิจกรรมเพื่อสังคมให้ดูดี แต่ให้ความสำคัญอย่างยิ่งยวดกับการ “สร้างต้นแบบที่ประเทศสามารถนำไปปรับใช้ได้จริง” แนวคิดนี้คือการทำงานร่วมกับภาคส่วนต่างๆ ทั้งภาครัฐ ชุมชน และองค์กรพันธมิตร เพื่อร่วมกันค้นหาทางออกของปัญหาที่แท้จริง โดยยึดมั่นในหลักการ “No One Left Behind” หรือ “ไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง”
เมื่อภัยธรรมชาติมาเยือน: แสนสิริ ในฐานะผู้ประสานงานและผู้เรียนรู้จากวิกฤต
จากเหตุการณ์แผ่นดินไหวที่สร้างความเสียหาย แสนสิริได้ระดมทีมวิศวกรและพันธมิตร พร้อมด้วยลูกบ้าน เพื่อให้ความช่วยเหลืออย่างทันท่วงที และเมื่อเผชิญกับมหาอุทกภัยที่อำเภอหาดใหญ่ จังหวัดสงขลา แสนสิริได้แสดงบทบาทสำคัญในการเป็นศูนย์กลางการประสานงาน รวบรวมข้อมูลจุดให้ความช่วยเหลือ อำนวยความสะดวกในการจัดตั้งศูนย์พักพิง และจุดรับบริจาคสิ่งของจำเป็น เพื่อส่งต่อความช่วยเหลือไปยังผู้ประสบภัยอย่างรวดเร็ว
ยิ่งไปกว่านั้น บทเรียนจากมหาอุทกภัยครั้งนี้ ได้ถูกนำมาวิเคราะห์อย่างลึกซึ้ง เพื่อพัฒนาแผนการรับมือสถานการณ์ฉุกเฉิน และยกระดับมาตรฐานการดูแลผู้อยู่อาศัย โดยเฉพาะประเด็นที่เกี่ยวกับความขาดแคลนไฟฟ้า การเข้าถึงพื้นที่ด้วยยานพาหนะท่ามกลางกระแสน้ำที่เชี่ยว และข้อจำกัดด้านการสื่อสาร การออกแบบเชิงระบบเพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้ในระยะยาว สะท้อนถึงความมุ่งมั่นในการสร้างความมั่นคงและความปลอดภัยให้กับชุมชนที่แสนสิริได้เข้าไปมีส่วนร่วม
นวัตกรรมเพื่อความปลอดภัย: การสร้างเกราะป้องกันในพื้นที่เปราะบาง
ในสถานการณ์ที่อ่อนไหวตามแนวชายแดนไทย-กัมพูชา โดยเฉพาะในพื้นที่จังหวัดศรีสะเกษและอุบลราชธานี แสนสิริได้นำความเชี่ยวชาญด้าน “เทคโนโลยีการก่อสร้างระดับสูง” มาประยุกต์ใช้ในการพัฒนาและส่งมอบ “บังเกอร์นวัตกรรม” ซึ่งผลิตจากแผ่นกรีนพรีคาสท์ (Green Precast) วัสดุคอนกรีตสำเร็จรูปเสริมเหล็กที่ได้รับการพัฒนาขึ้นเป็นพิเศษ เพื่อให้มีความทนทานต่อแรงกระแทกสูง สามารถต้านทานแรงสั่นสะเทือนหรือแรงระเบิดในระยะไกลได้อย่างมีประสิทธิภาพ การส่งมอบบังเกอร์เหล่านี้ให้กับทหารที่ปฏิบัติหน้าที่ในพื้นที่เสี่ยง เป็นการสร้างเกราะป้องกันความปลอดภัยที่เป็นรูปธรรม แสดงถึงการไม่ทอดทิ้งผู้ปฏิบัติงานแนวหน้า นอกจากนี้ จิตอาสาแสนสิริยังได้ร่วมบริจาคโลหิตกับสภากาชาดไทย เพื่อสำรองโลหิตให้แก่ผู้ที่ต้องการความช่วยเหลือในภาวะฉุกเฉิน
พลิกวิกฤตเกษตรกรรม: แสนสิริ ในฐานะสะพานเชื่อมเกษตรกรสู่ผู้บริโภค
ในภาคเกษตรกรรมซึ่งเป็นฐานรากสำคัญของเศรษฐกิจไทย แสนสิริได้เข้ามามีบทบาทในการแก้ไขปัญหา “ราคาพืชผลทางการเกษตรตกต่ำ” การรับซื้อมังคุดจากเกษตรกรในจังหวัดนครศรีธรรมราชกว่า 40 ตัน ในช่วงที่ผลผลิตล้นตลาดและราคาดิ่งลงสู่จุดต่ำสุดในรอบทศวรรษ คือการแสดงออกถึงความใส่ใจอย่างแท้จริง แสนสิริทำหน้าที่เป็น “สะพานเชื่อม” โดยตรงระหว่างเกษตรกรและผู้บริโภค นำผลไม้สดใหม่ส่งตรงถึงลูกบ้านในโครงการของแสนสิริ, แสนสิริคอมมูนิตี้ และชุมชนรอบโครงการ
กิจกรรม “ของดีต้องไปต่อ บรรทัดทอง In Sansiri Community” คืออีกหนึ่งตัวอย่างที่แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็ก การเปิดพื้นที่ในโครงการและคอมมูนิตี้ต่างๆ ของแสนสิริให้กับร้านอาหารขนาดเล็กที่มีศักยภาพ แต่กำลังประสบปัญหาในช่วงเศรษฐกิจเปราะบาง ไม่ใช่เพียงการให้พื้นที่เพื่อทำธุรกิจ แต่คือการส่งต่อ “ความรักและความห่วงใย” เพื่อช่วยเหลือ “คนตัวเล็กที่มีศักยภาพ” ให้สามารถเดินหน้าต่อไปได้
การศึกษาเพื่ออนาคต: ลดความเหลื่อมล้ำ สร้างโอกาสให้เด็กทุกคน
ด้านการสร้างความเสมอภาคทางการศึกษา แสนสิริได้เข้ามามีบทบาทสำคัญในการแก้ไขปัญหา “เด็กที่หลุดออกจากระบบการศึกษา” รวมถึง “เด็กไร้สัญชาติ” ให้ได้รับการศึกษา ซึ่งเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนประเทศในอนาคต ภายใต้โครงการ “Zero Dropout: เด็กทุกคนต้องได้เรียน”
การทำงานร่วมกับกองทุนเพื่อความเสมอภาคทางการศึกษา (กสศ.) ในการนำร่องโครงการที่จังหวัดราชบุรี มีเป้าหมายเพื่อสร้าง “โมเดลต้นแบบ” ในการป้องกันเด็กหลุดออกจากระบบการศึกษา ผ่านกลไกการติดตามและสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง ตลอดช่วงปี พ.ศ. 2565-2568 โครงการ Ratchaburi Zero Dropout สามารถให้ความช่วยเหลือเด็กและเยาวชนทั้งในและนอกระบบการศึกษาไปแล้วกว่า 13,000 คน ผ่านรูปแบบการดำเนินงานที่หลากหลาย เช่น “1 โรงเรียน 3 รูปแบบ”, “ทุนรอยต่อ ป.6, ม.3”, “อาสาสมัคร 3 พลัง”, “ศูนย์การเรียนสร้างโอกาส”, “โมเดลชีวิตเด็กนอกระบบ” และ “Learn to Earn กับสถานประกอบการในพื้นที่”
นอกจากนี้ แสนสิริยังได้ร่วมมือกับมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ในการออกแบบหลักสูตรการเรียนการสอนที่ตอบโจทย์ความต้องการของภาคธุรกิจ เพื่อส่งเสริมและสนับสนุนการพัฒนาการศึกษาผ่านการแลกเปลี่ยนองค์ความรู้และประสบการณ์ระหว่างภาคธุรกิจและสถาบันการศึกษา
สร้างสรรค์ชุมชน: แสนสิริ อะคาเดมี พื้นที่เรียนรู้เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิต
โครงการ “แสนสิริ อะคาเดมี” คืออีกหนึ่งภาพสะท้อนของการพัฒนาสังคม เป็นพื้นที่เรียนรู้นอกห้องเรียนที่เปิดโอกาสให้ชุมชนได้เข้ามาใช้จัดกิจกรรมร่วมกัน ช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตในทุกมิติ สะท้อนถึงความมุ่งมั่นในการสร้างสรรค์พื้นที่ที่เอื้อต่อการเติบโตและการพัฒนาของทุกคน
40 ปี แห่งการลงมือทำ: แสนสิริ การเป็นพลเมืองดี คือรากฐานของธุรกิจที่ยั่งยืน
ทั้งหมดนี้เป็นเพียงส่วนหนึ่งของกิจกรรมและโครงการที่แสนสิริได้ร่วมผลักดันในปี 2568 การผนึกกำลังกับพันธมิตร คือหัวใจสำคัญที่ทำให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างรวดเร็ว ราบรื่น และมีประสิทธิภาพ เพื่อร่วมกัน “ออกแบบทางออกเชิงระบบ” สร้างต้นแบบโครงการที่นำไปใช้ได้จริงในหลากหลายภารกิจ การทำงานร่วมกัน เปรียบเสมือนการต่อจิ๊กซอว์ขนาดใหญ่ สะท้อนภาพการเป็น “พลเมืองดีของประเทศ” (Good Citizen) ที่แสนสิริยึดมั่นเสมอมา
ในโอกาสพิเศษนี้ ช่วงปลายปี แสนสิริขอเชิญชวนทุกท่านร่วมเป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรม “Christmas of Sharing” เพื่อส่งต่อสิ่งของจำเป็นและของใช้ที่ยังมีคุณค่า ไปสร้างรอยยิ้มให้กับอีกหลายครอบครัว โดยสามารถร่วมบริจาคได้ที่ นาราสิริ วิคตัวร์ กรุงเทพกรีฑา และนาราสิริ พหล – วัชรพล จนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2568 นี้ การมีส่วนร่วมเล็กๆ ของท่าน อาจสร้างความเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่ได้.
