แสนสิริ 4 ทศวรรษแห่งการสร้างสรรค์คุณค่า: พลิกบทบาทอสังหาริมทรัพย์ สู่พลเมืองดีต้นแบบแห่งการแก้ปัญหาสังคม
ในโลกธุรกิจที่หมุนไปอย่างรวดเร็ว การยืนหยัดอย่างมั่นคงบนเส้นทางที่ยาวนานกว่าสี่ทศวรรษ ถือเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความแข็งแกร่ง ความยืดหยุ่น และวิสัยทัศน์อันกว้างไกลขององค์กร บริษัท แสนสิริ จำกัด (มหาชน) ผู้บุกเบิกวงการอสังหาริมทรัพย์ไทย ไม่เพียงแต่สร้างสรรค์ที่อยู่อาศัยที่ตอบสนองความต้องการของผู้คน แต่ยังขยับยกระดับบทบาทของตนเองจากผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ สู่การเป็น “พลเมืองดี” (Good Citizen) ที่มุ่งมั่นเป็นส่วนหนึ่งในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจและแก้ไขปัญหาสังคมอย่างเป็นรูปธรรม
ในฐานะผู้เชี่ยวชาญในวงการอสังหาริมทรัพย์ที่คลุกคลีในสายงานมากว่า 10 ปี ข้าพเจ้ามองเห็นการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาการของแสนสิริมาโดยตลอด โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงหลายปีที่ผ่านมา แนวคิดการดำเนินธุรกิจที่ผสานเข้ากับหลักการ ESG (Environmental, Social, and Governance) ได้กลายเป็นหัวใจหลักที่ขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมายที่ใหญ่กว่าเดิม
แกนหลัก ESG: 4 เสาหลักแห่งความยั่งยืน
คุณสมัชชา พรหมศิริ Chief of Staff ของแสนสิริ ได้เน้นย้ำถึงหลักการสำคัญในการดำเนินงานด้าน ESG ของแสนสิริมาอย่างต่อเนื่องตลอด 40 ปี ที่ตั้งอยู่บนพื้นฐานของการดูแล 4 เสาหลัก ได้แก่ ลูกค้า พนักงาน คู่ค้า และสังคม แนวคิดนี้สะท้อนให้เห็นถึงความเข้าใจอย่างลึกซึ้งว่า ความสำเร็จที่แท้จริงของธุรกิจนั้น ไม่ได้วัดเพียงจากผลประกอบการทางการเงินเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผลกระทบเชิงบวกที่องค์กรมีต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด
“การสร้างทุกวันให้ยั่งยืน ลดความเหลื่อมล้ำ เพื่อสังคมที่ดี ชุมชนแข็งแรง” คือปรัชญาที่แสนสิริยึดถือและปฏิบัติอย่างเคร่งครัด การดำเนินงานด้านความรับผิดชอบต่อสังคมของแสนสิริ ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงการบริจาคเงิน หรือการเพิ่มจำนวนกิจกรรมเพื่อสังคมแบบผิวเผิน หากแต่เน้นที่การ “สร้างต้นแบบที่ประเทศสามารถนำไปใช้ได้จริง” ร่วมกับภาครัฐ ชุมชน และองค์กรพันธมิตร เพื่อร่วมกันหาทางออกของปัญหาที่แท้จริง ภายใต้แนวคิด “No One Left Behind” หรือ “ไม่มีใครถูกทิ้งไว้ข้างหลัง”
การตอบสนองต่อภัยพิบัติ: บทเรียนจากวิกฤต สู่การป้องกันเชิงระบบ
ในสถานการณ์วิกฤต แสนสิริได้แสดงบทบาทที่โดดเด่นในการช่วยเหลือและสนับสนุนผู้ประสบภัย ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือเหตุการณ์แผ่นดินไหว ที่บริษัทได้ระดมทีมวิศวกรและพันธมิตรของบริษัทให้ความช่วยเหลือลูกบ้าน หรือเหตุการณ์น้ำท่วมใหญ่ที่อำเภอหาดใหญ่ จังหวัดสงขลา ล่าสุด แสนสิริเป็นหนึ่งในองค์กรที่เข้ามามีบทบาทสำคัญในการรวบรวมจุดให้ความช่วยเหลือ อำนวยความสะดวก สร้างศูนย์พักพิง และเป็นศูนย์กลางรับบริจาคสิ่งของจำเป็นเพื่อช่วยเหลือผู้ประสบภัย
สิ่งที่น่าสนใจยิ่งกว่าคือ การที่แสนสิริได้นำเอาประสบการณ์จากเหตุการณ์น้ำท่วมครั้งใหญ่นี้ มาใช้เป็น “กรณีศึกษา” เพื่อพัฒนาแผนรับมือและยกระดับมาตรฐานการดูแลผู้อยู่อาศัยให้ดียิ่งขึ้น การวิเคราะห์ปัญหาอย่างรอบด้าน ทั้งในมิติของการขาดแคลนไฟฟ้า สภาวะที่ยานพาหนะไม่สามารถเข้าถึงได้เนื่องจากกระแสน้ำเชี่ยว และข้อจำกัดด้านการสื่อสาร นำไปสู่การออกแบบเชิงระบบเพื่อแก้ไขปัญหาในระยะยาว ซึ่งเป็นแนวทางที่แสดงถึงความใส่ใจและความรับผิดชอบต่อชีวิตและความเป็นอยู่ของลูกบ้านอย่างแท้จริง
นวัตกรรมและความมั่นคง: บังเกอร์กรีนพรีคาสท์ สู่การปกป้องพื้นที่ชายแดน
นอกจากการรับมือกับภัยพิบัติทางธรรมชาติแล้ว แสนสิริยังได้นำความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีการก่อสร้างขั้นสูง มาประยุกต์ใช้เพื่อแก้ปัญหาความมั่นคงในพื้นที่อ่อนไหว ตามแนวชายแดนไทย-กัมพูชา โดยเฉพาะในจังหวัดศรีสะเกษและอุบลราชธานี ที่ยังคงมีความเปราะบาง ทางบริษัทได้พัฒนาและส่งมอบ “บังเกอร์นวัตกรรม” ที่ผลิตจากแผ่นกรีนพรีคาสท์ (Green Precast) ซึ่งเป็นแผ่นคอนกรีตสำเร็จรูปเสริมเหล็กที่ถูกพัฒนาขึ้นเป็นพิเศษ มีความทนทานต่อแรงกระแทกสูง สามารถรับมือกับแรงสั่นสะเทือนหรือแรงระเบิดในระยะไกลได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การส่งมอบบังเกอร์เหล่านี้ให้แก่ทหารที่ปฏิบัติหน้าที่ในพื้นที่เสี่ยง เปรียบเสมือนการมอบเกราะเสริมความปลอดภัย ลดความเสี่ยงในการปฏิบัติงาน และแสดงออกถึงความห่วงใยที่แสนสิริมีต่อผู้เสียสละเพื่อประเทศชาติ นอกจากนี้ จิตอาสาของแสนสิริยังได้ร่วมบริจาคโลหิตกับสภากาชาดไทยอย่างสม่ำเสมอ เพื่อสำรองโลหิตให้กับโรงพยาบาลและผู้ที่ต้องการความช่วยเหลือ ซึ่งเป็นการแสดงออกถึงความรับผิดชอบต่อสังคมในอีกมิติหนึ่ง
การช่วยเหลือภาคเกษตร: สะพานเชื่อมเกษตรกรสู่ผู้บริโภค
ในภาคเกษตรกรรม ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญของประชากรส่วนใหญ่ในประเทศไทย แสนสิริได้เข้ามามีบทบาทในการแก้ไขปัญหา “ราคาพืชผลทางการเกษตรตกต่ำ” โดยการนำร่องรับซื้อมังคุดจากเกษตรกรในจังหวัดนครศรีธรรมราชกว่า 40 ตัน ในช่วงที่ผลผลิตล้นตลาดและราคาตกต่ำที่สุดในรอบ 10 ปี การดำเนินการนี้ไม่ได้เป็นเพียงการช่วยเหลือเกษตรกรให้มีรายได้ แต่ยังเป็นการสร้าง “สะพานเชื่อม” โดยตรงระหว่างเกษตรกรและผู้บริโภค ส่งผลไม้คุณภาพสู่มือผู้บริโภคโดยตรง ผ่านช่องทางต่างๆ อาทิ ลูกบ้านในโครงการของแสนสิริ, แสนสิริ คอมมูนิตี้ และชุมชนโดยรอบโครงการ
นอกจากนี้ แคมเปญ “ของดีต้องไปต่อ บรรทัดทอง In Sansiri Community” ยังสะท้อนถึงความมุ่งมั่นของแสนสิริในการสนับสนุนผู้ประกอบการรายย่อย โดยการสร้างโอกาสให้ร้านอาหารขนาดเล็กในตำนานได้กลับมาเสิร์ฟความสุขให้แก่ผู้คนอีกครั้ง ผ่านการใช้พื้นที่ในโครงการและคอมมูนิตี้ต่างๆ ของแสนสิริ แสนสิริไม่ได้มองว่าเป็นการให้พื้นที่เพียงอย่างเดียว แต่เป็นการส่งต่อความรัก ความห่วงใย และการ “ช่วยเหลือคนตัวเล็กที่มีศักยภาพให้ไปต่อ” ในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจมีความเปราะบาง
การศึกษาเพื่อความเสมอภาค: “Zero Dropout” ต้นแบบแห่งการสร้างอนาคต
ปัญหา “เด็กที่หลุดออกจากระบบการศึกษา” รวมถึง “เด็กไร้สัญชาติ” ที่ยังคงเป็นความท้าทายสำคัญของการพัฒนาประเทศ แสนสิริได้เข้ามามีบทบาทในการแก้ไขปัญหานี้อย่างจริงจัง ผ่านโครงการ “Zero Dropout : เด็กทุกคนต้องได้เรียน” ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อให้เด็กทุกคนได้รับการศึกษา ซึ่งจะเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนประเทศในอนาคต
ความร่วมมือกับกองทุนเพื่อความเสมอภาคทางการศึกษา (กสศ.) ในการนำร่องโครงการที่จังหวัดราชบุรี เพื่อสร้าง “โมเดลต้นแบบ” ในการป้องกันไม่ให้เด็กหลุดออกจากระบบการศึกษา ด้วยกลไกการติดตามและสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง การดำเนินงานในช่วงปี พ.ศ. 2565–2568 ภายใต้โครงการ Ratchaburi Zero Dropout ได้ช่วยเหลือเด็กและเยาวชนทั้งในและนอกระบบการศึกษาไปแล้วกว่า 13,000 คน ผ่านกลไกหลากหลาย เช่น 1 โรงเรียน 3 รูปแบบ, ทุนรอยต่อ ป.6, ม.3, อาสาสมัคร 3 พลัง, ศูนย์การเรียนสร้างโอกาส, โมเดลชีวิตเด็กนอกระบบ และ Learn to Earn กับสถานประกอบการในพื้นที่
การลงนามร่วมกับมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เพื่อออกแบบการเรียนการสอนที่ตอบโจทย์ความต้องการของภาคธุรกิจ ยังเป็นการสะท้อนให้เห็นถึงความพยายามของแสนสิริในการส่งเสริมและสนับสนุนการพัฒนาการศึกษาผ่านการแลกเปลี่ยนองค์ความรู้และประสบการณ์ระหว่างภาคธุรกิจและสถาบันการศึกษา ซึ่งจะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งต่อการเตรียมความพร้อมของเยาวชนสำหรับตลาดแรงงานในอนาคต
“แสนสิริ อะคาเดมี”: แหล่งเรียนรู้นอกห้องเรียนเพื่อยกระดับชุมชน
โครงการ “แสนสิริ อะคาเดมี” ถือเป็นอีกหนึ่งภาพสะท้อนของการพัฒนาสังคมอย่างยั่งยืน โดยเป็นการสร้างพื้นที่เรียนรู้นอกห้องเรียนที่เปิดให้ชุมชนเข้ามาใช้จัดกิจกรรมร่วมกัน ซึ่งช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตของคนในชุมชนในทุกมิติ การมีพื้นที่สาธารณะที่ส่งเสริมการเรียนรู้ การแลกเปลี่ยน และการสร้างสรรค์กิจกรรมร่วมกัน ย่อมส่งผลดีต่อความผูกพันในชุมชนและความเป็นอยู่ที่ดีของผู้อยู่อาศัย
บทสรุป: พลเมืองดีที่สร้างความเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริง
กิจกรรมและโครงการต่างๆ ที่แสนสิริได้ร่วมขับเคลื่อนตลอดปี 2568 สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการ “ออกแบบทางออกเชิงระบบ” เพื่อสร้างต้นแบบโครงการที่สามารถนำไปใช้ได้จริงในหลากหลายภารกิจ การผนึกกำลังกับพันธมิตร ทำให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างรวดเร็ว ราบรื่น และมีประสิทธิภาพ การมีส่วนร่วมของทุกคน “คนละไม้คนละมือ” ได้หลอมรวมเป็น “จิ๊กซอว์ใหญ่” ที่แสดงให้เห็นถึงภาพของการเป็น “พลเมืองดีของประเทศ” อย่างแท้จริง
สำหรับปีนี้ แสนสิริยังคงชวนทุกท่านร่วมกิจกรรม “Christmas of Sharing” เพื่อส่งต่อสิ่งของจำเป็นและของใช้ที่มีคุณค่า ไปสร้างรอยยิ้มให้กับอีกหลายครอบครัว สามารถร่วมบริจาคได้ที่ นาราสิริ วิคตอเรีย กรุงเทพกรีฑา และนาราสิริ พหล – วัชรพล จนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2568 การมีส่วนร่วมเล็กๆ น้อยๆ ของเราแต่ละคน สามารถสร้างผลกระทบที่ยิ่งใหญ่ได้
ในฐานะผู้ที่อยู่ในวงการอสังหาริมทรัพย์มาอย่างยาวนาน ข้าพเจ้าเชื่อมั่นว่า การดำเนินธุรกิจที่คำนึงถึงสังคมและสิ่งแวดล้อม ควบคู่ไปกับการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณภาพ คือกุญแจสำคัญที่จะนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน และในขณะเดียวกัน ก็เป็นการสร้างสรรค์สังคมที่ดีขึ้นสำหรับทุกคน
หากท่านกำลังมองหาโอกาสในการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ที่ไม่ได้มีเพียงมูลค่าเพิ่ม แต่ยังสะท้อนถึงค่านิยมของความรับผิดชอบต่อสังคม หรือต้องการเป็นส่วนหนึ่งของการสนับสนุนองค์กรที่มุ่งมั่นสร้างสรรค์สิ่งดีๆ เพื่อสังคมไทย แสนสิริคือหนึ่งในตัวเลือกที่น่าสนใจอย่างยิ่ง อย่าพลาดโอกาสในการศึกษาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับโครงการและกิจกรรมเพื่อสังคมของแสนสิริ เพื่อร่วมเป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงที่ดีกว่าไปด้วยกัน
