• Sample Page
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result

D1911018 ไอ กฝร อท part2

admin79 by admin79
November 19, 2025
in Uncategorized
0
D1911018 ไอ กฝร อท part2

พลิกเกมเหนือวิกฤต: พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค กับกลยุทธ์อสังหาฯ ยุคใหม่ 2569 สู่การเติบโตอย่างยั่งยืนและมั่นคง

ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการอสังหาริมทรัพย์มากว่าทศวรรษ ผมได้เฝ้าสังเกตและวิเคราะห์พลวัตของตลาดมาอย่างต่อเนื่อง และไม่มีช่วงเวลาใดที่ความท้าทายจะถาโถมเข้ามามากเท่าปัจจุบันอีกแล้ว สถานการณ์เศรษฐกิจโลกที่ชะลอตัว ความผันผวนทางการเมืองในประเทศ และกำลังซื้อของผู้บริโภคที่เผชิญกับแรงกดดันนานัปการ ได้สร้างพายุลูกใหญ่ที่พัดกระหน่ำภาคอสังหาริมทรัพย์ไทยอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อน ทำให้การดำเนินธุรกิจต้องอาศัยวิสัยทัศน์ที่เฉียบคม กลยุทธ์ที่ยืดหยุ่น และความสามารถในการปรับตัวที่เหนือกว่าคู่แข่ง ซึ่งหนึ่งในผู้เล่นรายสำคัญที่กำลังเปิดเกมรุกด้วยแผนการอันชาญฉลาดคือ บริษัท พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค จำกัด (มหาชน) ที่พร้อมพลิกวิกฤตให้เป็นโอกาส นำพาองค์กรสู่เป้าหมายยอดขาย 11,000 ล้านบาทในปี 2569 และสร้างฐานรายได้ประจำที่แข็งแกร่งในระยะยาว

ภูมิทัศน์ตลาดอสังหาริมทรัพย์ 2568-2569: เมื่อ “ความปกติใหม่” คือความไม่แน่นอน

หากย้อนมองภาพรวมตลาดอสังหาริมทรัพย์ในช่วง 2 ทศวรรษที่ผ่านมา ปี 2568 ถือเป็นปีที่ภาคธุรกิจเผชิญหน้ากับความท้าทายสูงสุดเป็นประวัติการณ์ ทั้งอุปทานและอุปสงค์ในตลาดที่อยู่อาศัยหดตัวลงอย่างมีนัยสำคัญ ตัวเลขการเปิดโครงการใหม่ลดต่ำลงต่อเนื่อง โดยคาดการณ์ว่าในปี 2568 จะมีโครงการใหม่เข้าสู่ตลาดเพียง 30,000 ยูนิต ซึ่งสวนทางกับความต้องการซื้อที่อยู่อาศัยที่แม้จะชะลอตัว แต่ยังคงมีอยู่ราว 46,000 ยูนิต สะท้อนให้เห็นถึงช่องว่างระหว่างความต้องการที่แท้จริงกับความสามารถในการตัดสินใจซื้อของผู้บริโภคที่ลดลงอย่างเห็นได้ชัด

สองปัจจัยหลักที่ส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อภาพรวมตลาดอสังหาริมทรัพย์ ไม่ว่าจะเป็นสำหรับกลุ่มลูกค้าชาวไทยหรือนักลงทุนต่างชาติ คือ “เศรษฐกิจ” และ “การเมือง” สภาวะเศรษฐกิจมหภาคที่ยังไม่มีสัญญาณการฟื้นตัวที่ชัดเจน ประกอบกับการเปลี่ยนผ่านและจัดตั้งรัฐบาลชุดใหม่ในช่วงที่ผ่านมา ทำให้นโยบายเศรษฐกิจขาดความต่อเนื่องและทิศทางที่ชัดเจน ส่งผลให้ความเชื่อมั่นในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ลดลงอย่างรวดเร็ว นักลงทุนหลายรายเลือกที่จะ “ชะลอ” การตัดสินใจซื้อเพื่อลงทุน โดยเฉพาะในกลุ่มอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน (Real Estate Investment) ที่ต้องการความแน่นอนด้านผลตอบแทนในระยะยาว

อย่างไรก็ตาม ผมมองว่าสถานการณ์นี้จะค่อยๆ เริ่มมีเสถียรภาพมากขึ้นหลังจากการเลือกตั้งครั้งสำคัญ หากเราได้รัฐบาลใหม่ที่มีศักยภาพในการเรียกคืนความเชื่อมั่นของนักลงทุนและประชาชนทั่วไป พร้อมด้วยทีมเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งและมีวิสัยทัศน์ จะเป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนและฟื้นฟูเศรษฐกิจไทยในระยะต่อไป ซึ่งจะส่งผลดีต่อตลาดอสังหาริมทรัพย์อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ การวิเคราะห์ตลาดอสังหาริมทรัพย์ อย่างละเอียดและการเตรียมพร้อมรับมือกับ แนวโน้มอสังหาริมทรัพย์ ในแต่ละสถานการณ์จึงเป็นสิ่งสำคัญสูงสุดสำหรับผู้ประกอบการในยุคนี้

คุณศานิต อรรถญาณสกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค จำกัด (มหาชน) ได้ตอกย้ำถึงประเด็นนี้ โดยกล่าวว่า “อุปทานและอุปสงค์ลดลงต่ำสุดในรอบ 20 ปี ขณะที่ความเชื่อมั่นผู้บริโภคลดลงจากภาวะเศรษฐกิจที่ยังไม่ฟื้นตัว ทำให้ผู้ซื้อจำนวนมากชะลอการตัดสินใจ” คำกล่าวนี้สะท้อนภาพความท้าทายได้อย่างชัดเจน แต่ในวิกฤตย่อมมีโอกาสเสมอสำหรับผู้ที่พร้อมรับมือและปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ได้อย่างทันท่วงที

พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค: เดินหน้าด้วยกลยุทธ์เชิงรุกและสร้างสรรค์สู่ปี 2569

ท่ามกลางสถานการณ์ที่เปรียบเสมือนคลื่นลมแรง พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ได้แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นและประสบการณ์อันยาวนานในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ด้วยการเดินหน้าธุรกิจอย่างระมัดระวัง ควบคู่ไปกับการบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ โดยตั้งเป้ายอดขายไว้ที่ 11,000 ล้านบาทในปี 2569 ซึ่งแบ่งเป็นยอดขายจากโครงการของพร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค 9,000 ล้านบาท และจากโครงการคอนโดมิเนียมของ แกรนด์ แอสเสท โฮเทลส์ แอนด์ พรอพเพอร์ตี้ ซึ่งเป็นบริษัทในเครืออีก 2,000 ล้านบาท ตัวเลขนี้ถือเป็นเป้าหมายแห่งการฟื้นตัวที่สำคัญ แม้ตลาดจะยังอยู่ในภาวะหดตัว แต่บริษัทมั่นใจว่าจะสามารถขับเคลื่อนยอดขายได้ตามเป้าหมาย ด้วยการใช้ข้อมูลเชิงลึก (Data-Driven) ในการวิเคราะห์และพัฒนาสินค้าให้ตอบโจทย์ตลาดได้อย่างแม่นยำยิ่งขึ้น นี่คือหัวใจสำคัญของ กลยุทธ์ธุรกิจ ที่คำนึงถึงทุกมิติ

ยกระดับผลิตภัณฑ์และคุณภาพงานก่อสร้าง: ตอบโจทย์ชีวิตยุคใหม่

หนึ่งในเสาหลักของกลยุทธ์ปี 2569 คือการมุ่งเน้นการยกระดับผลิตภัณฑ์และคุณภาพงานก่อสร้าง บริษัทเตรียมเปิดตัวแบบบ้านรุ่นใหม่ในทุกเซกเมนต์ ไม่ว่าจะเป็นบ้านเดี่ยว บ้านแฝด และทาวน์โฮม ที่ผ่านการออกแบบร่วมกันระหว่างทีมสถาปนิกทั้งภายในและภายนอกองค์กร โดยไม่ได้เป็นเพียงการปรับโฉมภายนอก แต่ยังรวมถึงการปรับรูปแบบบ้านและฟังก์ชันภายในให้มีขนาดใหญ่ขึ้น ยืดหยุ่น และตอบโจทย์วิถีชีวิตแบบ Multi-generational Living หรือการทำงานจากที่บ้าน (Work From Home) ซึ่งเป็นเทรนด์ที่แข็งแกร่งขึ้นอย่างต่อเนื่อง

ในยุคที่ผู้บริโภคใส่ใจในรายละเอียดมากขึ้น คุณภาพงานก่อสร้าง ถือเป็นปัจจัยสำคัญที่ไม่อาจมองข้ามได้ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค จึงมุ่งเน้นการควบคุมคุณภาพงานก่อสร้างให้เข้มข้นยิ่งขึ้น ด้วยการพัฒนากระบวนการตรวจสอบให้มีมาตรฐานสูงสุด พร้อมปรับปรุงโครงการที่มีอยู่ให้สามารถแข่งขันได้ในตลาดและตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคปัจจุบัน รวมถึงการนำ นวัตกรรมอสังหาริมทรัพย์ และเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาใช้ อาทิ ระบบ Smart Home เทคโนโลยี ที่ช่วยเพิ่มความสะดวกสบาย ความปลอดภัย และประหยัดพลังงานให้กับผู้อยู่อาศัย นอกจากนี้ ยังมีการให้ความสำคัญกับแนวคิด อสังหาริมทรัพย์ยั่งยืน โดยคำนึงถึงการเลือกใช้วัสดุที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และการออกแบบที่ส่งเสริมการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อลดผลกระทบต่อโลกในระยะยาว

สำหรับการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยในแต่ละเซกเมนต์ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค มีความเข้าใจในความต้องการที่หลากหลายของกลุ่มเป้าหมาย ไม่ว่าจะเป็น บ้านเดี่ยวพรีเมียม ที่เน้นความหรูหรา กว้างขวาง และเป็นส่วนตัว หรือโครงการ คอนโดมิเนียมหรู ในทำเลศักยภาพที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์คนเมือง การออกแบบที่พิถีพิถันและฟังก์ชันที่ตอบโจทย์ชีวิตจริง คือสิ่งที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ของ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค แตกต่างและโดดเด่นในตลาด

พลิกโฉมสโมสรสู่ศูนย์สุขภาพและไลฟ์สไตล์ (Health & Lifestyle Club)

นอกจากการพัฒนาตัวที่อยู่อาศัยแล้ว พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ยังเล็งเห็นถึงความสำคัญของการยกระดับคุณภาพชีวิตของลูกบ้าน โดยได้วางแผนปรับปรุงสโมสรภายในโครงการต่างๆ รวม 25 แห่ง ให้เป็น “ศูนย์สุขภาพและไลฟ์สไตล์” (Health & Lifestyle Club) ซึ่งเป็นพื้นที่ส่วนกลางรูปแบบใหม่ที่ให้ความสำคัญกับสุขภาพและความสะดวกสบายอย่างครบวงจร

แนวคิด Wellness Real Estate กำลังมาแรงทั่วโลก และ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ได้นำเทรนด์นี้มาประยุกต์ใช้ได้อย่างน่าสนใจ สโมสรยุคใหม่จะไม่ได้เป็นเพียงแค่พื้นที่ออกกำลังกาย แต่จะเป็นแหล่งรวมกิจกรรมเพื่อสุขภาพแบบองค์รวม ตั้งแต่ฟิตเนส โยคะ สระว่ายน้ำ ไปจนถึงพื้นที่ผ่อนคลาย สปา หรือแม้แต่บริการด้านสุขภาพเบื้องต้น การจัดกิจกรรมส่งเสริมสุขภาพ การสร้างคอมมูนิตี้ที่แข็งแกร่ง และการมอบประสบการณ์การอยู่อาศัยที่เหนือกว่า จะเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่โครงการ และเป็นแรงผลักดันสำคัญให้ยอดขายเป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้ สิ่งเหล่านี้เป็นการลงทุนในคุณค่าที่จับต้องได้ ซึ่งจะส่งผลเชิงบวกต่อการตัดสินใจของผู้บริโภค

กลยุทธ์สร้างรายได้ประจำ: เกราะป้องกันความผันผวนและเส้นทางสู่ความยั่งยืน

ในโลกธุรกิจที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอน การมีแหล่งรายได้ที่มั่นคงและสม่ำเสมอถือเป็นหัวใจสำคัญของการสร้างความยั่งยืนให้กับองค์กร พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ได้วิเคราะห์โอกาสเชิงกลยุทธ์ เพื่อสร้างฐานรากที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น ด้วยการปรับโครงสร้างองค์กรให้มีความกระชับ เน้นการสร้างรายได้จากบริษัทร่วมทุนให้เพิ่มขึ้น พร้อมมองหา โอกาสการลงทุนอสังหาริมทรัพย์ ในธุรกิจอื่นที่สามารถสร้าง รายได้ประจำ (Recurring Income) เพื่อกระจายความเสี่ยงและสร้างความมั่นคงในระยะยาว

บริษัทตั้งเป้าสัดส่วนรายได้ประจำให้อยู่ในระดับไม่น้อยกว่า 30% ภายในปี 2571 ซึ่งถือเป็นเป้าหมายที่ทะเยอทะยานแต่เป็นไปได้ หากพิจารณาจากศักยภาพและวิสัยทัศน์ขององค์กร กลยุทธ์นี้เป็นการลดการพึ่งพิงรายได้จากการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยเพียงอย่างเดียว และเป็นการสร้างภูมิคุ้มกันให้กับธุรกิจท่ามกลางความผันผวนของตลาด การลงทุนอสังหาริมทรัพย์ ที่สร้างกระแสเงินสดสม่ำเสมอ เช่น โรงแรม รีสอร์ต เซอร์วิสอพาร์ตเมนต์ ออฟฟิศให้เช่า หรือแม้แต่ธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพและไลฟ์สไตล์ เป็นแนวทางที่บริษัทกำลังพิจารณาอย่างจริงจัง

คุณศานิต อรรถญาณสกุล เน้นย้ำว่า “การสร้างรายได้ประจำคือหัวใจของการเสริมภูมิคุ้มกันให้ธุรกิจ เรากำลังมองหาโอกาสลงทุนที่สร้างผลตอบแทนสม่ำเสมอ เพื่อให้บริษัทเติบโตได้อย่างยั่งยืน” นี่คือการบริหารจัดการ พอร์ตการลงทุนอสังหา ที่ชาญฉลาด และเป็นการแสดงถึงความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในหลัก การบริหารความเสี่ยงอสังหา เพื่อให้องค์กรสามารถยืนหยัดได้อย่างแข็งแกร่งในทุกสถานการณ์

บทสรุปและอนาคตที่สดใส

จากประสบการณ์ในวงการอสังหาริมทรัพย์ที่สั่งสมมานาน ผมเชื่อมั่นว่ากลยุทธ์เชิงรุกและสร้างสรรค์ของ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ไม่เพียงแต่จะช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายที่วางไว้ในปี 2569 แต่ยังเป็นการวางรากฐานที่มั่นคงสำหรับการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว การผสมผสานระหว่างการพัฒนาผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง การยกระดับประสบการณ์การอยู่อาศัย และการสร้างแหล่งรายได้ประจำที่หลากหลาย เป็นสูตรสำเร็จที่จะช่วยให้บริษัทก้าวข้ามทุกความท้าทาย และเป็นผู้นำในการสร้างสรรค์นวัตกรรมให้กับวงการอสังหาริมทรัพย์ไทย

ในยุคที่ผู้บริโภคฉลาดเลือก และตลาดเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การไม่หยุดนิ่งในการเรียนรู้ ปรับตัว และสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ คือกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ได้แสดงให้เห็นถึงวิสัยทัศน์ที่ก้าวไกลและความพร้อมที่จะเผชิญหน้ากับอนาคต ไม่ว่าเส้นทางข้างหน้าจะเต็มไปด้วยอุปสรรคใดๆ ก็ตาม

เราขอเชิญชวนทุกท่าน ทั้งผู้ที่กำลังมองหาที่อยู่อาศัยคุณภาพ ผู้ที่สนใจลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ หรือพันธมิตรทางธุรกิจ ร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการเดินทางไปกับ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค สัมผัสประสบการณ์การอยู่อาศัยเหนือระดับ และร่วมสร้างอนาคตที่ยั่งยืนในวงการอสังหาริมทรัพย์ไทยไปพร้อมกัน

Previous Post

D1911016 อหลาu ไปฝ งใต part2

Next Post

D1911020 หล วเต อะโกโก กลางท งนา part2

Next Post
D1911020 หล วเต อะโกโก กลางท งนา part2

D1911020 หล วเต อะโกโก กลางท งนา part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • D0512045 ากล วกว าผ เง นในบ ญช แหล ะ(ละครส น) หน งส นด BSC part2
  • D0512047 ดเล อกล กเขยร านทอง(ละครส น) หน งส นด BSC part2
  • D0512046 เป นคนใช ามสวยกว าค ณนาย(ละครส น) หน งส นด BSC part2
  • D0512044 สอนล กให กลำบาก เม อไม เรา(ละครส น) หน งส นด BSC part2
  • D0512043 หลอกขายท เร ยนส แดง โดนหลอกกล บไม โกง (ละครส น) หน งส นด BSC part2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Uncategorized

© 2025 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2025 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.