• Sample Page
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result

D0512226 nช งแบงค น(ละครส น) หน งส นด BSC part2

admin79 by admin79
December 11, 2025
in Uncategorized
0
D0512226 nช งแบงค น(ละครส น) หน งส นด BSC part2

เปิดมุมมองผู้เชี่ยวชาญ: พลัส พร็อพเพอร์ตี้ กับกลยุทธ์ ESG สู่การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์อย่างยั่งยืนแห่งอนาคต

ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการอสังหาริมทรัพย์มานานกว่าทศวรรษ ผมได้เห็นการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญที่พลิกโฉมภูมิทัศน์ของอุตสาหกรรมอย่างไม่เคยมีมาก่อน สิ่งที่เคยเป็นเพียงแนวคิดริเริ่มสำหรับ “คนกลุ่มน้อย” ได้กลายเป็นวาระเร่งด่วนระดับโลก และนั่นคือแนวคิดของ Environment, Social, และ Governance หรือ ESG วันนี้เราไม่ได้พูดถึง ESG ในฐานะทางเลือกอีกต่อไป แต่เป็นเสาหลักที่ขาดไม่ได้สำหรับการดำเนินธุรกิจในยุค 2025 และอนาคต การผนวกกลยุทธ์ ESG เข้ากับการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์อย่างยั่งยืน ไม่ใช่แค่การปฏิบัติตามกฎระเบียบ แต่คือการสร้างมูลค่าที่แท้จริงในระยะยาวให้แก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย และนี่คือสิ่งที่ผมเห็นว่า พลัส พร็อพเพอร์ตี้ กำลังขับเคลื่อนอย่างจริงจังด้วยโรดแมป “พลัสก่อการดี” ของพวกเขา

ยุคใหม่ของอสังหาริมทรัพย์: ESG คือแกนหลักของการสร้างสรรค์คุณค่า

โลกกำลังเผชิญกับความท้าทายที่ซับซ้อน ตั้งแต่ภาวะโลกร้อน การขาดแคลนทรัพยากร ไปจนถึงความเหลื่อมล้ำทางสังคม และความต้องการธรรมาภิบาลที่โปร่งใส ในบริบทนี้ ภาคอสังหาริมทรัพย์ซึ่งเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมหลักที่มีผลกระทบอย่างมหาศาลต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม ได้รับแรงกดดันให้ปรับตัวอย่างรวดเร็ว นักลงทุนสถาบันทั่วโลกกำลังให้ความสำคัญกับการลงทุน ESG มากขึ้นเรื่อยๆ โดยใช้คะแนน ESG เป็นหนึ่งในเกณฑ์สำคัญในการตัดสินใจ ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อการประเมินมูลค่าอสังหาริมทรัพย์และโอกาสในการระดมทุน การไม่ปรับตัวเท่ากับความเสี่ยง ESG ที่เพิ่มขึ้นและโอกาสที่สูญเสียไป

สำหรับประเทศไทย ตลาดอสังหาริมทรัพย์โดยเฉพาะในพื้นที่เศรษฐกิจหลักอย่างอสังหาริมทรัพย์กรุงเทพ กำลังเห็นผู้บริโภคที่ตระหนักถึงสิ่งแวดล้อมและสังคมมากขึ้น พวกเขาไม่เพียงมองหาโครงการบ้านจัดสรรหรือคอนโดมิเนียมที่สวยงามและสะดวกสบายเท่านั้น แต่ยังต้องการที่อยู่อาศัยที่ส่งเสริมคุณภาพชีวิตที่ดีต่อสุขภาพกายใจ และมีส่วนช่วยลดผลกระทบต่อโลกของเรา นี่คือโอกาสทองสำหรับผู้ประกอบการที่พร้อมจะก้าวข้ามกรอบเดิมๆ และนำเสนอ การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์อย่างยั่งยืน ที่ตอบโจทย์เทรนด์โลก

พลัส พร็อพเพอร์ตี้ ในฐานะผู้นำด้านการบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์และการอยู่อาศัยครบวงจร ได้ตระหนักถึงจุดนี้อย่างลึกซึ้ง และได้วางโรดแมป “พลัสก่อการดี” ที่ชัดเจน เพื่อขับเคลื่อนนโยบาย ESG ระยะยาว โดยมีแนวคิดหลักคือ “Quality of Life and Well-being” ที่มุ่งยกระดับคุณภาพชีวิต ความปลอดภัย และสภาพแวดล้อมภายในโครงการให้ดีอย่างต่อเนื่องในทุกมิติ ซึ่งสะท้อนวิสัยทัศน์ที่ก้าวหน้าและเข้าใจถึงแก่นแท้ของความยั่งยืนในอสังหาริมทรัพย์

เจาะลึก 5 กลยุทธ์ “พลัสก่อการดี”: พลิกโฉมการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์อย่างยั่งยืน

ผมขอพาเจาะลึกในแต่ละกลยุทธ์ เพื่อให้เห็นภาพว่าพลัส พร็อพเพอร์ตี้ ได้แปลงแนวคิด ESG ให้เป็นกิจกรรมที่เป็นรูปธรรมและสร้างผลลัพธ์ได้อย่างไร

Environment Management: การจัดการสิ่งแวดล้อมเพื่อสังคมคาร์บอนต่ำ (E-มิติสิ่งแวดล้อม)

หัวใจสำคัญของการพัฒนาอย่างยั่งยืนคือการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม พลัส พร็อพเพอร์ตี้ แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นผ่านการบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีเป้าหมายระยะยาวสู่ Net Zero ปี 2050 ซึ่งเป็นเป้าหมายที่ท้าทายแต่จำเป็นสำหรับธุรกิจที่ต้องการยืนหยัดในอนาคต

แคมเปญ “Waste to Worth”: นี่ไม่ใช่แค่การแยกขยะ แต่เป็นการเปลี่ยน “ของเสีย” ให้เป็น “มูลค่า” ผ่านการส่งเสริมการคัดแยกขยะอย่างถูกต้องและต่อเนื่องมายาวนานถึง 5 ปี การนำขยะรีไซเคิลมาแลกไข่ไก่ในกิจกรรม “คัด-แยก-แลก-สุข” ถือเป็นตัวอย่างที่ดีของการสร้างแรงจูงใจให้ลูกบ้านมีส่วนร่วมอย่างแข็งขัน ซึ่งเป็นแนวทางที่ชาญฉลาดในการสร้างจิตสำนึกร่วม
ลดใช้พลังงานและกิจกรรมสีเขียว: นอกจากการจัดการขยะแล้ว การลดการใช้พลังงานในโครงการและส่งเสริมกิจกรรมสร้างพื้นที่สีเขียว เช่น “สวนผัก Backyard” ที่สนับสนุนการปลูกพืชปลอดสารภายในโครงการ ล้วนเป็นส่วนหนึ่งของการสร้างอาคารประหยัดพลังงานและส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่สะอาด สิ่งเหล่านี้ไม่เพียงลด Carbon Footprint แต่ยังเพิ่มมูลค่าด้านนวัตกรรมสีเขียวให้กับโครงการอีกด้วย

ในมุมมองของผู้เชี่ยวชาญ การนำ PropTech หรือเทคโนโลยีอสังหาริมทรัพย์มาช่วยในการบริหารจัดการพลังงาน น้ำ และของเสีย จะยิ่งเพิ่มประสิทธิภาพและทำให้การบรรลุเป้าหมาย Net Zero 2050 เป็นไปได้จริงยิ่งขึ้น นี่คือการลงทุนที่ให้ผลตอบแทนทั้งทางเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อม

Care for Community: การสร้างสรรค์ชุมชนที่เข้มแข็งและยั่งยืน (S-มิติสังคม)

อสังหาริมทรัพย์ไม่ใช่แค่สิ่งปลูกสร้าง แต่คือ “ชุมชน” การดูแลและพัฒนาความสัมพันธ์กับชุมชนรอบข้างจึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความยั่งยืนทางสังคม

กิจกรรม “พลัสปันสุข”: ผมประทับใจกับแนวคิด “ปันสุข” ที่ไม่เพียงมุ่งเน้นลูกบ้าน แต่ขยายขอบเขตไปสู่ชุมชนใกล้เคียง การปรับปรุงพื้นที่โรงเรียน ทำแปลงผักปลอดสาร และสนับสนุนอาหารกลางวันเด็ก เป็นการลงทุนที่สร้างผลกระทบเชิงบวกในระยะยาวต่อเด็กและเยาวชน ซึ่งเป็นอนาคตของชาติ นอกจากนี้ การเปิดระบบแลกเปลี่ยนสิ่งของของลูกบ้านเพื่อนำรายได้สนับสนุนมูลนิธิยุวพัฒน์ ยังเป็นกลไกที่สร้างสรรค์ในการส่งเสริมการแบ่งปันและสร้างความผูกพันภายในชุมชน

การสร้างชุมชนยั่งยืนคือการสร้างโอกาสให้คนในพื้นที่ได้เติบโตไปพร้อมกับโครงการ และยังเป็นการเสริมสร้างภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กรในฐานะผู้รับผิดชอบต่อสังคม (CSR) ซึ่งจะส่งผลดีต่อแบรนด์ในระยะยาว

Health & Wellbeing: การยกระดับคุณภาพชีวิตและสุขภาวะ (S-มิติสังคม)

ในยุคที่ผู้คนหันมาใส่ใจสุขภาพมากขึ้น อสังหาริมทรัพย์เพื่อสุขภาพกำลังเป็นเทรนด์ที่มาแรง พลัส พร็อพเพอร์ตี้ ได้ผนวกรวมแนวคิดนี้เข้ากับการบริหารจัดการโครงการอย่างชาญฉลาด

กิจกรรม Active Lifestyle และพันธมิตรด้านสุขภาพ: การจัดกิจกรรมส่งเสริมสุขภาพหลากหลายรูปแบบ ไม่ว่าจะเป็นคลาสออกกำลังกาย หรือการร่วมมือกับพันธมิตรอย่างโรงพยาบาลสมิติเวช-แสนสิริ ในการส่งบริการแพทย์ถึงโครงการ ล้วนเป็นการตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคยุคใหม่ที่ให้ความสำคัญกับการมีสุขภาพดีอย่างครบวงจร

ผมเชื่อว่าการออกแบบโครงการให้มีพื้นที่สีเขียว พื้นที่ออกกำลังกายกลางแจ้ง และสิ่งอำนวยความสะดวกที่เอื้อต่อการมีสุขภาวะที่ดี จะเป็นจุดแข็งสำคัญที่เพิ่มมูลค่าให้แก่โครงการ และดึงดูดกลุ่มผู้ซื้อที่ใส่ใจสุขภาพ การสร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและส่งเสริมการใช้ชีวิตอย่างกระตือรือร้น จะเป็นปัจจัยสำคัญในการเลือกที่อยู่อาศัยในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

Multi-generations Society: การส่งเสริมสังคมพหุวัยในโครงการ (S-มิติสังคม)

สังคมไทยกำลังเข้าสู่สังคมสูงวัยอย่างรวดเร็ว การออกแบบโครงการที่รองรับการอยู่อาศัยของคนทุกวัย จึงเป็นสิ่งที่ต้องให้ความสำคัญ

“Community Connector” ของทีมนิติฯ: แนวคิดการให้ทีมนิติฯ ทำหน้าที่เป็น “Community Connector” จัดกิจกรรมที่เปิดโอกาสให้ทุกวัยมีส่วนร่วม เช่น โครงการเพื่อนบ้านอาสาเพื่อแบ่งปันทักษะและประสบการณ์ เป็นแนวทางที่ยอดเยี่ยมในการเชื่อมโยงผู้คนต่างวัยเข้าหากัน สร้างพื้นที่การเรียนรู้และการอยู่ร่วมกันที่มีความหมาย

การออกแบบพื้นที่ส่วนกลางให้สามารถใช้งานได้หลากหลายเจเนอเรชัน รวมถึงการจัดกิจกรรมที่ส่งเสริมปฏิสัมพันธ์ระหว่างวัย จะช่วยลดช่องว่างและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในโครงการ นี่คือการลงทุนใน “ทุนทางสังคม” ที่จะสร้างความผูกพันและความยั่งยืนให้กับชุมชนในระยะยาว

Lifelong Education: การสนับสนุนการเรียนรู้ตลอดชีวิต (S-มิติสังคม)

ความรู้และทักษะเป็นเครื่องมือสำคัญในการปรับตัวในโลกที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว การส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิตจึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับทุกคน

โครงการพัฒนาทักษะและเพิ่มศักยภาพ: พลัส พร็อพเพอร์ตี้ ตระหนักถึงสิ่งนี้ด้วยการสนับสนุนการเรียนรู้ตลอดชีวิตทั้งลูกบ้าน พนักงาน และชุมชน ผ่านโครงการพัฒนาทักษะการทำงาน เสริมความรู้ด้านสิ่งแวดล้อม และกิจกรรมเพิ่มศักยภาพด้านต่างๆ ที่ต่อยอดได้จริงในชีวิตประจำวัน

การลงทุนในการพัฒนาศักยภาพมนุษย์ ไม่ว่าจะเป็นการให้ความรู้ด้านการเงิน การจัดการสิ่งแวดล้อม หรือทักษะอาชีพ ล้วนเป็นการสร้างคุณค่าที่ยั่งยืนให้แก่ผู้คน ทำให้พวกเขาสามารถพึ่งพาตนเองและเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์อย่างยั่งยืนได้

เสาหลักแห่งความน่าเชื่อถือ: มาตรฐาน ISO และการดำเนินงานระดับสากล

นอกเหนือจาก 5 กลยุทธ์ข้างต้น สิ่งที่ตอกย้ำถึงความเชี่ยวชาญ ความน่าเชื่อถือ และธรรมาภิบาลของพลัส พร็อพเพอร์ตี้ คือการได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO ที่ครอบคลุมถึง 3 ด้าน ได้แก่:

ISO 9001: ระบบบริหารงานคุณภาพ (Quality Management System) – แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการส่งมอบบริการที่มีคุณภาพสม่ำเสมอ
ISO 41001: การบริหารทรัพยากรกายภาพ (Facility Management System) – ยืนยันถึงประสิทธิภาพในการบริหารจัดการอาคารและสิ่งอำนวยความสะดวก
ISO 14001: ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (Environmental Management System) – สะท้อนความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมอย่างเป็นระบบ

การที่พลัส พร็อพเพอร์ตี้ เป็นผู้ให้บริการ Property Management รายแรกและรายเดียวที่มีมาตรฐานครอบคลุมทุกโครงการในพอร์ตทั้งหมดกว่า 440 โครงการ ถือเป็นข้อได้เปรียบเชิงการแข่งขันที่สำคัญ และเป็นเครื่องยืนยันถึงความน่าเชื่อถือและความเป็นมืออาชีพในระดับสากล ซึ่งสอดคล้องกับหลักการ EEAT (Experience, Expertise, Authority, Trustworthiness) ของ Google อย่างแท้จริง

อนาคตของอสังหาริมทรัพย์: ยั่งยืน สร้างสรรค์ และมีคุณค่า

โรดแมป “พลัสก่อการดี” ไม่ใช่แค่แผนงาน แต่เป็นการสร้าง ecosystem การอยู่อาศัยที่เอื้อต่อความยั่งยืนในทุกมิติ ซึ่งจะถูกนำไปใช้กับทุกโครงการ การขับเคลื่อนในลักษณะนี้ไม่เพียงแต่สร้างมูลค่าให้กับโครงการอสังหาริมทรัพย์ของพลัส พร็อพเพอร์ตี้ เท่านั้น แต่ยังส่งต่อคุณค่าที่ดีไปยังชุมชนโดยรอบได้อย่างต่อเนื่องในระยะยาว

ในฐานะผู้เชี่ยวชาญ ผมมองเห็นถึงความจำเป็นที่อุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ไทยจะต้องเดินหน้าไปในทิศทางนี้อย่างเร่งด่วน การลงทุนในกลยุทธ์ ESG ไม่ใช่รายจ่าย แต่คือการลงทุนในอนาคตที่ให้ผลตอบแทนที่จับต้องได้ ทั้งในรูปของความภักดีของลูกค้า การดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถ การลดความเสี่ยง การเข้าถึงแหล่งเงินทุนสีเขียว และแน่นอนที่สุดคือการเพิ่มมูลค่าให้กับแบรนด์และสินทรัพย์ในระยะยาว นี่คือสิ่งที่เราเรียกว่า การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์อย่างยั่งยืน ซึ่งจะเปลี่ยนผ่านอสังหาริมทรัพย์ให้เป็นมากกว่าแค่ที่พักอาศัย แต่เป็นพื้นที่แห่งการใช้ชีวิตที่มีความหมายและสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อโลกใบนี้

พลัส พร็อพเพอร์ตี้ ได้แสดงให้เห็นแล้วว่า การผนวกกลยุทธ์ ESG เข้ากับการดำเนินธุรกิจไม่ใช่เรื่องยาก หากมีความเข้าใจที่ลึกซึ้งและมุ่งมั่นที่จะลงมือทำจริง การเป็นผู้นำในด้านนี้จะสร้างความได้เปรียบอย่างมหาศาล และเป็นตัวอย่างที่ดีให้แก่ผู้ประกอบการรายอื่นในอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ของประเทศไทย

ในอนาคตอันใกล้นี้ เราจะเห็นการแข่งขันที่เข้มข้นขึ้นในตลาดอสังหาริมทรัพย์ โดยมีปัจจัย ESG เป็นตัวชี้วัดสำคัญ ผู้ที่สามารถนำเสนอโครงการที่ตอบโจทย์ทั้งด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาลได้อย่างเป็นรูปธรรม จะเป็นผู้ชนะในสมรภูมิธุรกิจนี้ และจะสามารถสร้างสรรค์อสังหาริมทรัพย์ที่ไม่ได้เป็นเพียงแค่ที่พักอาศัย แต่เป็นส่วนหนึ่งของการขับเคลื่อนโลกใบนี้ไปสู่ความยั่งยืนอย่างแท้จริง

หากคุณกำลังมองหาพันธมิตรที่เข้าใจและพร้อมขับเคลื่อนโครงการอสังหาริมทรัพย์ของคุณสู่ความยั่งยืน หรือต้องการที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการโครงการที่ตอบโจทย์เทรนด์โลก โปรดติดต่อผู้เชี่ยวชาญของเราเพื่อหารือแนวทางและสร้างสรรค์อนาคตที่ดีกว่าไปด้วยกัน

Previous Post

D0512225 วยเต ยวบ ฟเฟต นหล ด!!(ละครส น) หน งส นด BSC part2

Next Post

D0512227 ำว าหน อะไรมานอนในโลง (ละครส น) หน งส นด BSC part2

Next Post
D0512227 ำว าหน อะไรมานอนในโลง (ละครส น) หน งส นด BSC part2

D0512227 ำว าหน อะไรมานอนในโลง (ละครส น) หน งส นด BSC part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • D1210088 กคนม บาปของต วเอง part2
  • D1210087 สาม นเป นคนด (ของคนอ น) part2
  • D1210086 หญ งเห นแก นน ากล วจร งๆ part2
  • D1210085 อย าด อยค คนใส เส อตลาดน part2
  • D1210084 Keinginan. Dulu aku pernah takut pada seseorang. Bagian2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Uncategorized

© 2025 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2025 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.