• Sample Page
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result

D0512216 แผงผ กมหารวE(ละครส น) หน งส นด BSC part2

admin79 by admin79
December 11, 2025
in Uncategorized
0
D0512216 แผงผ กมหารวE(ละครส น) หน งส นด BSC part2

การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์อย่างยั่งยืน: เจาะลึกกลยุทธ์ ESG ของพลัส พร็อพเพอร์ตี้ สู่สังคมแห่งคุณภาพชีวิตที่ดี (ปี 2025)

ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการอสังหาริมทรัพย์มากว่าทศวรรษ ผมได้เห็นการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์ที่สำคัญหลายครั้ง แต่ไม่มีครั้งใดจะมีความลึกซึ้งและส่งผลกระทบในระยะยาวเท่ากับการผนวกหลักการ ESG (สิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล) เข้ากับการดำเนินธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคอสังหาริมทรัพย์ที่การตัดสินใจในวันนี้จะกำหนดสภาพแวดล้อมที่เราอาศัยอยู่ในอีกหลายทศวรรษข้างหน้า วันนี้เราจะมาเจาะลึกถึงหนึ่งในผู้บุกเบิกและเป็นผู้นำด้าน การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์อย่างยั่งยืน อย่างแท้จริงในประเทศไทย นั่นคือ บริษัท พลัส พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด ซึ่งได้เปิดตัวโรดแมป “พลัสก่อการดี” อันเป็นหมุดหมายสำคัญที่น่าจับตา

จากกระแสสู่แกนหลัก: ทำไม ESG จึงเป็นหัวใจของอสังหาริมทรัพย์แห่งอนาคต

อสังหาริมทรัพย์ไม่ใช่แค่การก่อสร้างอาคาร แต่คือการสร้างสรรค์ “พื้นที่แห่งชีวิต” ที่ผู้คนอยู่อาศัย ทำงาน และใช้ชีวิต การให้ความสำคัญกับ ESG จึงไม่ใช่แค่เรื่องของการปฏิบัติตามกฎระเบียบหรือสร้างภาพลักษณ์ที่ดีอีกต่อไป แต่มันคือรากฐานสำคัญของความอยู่รอดและการเติบโตในระยะยาว โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเราก้าวเข้าสู่ปี 2025 ที่ผู้บริโภคมีความตระหนักรู้มากขึ้น นักลงทุนมองหาโอกาส ลงทุนอสังหาริมทรัพย์ยั่งยืน และกฎเกณฑ์ต่างๆ มีความเข้มงวดมากขึ้น การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศยังคงเป็นภัยคุกคามที่ชัดเจน การบริหารจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ และการสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคม จึงเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้สำหรับทุกองค์กร

ในมุมมองของผู้เชี่ยวชาญ ผมมองว่า กลยุทธ์ ESG อสังหาริมทรัพย์ ที่แข็งแกร่งเป็นมากกว่าแค่ “ทางเลือก” แต่เป็น “ความจำเป็น” เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับโครงการ ไม่ว่าจะเป็น โครงการอสังหาริมทรัพย์สีเขียว ที่ได้รับการรับรองมาตรฐานสากล หรือการบริหารจัดการที่เน้น คุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่ที่ดี ของลูกบ้านและชุมชนโดยรอบ เหล่านี้ล้วนเป็นปัจจัยที่ดึงดูดทั้งผู้ซื้อและผู้ลงทุนที่ต้องการเห็นผลตอบแทนที่ยั่งยืน

พลัส พร็อพเพอร์ตี้ ในฐานะผู้บริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์และการอยู่อาศัยครบวงจร ได้แสดงให้เห็นถึงวิสัยทัศน์ที่กว้างไกลและเข้าใจถึงแก่นแท้ของการ การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์อย่างยั่งยืน ด้วยการวางโรดแมป “พลัสก่อการดี” ซึ่งไม่ได้จำกัดอยู่แค่การปรับปรุงกระบวนการภายในองค์กร แต่เป็นการขยายผลกระทบเชิงบวกออกไปสู่ทุกภาคส่วนของสังคม สอดคล้องกับแนวคิดที่ว่า “Quality of Life and Well-being” หรือการยกระดับคุณภาพชีวิต ความปลอดภัย และสภาพแวดล้อมภายในโครงการให้ดีอย่างต่อเนื่องในทุกมิติ

เปิดโรดแมป “พลัสก่อการดี”: 5 กลยุทธ์เพื่อความยั่งยืนที่จับต้องได้

พลัส พร็อพเพอร์ตี้ ได้รวบรวมแก่นแท้ของ ESG มาสู่ 5 กลยุทธ์หลักภายใต้ชื่อ “พลัสก่อการดี” ที่ครอบคลุมทั้งมิติสิ่งแวดล้อม (Environment) สังคม (Social) และธรรมาภิบาล (Governance) ซึ่งแต่ละกลยุทธ์ล้วนได้รับการออกแบบมาอย่างพิถีพิถันเพื่อสร้างผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมและยั่งยืน

Environment Management: สู่สังคมคาร์บอนต่ำและเศรษฐกิจหมุนเวียน (Low Carbon Society & Circular Economy)

มิติด้านสิ่งแวดล้อมเป็นจุดเริ่มต้นสำคัญของ การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์อย่างยั่งยืน พลัส พร็อพเพอร์ตี้ มุ่งมั่นที่จะพัฒนาโครงการต่างๆ ไปสู่ สังคมคาร์บอนต่ำ (Low Carbon Society) โดยมีเป้าหมายที่ชัดเจนคือ Net Zero ในปี 2050 ซึ่งเป็นเป้าหมายที่ท้าทายแต่จำเป็นสำหรับโลกของเรา

ในฐานะผู้เชี่ยวชาญ ผมมองว่ากลยุทธ์นี้ไม่ได้เป็นเพียงแค่การลดการใช้พลังงาน แต่ยังครอบคลุมถึงแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) โดยแท้จริง ตัวอย่างที่น่าสนใจคือแคมเปญ “Waste to Worth” ที่ดำเนินมาอย่างต่อเนื่องกว่า 5 ปี ซึ่งเป็นมากกว่าแค่การคัดแยกขยะ แต่เป็นการเปลี่ยน “ขยะ” ให้กลายเป็น “ทรัพยากร” ที่มีค่า ผ่านกิจกรรมที่สร้างแรงจูงใจให้ลูกบ้านมีส่วนร่วม เช่น “คัด-แยก-แลก-สุข” ที่สามารถนำขยะรีไซเคิลมาแลกไข่ไก่ได้ ซึ่งเป็นวิธีที่ชาญฉลาดในการสร้างการรับรู้และกระตุ้นพฤติกรรมเชิงบวกในชีวิตประจำวัน

นอกจากนี้ การลดการใช้พลังงานในอาคารเป็นอีกหัวใจสำคัญ พลัส พร็อพเพอร์ตี้ ไม่ได้แค่ติดตั้งอุปกรณ์ประหยัดพลังงาน แต่ยังส่งเสริมกิจกรรมปลูกพืชปลอดสารในโครงการผ่านกิจกรรมสวนผัก Backyard ซึ่งไม่เพียงช่วยลดคาร์บอนฟุตพริ้นท์ แต่ยังส่งเสริมสุขภาพและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในชุมชนอีกด้วย การลงทุนในเทคโนโลยี การจัดการพลังงานในอาคาร อัจฉริยะ การติดตั้งแผงโซลาร์เซลล์ หรือการใช้พลังงานหมุนเวียน จะเป็นกุญแจสำคัญในการบรรลุเป้าหมาย Net Zero ในปี 2050 ซึ่งเป็นเทรนด์ที่สำคัญสำหรับ มาตรฐานอาคารยั่งยืน ในอนาคต

Care for Community: สร้างสรรค์ชุมชนเข้มแข็งและแบ่งปัน (Empowering Communities)

มิติทางสังคม หรือ “S” ใน ESG มักถูกมองข้าม แต่สำหรับ การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์อย่างยั่งยืน แล้ว ชุมชนคือหัวใจสำคัญ พลัส พร็อพเพอร์ตี้ เข้าใจดีว่าโครงการอสังหาริมทรัพย์ไม่ได้อยู่โดดเดี่ยว แต่เป็นส่วนหนึ่งของระบบนิเวศชุมชนที่ใหญ่กว่า กลยุทธ์ “Care for Community” จึงมุ่งเน้นการพัฒนาความสัมพันธ์กับชุมชนรอบโครงการผ่านกิจกรรม “พลัสปันสุข”

กิจกรรมเหล่านี้มีความหลากหลายและส่งผลกระทบอย่างเป็นรูปธรรม เช่น การปรับปรุงพื้นที่โรงเรียน การจัดทำแปลงผักปลอดสารในโรงเรียน และการสนับสนุนอาหารกลางวันให้กับเด็กๆ ซึ่งเป็น Impact Investment อสังหาริมทรัพย์ ที่สร้างผลลัพธ์เชิงบวกต่อสังคมอย่างแท้จริง การเปิดระบบแลกเปลี่ยนสิ่งของของลูกบ้านเพื่อนำรายได้ไปสนับสนุนมูลนิธิยุวพัฒน์ เป็นอีกหนึ่งแนวคิดที่ยอดเยี่ยมในการสร้างเครือข่ายความร่วมมือและส่งเสริมการแบ่งปันภายในชุมชน

ในอนาคตอันใกล้ ผมเชื่อว่าแนวคิดเรื่องการสร้าง “ชุมชนแห่งความยั่งยืน” จะยิ่งทวีความสำคัญมากขึ้น ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์จะต้องมองเห็นบทบาทของตนเองในฐานะผู้สร้างระบบนิเวศทางสังคม ที่ไม่เพียงแต่จัดหาสิ่งอำนวยความสะดวก แต่ยังส่งเสริมการมีส่วนร่วม ความเท่าเทียม และการช่วยเหลือซึ่งกันและกัน ยิ่งโครงการใหญ่ขึ้นเท่าไร การดูแลชุมชนโดยรอบก็จะยิ่งสำคัญมากขึ้นเท่านั้น ซึ่งจะส่งผลต่อภาพลักษณ์และความสำเร็จในระยะยาวของโครงการ อสังหาริมทรัพย์กรุงเทพฯ และเมืองใหญ่อื่นๆ

Health & Wellbeing: ยกระดับสุขภาพกายใจเพื่อชีวิตที่ดีกว่า (Holistic Health & Wellbeing)

หัวใจสำคัญของ การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์อย่างยั่งยืน คือการสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริม คุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่ที่ดี ของผู้อยู่อาศัย พลัส พร็อพเพอร์ตี้ ได้ยกระดับกลยุทธ์ “Health & Wellbeing” โดยไม่จำกัดแค่การมีพื้นที่ออกกำลังกาย แต่เป็นการสร้าง ecosystem ที่เอื้อต่อสุขภาพกายและใจอย่างครบวงจร

ความร่วมมือกับพันธมิตรด้านสุขภาพระดับชั้นนำ เช่น โรงพยาบาลสมิติเวช-แสนสิริ เพื่อส่งบริการแพทย์ถึงโครงการ แสดงให้เห็นถึงความเข้าใจอย่างลึกซึ้งถึงความต้องการของลูกบ้านยุคใหม่ ที่ต้องการความสะดวกสบายในการเข้าถึงบริการทางการแพทย์ นอกจากนี้ การจัดคลาสออกกำลังกายและกิจกรรมส่งเสริมสุขภาพหลากหลายรูปแบบ ไม่ว่าจะเป็นโยคะ พิลาทิส หรือการฝึกสติ (mindfulness) ล้วนเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้ลูกบ้านมี Active Lifestyle และมีสุขภาพที่ดีทั้งกายและใจ

ในยุคหลังโควิด-19 ความตื่นตัวด้านสุขภาพและสุขภาวะยิ่งทวีความสำคัญขึ้น คอนโดมิเนียมยั่งยืน หรือ บ้านเดี่ยวยั่งยืน ที่สามารถตอบโจทย์ความต้องการนี้ได้อย่างครบวงจร จะได้รับความสนใจเป็นพิเศษ การออกแบบอาคารที่ส่งเสริมแสงธรรมชาติ การระบายอากาศที่ดี การมีพื้นที่สีเขียวในโครงการ หรือแม้แต่การใช้เทคโนโลยี Smart Home เพื่อติดตามสุขภาพของผู้สูงอายุ ล้วนเป็นส่วนหนึ่งของแนวคิด Health & Wellbeing ที่จะกลายเป็นมาตรฐานใหม่ของ นวัตกรรมอสังหาฯ ในปี 2025

Multi-generations Society: สร้างพื้นที่แห่งการเรียนรู้และการอยู่ร่วมกัน (Inclusive Intergenerational Living)

การออกแบบโครงการอสังหาริมทรัพย์ในอดีตมักจะเน้นกลุ่มเป้าหมายใดกลุ่มเป้าหมายหนึ่ง แต่ในสังคมปัจจุบันที่มีความหลากหลายทางเจเนอเรชัน การสร้างพื้นที่ที่ทุกคนสามารถอยู่ร่วมกันได้อย่างมีความสุขและเกิดการเรียนรู้ระหว่างกันเป็นสิ่งสำคัญ พลัส พร็อพเพอร์ตี้ ได้นำเสนอแนวคิด “Multi-generations Society” ที่ให้ทีมนิติบุคคลทำหน้าที่เป็น “Community Connector” หรือผู้เชื่อมโยงชุมชน

การที่นิติบุคคลไม่ได้ทำหน้าที่เพียงแค่ดูแลอาคาร แต่เป็นผู้ขับเคลื่อนกิจกรรมที่เปิดโอกาสให้ทุกวัยมีส่วนร่วม เช่น โครงการเพื่อนบ้านอาสาเพื่อแบ่งปันทักษะและประสบการณ์ เป็นแนวคิดที่ยอดเยี่ยม ผมเคยเห็นหลายโครงการที่ประสบความสำเร็จในการจัดกิจกรรมที่เชื่อมโยงคนต่างวัย เช่น ห้องสมุดที่สามารถใช้ร่วมกันได้ สวนหย่อมสำหรับเด็กและผู้สูงอายุ หรือพื้นที่ Co-working Space ที่วัยทำงานสามารถมารวมตัวกันได้ สิ่งเหล่านี้ช่วยลดช่องว่างระหว่างวัย สร้างความเข้าใจ และเสริมสร้างความผูกพันในชุมชนอย่างยั่งยืน

การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์อย่างยั่งยืน ต้องคำนึงถึงมิติทางสังคมในระยะยาว การมีผู้สูงอายุ ผู้พิการ เด็ก และคนวัยทำงานที่สามารถใช้ชีวิตในโครงการได้อย่างสะดวกสบายและปลอดภัย เป็นสิ่งที่โครงการอสังหาริมทรัพย์ในอนาคตจะต้องให้ความสำคัญ การออกแบบสากล (Universal Design) และการจัดกิจกรรมที่ตอบโจทย์คนทุกกลุ่ม จะเป็นจุดแข็งที่สำคัญของโครงการที่เน้นความยั่งยืน

Lifelong Education: สนับสนุนการเรียนรู้ตลอดชีวิตเพื่อการเติบโต (Empowering Lifelong Learning)

การเรียนรู้ไม่มีที่สิ้นสุด และพลัส พร็อพเพอร์ตี้ ได้ตระหนักถึงสิ่งนี้ผ่านกลยุทธ์ “Lifelong Education” ที่สนับสนุนการเรียนรู้ตลอดชีวิตทั้งลูกบ้าน พนักงาน และชุมชนโดยรอบ ซึ่งเป็นอีกหนึ่งเสาหลักสำคัญของการสร้าง คุณภาพชีวิตที่ดี และยั่งยืน

การจัดโครงการพัฒนาทักษะการทำงาน การเสริมสร้างความรู้ด้านสิ่งแวดล้อม และกิจกรรมเพิ่มศักยภาพด้านต่างๆ ที่สามารถนำไปต่อยอดได้จริงในชีวิตประจำวัน ไม่ใช่แค่การมอบความรู้ แต่เป็นการมอบ “โอกาส” ให้แก่ผู้คน ซึ่งช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของบุคคลและยกระดับคุณภาพชีวิตโดยรวม เช่น การอบรมทักษะดิจิทัล การสอนภาษาต่างประเทศ การฝึกอาชีพเสริม หรือการให้ความรู้ด้านการเงินส่วนบุคคล เหล่านี้ล้วนเป็นสิ่งที่สามารถสร้างคุณค่าได้มหาศาล

ในฐานะผู้ประกอบการ การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์อย่างยั่งยืน ไม่ได้หยุดอยู่แค่กำแพงโครงการ แต่แผ่ขยายออกไปสู่การพัฒนา “ทุนมนุษย์” ในชุมชน ซึ่งจะนำไปสู่การพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมที่ยั่งยืนในวงกว้าง เทรนด์การเรียนรู้ออนไลน์และ HyFlex (Hybrid Flexible) ที่ผสมผสานการเรียนรู้แบบออนไลน์และออฟไลน์เข้าด้วยกัน จะยิ่งทำให้การเข้าถึงการศึกษาทำได้ง่ายขึ้น และพลัส พร็อพเพอร์ตี้ ก็สามารถนำเทรนด์เหล่านี้มาปรับใช้เพื่อขยายผลกระทบของกลยุทธ์นี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

มาตรฐานสากล ISO: บทพิสูจน์ความเป็นผู้นำในงานบริหารจัดการอาคาร

นอกเหนือจาก 5 กลยุทธ์ที่กล่าวมา พลัส พร็อพเพอร์ตี้ ยังให้ความสำคัญกับมาตรฐานการทำงานระดับสากล ซึ่งเป็นสิ่งที่ตอกย้ำถึงความมุ่งมั่นในการสร้างความเชื่อมั่นและความเป็นมืออาชีพ การได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO ครอบคลุมทั้งด้านระบบบริหารงานคุณภาพ (ISO 9001), การบริหารทรัพยากรกายภาพ (ISO 41001) และระบบสิ่งแวดล้อม (ISO 14001) ไม่ใช่เพียงแค่ใบประกาศ แต่เป็นการสะท้อนถึงระบบการทำงานที่เป็นเลิศ การมีธรรมาภิบาลที่ดี และความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม

ในมุมมองของผู้เชี่ยวชาญ สิ่งนี้ทำให้พลัส พร็อพเพอร์ตี้ เป็นผู้ให้บริการ Property Management รายแรกและรายเดียวในประเทศไทย ที่มีมาตรฐานครอบคลุมทุกโครงการในพอร์ตทั้งหมดกว่า 440 โครงการ ซึ่งถือเป็นความสำเร็จที่โดดเด่นอย่างยิ่ง การรับรอง ISO เหล่านี้สร้างความมั่นใจให้กับทั้งเจ้าของร่วม ผู้ซื้อ และนักลงทุน ว่าโครงการภายใต้การดูแลของพลัส พร็อพเพอร์ตี้ จะได้รับการบริหารจัดการด้วยมาตรฐานสูงสุด ทั้งในด้านคุณภาพ การจัดการอาคาร และความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อม ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการตัดสินใจ ลงทุนอสังหาริมทรัพย์ยั่งยืน และเลือก ผู้บริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์มืออาชีพ

อนาคตของอสังหาริมทรัพย์: สร้างสรรค์คุณค่าที่เหนือกว่าแค่กำไร

โรดแมป “พลัสก่อการดี” ของพลัส พร็อพเพอร์ตี้ ไม่ได้เป็นเพียงแค่แผนงาน แต่เป็นภาพสะท้อนวิสัยทัศน์ที่มุ่งสร้าง ecosystem การอยู่อาศัยที่เอื้อต่อความยั่งยืนอย่างแท้จริง การที่องค์กรขนาดใหญ่และมีอิทธิพลเช่นนี้ออกมาขับเคลื่อน การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์อย่างยั่งยืน อย่างจริงจัง ถือเป็นสัญญาณที่ดีและจะเป็นแรงผลักดันให้ทั้งอุตสาหกรรมหันมาให้ความสำคัญกับหลักการ ESG มากยิ่งขึ้น

ในยุคที่เทคโนโลยี Smart City และ Big Data เข้ามามีบทบาทสำคัญ การบริหารจัดการอาคารและชุมชนจะยิ่งมีความซับซ้อนมากขึ้น แต่ขณะเดียวกันก็มีโอกาสในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ได้อย่างมหาศาล การใช้เทคโนโลยี AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ การจัดการพลังงานในอาคาร การนำ IoT มาใช้ในการตรวจสอบคุณภาพอากาศและน้ำ หรือการพัฒนาแพลตฟอร์มดิจิทัลเพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วมของชุมชน ล้วนเป็นสิ่งที่สามารถต่อยอดจากโรดแมปนี้ได้

สำหรับปี 2025 และอนาคตข้างหน้า อสังหาริมทรัพย์ที่ประสบความสำเร็จจะไม่ใช่เพียงแค่โครงการที่สวยงามหรือทำเลดี แต่จะเป็นโครงการที่สามารถตอบโจทย์ความต้องการของผู้คนและโลกได้อย่างสมดุล โครงการที่สร้าง คุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่ที่ดี โครงการที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อม และโครงการที่มีธรรมาภิบาลในการบริหารจัดการ จะเป็นผู้ชนะในระยะยาว นี่คือวิถีแห่ง การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์อย่างยั่งยืน ที่แท้จริง

ก้าวต่อไป: ร่วมสร้างอนาคตที่ยั่งยืนไปด้วยกัน

ในฐานะผู้เชี่ยวชาญในวงการ ผมขอเชิญชวนผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ นักลงทุน และผู้ที่กำลังมองหาที่อยู่อาศัย หรือ ลงทุนอสังหาริมทรัพย์ยั่งยืน ได้พิจารณาถึงความสำคัญของกลยุทธ์ ESG ไม่ใช่แค่ในแง่ของผลตอบแทนทางการเงิน แต่ในแง่ของผลกระทบเชิงบวกที่เราสามารถสร้างขึ้นเพื่อสังคมและสิ่งแวดล้อมของเรา

หากท่านกำลังมองหาพันธมิตรที่มีความเชี่ยวชาญและวิสัยทัศน์ในการบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์อย่างยั่งยืน หรือต้องการศึกษาเพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวทาง “พลัสก่อการดี” ที่ได้มาตรฐานสากล เพื่อยกระดับโครงการของท่านสู่ โครงการอสังหาริมทรัพย์สีเขียว และสร้าง คุณภาพชีวิตที่ดี ให้กับผู้อยู่อาศัย โปรดติดต่อพลัส พร็อพเพอร์ตี้ เพื่อร่วมกันสร้างอนาคตที่ยั่งยืนสำหรับทุกคน

Previous Post

D0512215 เด กชายในถ งไอต ม(ละครส น) หน งส นด BSC (1) part2

Next Post

D0512217 แม รวยสอนล กเลว(ละครส น) หน งส นด BSC part2

Next Post
D0512217 แม รวยสอนล กเลว(ละครส น) หน งส นด BSC part2

D0512217 แม รวยสอนล กเลว(ละครส น) หน งส นด BSC part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • D1210088 กคนม บาปของต วเอง part2
  • D1210087 สาม นเป นคนด (ของคนอ น) part2
  • D1210086 หญ งเห นแก นน ากล วจร งๆ part2
  • D1210085 อย าด อยค คนใส เส อตลาดน part2
  • D1210084 Keinginan. Dulu aku pernah takut pada seseorang. Bagian2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Uncategorized

© 2025 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2025 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.