• Sample Page
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result

D0512203 แฟนฉ นทำได กอย างเพ อเง าน(ละครส น) หน งส นด BSC part2

admin79 by admin79
December 11, 2025
in Uncategorized
0
D0512203 แฟนฉ นทำได กอย างเพ อเง าน(ละครส น) หน งส นด BSC part2

ปลดล็อกอนาคต: พลัส พร็อพเพอร์ตี้ กับกลยุทธ์ ESG ขับเคลื่อนการพัฒนาอย่างยั่งยืนในอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ไทย

ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการอสังหาริมทรัพย์มากว่าทศวรรษ ผมได้เห็นการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในภูมิทัศน์ของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ไทย จากที่เคยเน้นเพียงแค่การซื้อขายและพัฒนา สู่มิติที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น นั่นคือ “การพัฒนาอย่างยั่งยืน” (Sustainable Development) ซึ่งไม่ใช่แค่คำศัพท์ที่สวยหรูอีกต่อไป แต่เป็นหัวใจสำคัญในการสร้างมูลค่าระยะยาวและรับมือกับความท้าทายระดับโลก แนวโน้มอสังหาฯ 2025 ชี้ชัดว่าบริษัทอสังหาริมทรัพย์ที่ละเลยมิติ ESG (Environment, Social, Governance) จะเผชิญกับแรงกดดันมหาศาลจากทั้งนักลงทุน ผู้บริโภค และหน่วยงานกำกับดูแล

ในบริบทนี้ พลัส พร็อพเพอร์ตี้ ในฐานะผู้นำด้านการบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์และการอยู่อาศัยครบวงจร ได้ก้าวขึ้นมาเป็นผู้บุกเบิกด้วยการประกาศโรดแมป “พลัสก่อการดี” ซึ่งเป็นการวางกลยุทธ์ ESG ที่ครอบคลุมและมุ่งมั่นอย่างแท้จริง แนวคิดหลักคือการยกระดับคุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่ที่ดี ควบคู่ไปกับการสร้างระบบนิเวศการอยู่อาศัยที่เอื้อต่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนอย่างรอบด้าน บทความนี้จะเจาะลึกถึงวิสัยทัศน์ กลยุทธ์ และผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม ที่ไม่เพียงแต่ตอกย้ำความเป็นผู้นำของพลัส พร็อพเพอร์ตี้ แต่ยังเป็นพิมพ์เขียวสำหรับอุตสาหกรรมโดยรวมในการก้าวสู่ยุคใหม่ของอสังหาริมทรัพย์

พลิกโฉมภูมิทัศน์: ทำไม ESG จึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับอสังหาริมทรัพย์ในปี 2025 และอนาคต

ความเข้าใจในคุณค่าของ ESG ได้เปลี่ยนไปอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา มันไม่ใช่แค่เรื่องของการทำดีเพื่อสังคมอีกต่อไป แต่คือรากฐานสำคัญของการดำเนินธุรกิจที่ยืดหยุ่น สร้างกำไร และเป็นที่ยอมรับในระยะยาวสำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์

แรงผลักดันจากนักลงทุน: นักลงทุนสถาบันทั่วโลก โดยเฉพาะกองทุนที่เน้นการลงทุนอสังหาฯ ยั่งยืน กำลังให้ความสำคัญกับบริษัทที่มีกลยุทธ์ ESG ที่แข็งแกร่ง พวกเขามองหาความเสี่ยงที่ลดลง ผลตอบแทนที่สม่ำเสมอ และภาพลักษณ์ที่รับผิดชอบต่อสังคม การมีคะแนน ESG ที่ดีส่งผลต่อความสามารถในการเข้าถึงแหล่งเงินทุนและการเพิ่มมูลค่าของสินทรัพย์

กฎระเบียบที่เข้มงวดขึ้น: รัฐบาลและหน่วยงานกำกับดูแลในหลายประเทศรวมถึงประเทศไทย เริ่มออกกฎเกณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาลมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นมาตรฐานอาคารเขียว การจัดการของเสีย การปล่อยก๊าซเรือนกระจก หรือสิทธิแรงงาน การปฏิบัติตามกฎเหล่านี้ไม่เพียงช่วยลดความเสี่ยงทางกฎหมาย แต่ยังช่วยให้บริษัทหลีกเลี่ยงค่าปรับและสร้างความน่าเชื่อถือ

ความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป: ผู้ซื้อบ้านและผู้เช่าในปัจจุบันมีความตระหนักถึงประเด็นสิ่งแวดล้อมและสังคมมากขึ้น พวกเขาพร้อมที่จะเลือกโครงการอสังหาริมทรัพย์ที่แสดงความรับผิดชอบ ไม่ว่าจะเป็นคอนโดมิเนียมยั่งยืน ที่อยู่อาศัยเพื่อสุขภาพ หรืออาคารที่ใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งนำไปสู่การเพิ่มยอดขายและอัตราการเช่า

วิกฤตสภาพภูมิอากาศ: อุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์เป็นหนึ่งในภาคส่วนที่ปล่อยก๊าซเรือนกระจกมากที่สุด การปรับตัวสู่สังคมคาร์บอนต่ำ (Low-Carbon Society) ไม่ใช่ทางเลือก แต่เป็นความจำเป็น การลงทุนในเทคโนโลยีสีเขียวและนวัตกรรมเพื่อความยั่งยืนจึงเป็นสิ่งสำคัญในการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและสร้างความยืดหยุ่นต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

ความได้เปรียบในการแข่งขัน: บริษัทที่ผสานกลยุทธ์ ESG เข้ากับการดำเนินงานอย่างแท้จริงจะมีความได้เปรียบอย่างเห็นได้ชัดในตลาด พวกเขาดึงดูดพนักงานที่มีคุณภาพ สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับชุมชน และสร้างแบรนด์ที่แข็งแกร่งในระยะยาว ซึ่งเป็นโซลูชัน ESG อสังหาฯ ที่ครบวงจร

วิสัยทัศน์ของพลัส พร็อพเพอร์ตี้: สร้างสรรค์ระบบนิเวศแห่งความยั่งยืน

พลัส พร็อพเพอร์ตี้ ตระหนักถึงความสำคัญของปัจจัยเหล่านี้เป็นอย่างดี และได้วางแนวคิด “Quality of Life and Well-being” เป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนโรดแมป “พลัสก่อการดี” ซึ่งไม่เพียงมุ่งเน้นการปฏิบัติตามข้อกำหนด แต่ยังเป็นการสร้างคุณค่าที่ยั่งยืนให้กับการอยู่อาศัยของคนทุกเจเนอเรชัน ตั้งแต่การบริหารจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ การส่งเสริมสุขภาวะที่ดีของผู้อยู่อาศัยและพนักงาน ไปจนถึงการสร้างสรรค์สังคมแห่งการเรียนรู้และการแบ่งปันภายในโครงการอสังหาริมทรัพย์ในกรุงเทพฯ และทั่วประเทศ

บทบาทของพลัส พร็อพเพอร์ตี้ ในฐานะผู้บริหารอาคารและโครงการอสังหาริมทรัพย์กว่า 440 แห่ง ไม่ใช่แค่การดูแลรักษาทรัพย์สิน แต่คือการสร้างสรรค์สภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการเติบโตของผู้คนและชุมชนโดยรอบอย่างแท้จริง นี่คือการลงทุนในอนาคตที่ยั่งยืนของทุกคน

ถอดรหัส 5 กลยุทธ์ “พลัสก่อการดี”: เจาะลึกการปฏิบัติที่เป็นรูปธรรม

โรดแมป “พลัสก่อการดี” ประกอบด้วย 5 กลยุทธ์หลักที่ได้รับการออกแบบมาอย่างพิถีพิถัน เพื่อให้ครอบคลุมทั้งมิติ Environment (E), Social (S) และ Governance (G) ซึ่งสะท้อนถึงความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในระบบนิเวศของการบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์ (Property Management)

Environment Management: ปูทางสู่สังคมคาร์บอนต่ำด้วยนวัตกรรมเพื่อความยั่งยืน

กลยุทธ์นี้มุ่งเน้นการจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน เพื่อลดผลกระทบเชิงลบและสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อโลก สอดรับกับเป้าหมาย Net Zero ปี 2050 ที่เป็นวาระสำคัญของโลก

แคมเปญ “Waste to Worth”: พลัส พร็อพเพอร์ตี้ ดำเนินการแคมเปญนี้มาอย่างต่อเนื่องกว่า 5 ปี เพื่อส่งเสริมการคัดแยกขยะอย่างถูกต้อง ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของการลดปริมาณขยะและสร้างมูลค่าจากของเสีย แคมเปญนี้ไม่เพียงสอนเรื่องการคัดแยก แต่ยังสร้างแรงจูงใจผ่านกิจกรรม “คัด-แยก-แลก-สุข” ที่ให้ลูกบ้านนำขยะรีไซเคิลมาแลกไข่ไก่หรือของใช้จำเป็น ซึ่งเป็นการสร้างพฤติกรรมเชิงบวกในชีวิตประจำวัน
การลดใช้พลังงาน: การบริหารจัดการอาคารอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการใช้เทคโนโลยีอัจฉริยะ (Smart Building Technology) และพลังงานหมุนเวียน (Renewable Energy) เป็นสิ่งจำเป็นในการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ พลัส พร็อพเพอร์ตี้ มุ่งมั่นที่จะค้นหาวิธีการใหม่ๆ ในการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงานในทุกโครงการภายใต้การดูแล
กิจกรรมสวนผัก Backyard: สนับสนุนการปลูกพืชปลอดสารพิษภายในโครงการ ซึ่งไม่เพียงช่วยลดปริมาณขยะอินทรีย์ แต่ยังส่งเสริมความมั่นคงทางอาหารในครัวเรือน สร้างพื้นที่สีเขียว และเป็นกิจกรรมที่ช่วยสร้างปฏิสัมพันธ์ระหว่างลูกบ้าน นี่คือตัวอย่างของการบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์ที่มองเห็นคุณค่าของการเชื่อมโยงผู้คนเข้ากับธรรมชาติ
อสังหาริมทรัพย์สีเขียว (Green Real Estate): พลัสฯ ยังคงผลักดันโครงการให้เป็นอสังหาริมทรัพย์สีเขียวมากขึ้น โดยพิจารณาตั้งแต่การออกแบบ การเลือกใช้วัสดุที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ไปจนถึงการบำรุงรักษาอย่างยั่งยืน ซึ่งเป็นโซลูชัน ESG อสังหาฯ ที่ครบวงจร

Care for Community: สร้างสะพานแห่งการแบ่งปัน เชื่อมโยงทุกชุมชน

กลยุทธ์นี้เน้นการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับชุมชนรอบข้างโครงการอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของการพัฒนาอย่างยั่งยืนในมิติสังคม

กิจกรรม “พลัสปันสุข”: เป็นโครงการที่มุ่งพัฒนาคุณภาพชีวิตของชุมชนรอบข้างอย่างเป็นรูปธรรม เช่น การปรับปรุงพื้นที่โรงเรียน การจัดทำแปลงผักปลอดสารในชุมชน และการสนับสนุนอาหารกลางวันสำหรับเด็ก กิจกรรมเหล่านี้ไม่ได้เป็นเพียงการให้ แต่เป็นการสร้างโอกาสและเสริมสร้างศักยภาพของคนในชุมชน
ระบบแลกเปลี่ยนสิ่งของของลูกบ้าน: การเปิดพื้นที่ให้ลูกบ้านสามารถแลกเปลี่ยนสิ่งของที่ไม่ได้ใช้ประโยชน์ต่อกันได้ ไม่เพียงแต่ช่วยลดปริมาณขยะ แต่ยังเป็นช่องทางในการระดมทุน โดยนำรายได้ไปสนับสนุนมูลนิธิยุวพัฒน์ ซึ่งเป็นการสร้างวัฏจักรของการแบ่งปันและทำความดีในวงกว้าง
การมีส่วนร่วมของชุมชน: การเป็นส่วนหนึ่งของชุมชน ไม่ใช่แค่การเป็น “เพื่อนบ้าน” แต่คือการเป็น “สมาชิก” ที่ actively มีส่วนร่วมในการพัฒนาและแก้ไขปัญหาร่วมกัน ซึ่งเป็นการสร้างความผูกพันและความยั่งยืนในระยะยาวสำหรับอสังหาริมทรัพย์ในกรุงเทพฯ และจังหวัดต่างๆ

Health & Wellbeing: หล่อเลี้ยงสุขภาวะที่ดี เพื่อคุณภาพชีวิตที่สมบูรณ์

กลยุทธ์นี้มุ่งเน้นการยกระดับสุขภาพกายและใจของทั้งลูกบ้านและพนักงาน ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญต่อคุณภาพชีวิตที่ดี

กิจกรรม Active Lifestyle: การส่งเสริมให้ผู้อยู่อาศัยมีวิถีชีวิตที่กระฉับกระเฉงผ่านคลาสออกกำลังกาย โยคะ หรือกิจกรรมกลางแจ้งต่างๆ ช่วยสร้างเสริมสุขภาพกายที่แข็งแรง
ความร่วมมือกับพันธมิตรด้านสุขภาพ: พลัส พร็อพเพอร์ตี้ ได้ขยายขอบเขตความร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญและสถานพยาบาลชั้นนำ เช่น โรงพยาบาลสมิติเวช-แสนสิริ เพื่อส่งบริการแพทย์และพยาบาลถึงโครงการ ซึ่งเป็นการมอบความสะดวกสบายและเข้าถึงบริการทางการแพทย์ได้ง่ายขึ้น นี่คือแนวคิดของที่อยู่อาศัยเพื่อสุขภาพที่ก้าวไปอีกขั้น
การส่งเสริมสุขภาพจิต: นอกจากสุขภาพกายแล้ว สุขภาพจิตก็เป็นสิ่งสำคัญ พลัสฯ จัดกิจกรรมที่ช่วยผ่อนคลายความเครียด เช่น สวนผัก Backyard ที่ช่วยให้เกิดความสุขจากการได้ลงมือทำ หรือพื้นที่ส่วนกลางที่ส่งเสริมการพักผ่อนและสังสรรค์ นี่คือการสร้างสรรค์สภาพแวดล้อมที่ครบวงจรเพื่อความอยู่ดีมีสุข (Well-being) ของทุกคน

Multi-generations Society: สร้างสรรค์สังคมแห่งการเรียนรู้และการอยู่ร่วมกัน

กลยุทธ์นี้ตอบรับกับโครงสร้างประชากรที่หลากหลายในปัจจุบัน โดยมุ่งสร้างพื้นที่และกิจกรรมที่ส่งเสริมการอยู่ร่วมกันอย่างเข้าใจของคนต่างวัย

Community Connector: ทีมบริหารอาคารไม่ได้ทำหน้าที่แค่ดูแลทรัพย์สิน แต่ยังทำหน้าที่เป็น “Community Connector” ผู้เชื่อมโยงผู้คนเข้าหากัน จัดกิจกรรมที่เปิดโอกาสให้คนทุกวัยได้มีส่วนร่วม เช่น โครงการเพื่อนบ้านอาสา ที่ส่งเสริมการแบ่งปันทักษะและประสบการณ์ระหว่างกัน
พื้นที่ส่วนกลางที่ตอบโจทย์: การออกแบบพื้นที่ส่วนกลางที่สามารถรองรับกิจกรรมของคนหลากหลายวัย ตั้งแต่สนามเด็กเล่น ห้องสมุด สวนสาธารณะ หรือพื้นที่ co-working space ที่เป็นมิตรกับผู้สูงอายุ สิ่งเหล่านี้ช่วยส่งเสริมปฏิสัมพันธ์และลดช่องว่างระหว่างวัย
การส่งเสริมความเข้าใจซึ่งกันและกัน: กิจกรรมที่เน้นการเรียนรู้และแลกเปลี่ยนวัฒนธรรมของคนแต่ละเจเนอเรชัน ช่วยสร้างความเข้าใจและเคารพในความแตกต่าง ซึ่งนำไปสู่สังคมการอยู่อาศัยที่มีความสุขและยั่งยืน

Lifelong Education: สนับสนุนการเรียนรู้ตลอดชีวิต เพื่อการเติบโตที่ไม่หยุดนิ่ง

กลยุทธ์นี้ตอกย้ำความเชื่อว่าการเรียนรู้ไม่มีวันสิ้นสุด และเป็นรากฐานสำคัญของการพัฒนาอย่างยั่งยืนของทั้งบุคคลและชุมชน

โครงการพัฒนาทักษะ: จัดโครงการอบรมหรือเวิร์คช็อปเพื่อพัฒนาทักษะที่จำเป็นสำหรับการทำงานและชีวิตประจำวัน ไม่ว่าจะเป็นทักษะดิจิทัล การเงิน หรือภาษา ให้แก่ลูกบ้าน พนักงาน และชุมชนโดยรอบ
เสริมความรู้ด้านสิ่งแวดล้อม: การให้ความรู้เกี่ยวกับการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม การลดใช้พลังงาน หรือการจัดการของเสีย เป็นสิ่งสำคัญในการสร้างพลเมืองที่มีความรับผิดชอบต่อโลก
กิจกรรมเพิ่มศักยภาพ: สนับสนุนกิจกรรมที่ช่วยเพิ่มศักยภาพและความสนใจส่วนบุคคล เช่น คอร์สสอนงานฝีมือ ศิลปะ หรือดนตรี ที่สามารถต่อยอดเป็นอาชีพเสริมหรือความเพลิดเพลินในชีวิตประจำวันได้ นี่คือการสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการเรียนรู้และการเติบโตตลอดชีวิตอย่างแท้จริง

มาตรฐานสากล: รากฐานแห่งความน่าเชื่อถือและขอบเขตที่เหนือกว่า

นอกเหนือจาก 5 กลยุทธ์หลักแล้ว พลัส พร็อพเพอร์ตี้ ยังให้ความสำคัญกับการยกระดับมาตรฐานการทำงานสู่ระดับสากล ซึ่งเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความมุ่งมั่นในกลยุทธ์ ESG และคุณภาพการบริการอย่างแท้จริง

การรับรอง ISO ครอบคลุม: พลัส พร็อพเพอร์ตี้ เป็นผู้ให้บริการบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์รายแรกและรายเดียวที่มีการรับรองมาตรฐาน ISO ครอบคลุมทุกโครงการในพอร์ตทั้งหมดกว่า 440 โครงการ ซึ่งรวมถึง:
ISO 9001: ระบบบริหารงานคุณภาพ (Quality Management System) สร้างความมั่นใจในมาตรฐานการบริการและกระบวนการทำงานที่เป็นเลิศ
ISO 41001: การบริหารทรัพยากรกายภาพ (Facility Management System) แสดงถึงความสามารถในการบริหารจัดการอาคารและสิ่งอำนวยความสะดวกอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
ISO 14001: ระบบบริหารจัดการสิ่งแวดล้อม (Environmental Management System) ยืนยันถึงความรับผิดชอบในการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและส่งเสริมการปฏิบัติที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
ความแตกต่างในตลาด: การได้รับการรับรอง ISO เหล่านี้ไม่ได้เป็นเพียงแค่ใบประกาศ แต่เป็นการสะท้อนถึงการลงทุนอย่างมหาศาลในระบบ บุคลากร และกระบวนการ เพื่อให้การบริหารอาคาร พลัส พร็อพเพอร์ตี้ เป็นไปตามมาตรฐานระดับโลก ซึ่งสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน และเป็นอีกหนึ่งปัจจัยสำคัญที่นักลงทุนอสังหาฯ ยั่งยืนมองหา

บทสรุป: ผู้นำที่สร้างอนาคตแห่งความยั่งยืน

โรดแมป “พลัสก่อการดี” ของพลัส พร็อพเพอร์ตี้ ไม่ได้เป็นเพียงแค่แผนงาน แต่เป็นการประกาศเจตนารมณ์อันแน่วแน่ในการเป็นผู้ขับเคลื่อน “การพัฒนาอย่างยั่งยืน” ในอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ไทย ด้วย 5 กลยุทธ์ที่ครอบคลุมและมาตรฐานสากลที่แข็งแกร่ง พวกเขาไม่เพียงสร้างสรรค์ที่อยู่อาศัย แต่ยังสร้างสรรค์ระบบนิเวศการอยู่อาศัยที่เอื้อต่อการเติบโตของคนทุกวัย ชุมชน และสิ่งแวดล้อม

ในฐานะผู้เชี่ยวชาญ ผมเชื่อว่าแนวทางของพลัส พร็อพเพอร์ตี้ เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนว่าการผสานกลยุทธ์ ESG เข้ากับการดำเนินธุรกิจอย่างแท้จริง ไม่ได้เป็นเพียงภาระค่าใช้จ่าย แต่คือการลงทุนที่สร้างผลตอบแทนมหาศาล ทั้งในแง่ของมูลค่าธุรกิจ ความน่าเชื่อถือของแบรนด์ และการสร้างสังคมที่ยั่งยืนอย่างแท้จริง นี่คือบทบาทของผู้นำที่มองการณ์ไกล และพร้อมที่จะสร้างมาตรฐานใหม่ให้กับอุตสาหกรรม

การพัฒนาอย่างยั่งยืน ไม่ใช่เรื่องของใครคนใดคนหนึ่ง แต่เป็นความรับผิดชอบร่วมกัน หากคุณกำลังมองหาพันธมิตรด้านการบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์ ที่ไม่เพียงมุ่งเน้นประสิทธิภาพ แต่ยังใส่ใจในคุณค่าของ ESG อย่างแท้จริง พลัส พร็อพเพอร์ตี้ คือคำตอบ เราขอเชิญชวนผู้ประกอบการ เจ้าของโครงการ และผู้สนใจ ร่วมศึกษาแนวทาง “พลัสก่อการดี” เพื่อร่วมสร้างอนาคตที่ดีกว่าไปด้วยกันวันนี้ และรับรองได้ว่า “การพัฒนาอย่างยั่งยืน” จะยังคงเป็นแรงขับเคลื่อนที่ทรงพลังยิ่งขึ้นไปอีกในทศวรรษหน้า.

Previous Post

D0512202 กลโกงล กค งพ ซซ าได กล องเปล า(ละครส น) หน งส นด BSC part2

Next Post

D0512204 มน ษย าเอาท มาท บท งทำไม (ละครส น) หน งส นด BSC part2

Next Post
D0512204 มน ษย าเอาท มาท บท งทำไม (ละครส น) หน งส นด BSC part2

D0512204 มน ษย าเอาท มาท บท งทำไม (ละครส น) หน งส นด BSC part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • D1210088 กคนม บาปของต วเอง part2
  • D1210087 สาม นเป นคนด (ของคนอ น) part2
  • D1210086 หญ งเห นแก นน ากล วจร งๆ part2
  • D1210085 อย าด อยค คนใส เส อตลาดน part2
  • D1210084 Keinginan. Dulu aku pernah takut pada seseorang. Bagian2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Uncategorized

© 2025 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2025 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.