• Sample Page
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result

D0512200 ครอบคร วมหาภ องเจอแบบน (ละครส น) หน งส นด BSC part2

admin79 by admin79
December 11, 2025
in Uncategorized
0
D0512200 ครอบคร วมหาภ องเจอแบบน (ละครส น) หน งส นด BSC part2

พลิกโฉมอนาคตอสังหาริมทรัพย์: เจาะลึกกลยุทธ์การบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์แบบ ESG ของพลัส พร็อพเพอร์ตี้ สู่ความยั่งยืนและมูลค่าระยะยาว 2025

ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการอสังหาริมทรัพย์มากว่าทศวรรษ ผมได้เห็นการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญที่พลิกโฉมภูมิทัศน์ของธุรกิจนี้อย่างไม่เคยมีมาก่อน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในมิติของความยั่งยืนและการสร้างคุณค่าในระยะยาว แนวคิดเรื่อง Environment, Social, และ Governance หรือ ESG ไม่ได้เป็นเพียงคำศัพท์ที่ทันสมัยอีกต่อไป แต่ได้กลายเป็นรากฐานสำคัญที่กำหนดทิศทางการพัฒนาและ การบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์แบบ ESG ขององค์กรชั้นนำทั่วโลก และในประเทศไทย “พลัส พร็อพเพอร์ตี้” ได้ก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำที่น่าจับตามอง ด้วยการเปิดตัวโรดแมป “พลัสก่อการดี” ที่สะท้อนถึงวิสัยทัศน์อันกว้างไกลในการสร้างสรรค์อนาคตการอยู่อาศัยที่ยั่งยืนอย่างแท้จริง ซึ่งเป็นก้าวที่สำคัญต่อ การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ในยุคปัจจุบัน

บทความนี้จะพาคุณเจาะลึกถึงเบื้องหลังแนวคิดและกลยุทธ์อันชาญฉลาดของพลัส พร็อพเพอร์ตี้ ในการผลักดัน การบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์แบบ ESG ให้เป็นรูปธรรม พร้อมวิเคราะห์ผลกระทบและโอกาสที่เกิดขึ้นในภาพรวมของอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเราก้าวเข้าสู่ปี 2025 ที่ความท้าทายและความคาดหวังจากผู้บริโภคและนักลงทุนมีแต่จะเพิ่มสูงขึ้น

ESG: แกนหลักที่เปลี่ยนนิยาม “คุณค่า” ของอสังหาริมทรัพย์

ในอดีต การวัดผลความสำเร็จของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์มักจะผูกโยงกับตัวเลขทางเศรษฐกิจเป็นหลัก ไม่ว่าจะเป็นยอดขาย ราคาที่ดิน หรือผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ทว่าในปัจจุบัน ปัจจัยด้าน ESG ได้เข้ามาเติมเต็มและขยายความหมายของ “คุณค่า” ให้ครอบคลุมมิติที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น ผู้ซื้อบ้าน ผู้เช่า และแม้แต่นักลงทุน ต่างมองหาโครงการที่ไม่เพียงตอบสนองความต้องการด้านที่อยู่อาศัยเท่านั้น แต่ยังต้องเป็นส่วนหนึ่งของโซลูชันเพื่อสิ่งแวดล้อมที่ดี สังคมที่เข้มแข็ง และธรรมาภิบาลที่โปร่งใส ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของ การบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์แบบ ESG ที่องค์กรต่างๆ เริ่มให้ความสำคัญ

สำหรับพลัส พร็อพเพอร์ตี้ การนำแนวคิด ESG มาใช้ไม่ใช่แค่การปฏิบัติตามกฎระเบียบ แต่เป็นการขับเคลื่อนองค์กรด้วยความเชื่อที่ว่า การบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์แบบ ESG อย่างยั่งยืน จะนำไปสู่ “คุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่ที่ดี” ของผู้อยู่อาศัยในทุกเจเนอเรชัน และสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับ โครงการอสังหาริมทรัพย์ ในระยะยาว นี่คือวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและแตกต่าง ที่ทำให้พลัส พร็อพเพอร์ตี้โดดเด่นในฐานะผู้นำด้าน การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์อย่างยั่งยืน

“พลัสก่อการดี”: 5 กลยุทธ์ขับเคลื่อนการบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์แบบ ESG สู่ความเป็นเลิศ

โรดแมป “พลัสก่อการดี” ของพลัส พร็อพเพอร์ตี้ ไม่ได้เป็นเพียงแผนงานที่สวยหรู แต่เป็นการวางรากฐานการทำงานที่เป็นรูปธรรม ครอบคลุมทั้งสามมิติของ ESG ด้วย 5 กลยุทธ์หลัก ที่แสดงให้เห็นถึงความเข้าใจอย่างลึกซึ้งถึงความท้าทายและโอกาสในการ บริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์แบบ ESG ที่ยั่งยืน

Environment Management: สู่สังคมคาร์บอนต่ำและเศรษฐกิจหมุนเวียน

มิติสิ่งแวดล้อม (E) คือจุดเริ่มต้นที่สำคัญของ การบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์แบบ ESG พลัส พร็อพเพอร์ตี้ได้แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมผ่านนโยบายที่เข้มข้น มุ่งพัฒนา โครงการอสังหาริมทรัพย์ สู่เป้าหมาย Net Zero ในปี 2050 ซึ่งเป็นเป้าหมายที่ทะเยอทะยานและท้าทาย แต่มีความจำเป็นอย่างยิ่ง

แคมเปญ “Waste to Worth”: เป็นมากกว่าแค่การคัดแยกขยะ แต่เป็นการสร้างวัฒนธรรมการรีไซเคิลและการลดปริมาณขยะตั้งแต่ต้นน้ำ ซึ่งสอดคล้องกับแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) โดยการนำขยะกลับมาสร้างมูลค่าใหม่ เช่น กิจกรรม “คัด-แยก-แลก-สุข” ที่เปลี่ยนขยะรีไซเคิลเป็นไข่ไก่ แสดงให้เห็นถึงการมีส่วนร่วมของชุมชนอย่างเป็นรูปธรรม
การลดใช้พลังงานอัจฉริยะ: นอกจากการคัดแยกขยะแล้ว การบริหารจัดการพลังงานอย่างมีประสิทธิภาพผ่านเทคโนโลยีอาคารอัจฉริยะ (Smart Building) และการติดตั้งระบบผลิตพลังงานหมุนเวียน (Renewable Energy) เช่น โซลาร์เซลล์ในพื้นที่ส่วนกลางของ โครงการอสังหาริมทรัพย์ จะเป็นก้าวต่อไปที่สำคัญในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก นี่คือสิ่งที่ การบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์แบบ ESG ยุคใหม่ให้ความสำคัญ
สวนผัก Backyard และพื้นที่สีเขียว: การส่งเสริมการปลูกพืชผักปลอดสารใน ชุมชนที่อยู่อาศัย ไม่เพียงช่วยลด carbon footprint จากการขนส่งอาหาร แต่ยังสร้างพื้นที่สีเขียวที่เอื้อต่อสุขภาวะที่ดี และเป็นแหล่งเรียนรู้ให้กับผู้อยู่อาศัย ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการยกระดับ คุณภาพชีวิต

Care for Community: สร้างสายสัมพันธ์และร่วมเติบโต

มิติสังคม (S) คือหัวใจของการสร้างความยั่งยืนที่แท้จริง เพราะ การบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์แบบ ESG จะไม่สมบูรณ์หากไม่ใส่ใจผู้คนและชุมชนโดยรอบ พลัส พร็อพเพอร์ตี้ ตระหนักดีถึงบทบาทของการเป็นส่วนหนึ่งของสังคม และได้สร้างสรรค์กิจกรรมที่ส่งเสริมการอยู่ร่วมกันอย่างยั่งยืน

โครงการ “พลัสปันสุข”: สะท้อนถึงความรับผิดชอบต่อสังคมด้วยการเข้าไปพัฒนาชุมชนรอบข้าง โครงการอสังหาริมทรัพย์ เช่น การปรับปรุงพื้นที่โรงเรียน การจัดทำแปลงผักปลอดสารให้โรงเรียน และการสนับสนุนอาหารกลางวันให้กับเด็กๆ ซึ่งไม่เพียงช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตของคนในชุมชน แต่ยังสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างโครงการกับเพื่อนบ้าน ถือเป็นการสร้างมูลค่าทางสังคมที่จับต้องได้ และเป็นส่วนสำคัญของ การบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์แบบ ESG
ระบบแลกเปลี่ยนสิ่งของ: แนวคิดนี้ส่งเสริมการแบ่งปันและการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าใน ชุมชนที่อยู่อาศัย และยังต่อยอดไปสู่การสร้างรายได้สนับสนุนมูลนิธิยุวพัฒน์ แสดงให้เห็นถึงการรวมพลังของผู้อยู่อาศัยเพื่อประโยชน์ส่วนรวม

Health & Wellbeing: สุขภาพกายและใจในทุกวัย

การยกระดับ คุณภาพชีวิต และ ความเป็นอยู่ที่ดี ของผู้อยู่อาศัยและพนักงาน ถือเป็นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญของมิติสังคม พลัส พร็อพเพอร์ตี้เข้าใจดีว่าการอยู่อาศัยในปัจจุบัน ไม่ได้มองหาเพียงแค่ที่พักอาศัย แต่ยังต้องการสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมสุขภาพแบบองค์รวม (Holistic Wellness)

Active Lifestyle และพันธมิตรด้านสุขภาพ: การร่วมมือกับโรงพยาบาลชั้นนำ เช่น โรงพยาบาลสมิติเวช-แสนสิริ เพื่อนำบริการแพทย์ส่งตรงถึง โครงการอสังหาริมทรัพย์ รวมถึงการจัดคลาสออกกำลังกายและกิจกรรมส่งเสริมสุขภาพที่หลากหลาย แสดงให้เห็นถึงความใส่ใจใน สุขภาพเชิงรุก และความมุ่งมั่นในการสร้าง ชุมชนที่อยู่อาศัย ที่ใส่ใจสุขภาพ การออกแบบพื้นที่สำหรับการออกกำลังกายกลางแจ้ง หรือเส้นทางวิ่งที่เชื่อมต่อกับธรรมชาติ (Biophilic Design) จะเป็นสิ่งที่ได้รับความนิยมมากขึ้นในปี 2025 ซึ่ง การบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์แบบ ESG ที่ดีต้องตอบโจทย์เหล่านี้ได้
การดูแลสุขภาพจิต: นอกเหนือจากสุขภาพกาย การให้ความสำคัญกับสุขภาพจิตผ่านกิจกรรมผ่อนคลาย หรือพื้นที่สงบสำหรับการทำสมาธิ จะเป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่ยกระดับ คุณภาพชีวิต และ ความเป็นอยู่ที่ดี ใน โครงการอสังหาริมทรัพย์ ให้สมบูรณ์แบบ

Multi-generations Society: สังคมพหุวัยแห่งการเรียนรู้และการแบ่งปัน

ในยุคที่โครงสร้างประชากรกำลังเปลี่ยนไป สังคมพหุวัย หรือ Multi-generations Society กลายเป็นความท้าทายและโอกาสสำหรับ การบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์แบบ ESG พลัส พร็อพเพอร์ตี้มองเห็นความสำคัญของการสร้างพื้นที่และกิจกรรมที่ส่งเสริมการอยู่ร่วมกันอย่างกลมกลืน

“Community Connector” โดยทีมนิติฯ: บทบาทของนิติบุคคลอาคารชุดหรือทีมบริหารจัดการไม่ใช่แค่การดูแลอาคาร แต่ยังต้องเป็นผู้เชื่อมโยงคนใน ชุมชนที่อยู่อาศัย เข้าหากัน จัดกิจกรรมที่ตอบสนองความสนใจของคนทุกวัย ตั้งแต่เด็ก วัยทำงาน ไปจนถึงผู้สูงอายุ
โครงการเพื่อนบ้านอาสา: การส่งเสริมให้ลูกบ้านแบ่งปันทักษะและประสบการณ์ซึ่งกันและกัน ไม่ว่าจะเป็นการสอนภาษา การสอนดนตรี หรือการดูแลกันในยามจำเป็น สร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของและความผูกพันที่แข็งแกร่งใน ชุมชนที่อยู่อาศัย เป็นหัวใจของการสร้าง คุณภาพชีวิต ที่ยั่งยืน

Lifelong Education: การเรียนรู้ตลอดชีวิตเพื่อการเติบโต

ความรู้คือรากฐานของการพัฒนาที่ยั่งยืน กลยุทธ์ การเรียนรู้ตลอดชีวิต นี้ครอบคลุมทั้งลูกบ้าน พนักงาน และชุมชนโดยรอบ เพื่อเพิ่มศักยภาพและสร้างโอกาสในชีวิต

โครงการพัฒนาทักษะ: การจัดอบรมทักษะที่จำเป็นในชีวิตประจำวันหรือทักษะอาชีพ เช่น การเงินส่วนบุคคล การตลาดดิจิทัล หรือแม้กระทั่งความรู้ด้านสิ่งแวดล้อม ช่วยให้ทุกคนใน ชุมชนที่อยู่อาศัย สามารถปรับตัวและเติบโตได้ในโลกที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว
การเสริมสร้างความรู้ด้านสิ่งแวดล้อม: เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการสร้างความตระหนักรู้และส่งเสริมพฤติกรรมที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ซึ่งเป็นองค์ประกอบหลักของ การบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์แบบ ESG อย่างแท้จริง

Governance (G): รากฐานของความเชื่อมั่นและการเติบโตที่ยั่งยืน

แม้จะไม่ได้ระบุเป็นกลยุทธ์แยกต่างหาก แต่ธรรมาภิบาล (G) คือหัวใจที่ขับเคลื่อนทั้ง 5 กลยุทธ์ข้างต้น พลัส พร็อพเพอร์ตี้ตอกย้ำความแข็งแกร่งด้านธรรมาภิบาลด้วยการได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO ระดับสากล ซึ่งครอบคลุมทั้ง:

ISO 9001 (ระบบบริหารงานคุณภาพ): รับรองคุณภาพการให้บริการ การบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์แบบ ESG
ISO 41001 (การบริหารทรัพยากรกายภาพ): แสดงถึงความเป็นเลิศในการบริหารจัดการอาคารและสิ่งอำนวยความสะดวก
ISO 14001 (ระบบสิ่งแวดล้อม): การันตีความมุ่งมั่นในการดูแลสิ่งแวดล้อมอย่างเป็นระบบ

การเป็นผู้ให้บริการ Property Management รายแรกและรายเดียวในประเทศไทยที่ได้รับมาตรฐานเหล่านี้ครอบคลุมกว่า 440 โครงการอสังหาริมทรัพย์ ในพอร์ตทั้งหมด สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นและจริงจังในการสร้างความโปร่งใส ความรับผิดชอบ และประสิทธิภาพในการดำเนินงาน ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่สร้างความน่าเชื่อถือให้กับ การลงทุนยั่งยืน และดึงดูดนักลงทุนที่มองหา หุ้น ESG

เทคโนโลยีและนวัตกรรม: พลังขับเคลื่อนการบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์แบบ ESG ยุคใหม่

เมื่อมองไปข้างหน้าถึงปี 2025 บทบาทของเทคโนโลยีจะยิ่งทวีความสำคัญต่อ การบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์แบบ ESG พลัส พร็อพเพอร์ตี้สามารถต่อยอดโรดแมป “พลัสก่อการดี” ด้วยการนำ PropTech (พร็อพเทค) และนวัตกรรมใหม่ๆ มาใช้:

IoT และ AI สำหรับการบริหารจัดการอาคาร: การใช้เซ็นเซอร์ IoT เพื่อตรวจสอบและปรับปรุงการใช้พลังงานและน้ำแบบเรียลไทม์ การใช้ AI ในการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุน และลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ซึ่งเป็นแกนหลักของ โซลูชันบริหารจัดการพลังงาน
แพลตฟอร์มดิจิทัลเพื่อชุมชน: การพัฒนาแอปพลิเคชันเฉพาะสำหรับลูกบ้าน เพื่ออำนวยความสะดวกในการสื่อสาร การเข้าร่วมกิจกรรม การจัดการขยะ หรือแม้กระทั่งการดูแลสุขภาพส่วนบุคคล จะช่วยเสริมสร้างความผูกพันและประสิทธิภาพของ การบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์แบบ ESG ใน ชุมชนที่อยู่อาศัย
Smart Home Wellness: การผสานเทคโนโลยี Smart Home เข้ากับระบบสุขภาพ เช่น การตรวจจับคุณภาพอากาศภายในห้อง การปรับแสงสว่างเพื่อส่งเสริมการนอนหลับ หรือการเชื่อมต่อกับอุปกรณ์สวมใส่เพื่อสุขภาพ จะช่วยยกระดับ ความเป็นอยู่ที่ดี ของผู้อยู่อาศัยไปอีกขั้น

สร้างมูลค่าเพิ่มและเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน

การบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์แบบ ESG ที่แข็งแกร่งของพลัส พร็อพเพอร์ตี้ ไม่เพียงแต่สร้างประโยชน์ต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม แต่ยังสร้างมูลค่าเพิ่มทางธุรกิจที่จับต้องได้:

ดึงดูดผู้ซื้อและผู้เช่า: ผู้บริโภคยุคใหม่พร้อมที่จะจ่ายมากขึ้นสำหรับ อสังหาริมทรัพย์พรีเมียม ที่มีคุณสมบัติ ESG ที่โดดเด่น เช่น เป็น มาตรฐานอาคารเขียว หรือมีระบบการจัดการขยะที่ดี ซึ่งเป็นการ เพิ่มมูลค่าทรัพย์สิน ให้กับโครงการ
โอกาสในการเข้าถึงแหล่งเงินทุนสีเขียว: โครงการที่มีผลงาน ESG ที่ดีมีโอกาสเข้าถึงแหล่งเงินทุนสีเขียว หรือ กองทุน ESG ที่เสนอเงื่อนไขที่ดีกว่า ทำให้ต้นทุนทางการเงินลดลง
ลดความเสี่ยงและเพิ่มชื่อเสียง: การบริหารจัดการความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาลอย่างมีประสิทธิภาพ ช่วยลดโอกาสเกิดปัญหาทางกฎหมาย ข้อพิพาท หรือความเสียหายต่อชื่อเสียง ซึ่งเป็นการ สร้างแบรนด์อย่างยั่งยืน ในระยะยาว

สรุปและก้าวต่อไป

โรดแมป “พลัสก่อการดี” ของพลัส พร็อพเพอร์ตี้ ถือเป็นพิมพ์เขียวที่ยอดเยี่ยมและเป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของ การบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์แบบ ESG ที่ไม่ได้เป็นเพียงการทำตามเทรนด์ แต่เป็นการบูรณาการความยั่งยืนเข้ากับทุกมิติของการดำเนินธุรกิจอย่างลึกซึ้งและจริงจัง ตั้งแต่การจัดการสิ่งแวดล้อมไปจนถึงการยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้คนใน ชุมชนที่อยู่อาศัย การที่องค์กรมีความมุ่งมั่นที่จะพัฒนา โครงการอสังหาริมทรัพย์ ให้เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ดูแลสังคม และดำเนินงานด้วยธรรมาภิบาลที่ดี ย่อมนำมาซึ่งความยั่งยืนทั้งต่อองค์กร สังคม และโลกใบนี้

ในฐานะผู้เชี่ยวชาญ ผมเชื่อว่าพลัส พร็อพเพอร์ตี้ ได้วางรากฐานที่แข็งแกร่งเพื่อนำพาธุรกิจ การบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์แบบ ESG ก้าวสู่ความเป็นผู้นำในอุตสาหกรรม และจะเป็นแรงบันดาลใจให้กับองค์กรอื่นๆ ในการร่วมสร้างอนาคตที่ยั่งยืนไปด้วยกัน และนี่คืออนาคตของ การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ที่แท้จริง

หากคุณคือผู้พัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์, นักลงทุนที่มองหา การลงทุนยั่งยืน, หรือผู้อยู่อาศัยที่ต้องการยกระดับ คุณภาพชีวิต และ ความเป็นอยู่ที่ดี ใน ชุมชนที่อยู่อาศัย มาร่วมเป็นส่วนหนึ่งของการขับเคลื่อนความยั่งยืนนี้ไปพร้อมกับพลัส พร็อพเพอร์ตี้ หรือติดต่อ ที่ปรึกษา ESG อสังหาฯ เพื่อค้นพบว่า การบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์แบบ ESG จะสร้างคุณค่าให้กับคุณได้อย่างไรในระยะยาว

Previous Post

D0512199 เขาใช อถ อทำแบบน บเธอทำไม (ละครส น) หน งส นด BSC part2

Next Post

D0512202 กลโกงล กค งพ ซซ าได กล องเปล า(ละครส น) หน งส นด BSC part2

Next Post
D0512202 กลโกงล กค งพ ซซ าได กล องเปล า(ละครส น) หน งส นด BSC part2

D0512202 กลโกงล กค งพ ซซ าได กล องเปล า(ละครส น) หน งส นด BSC part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • D1210088 กคนม บาปของต วเอง part2
  • D1210087 สาม นเป นคนด (ของคนอ น) part2
  • D1210086 หญ งเห นแก นน ากล วจร งๆ part2
  • D1210085 อย าด อยค คนใส เส อตลาดน part2
  • D1210084 Keinginan. Dulu aku pernah takut pada seseorang. Bagian2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Uncategorized

© 2025 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2025 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.