• Sample Page
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result

D0202129 ความไว ใจ เก ดจากความร กท part2

admin79 by admin79
February 3, 2026
in Uncategorized
0
D0202129 ความไว ใจ เก ดจากความร กท part2
ผ่าวิกฤต ตลาดอสังหาริมทรัพย์: บทเรียนจากปีแห่งความผันผวน สู่ทิศทางและโอกาสใหม่ของผู้ซื้อและนักลงทุน หากย้อนกลับไปมองภาพรวมของเศรษฐกิจไทยในช่วงรอยต่อระหว่างปี 2566 จนถึงปัจจุบัน ต้องยอมรับว่านี่คือช่วงเวลาทดสอบความแข็งแกร่งของผู้ประกอบการอย่างแท้จริง ในฐานะที่ผมคลุกคลีอยู่ในวงการนี้มากว่า 10 ปี ผมเห็นวัฏจักรขึ้นลงมานับครั้งไม่ถ้วน แต่สิ่งที่เกิดขึ้นใน ตลาดอสังหาริมทรัพย์ ช่วงปีที่ผ่านมาถือเป็นกรณีศึกษาที่น่าสนใจที่สุดครั้งหนึ่ง จากความคาดหวังว่าโมเมนตัมการฟื้นตัวจะนำพาเราทะยานขึ้น (Take off) กลับกลายเป็นว่าเครื่องยนต์เศรษฐกิจเกิดสะดุด ปัจจัยลบถาโถมตั้งแต่ก่อนการเลือกตั้ง ลากยาวมาจนถึงไตรมาสสุดท้ายที่ปกติควรจะเป็นช่วงเวลาทอง (High Season) ของการขาย แต่กลับเงียบเหงาจนน่าใจหาย แรงกระเพื่อมนี้ส่งผลโดยตรงต่อ ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ มาจนถึงปัจจุบัน สะท้อนให้เห็นว่า “ของจริง” ไม่ใช่แค่ใครขายได้ แต่คือใคร “อยู่รอด” และ “ทำกำไร” ได้ในสภาวะที่กำลังซื้อเปราะบาง บทความนี้ ผมจะพาทุกท่านไปเจาะลึกไส้ในของผลประกอบการ 41 บริษัทอสังหาริมทรัพย์ที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ ว่าภายใต้ตัวเลขรายได้ที่ดูมหาศาล ใครคือ “ผู้ชนะตัวจริง” ใครกำลัง “ปรับฐาน” และทิศทางของ ตลาดอสังหาริมทรัพย์ ในอนาคตจะเป็นอย่างไร เพื่อเป็นคู่มือสำหรับทั้งผู้ที่กำลังมองหาที่อยู่อาศัยและนักลงทุนที่ต้องการจัดพอร์ตการลงทุนให้แม่นยำ ภาพรวมตลาดอสังหาริมทรัพย์: เมื่อรายได้รวมถดถอย สัญญาณเตือนภัยที่ห้ามมองข้าม ตัวเลขไม่เคยโกหกใคร จากข้อมูลที่รวบรวมโดย Property Mentor พบว่ารายได้รวมของทั้ง 41 บริษัทในปี 2566 อยู่ที่ 371,560 ล้านบาท ฟังดูเยอะใช่ไหมครับ? แต่เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ตัวเลขนี้ลดลง -1.2% และเมื่อเจาะลึกลงไปในรายละเอียด สิ่งที่น่ากังวลคือมีถึง 25 บริษัทจาก 41 บริษัทที่มีรายได้ลดลง นี่ไม่ใช่แค่การสะดุดขาตัวเองเล็กน้อย แต่เป็นสัญญาณว่า ตลาดอสังหาริมทรัพย์ กำลังเผชิญกับ “กำแพงหนี้ครัวเรือน” และ “ดอกเบี้ยขาขึ้น” ที่กดดันความสามารถในการกู้ซื้อบ้าน (Affordability) ของผู้บริโภคอย่างรุนแรง
บริษัทระดับตำนานหลายรายต้องเผชิญกับตัวเลขติดลบระดับ 20% ขึ้นไป ไม่ว่าจะเป็น แอล.พี.เอ็น. (LPN) ที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นเจ้าตลาดคอนโดระดับกลาง-ล่าง หรือ ไรมอน แลนด์ ผู้เชี่ยวชาญด้านลักชัวรี่ แม้กระทั่งยักษ์ใหญ่อย่าง แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ ก็ยังมีรายได้รวมลดลงถึง 18% ปรากฏการณ์นี้บอกอะไรเรา? มันบอกว่าโมเดลธุรกิจเดิมๆ อาจใช้ไม่ได้ผลอีกต่อไป การพึ่งพาแต่การขาย บ้านเดี่ยว หรือ คอนโดมิเนียม เพียงอย่างเดียวมีความเสี่ยงสูงขึ้น การกระจายความเสี่ยงและการบริหารกระแสเงินสด (Cash Flow) คือหัวใจสำคัญของการอยู่รอดในยุคนี้ บัลลังก์แชมป์รายได้: สงครามระหว่าง แสนสิริ และ เอพี (ไทยแลนด์) ในการแข่งขันเพื่อชิงความเป็นหนึ่งของ ตลาดอสังหาริมทรัพย์ ปีที่ผ่านมา เราได้เห็นการขับเคี่ยวที่สูสีที่สุดคู่หนึ่งในประวัติศาสตร์ แสนสิริ (SANSIRI) ผงาดขึ้นครองแชมป์รายได้รวมสูงสุดที่ 39,082 ล้านบาท เติบโตขึ้นถึง 12% ความสำเร็จนี้ไม่ได้มาเพราะโชคช่วย แต่มาจากกลยุทธ์ “Speed to Market” และการจับตลาดลักชัวรี่ที่กำลังซื้อยังคงแข็งแกร่ง แบรนด์ที่แข็งแรงทำให้แสนสิริสามารถสร้างยอดโอนได้อย่างต่อเนื่องแม้ในภาวะตลาดซบเซา ตามมาติดๆ แบบหายใจรดต้นคอคือ เอพี (ไทยแลนด์) ที่กวาดรายได้ไป 38,399 ล้านบาท ห่างจากอันดับหนึ่งเพียงนิดเดียว เอพีพิสูจน์ให้เห็นว่าความแข็งแกร่งในพอร์ตสินค้าแนวราบ ทั้งทาวน์โฮมและบ้านแฝด คือรากฐานที่มั่นคงที่สุดในยามวิกฤต ส่วน ศุภาลัย และ แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ แม้รายได้จะลดลงแต่ยังคงรักษาสถานะ Top 5 ได้อย่างเหนียวแน่น สะท้อนถึงวินัยทางการเงินและการบริหารต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งเป็นสิ่งที่นักลงทุนสาย หุ้นอสังหาฯ หรือ กองทุนรวมอสังหาริมทรัพย์ ควรให้ความสำคัญ เจาะลึก “รายได้จากการขาย”: ดัชนีชี้วัดความต้องการที่แท้จริง ถ้าเราตัดรายได้พิเศษอื่นๆ ออก แล้วมองเฉพาะ “ฝีมือในการขาย” หรือรายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์เพียวๆ เราจะเห็นภาพที่ต่างออกไป และนี่คือตัวเลขที่สะท้อน Demand ของ ตลาดอสังหาริมทรัพย์ ได้ดีที่สุด ภาพรวมรายได้จากการขายของทั้ง 41 บริษัทลดลงถึง -11% เหลือเพียง 2.68 แสนล้านบาท ตัวเลขนี้ชี้ชัดว่ากำลังซื้อในตลาดหดตัวลงอย่างมีนัยสำคัญ แต่ในความมืดมนยังมีแสงสว่าง เอพี (ไทยแลนด์) คือพระเอกในสมรภูมินี้ ด้วยยอดขายรวมกว่า 36,927 ล้านบาท แซงหน้าแสนสิริขึ้นมาเป็นเบอร์ 1 ในด้านการขาย สิ่งนี้ยืนยันว่าสินค้าของเอพีตอบโจทย์ Real Demand หรือผู้ที่ต้องการซื้อเพื่ออยู่อาศัยจริงมากที่สุด ในขณะที่ เอสซี แอสเสท (SC Asset) ก็โชว์ฟอร์มสวยหรูด้วยการเติบโต 13% ในฝั่งรายได้จากการขาย ก้าวขึ้นมาติด Top 5 ได้อย่างสง่างาม ด้วยจุดแข็งในเรื่องบริการหลังการขายและคุณภาพบ้านที่ครองใจกลุ่มลูกค้าระดับบน แต่ที่น่าตกใจคือยักษ์ใหญ่อย่าง แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ ที่รายได้จากการขายหายไปกว่า 38% ซึ่งอาจเกิดจากจังหวะการเปิดตัวโครงการ หรือการที่สินค้าในสต็อก (Inventory) ไม่แมตช์กับความต้องการของตลาดในช่วงเวลานั้นๆ นี่คือบทเรียนราคาแพงที่ผู้พัฒนา โครงการบ้านจัดสรร ทุกรายต้องตระหนักถึงการปรับตัวให้ทันพฤติกรรมผู้บริโภค กำไรสุทธิ: ใครคือเศรษฐีตัวจริงในยุคดอกเบี้ยแพง? ในโลกธุรกิจ “ยอดขายคือความภูมิใจ แต่กำไรคือความจริง” (Sales is vanity, Profit is sanity) ประโยคนี้ยังคงศักดิ์สิทธิ์เสมอ แม้รายได้จากการขายจะลดลง แต่ แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ กลับยืนหนึ่งเรื่องกำไรสุทธิ โดยกวาดไปถึง 7,495 ล้านบาท เคล็ดลับความมั่งคั่งนี้มาจากการวางแผนการลงทุนที่ชาญฉลาด (Asset Allocation) โดยมีการขายโรงแรม 2 แห่งเข้ากองทุน ทำกำไรพิเศษได้ถึง 2,500 ล้านบาท นี่คือตัวอย่างของการที่บริษัทอสังหาฯ ไม่ได้เป็นแค่คนสร้างบ้านขาย แต่เป็นนักลงทุนและนักบริหารสินทรัพย์มืออาชีพ ส่วน ศุภาลัย และ เอพี (ไทยแลนด์) ยังคงรักษามาตรฐานการทำกำไรระดับ 6,000 ล้านบาทไว้ได้อย่างน่าชื่นชม ซึ่งมาจากการบริหารจัดการต้นทุนก่อสร้าง (Cost Control) ที่ยอดเยี่ยม ท่ามกลางราคาวัสดุก่อสร้างที่พุ่งสูงขึ้น
ที่น่าจับตามองคือ แสนสิริ ที่กำไรเติบโตแบบก้าวกระโดดถึง 42% แตะ 5,846 ล้านบาท สะท้อนให้เห็นว่าการปรับพอร์ตสินค้าไปสู่ตลาดบน (High-End Segment) ช่วยเพิ่มอัตรากำไรขั้นต้น (Gross Margin) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในขณะที่ม้ามืดอย่าง เซ็นทรัลพัฒนา (CPN) เริ่มเก็บเกี่ยวดอกผลจากการรุกตลาดที่อยู่อาศัยอย่างจริงจัง ด้วยกำไรสุทธิประมาณการกว่า 1,600 ล้านบาท จากการต่อยอดที่ดินข้างศูนย์การค้า (Mixed-use Development) ซึ่งเป็นโมเดลธุรกิจที่ทรงพลังและยากที่คู่แข่งจะเลียนแบบได้ วิเคราะห์เจาะลึก: ปัจจัยเสี่ยงและโอกาสในตลาดอสังหาริมทรัพย์ยุคใหม่ จากการวิเคราะห์ผลประกอบการข้างต้น เราสามารถถอดรหัสออกมาเป็นแนวโน้ม (Trends) และคำแนะนำสำหรับผู้ที่เกี่ยวข้องกับ ตลาดอสังหาริมทรัพย์ ในปี 2567-2569 ได้ดังนี้: การเลือกทำเลคือหัวใจ (Location is Still King) เราเห็นการเติบโตของ คอนโดมิเนียมติดรถไฟฟ้า ในบางทำเล แต่ก็เห็นภาวะล้นตลาด (Oversupply) ในบางทำเลเช่นกัน บริษัทที่ประสบความสำเร็จคือบริษัทที่เลือก “ทำเลศักยภาพ” ที่มี Demand จริงรองรับ ไม่ใช่แค่เกาะแนวรถไฟฟ้าสายสีต่างๆ แต่ต้องเป็นทำเลที่มีแหล่งงานและสิ่งอำนวยความสะดวกครบครัน บ้านเดี่ยวและบ้านแฝดยังเป็น Safe Zone แม้คอนโดมิเนียมจะเริ่มฟื้นตัว แต่พฤติกรรมผู้บริโภคหลังโควิดเปลี่ยนไปถาวร ความต้องการพื้นที่ใช้สอยยังคงมีอยู่สูง ทำให้สินค้ากลุ่มแนวราบยังคงเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของรายได้สำหรับบริษัทส่วนใหญ่ หากคุณกำลังมองหา บ้านเดี่ยวพร้อมอยู่ ช่วงนี้เป็นจังหวะดีที่มีโปรโมชั่นแข่งขันกันดุเดือด ความเข้มงวดของสินเชื่อที่อยู่อาศัย (Mortgage Rejection) นี่คืออุปสรรคใหญ่ที่สุด ยอดปฏิเสธสินเชื่อที่พุ่งสูงทำให้ยอดขายไม่สามารถเปลี่ยนเป็นยอดโอนได้จริง (Backlog Fallout) สำหรับผู้ซื้อ การเตรียมตัวเดินบัญชี (Bank Statement) และการลดภาระหนี้ก่อนยื่นกู้ สินเชื่อบ้าน เป็นเรื่องคอขาดบาดตาย หากคุณไม่มีวินัยทางการเงิน โอกาสที่จะได้เป็นเจ้าของบ้านในฝันจะริบหรี่ลงทันที การลงทุนอสังหาฯ: มองหา Yield หรือ Capital Gain? สำหรับนักลงทุน การซื้อคอนโดเพื่อปล่อยเช่าต้องทำการบ้านหนักขึ้น อัตราผลตอบแทน (Rental Yield) ในบางพื้นที่อาจไม่คุ้มกับดอกเบี้ยเงินกู้ที่สูงขึ้น การมองหาอสังหาฯ มือสอง (Resale) ในทำเลไข่แดง หรือการลงทุนในกองทุนอสังหาฯ (REITs) อาจเป็นทางเลือกที่ปลอดภัยกว่าและสร้าง Passive Income ได้สม่ำเสมอ นวัตกรรมบ้านประหยัดพลังงาน (Green Energy Homes) เทรนด์ใหม่ที่มาแรงและเริ่มเห็นผลในยอดขายคือบ้านที่มาพร้อม Solar Roof และระบบ EV Charger บริษัทที่ใส่ใจเรื่อง Sustainability อย่าง เอสซี แอสเสท หรือ แสนสิริ เริ่มได้เปรียบในจุดนี้ เพราะช่วยลดค่าใช้จ่ายระยะยาวให้กับลูกบ้าน ซึ่งเป็นปัจจัยการตัดสินใจที่สำคัญในยุคค่าไฟแพง บทสรุปและก้าวต่อไปของผู้บริโภค ปี 2566 อาจเป็นปีที่น่าผิดหวังสำหรับผู้ประกอบการหลายราย แต่สำหรับผู้บริโภค มันคือช่วงเวลาแห่งการคัดกรอง เราได้เห็นแล้วว่าใครคือตัวจริงที่สามารถส่งมอบบ้านคุณภาพได้แม้ในยามวิกฤต ตลาดอสังหาริมทรัพย์ ในปี 2567 และปีต่อๆ ไป จะยังคงมีความท้าทาย แต่ก็เต็มไปด้วยโอกาสสำหรับผู้ที่มีความพร้อม หากคุณเป็นคนหนึ่งที่กำลังวางแผนจะมีบ้าน หรือมองหาช่องทางการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ อย่าดูแค่โปรโมชั่นลดแลกแจกแถม แต่จงดูที่ความมั่นคงของบริษัท (Developer Reputation) คุณภาพของการก่อสร้าง และบริการหลังการขาย ตลาดอสังหาริมทรัพย์ ของไทยกำลังเข้าสู่ยุคของการปรับตัวครั้งใหญ่ บริษัทที่ปรับตัวไม่ได้จะค่อยๆ หายไป ส่วนผู้ที่แข็งแกร่งจะครองตลาดด้วยนวัตกรรมและคุณภาพ และนั่นคือประโยชน์สูงสุดที่จะตกอยู่กับผู้บริโภคอย่างเรา คุณพร้อมหรือยังที่จะก้าวเข้าสู่ตลาดอสังหาริมทรัพย์รอบใหม่? ไม่ว่าคุณจะมองหา บ้านหลังแรก คอนโดเพื่อการลงทุน หรือต้องการ รีไฟแนนซ์บ้าน เพื่อลดดอกเบี้ย อย่าลืมศึกษาข้อมูลให้รอบด้าน เปรียบเทียบข้อเสนอจากหลายธนาคาร และเลือกโครงการจากผู้ประกอบการที่เชื่อถือได้
เริ่มต้นวางแผนอนาคตที่อยู่อาศัยของคุณตั้งแต่วันนี้ เพื่อความมั่นคงที่ยั่งยืนในวันหน้า คลิกเพื่อดูรีวิวโครงการที่น่าสนใจและข้อเสนอพิเศษล่าสุดได้เลย!
Previous Post

D0202128 คำส ญญาในว ยเด part2

Next Post

D0202130 โลภไม มห มตา แล วจะมาเสใจไม ได นะ part2

Next Post

D0202130 โลภไม มห มตา แล วจะมาเสใจไม ได นะ part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • Facebook Video
  • D0202160 สาม ดไม องทำการร อให นซาก part2
  • D0202159 คำพ ดท าไว ใจ ดท ายแค คำโกหก part2
  • D0202158 สาม ดไม องทำการร อให นซาก #ตอนจบ part2
  • D0202157 ดการสาม ไม กพอ หน าหม อไปท part2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • February 2026
  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Uncategorized

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.