• Sample Page
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result

D2701018 วเฮงซวยแบบน อย าม ซะด กว า(ละครส น) หน งส นด part2

admin79 by admin79
January 26, 2026
in Uncategorized
0
D2701018 วเฮงซวยแบบน อย าม ซะด กว า(ละครส น) หน งส นด part2

อสังหาริมทรัพย์ไทยปี 2569: กลยุทธ์การปรับตัวท่ามกลางความท้าทายทางเศรษฐกิจ

ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการอสังหาริมทรัพย์ไทยมายาวนานกว่าทศวรรษ ผมได้เห็นการเปลี่ยนแปลงและความผันผวนของตลาดมานับครั้งไม่ถ้วน แต่สำหรับปี 2569 นี้ มีสัญญาณบ่งชี้ถึงความท้าทายที่ต้องอาศัยความเข้าใจที่ลึกซึ้งและกลยุทธ์ที่เฉียบคมยิ่งกว่าที่เคย ภายใต้แรงกดดันจากปัจจัยเศรษฐกิจมหภาคทั้งในระดับโลกและในประเทศ อุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ไทยกำลังเผชิญกับช่วงเวลาที่ต้องประเมินสถานการณ์อย่างรอบคอบ และปรับแนวทางการดำเนินธุรกิจให้สอดคล้องกับความเป็นจริงที่เปลี่ยนแปลงไป

ภาพรวมตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยในปี 2569: ความท้าทายที่คาดเดาได้ยาก

ปี 2569 ถือเป็นปีแห่งการบริหารจัดการความเสี่ยงอย่างมีนัยสำคัญ ความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจโลกที่ยังคงมีอยู่ ควบคู่ไปกับปัจจัยภายในประเทศ เช่น ภาระหนี้ครัวเรือนที่อยู่ในระดับสูง และมาตรการคุมเข้มสินเชื่อของสถาบันการเงิน ล้วนเป็นอุปสรรคสำคัญที่ส่งผลกระทบโดยตรงต่อกำลังซื้อของผู้บริโภค ทำให้การคาดการณ์ทิศทางตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยในช่วงเวลานี้กลายเป็นเรื่องที่ท้าทายอย่างยิ่ง เรายังไม่เห็นปัจจัยบวกที่ชัดเจนที่จะสามารถขับเคลื่อนให้ตลาดกลับมาฟื้นตัวได้อย่างแข็งแกร่งในเร็ววัน

จากมุมมองของผู้เชี่ยวชาญ การประเมินสถานการณ์ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยในปี 2569 ชี้ให้เห็นถึงความจำเป็นในการปรับกลยุทธ์เพื่อประคับประคองธุรกิจ ลดระดับสินค้าคงค้าง และบริหารจัดการโครงสร้างหนี้สิน การเปิดตัวโครงการใหม่จำเป็นต้องพิจารณาอย่างรอบคอบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกลุ่มคอนโดมิเนียมและทาวน์เฮาส์ ซึ่งยังมีซัพพลายในตลาดค่อนข้างมาก ประกอบกับอัตราการปฏิเสธสินเชื่อ (reject rate) ที่มีแนวโน้มสูงขึ้นในทุกระดับราคา เป็นสัญญาณเตือนที่สำคัญ

Land and Houses: กลยุทธ์ “เพลย์เซฟ” สู่การเติบโตที่ยั่งยืน

บริษัท แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้ประกอบการชั้นนำของไทย ได้ประกาศปรับกลยุทธ์การดำเนินงานสำหรับปี 2569 โดยเน้นแนวทางการ “เพลย์เซฟ” เพื่อรับมือกับสภาวะตลาดที่ท้าทาย การเปิดตัวโครงการใหม่ในปีนี้จะเน้นที่โครงการแนวราบ 2 โครงการ มูลค่ารวม 3,660 ล้านบาท โดยชะลอการเปิดโครงการคอนโดมิเนียมและทาวน์เฮาส์ เนื่องจากตลาดมีปริมาณที่อยู่อาศัยรอขายค่อนข้างมาก และอัตราการปฏิเสธสินเชื่อที่สูงขึ้น

นาย นพร สุนทรจิตต์เจริญ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) ได้ให้ทัศนะว่า “ปี 2568 เราเปิด 3 โครงการ มูลค่า 8,960 ล้านบาท แต่ในปีนี้เราจะเปิดเพียง 2 โครงการ ซึ่งถือเป็นการเปิดตัวที่น้อยที่สุดในรอบหลายปี ด้วยสภาพโครงสร้างเศรษฐกิจไทยที่เป็นเช่นนี้ และภาคเอกชนที่ต้องแบกรับภาระมานานกว่าทศวรรษ ก็เริ่มส่งสัญญาณของความเหนื่อยล้า ประเด็นหนี้ครัวเรือนและการบริโภคที่ลดลงเป็นสิ่งที่เราเห็นได้ชัดเจน แม้ปัญหาภูมิรัฐศาสตร์อาจไม่ได้ส่งผลกระทบโดยตรง แต่ก็เป็นตัวแปรใหม่ที่เพิ่มความไม่แน่นอนเข้ามา”

กลยุทธ์การบริหารจัดการสภาพคล่อง (cash flow management) และการรักษาความสามารถในการแข่งขัน จึงเป็นหัวใจสำคัญสำหรับแลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ ในปีนี้ การเร่งเปิดโครงการใหม่จำนวนมากอาจไม่ส่งผลดีต่อภาพรวมตลาดโดยรวม ดังนั้น บริษัทจึงหันมาเพิ่มการลงทุนในธุรกิจโรงแรมมากขึ้น เพื่อกระจายความเสี่ยงและสร้างแหล่งรายได้ที่มั่นคง

“ตลาดอสังหาริมทรัพย์ในปีนี้ มีความยากลำบากกว่าวิกฤตที่ผ่านมาหลายครั้ง ไม่ว่าจะเป็นวิกฤตต้มยำกุ้งในปี 2540 เพราะในปัจจุบัน กลุ่มผู้บริโภคระดับกลางถึงล่างมีกำลังซื้อที่อ่อนแอมาอย่างต่อเนื่อง ในขณะที่ช่วงวิกฤตต้มยำกุ้งนั้น แม้ธุรกิจจะได้รับผลกระทบ แต่ผู้บริโภคยังมีความแข็งแรง เมื่อมีการกระตุ้นเศรษฐกิจ ก็สามารถเห็นผลได้เร็ว เราหวังว่าหลังการเลือกตั้งและมีรัฐบาลใหม่ สถานการณ์ต่างๆ จะดีขึ้น” นาย นพร กล่าว

การเปิดตัวโครงการใหม่: ความใส่ใจในคุณภาพและทำเล

สำหรับโครงการใหม่ที่จะเปิดตัวในปี 2569 นาย อาชวิณ อัศวโภคิน กรรมการผู้จัดการสายปฏิบัติการ บริษัท แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) ได้กล่าวถึงรายละเอียดว่า บริษัทจะเปิดตัวโครงการใหม่ระดับกลาง-บน 2 โครงการ คือ

นันทวัน เพรสทีจ ราชพฤกษ์-พรานนก: โครงการนี้ตั้งอยู่บนพื้นที่ 33.2 ไร่ ประกอบด้วยบ้านเดี่ยวจำนวน 34 หลัง ราคาขายอยู่ระหว่าง 60-100 ล้านบาท มูลค่าโครงการรวม 2,220 ล้านบาท โดยมีกำหนดเปิดตัวในช่วงไตรมาส 1 ของปี 2569
ชัยพฤกษ์ 3 รามอินทรา-วงแหวน: โครงการบ้านเดี่ยวแห่งนี้ตั้งอยู่บนพื้นที่ 30.9 ไร่ จำนวน 124 ยูนิต ราคาขายอยู่ระหว่าง 10-13 ล้านบาท มูลค่าโครงการรวม 1,440 ล้านบาท โดยมีกำหนดเปิดตัวในช่วงไตรมาส 4 ของปี 2569

เมื่อรวมกับโครงการที่อยู่ระหว่างดำเนินการทั้งหมด 69 โครงการ จะมีมูลค่ารวมประมาณ 80,000 ล้านบาท โดยแบ่งเป็นโครงการแนวราบ 63 โครงการ มูลค่า 69,000 ล้านบาท และโครงการคอนโดมิเนียม 6 โครงการ มูลค่ากว่า 11,000 ล้านบาท ในจำนวนนี้ มีคอนโดมิเนียมสร้างเสร็จพร้อมโอน 5 โครงการ และโครงการ วันเวลา ณ เจ้าพระยา คาดว่าจะสร้างเสร็จและเริ่มโอนกรรมสิทธิ์ได้ในช่วงกลางไตรมาส 4 ปี 2569

การลงทุนในธุรกิจโรงแรม: การกระจายความเสี่ยงและการสร้างรายได้ใหม่

นอกเหนือจากการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัย แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ ยังได้วางแผนงบประมาณลงทุนจำนวน 4,500 ล้านบาท สำหรับการซื้อที่ดินเพื่อพัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์ 2,000 ล้านบาท และลงทุนในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการให้เช่า 2,500 ล้านบาท การลงทุนในส่วนนี้จะเน้นไปที่การขยายเครือข่ายโรงแรมในกลุ่ม Grande Centre Point

ปัจจุบันมีโรงแรม Grande Centre Point ที่อยู่ระหว่างการก่อสร้าง 2 แห่ง คือ

Grande Centre Point Voyage: โรงแรมแห่งที่ 3 ในพัทยาแห่งนี้ มีขนาด 494 ห้อง และสวนน้ำขนาดใหญ่กว่า 20,000 ตารางเมตร ซึ่งถือเป็นสวนน้ำที่ใหญ่ที่สุดในเครือโรงแรม วางแผนเปิดให้บริการในเดือนตุลาคม 2569
Grande Centre Point Chinatown: โรงแรมแห่งนี้มีแผนเปิดให้บริการในปี 2571

นอกจากนี้ บริษัทยังมีแผนจะออกหุ้นกู้มูลค่าประมาณ 15,000 ล้านบาท เพื่อทดแทนหุ้นกู้เดิมที่จะครบกำหนด และคาดว่า ณ สิ้นปี 2569 อัตราส่วนหนี้สินต่อทุนสุทธิ (Net Gearing Ratio) จะลดลงมาอยู่ที่ประมาณ 1 เท่า ซึ่งสะท้อนถึงความแข็งแกร่งของฐานะทางการเงิน

“สำหรับปี 2569 เราตั้งเป้ายอดขายไว้ที่ 15,000 ล้านบาท ยอดโอนกรรมสิทธิ์ 17,000 ล้านบาท และมีรายได้จากอสังหาริมทรัพย์เพื่อการเช่า (Rental Income) อยู่ที่ 9,900 ล้านบาท” นายอาชวิณ กล่าว

ความแข็งแกร่งทางการเงิน: รากฐานสำคัญท่ามกลางความผันผวน

นาย วิทย์ ตันติวรวงศ์ กรรมการผู้จัดการสายสนับสนุนและผู้บริหารสูงสุดทางด้านการเงิน เน้นย้ำถึงความแข็งแกร่งของฐานะทางการเงินของบริษัท ซึ่งเป็นผลมาจากการบริหารจัดการสภาพคล่องอย่างมีประสิทธิภาพ และสินทรัพย์ลงทุนที่มีอยู่ ในปีที่ผ่านมา บริษัทได้ออกหุ้นกู้รวมมูลค่า 13,200 ล้านบาท อายุ 2-3 ปี ด้วยอัตราดอกเบี้ยเฉลี่ย 2.16% ต่อปี เพื่อใช้ในการไถ่ถอนหุ้นกู้เดิมและเป็นเงินทุนหมุนเวียนในการดำเนินงาน

ณ สิ้นปี 2568 บริษัทมีหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยสุทธิอยู่ที่ 64,000 ล้านบาท โดยมีอัตราส่วนหนี้สินสุทธิต่อทุนอยู่ที่ประมาณ 1.20 เท่า และต้นทุนทางการเงินเฉลี่ยอยู่ที่ 2.82% ซึ่งถือเป็นระดับที่สามารถบริหารจัดการได้

สำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการให้เช่าและบริการ ปัจจุบันมีโครงการที่อยู่ภายใต้การบริหาร 17 แห่ง ประกอบด้วย

โรงแรม Grande Centre Point: เปิดดำเนินการแล้ว 9 แห่ง และได้ขายเข้ากองทรัสต์ (REIT) 6 แห่ง รวมถึงมี 2 แห่งที่อยู่ระหว่างการก่อสร้าง
ศูนย์การค้า Terminal 21: มี 3 แห่ง โดย 2 แห่งได้ขายเข้ากองทรัสต์ไปแล้ว
อพาร์ตเมนต์และโรงแรมในสหรัฐอเมริกา: อีก 3 แห่ง

“ในปีที่ผ่านมา คาดการณ์ว่ารายได้รวมจะลดลงประมาณ 12% จากปีก่อนหน้า เนื่องจากปัจจัยด้านการท่องเที่ยวที่ได้รับผลกระทบ ส่งผลให้จำนวนนักท่องเที่ยวลดลง โดยเฉพาะนักท่องเที่ยวจีน ประกอบกับการที่บริษัทได้ขายทรัพย์สินบางส่วนออกไป ทำให้รายได้จากทรัพย์สินเหล่านั้นหายไป อย่างไรก็ตาม การเปิดดำเนินการโรงแรมใหม่ 2 แห่งที่ลุมพินีและราชดำริ ซึ่งดำเนินการแล้วเสร็จเร็วกว่าแผน ก็ช่วยชดเชยรายได้ที่สูญเสียไปได้บางส่วน” นายวิทย์ กล่าว

อนาคตอสังหาริมทรัพย์ไทย: การปรับตัวคือกุญแจสู่ความสำเร็จ

จากข้อมูลและกลยุทธ์ที่ผู้บริหารของ Land and Houses ได้นำเสนอ สะท้อนให้เห็นถึงแนวทางการดำเนินธุรกิจที่เน้นความรอบคอบและความยืดหยุ่น ท่ามกลางความท้าทายทางเศรษฐกิจ การลงทุนในธุรกิจโรงแรม การบริหารจัดการสินทรัพย์ และการรักษาความแข็งแกร่งทางการเงิน จะเป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนบริษัทไปข้างหน้า

สำหรับผู้ที่อยู่ในวงการอสังหาริมทรัพย์ หรือผู้ที่กำลังวางแผนลงทุนในตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยในปี 2569 นี้ การติดตามแนวโน้มและกลยุทธ์ของบริษัทชั้นนำอย่างใกล้ชิด จะช่วยให้คุณสามารถประเมินสถานการณ์และตัดสินใจลงทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ การทำความเข้าใจถึงปัจจัยขับเคลื่อนตลาดทั้งในระยะสั้นและระยะยาว รวมถึงการมองหาโอกาสในการลงทุนที่สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน จะเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จในอนาคต

หากคุณเป็นนักลงทุน หรือผู้ประกอบการ ที่กำลังมองหาโอกาสในการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ไทย หรือต้องการคำปรึกษาเชิงลึกเกี่ยวกับกลยุทธ์การลงทุนในสภาวะตลาดปัจจุบัน นี่คือเวลาที่เหมาะสมที่สุดที่จะปรึกษาผู้เชี่ยวชาญของเรา เพื่อร่วมกันวางแผนเส้นทางสู่ความสำเร็จที่มั่นคงและยั่งยืน.

Previous Post

D2701017 แม าขายข าวเหน ยวไก ทอดได เพราะต วเอง(ละครส part2

Next Post

D2701019 แกกำล งโดนผ หญ งคนน หลอก(ละครส น) หน งส นด part2

Next Post
D2701019 แกกำล งโดนผ หญ งคนน หลอก(ละครส น) หน งส นด part2

D2701019 แกกำล งโดนผ หญ งคนน หลอก(ละครส น) หน งส นด part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • Facebook Video
  • D0202160 สาม ดไม องทำการร อให นซาก part2
  • D0202159 คำพ ดท าไว ใจ ดท ายแค คำโกหก part2
  • D0202158 สาม ดไม องทำการร อให นซาก #ตอนจบ part2
  • D0202157 ดการสาม ไม กพอ หน าหม อไปท part2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • February 2026
  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Uncategorized

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.