• Sample Page
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result

D2401077 แม านล มก าพ ดต วเอง part2

admin79 by admin79
January 26, 2026
in Uncategorized
0
D2401077 แม านล มก าพ ดต วเอง part2

ปรับกลยุทธ์ทัพใหญ่: แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ ย้ำแกร่งด้วยการลงทุนโรงแรม ท่ามกลางตลาดอสังหาฯ ปี 2569 ที่ผันผวน

ในโลกที่การคาดการณ์ทิศทางตลาดอสังหาริมทรัพย์ในปี 2569 เต็มไปด้วยความท้าทาย จากปัจจัยเศรษฐกิจโลกที่ผันผวน การฟื้นตัวที่ยังไม่แน่นอนของเศรษฐกิจไทย ประกอบกับภาระหนี้สินครัวเรือนที่ยังคงอยู่ในระดับสูง และนโยบายการปล่อยสินเชื่อที่เข้มงวดขึ้น ส่งผลโดยตรงต่อกำลังซื้อของผู้บริโภค บริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำอย่าง แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) หรือ LH ได้ประกาศปรับทัพกลยุทธ์ครั้งใหญ่ โดยเน้นการดำเนินงานที่รัดกุม (Play Safe) ควบคู่ไปกับการแสวงหาโอกาสใหม่ในการลงทุน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคธุรกิจโรงแรม ซึ่งถือเป็นอีกหนึ่งก้าวสำคัญที่สะท้อนถึงความไม่ย่อท้อต่อสภาวะตลาด

กางแผนปี 2569: เปิดแนวราบ 2 โครงการ มูลค่า 3.6 พันล้านบาท ชะลอคอนโดฯ-ทาวน์เฮาส์

ภายใต้บริบทดังกล่าว นายนพร สุนทรจิตต์เจริญ ประธานกรรมการบริหารของ LH ได้เปิดเผยถึงแผนการดำเนินงานในปี 2569 ว่า บริษัทจะยังคงให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการทางการเงินอย่างรอบคอบ โดยมุ่งเน้นการลดระดับสินค้าคงค้าง (Inventory) และลดอัตราส่วนหนี้สินต่อทุน (Debt-to-Equity Ratio) เพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งทางการเงินให้พร้อมรับมือกับทุกสถานการณ์

ในส่วนของการเปิดโครงการใหม่ LH จะเปิดตัวโครงการที่อยู่อาศัยแนวราบเพียง 2 โครงการใหม่ ซึ่งเป็นโครงการที่เลื่อนมาจากปีก่อน 1 โครงการ และโครงการที่พัฒนาขึ้นใหม่ 1 โครงการ โดยมีมูลค่ารวมประมาณ 3,660 ล้านบาท การตัดสินใจเช่นนี้สะท้อนให้เห็นถึงความระมัดระวังในการลงทุน โดยเฉพาะการชะลอแผนการเปิดโครงการคอนโดมิเนียมและทาวน์เฮาส์ เนื่องจากตลาดในปัจจุบันยังคงมีปริมาณซัพพลายที่ค่อนข้างมาก ประกอบกับอัตราการปฏิเสธสินเชื่อ (Rejection Rate) ที่สูงขึ้นถึง 30% ในทุกระดับราคา ซึ่งเป็นสัญญาณบ่งชี้ถึงกำลังซื้อที่ถูกจำกัด

“ปี 2568 เราเปิด 3 โครงการ มูลค่า 8,960 ล้านบาท ปีนี้ 2 โครงการ เป็นโครงการเดิมที่เลื่อนมาจากปีก่อนและเปิดใหม่ 1 โครงการ ถือว่าน้อยที่สุดในรอบหลาย ๆ ปี ด้วยสภาพโครงสร้างเศรษฐกิจไทยที่เป็นแบบนี้ และภาคเอกชนที่ต้องแบกรับภาระมานานกว่า 10 ปี ก็เริ่มแสดงอาการออกมาให้เห็นอย่างชัดเจน ตอกย้ำด้วยปัญหาหนี้ครัวเรือนและการบริโภคที่ชะลอตัว แม้ปัญหาภูมิรัฐศาสตร์อาจไม่ได้ส่งผลกระทบโดยตรง แต่ก็เป็นตัวแปรใหม่ที่เพิ่มเข้ามา ทำให้มองเห็นความไม่แน่นอนในหลายมิติ” นายนพร กล่าว

การบริหารจัดการเงินสดและโอกาสในธุรกิจโรงแรม

นายนพร ย้ำว่า การบริหารจัดการกระแสเงินสด (Cash Flow Management) และการรักษาความสามารถในการแข่งขันยังคงเป็นหัวใจสำคัญของการดำเนินงานในปีนี้ การเร่งเปิดโครงการใหม่ในสภาวะตลาดเช่นนี้ อาจไม่เป็นผลดีต่อภาพรวมของอุตสาหกรรม LH จึงได้ปรับกลยุทธ์โดยหันมาเพิ่มการลงทุนในธุรกิจโรงแรม ซึ่งเป็นธุรกิจที่มีศักยภาพในการสร้างรายได้ที่มั่นคงในระยะยาว

“ตลาดอสังหาริมทรัพย์ในปีนี้ เมื่อเทียบกับวิกฤตที่ผ่านมา ถือว่ามีความยากลำบากกว่า วิกฤตต้มยำกุ้งในปี 2540 นั้น กระทบเฉพาะภาคธุรกิจ แต่ภาคประชาชนยังมีความแข็งแรง และเมื่อมีการกระตุ้นเศรษฐกิจ ก็สามารถฟื้นตัวได้อย่างรวดเร็ว แต่ในปัจจุบัน กลุ่มลูกค้าในระดับกลางถึงล่างได้รับผลกระทบต่อเนื่องมานาน ทำให้กำลังซื้อโดยรวมอ่อนแอ เราหวังเป็นอย่างยิ่งว่าหลังการเลือกตั้งและมีรัฐบาลใหม่เข้ามาบริหาร ประเทศไทยจะมีการเปลี่ยนแปลงในทิศทางที่ดีขึ้น” นายนพร กล่าวเสริม

เจาะลึกโครงการใหม่: บ้านเดี่ยวระดับบนและระดับกลาง-บน

นายอาชวิณ อัศวโภคิน กรรมการผู้จัดการสายปฏิบัติการ บริษัท แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) ได้ลงรายละเอียดแผนการเปิดตัวโครงการใหม่ในปี 2569 โดยจะเน้นโครงการที่อยู่อาศัยระดับกลาง-บนจำนวน 2 โครงการ ได้แก่

นันทวัน เพรสทีจ ราชพฤกษ์-พรานนก: โครงการบ้านเดี่ยวสุดหรู บนพื้นที่กว่า 33.2 ไร่ จำนวน 34 ยูนิต ราคาเริ่มต้น 60-100 ล้านบาท มูลค่าโครงการรวม 2,220 ล้านบาท โดยมีกำหนดเปิดตัวในช่วงไตรมาส 1 ของปี 2569
ชัยพฤกษ์ 3 รามอินทรา-วงแหวน: โครงการบ้านเดี่ยวที่ตั้งอยู่ในทำเลศักยภาพ บนพื้นที่ 30.9 ไร่ จำนวน 124 ยูนิต ราคา 10-13 ล้านบาท มูลค่าโครงการ 1,440 ล้านบาท คาดว่าจะเปิดตัวในช่วงไตรมาส 4 ของปี 2569

เมื่อรวมกับโครงการที่อยู่ระหว่างการดำเนินงานในปัจจุบัน LH จะมีโครงการที่อยู่อาศัยรวมทั้งสิ้น 69 โครงการ มูลค่ากว่า 80,000 ล้านบาท โดยแบ่งเป็นโครงการแนวราบ 63 โครงการ มูลค่า 69,000 ล้านบาท และโครงการคอนโดมิเนียม 6 โครงการ มูลค่ากว่า 11,000 ล้านบาท ในจำนวนนี้ เป็นคอนโดมิเนียมที่สร้างเสร็จพร้อมโอน 5 โครงการ และโครงการคอนโดมิเนียม “วันเวลา ณ เจ้าพระยา” ซึ่งคาดว่าจะสร้างเสร็จและเริ่มโอนกรรมสิทธิ์ได้ในช่วงกลางไตรมาส 4 ปี 2569

การลงทุนในอสังหาริมทรัพย์เพื่อการเช่าและธุรกิจโรงแรม

นอกจากการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยแล้ว LH ยังได้จัดสรรงบประมาณลงทุนประมาณ 4,500 ล้านบาท โดยแบ่งเป็น 2,000 ล้านบาท สำหรับการซื้อที่ดินเพื่อการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัย และอีก 2,500 ล้านบาท สำหรับการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์เพื่อการให้เช่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งการลงทุนในธุรกิจโรงแรมภายใต้แบรนด์ Grande Centre Point

โครงการโรงแรมที่อยู่ระหว่างการก่อสร้าง 2 แห่ง ได้แก่

Grande Centre Point Voyage พัทยา: มีกำหนดเปิดให้บริการในเดือนตุลาคม 2569 ซึ่งจะเป็นโรงแรมแห่งที่ 3 ในพัทยาของเครือ Grande Centre Point ประกอบด้วยห้องพักจำนวน 494 ห้อง พร้อมด้วยสวนน้ำขนาดใหญ่กว่า 20,000 ตารางเมตร ซึ่งถือเป็นสวนน้ำที่ใหญ่ที่สุดในกลุ่มโรงแรมของ LH
Grande Centre Point Chinatown: มีแผนเปิดให้บริการในปี 2571

นอกจากนี้ LH ยังมีแผนออกหุ้นกู้มูลค่าประมาณ 15,000 ล้านบาท เพื่อทดแทนหุ้นกู้เดิมที่จะครบกำหนด และคาดการณ์ว่า ณ สิ้นปี 2569 อัตราส่วนหนี้สินต่อทุนสุทธิ (Net Debt-to-Equity Ratio) จะสามารถลดลงให้อยู่ในระดับประมาณ 1 เท่า

“สำหรับปี 2569 เราตั้งเป้ายอดขายไว้ที่ 15,000 ล้านบาท และยอดโอนกรรมสิทธิ์ 17,000 ล้านบาท โดยมีรายได้จากธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการเช่าประมาณ 9,900 ล้านบาท” นายอาชวิณ กล่าว

ความแข็งแกร่งทางการเงิน: รากฐานสำคัญในภาวะตลาดผันผวน

นายวิทย์ ตันติวรวงศ์ กรรมการผู้จัดการสายสนับสนุนและผู้บริหารสูงสุดทางด้านการเงิน (CFO) ยืนยันว่า LH ยังคงมีฐานะทางการเงินที่แข็งแกร่ง จากการบริหารจัดการสภาพคล่องที่มีประสิทธิภาพ และการมีสินทรัพย์ลงทุนที่หลากหลาย

ในช่วงปีที่ผ่านมา บริษัทได้ออกหุ้นกู้รวมมูลค่า 13,200 ล้านบาท อายุ 2-3 ปี ด้วยอัตราดอกเบี้ยเฉลี่ยประมาณ 2.16% ต่อปี เพื่อใช้ในการทดแทนหุ้นกู้เดิมและเป็นเงินทุนหมุนเวียนในการดำเนินงาน ณ สิ้นปี 2568 บริษัทมีหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยสุทธิอยู่ที่ 64,000 ล้านบาท โดยมีอัตราส่วนหนี้สินสุทธิต่อทุนอยู่ที่ประมาณ 1.20 เท่า และต้นทุนทางการเงินเฉลี่ยอยู่ที่ 2.82%

ปัจจุบัน ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อให้เช่าและบริการของ LH ประกอบด้วยโครงการที่อยู่ภายใต้การบริหาร 17 แห่ง ได้แก่ โรงแรม Grande Centre Point จำนวน 9 แห่ง (มี 6 แห่งขายเข้าทรัสต์) และอีก 2 แห่งอยู่ระหว่างการก่อสร้าง รวมถึงศูนย์การค้า Terminal 21 จำนวน 3 แห่ง (มี 2 แห่งขายเข้าทรัสต์) นอกจากนี้ ยังมีอพาร์ตเมนต์และโรงแรมในสหรัฐอเมริกาอีก 3 แห่ง

“ในปีที่ผ่านมา เราคาดว่ารายได้รวมจะลดลงประมาณ 12% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ซึ่งเป็นผลมาจากสถานการณ์ที่ส่งผลกระทบต่อภาคการท่องเที่ยว ทำให้จำนวนนักท่องเที่ยวลดลง โดยเฉพาะอย่างยิ่งนักท่องเที่ยวชาวจีน และการขายสินทรัพย์ที่สร้างรายได้ค่าเช่าออกไป ทำให้รายได้ส่วนนั้นหายไป อย่างไรก็ตาม การเปิดดำเนินการโรงแรมใหม่ 2 แห่ง ที่ลุมพินีและราชดำริ ได้เร็วกว่าแผน ก็ช่วยชดเชยรายได้ไปได้บางส่วน” นายวิทย์ กล่าว

บทสรุปและทิศทางอนาคต

การปรับกลยุทธ์ของ แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ ในปี 2569 สะท้อนให้เห็นถึงความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในสภาวะตลาดอสังหาริมทรัพย์ที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอน บริษัทเลือกที่จะดำเนินงานอย่างรอบคอบ ด้วยการเน้นโครงการแนวราบที่ตอบโจทย์ความต้องการที่แท้จริง และลดความเสี่ยงจากการสต็อกสินค้าที่อาจขายได้ยาก ควบคู่ไปกับการมองหาโอกาสใหม่ๆ ในธุรกิจโรงแรม ซึ่งเป็นอุตสาหกรรมที่แม้จะได้รับผลกระทบจากวิกฤตต่างๆ แต่ก็มีศักยภาพในการสร้างผลตอบแทนที่แข็งแกร่งในระยะยาว

การบริหารจัดการทางการเงินที่รัดกุม การมีกระแสเงินสดที่แข็งแกร่ง และการมีพอร์ตสินทรัพย์ที่หลากหลาย เป็นเครื่องมือสำคัญที่จะช่วยให้ LH สามารถยืนหยัดและเติบโตต่อไปได้ ท่ามกลางความท้าทายทางเศรษฐกิจ การให้ความสำคัญกับการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับธุรกิจโรงแรม และการรักษาฐานลูกค้าเดิม พร้อมกับการขยายฐานลูกค้าใหม่ จะเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จในปี 2569 นี้

สำหรับผู้ที่กำลังมองหาโอกาสในการลงทุนอสังหาริมทรัพย์ หรือต้องการทำความเข้าใจภาพรวมของตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยในปี 2569 การติดตามกลยุทธ์ของบริษัทชั้นนำอย่าง แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ จะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งในการประกอบการตัดสินใจ และหากคุณคือหนึ่งในผู้ที่สนใจในตลาดอสังหาริมทรัพย์ โดยเฉพาะโอกาสในการลงทุนที่หลากหลาย ไม่ว่าจะเป็นที่อยู่อาศัย หรืออสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ การศึกษาข้อมูลเชิงลึกและปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ จะช่วยให้คุณสามารถวางแผนและคว้าโอกาสท่ามกลางความท้าทายนี้ได้อย่างชาญฉลาด.

Previous Post

D2401076 คท แตกต าง ทำให เราต องแตกแยก part2

Next Post

D2401078 ความทรงจำท งไม เคยล มไปจากห วใจ part2

Next Post
D2401078 ความทรงจำท งไม เคยล มไปจากห วใจ part2

D2401078 ความทรงจำท งไม เคยล มไปจากห วใจ part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • Facebook Video
  • D0202160 สาม ดไม องทำการร อให นซาก part2
  • D0202159 คำพ ดท าไว ใจ ดท ายแค คำโกหก part2
  • D0202158 สาม ดไม องทำการร อให นซาก #ตอนจบ part2
  • D0202157 ดการสาม ไม กพอ หน าหม อไปท part2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • February 2026
  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Uncategorized

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.