• Sample Page
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result

D2401068 วด ยไปกว าคร part2

admin79 by admin79
January 26, 2026
in Uncategorized
0
D2401068 วด ยไปกว าคร part2

ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยปี 2569: กลยุทธ์ ‘ประคองเกม’ สู่โอกาสใหม่ในธุรกิจโรงแรม

ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการอสังหาริมทรัพย์มากว่าทศวรรษ ข้าพเจ้าได้เห็นวัฏจักรของตลาดขึ้นลงมาหลายต่อหลายครั้ง แต่สำหรับปี 2569 นี้ เป็นปีที่ต้องจับตาเป็นพิเศษ ด้วยบริบททางเศรษฐกิจที่ซับซ้อนและเต็มไปด้วยความท้าทายรอบด้าน ที่แม้แต่ผู้เล่นรายใหญ่ในวงการอย่าง แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ (LH) เอง ก็ยังต้องปรับกลยุทธ์อย่างรอบคอบ จากการแถลงการณ์ล่าสุด ชี้ให้เห็นภาพของตลาดที่เน้นการ ‘ประคองเกม’ ควบคู่ไปกับการมองหาโอกาสใหม่ๆ โดยเฉพาะในภาคธุรกิจโรงแรม ซึ่งสะท้อนถึงความไม่แน่นอนของ ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย ในปัจจุบัน

แรงกดดันรอบด้าน: ภาพรวมเศรษฐกิจและการเงินที่น่ากังวล

ประธานกรรมการบริหาร บริษัท แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) นายนพร สุนทรจิตต์เจริญ ได้ฉายภาพแนวโน้ม ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย 2569 ไว้ได้อย่างชัดเจนว่า ยังคงเผชิญกับแรงกดดันจากปัจจัยภายนอกและภายในประเทศอย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็นความผันผวนของเศรษฐกิจโลกและเศรษฐกิจไทยเอง ปัญหาหนี้ครัวเรือนที่อยู่ในระดับสูง และที่สำคัญคือ นโยบายการปล่อยสินเชื่อที่เข้มงวดขึ้นจากสถาบันการเงิน ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อกำลังซื้อของผู้บริโภค ทำให้การคาดการณ์การฟื้นตัวของตลาดเป็นเรื่องที่ทำได้ยากยิ่ง ปัจจัยบวกที่ชัดเจนสำหรับการกระตุ้นตลาดให้กลับมาคึกคัก ยังคงเป็นสิ่งที่ต้องเฝ้ารอ

“ในปีนี้ ยังเป็นอีกปีที่ต้องประคับประคองตัว เน้นการบริหารจัดการสต็อกสินค้าคงเหลือและลดระดับหนี้สินต่อทุน (D/E Ratio) ให้ต่ำลง” นายนพรกล่าว ย้ำว่า การเปิดตัวโครงการใหม่ในปีนี้จะเน้นความระมัดระวัง โดยมีการเปิดตัวเพียง 2 โครงการ มูลค่ารวม 3,660 ล้านบาท ซึ่งส่วนใหญ่เป็นโครงการประเภท บ้านเดี่ยว และ บ้านแฝด (แนวราบ) ขณะที่โครงการคอนโดมิเนียมและทาวน์เฮาส์จะถูกชะลอออกไป เหตุผลหลักมาจากภาวะซัพพลายในตลาดที่ยังมีอยู่ค่อนข้างมาก ประกอบกับอัตราการปฏิเสธสินเชื่อ (Reject Rate) ที่สูงขึ้นถึง 30% ในทุกระดับราคา ยิ่งเพิ่มความท้าทายในการระบายสต็อก

กลยุทธ์ ‘เซฟตี้ เฟิร์สท์’: การปรับพอร์ตสู่ธุรกิจโรงแรม

เมื่อพิจารณาจากแผนการดำเนินงานของ LH ในปี 2568 ที่ได้เปิดตัวโครงการใหม่ไปถึง 3 โครงการ มูลค่ารวม 8,960 ล้านบาท การปรับลดจำนวนโครงการใหม่ในปี 2569 ลงมาเหลือเพียง 2 โครงการ ถือเป็นการปรับกลยุทธ์ที่ชัดเจน สะท้อนถึงความไม่แน่นอนของ เศรษฐกิจไทย ที่ส่งผลกระทบต่อเนื่องมานานกว่าทศวรรษ และภาคเอกชนเองก็เริ่มรู้สึกถึงแรงกดดัน การบริโภคภายในประเทศที่ลดลง และปัญหาหนี้ครัวเรือนที่ยังคงเป็นโจทย์ใหญ่

“ตลาดอสังหาริมทรัพย์ในปีนี้ มีความท้าทายมากกว่าวิกฤตต้มยำกุ้งในปี 2540 เสียอีก เพราะในครั้งนั้น ผลกระทบจะจำกัดอยู่ที่ภาคธุรกิจ แต่ผู้บริโภคยังมีความแข็งแรง เมื่อรัฐอัดฉีดเงินกระตุ้น ก็เห็นผล แต่ครั้งนี้กลุ่มลูกค้ากำลังซื้อระดับกลางถึงล่างได้รับผลกระทบอย่างหนัก และกำลังซื้อโดยรวมอ่อนแอ” นายนพร กล่าวเพิ่มเติมถึงความหวังว่า หลังการเลือกตั้งและการจัดตั้งรัฐบาลใหม่ อาจจะมีมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจที่ช่วยบรรเทาสถานการณ์ให้ดีขึ้นได้

ด้วยบริบทดังกล่าว LH จึงได้ปรับทิศทางกลยุทธ์ โดยหันมาเพิ่มการลงทุนในธุรกิจโรงแรมมากขึ้น นายนพร ระบุว่า “เราเน้นการบริหารจัดการกระแสเงินสด (Cash Flow) และรักษาความสามารถในการแข่งขัน หากเร่งเปิดโครงการใหม่ในช่วงนี้ อาจไม่ส่งผลดีต่อภาพรวมตลาด” การลงทุนในธุรกิจโรงแรมจึงเป็นทางเลือกที่น่าสนใจ ซึ่งมีศักยภาพในการสร้างรายได้ที่มั่นคงและกระจายความเสี่ยงจาก ตลาดอสังหาริมทรัพย์เพื่อขาย

เจาะลึกโครงการใหม่: การเปิดตัว ‘บ้านเดี่ยว’ ระดับไฮเอนด์และพรีเมียม

นายอาชวิณ อัศวโภคิน กรรมการผู้จัดการสายปฏิบัติการ บริษัท แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) ได้ให้รายละเอียดเกี่ยวกับแผนการเปิดตัวโครงการใหม่ในปี 2569 โดยเน้นกลุ่มลูกค้าระดับกลาง-บน ที่ยังคงมีกำลังซื้อค่อนข้างดี ซึ่งได้แก่:

โครงการนันทวัน เพรสทีจ ราชพฤกษ์-พรานนก: โครงการบ้านเดี่ยวระดับ Ultra-Luxury ตั้งอยู่บนทำเลศักยภาพ เนื้อที่กว่า 33.2 ไร่ ประกอบด้วยบ้านเดี่ยวหรู 34 หลัง ราคาขายเริ่มต้นที่ 60-100 ล้านบาท มูลค่าโครงการรวม 2,220 ล้านบาท โดยมีกำหนดเปิดตัวในช่วงไตรมาส 1 ของปี 2569

โครงการชัยพฤกษ์ 3 รามอินทรา-วงแหวน: โครงการบ้านเดี่ยวระดับพรีเมียมบนทำเลเชื่อมต่อการเดินทางสะดวก เนื้อที่ 30.9 ไร่ จำนวน 124 ยูนิต ราคาขายประมาณ 10-13 ล้านบาท มูลค่าโครงการ 1,440 ล้านบาท คาดว่าจะเปิดตัวในช่วงไตรมาส 4 ของปี 2569

เมื่อรวมกับโครงการเดิมที่อยู่ระหว่างการพัฒนา จะทำให้ LH มีโครงการอสังหาริมทรัพย์รวมทั้งสิ้น 69 โครงการ มูลค่าประมาณ 80,000 ล้านบาท โดยแบ่งเป็นโครงการแนวราบ 63 โครงการ มูลค่า 69,000 ล้านบาท และโครงการคอนโดมิเนียม 6 โครงการ มูลค่ากว่า 11,000 ล้านบาท โดยในส่วนของคอนโดมิเนียม จะมี 5 โครงการพร้อมเข้าอยู่และโอนกรรมสิทธิ์ได้ทันที และอีก 1 โครงการ คือ วันเวลา ณ เจ้าพระยา คาดว่าจะแล้วเสร็จและเริ่มโอนได้ในช่วงกลางไตรมาส 4 ปี 2569

ลงทุน 4,500 ล้านบาท: รุกหนักธุรกิจโรงแรมและซื้อที่ดิน

นอกจากการเปิดตัวโครงการที่อยู่อาศัยแล้ว LH ยังได้เตรียมงบประมาณลงทุนกว่า 4,500 ล้านบาท สำหรับการพัฒนาธุรกิจในอนาคต โดยแบ่งเป็น:

การซื้อที่ดินเพื่อพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัย: 2,000 ล้านบาท เพื่อรองรับการพัฒนาโครงการในอนาคต โดยเฉพาะในทำเลที่มีศักยภาพ
การลงทุนในอสังหาริมทรัพย์เพื่อการให้เช่า (Investment Properties): 2,500 ล้านบาท ซึ่งส่วนใหญ่จะถูกทุ่มเทให้กับธุรกิจโรงแรม โดยเฉพาะการขยายเครือโรงแรม Grande Centre Point

โครงการโรงแรมที่กำลังจะเปิดให้บริการ ได้แก่ Grande Centre Point Voyage ที่เมืองพัทยา ซึ่งวางแผนเปิดตัวในเดือนตุลาคมนี้ โดยจะเป็นโรงแรมแห่งที่ 3 ในพัทยา มีขนาดถึง 494 ห้อง พร้อมสวนน้ำขนาดใหญ่กว่า 20,000 ตารางเมตร ถือเป็นจุดเด่นสำคัญที่จะดึงดูดนักท่องเที่ยว และยังมีแผนที่จะพัฒนา Grande Centre Point Chinatown ที่กรุงเทพมหานคร โดยคาดว่าจะเปิดให้บริการในปี 2571

นอกจากนี้ LH ยังมีแผนออกหุ้นกู้มูลค่าประมาณ 15,000 ล้านบาท เพื่อนำมาทดแทนหุ้นกู้เดิมที่จะครบกำหนด และบริหารจัดการโครงสร้างทางการเงินให้แข็งแกร่ง โดยคาดว่า ณ สิ้นปี 2569 อัตราส่วนหนี้สินต่อทุนสุทธิ (Net Gearing Ratio) จะลดลงมาอยู่ที่ระดับประมาณ 1 เท่า

เป้าหมายทางการเงินปี 2569: ยอดขาย, ยอดโอน และรายได้จากค่าเช่า

สำหรับเป้าหมายทางการเงินในปี 2569 LH ตั้งเป้า ยอดขายอสังหาริมทรัพย์ ไว้ที่ 15,000 ล้านบาท และ ยอดโอนกรรมสิทธิ์ ที่ 17,000 ล้านบาท โดยมีเป้าหมายรายได้จากธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ให้เช่า (Rental Income) อยู่ที่ 9,900 ล้านบาท ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความสำคัญที่เพิ่มขึ้นของรายได้ประจำ (Recurring Income) จากธุรกิจโรงแรมและอสังหาริมทรัพย์ให้เช่า

ความแข็งแกร่งทางการเงิน: เสาหลักท่ามกลางความผันผวน

นายวิทย์ ตันติวรวงศ์ กรรมการผู้จัดการสายสนับสนุนและผู้บริหารสูงสุดทางด้านการเงิน (CFO) ได้เน้นย้ำถึงความแข็งแกร่งของฐานะทางการเงินของบริษัท จากการบริหารจัดการสภาพคล่องที่มีประสิทธิภาพ และมูลค่าสินทรัพย์ลงทุนที่มีอยู่

“ในปีที่ผ่านมา บริษัทได้ออกหุ้นกู้รวม 13,200 ล้านบาท อายุ 2-3 ปี ในอัตราดอกเบี้ยเฉลี่ย 2.16% ต่อปี เพื่อทดแทนหุ้นกู้เดิมและใช้เป็นเงินทุนหมุนเวียนในการดำเนินงาน” นายวิทย์ กล่าว ณ สิ้นปี 2568 บริษัทมีหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยสุทธิ 64,000 ล้านบาท โดยมีอัตราส่วนหนี้สินสุทธิต่อทุนอยู่ที่ประมาณ 1.20 เท่า และต้นทุนทางการเงินเฉลี่ยอยู่ที่ 2.82% ซึ่งยังคงอยู่ในระดับที่บริหารจัดการได้

ปัจจุบัน LH มีโครงการอสังหาริมทรัพย์เพื่อเช่าและบริการภายใต้การบริหารรวม 17 แห่ง ประกอบด้วย:

โรงแรม Grande Centre Point: 9 แห่งเปิดดำเนินการแล้ว และ 2 แห่งอยู่ระหว่างการก่อสร้าง
ศูนย์การค้า Terminal 21: 3 แห่ง โดย 2 แห่งได้ขายเข้ากองทรัสต์แล้ว
อพาร์ตเมนต์และโรงแรมในสหรัฐอเมริกา: 3 แห่ง

นายวิทย์ กล่าวเสริมว่า “ในปีที่ผ่านมา คาดว่ารายได้รวมจะลดลงประมาณ 12% จากปีก่อนหน้า เนื่องจากผลกระทบจากสถานการณ์การท่องเที่ยวที่ส่งผลให้นักท่องเที่ยว โดยเฉพาะชาวจีนลดลง รวมถึงการขายสินทรัพย์บางส่วนออกไป ทำให้รายได้จากอาคารเหล่านั้นหายไป อย่างไรก็ตาม การเปิดดำเนินการโรงแรมใหม่ 2 แห่งที่ลุมพินีและราชดำริได้เร็วกว่าแผน ได้ช่วยชดเชยรายได้ในส่วนนี้ไปได้บางส่วน”

บทสรุป: การปรับตัวสู่โอกาสใหม่ในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการโรงแรม

ปี 2569 ถือเป็นปีแห่งการปรับกลยุทธ์ของ แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ ในการเผชิญหน้ากับความท้าทายของ ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย การเน้นการประคองตัว การบริหารจัดการสต็อก และการลดหนี้สิน ควบคู่ไปกับการลงทุนเชิงรุกในธุรกิจโรงแรม เป็นการตัดสินใจที่สะท้อนถึงวิสัยทัศน์อันยาวไกลของผู้บริหาร ที่มองเห็นโอกาสในการสร้างรายได้ที่มั่นคงและกระจายความเสี่ยง

สำหรับผู้ประกอบการและนักลงทุนในวงการอสังหาริมทรัพย์ การปรับกลยุทธ์เช่นนี้ อาจเป็นแนวทางที่น่าสนใจในการนำไปประยุกต์ใช้ในสถานการณ์ปัจจุบัน การมองหาทำเลศักยภาพสำหรับการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยระดับบนที่ยังคงมีความต้องการ ควบคู่ไปกับการศึกษาโอกาสในการลงทุนในภาคธุรกิจบริการที่เกี่ยวเนื่องกับการท่องเที่ยวและโรงแรม อาจเป็นกุญแจสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโตได้อย่างยั่งยืน ท่ามกลางความผันผวนของ ตลาดอสังหาริมทรัพย์ประเทศไทย

ในภาวะเช่นนี้ การศึกษาข้อมูลเชิงลึก การวิเคราะห์แนวโน้มตลาดอย่างสม่ำเสมอ และการบริหารจัดการทางการเงินอย่างรัดกุม จะเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้ทุกท่านสามารถผ่านพ้นช่วงเวลาที่ท้าทายนี้ไปได้อย่างแข็งแกร่ง และพร้อมที่จะคว้าโอกาสใหม่ๆ ที่กำลังจะมาถึงในอนาคตอันใกล้นี้

หากท่านกำลังมองหาโอกาสในการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ หรือต้องการคำปรึกษาเกี่ยวกับการบริหารจัดการพอร์ตอสังหาริมทรัพย์ให้เหมาะสมกับสภาวะตลาดปัจจุบัน ทีมงานผู้เชี่ยวชาญของเราพร้อมให้คำแนะนำท่านแล้ว ติดต่อเราวันนี้เพื่อเริ่มต้นวางแผนอนาคตทางการเงินของท่าน.

Previous Post

D2401067 สาม เห นแก นอกใจภรรยาท วย part2

Next Post

D2401069 งสาม เป นเหต ให อนโดนไล ออก part2

Next Post
D2401069 งสาม เป นเหต ให อนโดนไล ออก part2

D2401069 งสาม เป นเหต ให อนโดนไล ออก part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • Facebook Video
  • D0202160 สาม ดไม องทำการร อให นซาก part2
  • D0202159 คำพ ดท าไว ใจ ดท ายแค คำโกหก part2
  • D0202158 สาม ดไม องทำการร อให นซาก #ตอนจบ part2
  • D0202157 ดการสาม ไม กพอ หน าหม อไปท part2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • February 2026
  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Uncategorized

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.