• Sample Page
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result

D2401041 โลกของผ ใหญ นม แต การแก งแย งช งด part2

admin79 by admin79
January 24, 2026
in Uncategorized
0
D2401041 โลกของผ ใหญ นม แต การแก งแย งช งด part2

อสังหาริมทรัพย์ไทยปี 2569: กลยุทธ์รับมือความไม่แน่นอนและโอกาสใหม่ในธุรกิจโรงแรม

ในภูมิทัศน์เศรษฐกิจที่ผันผวนของปี 2569 ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยกำลังเผชิญกับความท้าทายที่ซับซ้อน จากปัจจัยกดดันรอบด้าน ทั้งเศรษฐกิจโลกที่ยังคงความไม่แน่นอน ภาวะหนี้ครัวเรือนที่อยู่ในระดับสูง และนโยบายการปล่อยสินเชื่อที่เข้มงวด ซึ่งส่งผลกระทบโดยตรงต่อกำลังซื้อของผู้บริโภค ในสถานการณ์เช่นนี้ การคาดการณ์การฟื้นตัวของตลาดกลายเป็นเรื่องยากลำบาก ท่ามกลางการขาดแคลนปัจจัยบวกที่จะเข้ามาขับเคลื่อนให้ตลาดกลับมาคึกคักอีกครั้ง

แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์: ประคองตัว รุกตลาดแนวราบ และขยายการลงทุนในธุรกิจโรงแรม

บริษัท แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) หรือ LH หนึ่งในผู้เล่นรายใหญ่ในอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ไทย ได้ประกาศแผนกลยุทธ์สำหรับปี 2569 โดยเน้นย้ำถึงการบริหารจัดการเพื่อประคองตัว ลดระดับสินค้าคงค้าง และการบริหารจัดการหนี้สินให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม พร้อมทั้งปรับลดการเปิดโครงการใหม่ โดยจะเปิดตัวโครงการที่อยู่อาศัยแนวราบเพียง 2 โครงการ มูลค่ารวม 3,660 ล้านบาท ขณะเดียวกันก็ได้ชะลอแผนการเปิดโครงการคอนโดมิเนียมและทาวน์เฮาส์ เนื่องจากมองว่าตลาดในกลุ่มนี้ยังมีซัพพลายคงค้างอยู่เป็นจำนวนมาก ประกอบกับอัตราการปฏิเสธสินเชื่อ (Reject Rate) ที่สูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในทุกระดับราคา

“ปี 2568 เราได้เปิดตัวโครงการไปถึง 3 โครงการ มูลค่ารวมเกือบ 9,000 ล้านบาท แต่ในปี 2569 นี้ เรามีแผนเปิดเพียง 2 โครงการ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นโครงการที่เลื่อนมาจากปีก่อนและมีโครงการใหม่เพียง 1 โครงการเท่านั้น ถือเป็นการเปิดโครงการที่น้อยที่สุดในรอบหลายปี สะท้อนให้เห็นถึงผลกระทบจากโครงสร้างเศรษฐกิจไทยที่เปราะบางอย่างต่อเนื่อง การแบกรับภาระของภาคเอกชนมานานกว่าทศวรรษ ประกอบกับปัญหาหนี้ครัวเรือนและการบริโภคที่ซบเซา แม้ปัญหาภูมิรัฐศาสตร์จะไม่ได้ส่งผลกระทบโดยตรง แต่ก็เป็นตัวแปรใหม่ที่เพิ่มความไม่แน่นอนให้กับภาพรวม” นายนพร สุนทรจิตต์เจริญ ประธานกรรมการบริหาร แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ กล่าว

ด้วยสถานการณ์ดังกล่าว LH จึงมุ่งเน้นการบริหารจัดการกระแสเงินสด (Cash Flow Management) และเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขัน หากเร่งเปิดตัวโครงการจำนวนมากในภาวะเช่นนี้ อาจส่งผลเสียต่อภาพรวมของตลาดได้ ดังนั้น บริษัทจึงได้ปรับกลยุทธ์ด้วยการหันไปเพิ่มการลงทุนในธุรกิจโรงแรมมากขึ้น ซึ่งเป็นธุรกิจที่มีศักยภาพในการสร้างรายได้อย่างสม่ำเสมอและมีแนวโน้มการเติบโตที่ดีในระยะยาว

“เมื่อเทียบกับวิกฤตเศรษฐกิจที่ผ่านมา วิกฤตในปัจจุบันมีความซับซ้อนและยากลำบากกว่ามาก โดยเฉพาะวิกฤตต้มยำกุ้งในปี 2540 ในขณะนั้น ปัญหาหลักอยู่ที่ภาคธุรกิจ แต่ผู้บริโภคยังคงมีความแข็งแรง และการกระตุ้นเศรษฐกิจสามารถเห็นผลได้ชัดเจน แต่ในปัจจุบัน กลุ่มลูกค้ากำลังซื้อระดับกลางถึงล่างได้รับผลกระทบอย่างต่อเนื่องมายาวนาน ทำให้กำลังซื้อโดยรวมอ่อนแอลง อย่างไรก็ตาม เรายังคงมีความหวังว่าหลังจากการจัดตั้งรัฐบาลใหม่ภายหลังการเลือกตั้ง สถานการณ์ต่างๆ จะค่อยๆ ปรับตัวดีขึ้น” นายนพร กล่าวเพิ่มเติม

เจาะลึกโครงการใหม่และกลยุทธ์การลงทุน

นายอาชวิณ อัศวโภคิน กรรมการผู้จัดการสายปฏิบัติการ ของ LH ได้ให้รายละเอียดเกี่ยวกับแผนการดำเนินงานในปี 2569 โดยจะมีการเปิดตัวโครงการที่อยู่อาศัยระดับกลาง-บน 2 โครงการ ได้แก่

นันทวัน เพรสทีจ ราชพฤกษ์-พรานนก: โครงการบ้านเดี่ยวสุดหรู ตั้งอยู่บนพื้นที่ 33.2 ไร่ ประกอบด้วยบ้านเดี่ยว 34 ยูนิต ราคาขายระหว่าง 60-100 ล้านบาทต่อหลัง มูลค่าโครงการรวม 2,220 ล้านบาท โดยมีกำหนดเปิดตัวในช่วงไตรมาส 1 ของปี 2569

ชัยพฤกษ์ 3 รามอินทรา-วงแหวน: โครงการบ้านเดี่ยวระดับราคา 10-13 ล้านบาท ตั้งอยู่บนพื้นที่ 30.9 ไร่ จำนวน 124 ยูนิต มูลค่าโครงการ 1,440 ล้านบาท มีกำหนดเปิดตัวในช่วงไตรมาส 4 ของปี 2569

เมื่อรวมกับโครงการที่อยู่ระหว่างการดำเนินงานในปัจจุบัน LH จะมีโครงการที่อยู่อาศัยทั้งหมด 69 โครงการ มูลค่าประมาณ 80,000 ล้านบาท โดยแบ่งเป็นโครงการแนวราบ 63 โครงการ มูลค่า 69,000 ล้านบาท และโครงการคอนโดมิเนียม 6 โครงการ มูลค่ากว่า 11,000 ล้านบาท ในจำนวนนี้เป็นคอนโดมิเนียมที่สร้างเสร็จพร้อมโอน 5 โครงการ และอีก 1 โครงการคือ “วันเวลา ณ เจ้าพระยา” คาดว่าจะแล้วเสร็จและเริ่มโอนกรรมสิทธิ์ได้ในช่วงกลางไตรมาส 4 ของปี 2569

นอกจากนี้ LH ได้เตรียมงบประมาณลงทุนไว้ประมาณ 4,500 ล้านบาท สำหรับการเข้าซื้อที่ดินเพื่อพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยใหม่มูลค่า 2,000 ล้านบาท และอีก 2,500 ล้านบาท สำหรับการลงทุนในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการให้เช่า ซึ่งจะเน้นไปที่การลงทุนในโรงแรมภายใต้แบรนด์ Grande Centre Point โดยปัจจุบันมี 2 แห่งที่อยู่ระหว่างการก่อสร้าง ได้แก่

Grande Centre Point Voyage (พัทยา): วางแผนเปิดให้บริการในเดือนตุลาคม 2569 เป็นโรงแรมแห่งที่ 3 ในเครือที่พัทยา มีห้องพักจำนวน 494 ห้อง พร้อมสวนน้ำขนาดใหญ่กว่า 20,000 ตารางเมตร ซึ่งถือเป็นสวนน้ำที่ใหญ่ที่สุดในเครือโรงแรม

Grande Centre Point Chinatown: มีแผนเปิดให้บริการในปี 2571

เพื่อรองรับแผนการลงทุนและการดำเนินงาน LH ยังมีแผนการออกหุ้นกู้มูลค่าประมาณ 15,000 ล้านบาท เพื่อทดแทนหุ้นกู้เดิมที่จะครบกำหนด และคาดการณ์ว่า ณ สิ้นปี 2569 อัตราส่วนหนี้สินต่อทุนสุทธิ (Net Gearing Ratio) จะลดลงมาอยู่ในระดับประมาณ 1 เท่า

“สำหรับปี 2569 เราตั้งเป้ายอดขายไว้ที่ 15,000 ล้านบาท ยอดโอนกรรมสิทธิ์ 17,000 ล้านบาท และรายได้จากธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการเช่า คาดว่าจะอยู่ที่ 9,900 ล้านบาท” นายอาชวิณ กล่าว

ความแข็งแกร่งทางการเงินและการบริหารจัดการ

นายวิทย์ ตันติวรวงศ์ กรรมการผู้จัดการสายสนับสนุนและผู้บริหารสูงสุดทางด้านการเงิน (CFO) ของ LH ยืนยันว่า บริษัทยังคงมีฐานะทางการเงินที่แข็งแกร่ง จากการบริหารจัดการสภาพคล่องที่มีประสิทธิภาพและสินทรัพย์ลงทุนที่มีอยู่ ในปีที่ผ่านมา LH ได้ดำเนินการออกหุ้นกู้รวมมูลค่า 13,200 ล้านบาท อายุ 2-3 ปี ในอัตราดอกเบี้ยเฉลี่ย 2.16% ต่อปี เพื่อใช้ในการไถ่ถอนหุ้นกู้เดิมและเป็นเงินทุนหมุนเวียนในการดำเนินงาน ณ สิ้นปี 2568 บริษัทมีหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยสุทธิอยู่ที่ 64,000 ล้านบาท โดยมีอัตราส่วนหนี้สินสุทธิต่อทุนประมาณ 1.20 เท่า และต้นทุนทางการเงินเฉลี่ยอยู่ที่ 2.82%

ปัจจุบัน ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการให้เช่าและบริการของ LH มีโครงการที่อยู่ภายใต้การบริหารจัดการรวม 17 แห่ง ประกอบด้วย

โรงแรม Grande Centre Point: เปิดดำเนินการแล้ว 9 แห่ง และอยู่ระหว่างการก่อสร้าง 2 แห่ง โดย 6 แห่งได้ดำเนินการขายเข้ากองทรัสต์เรียบร้อยแล้ว
ศูนย์การค้า Terminal 21: มี 3 แห่ง โดย 2 แห่งได้ขายเข้ากองทรัสต์เรียบร้อยแล้ว
อพาร์ตเมนต์และโรงแรมในสหรัฐอเมริกา: จำนวน 3 แห่ง

“ในปีที่ผ่านมา เราคาดว่ารายได้รวมจะลดลงประมาณ 12% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ซึ่งเป็นผลมาจากการชะลอตัวของภาคการท่องเที่ยว ทำให้จำนวนนักท่องเที่ยวลดลง โดยเฉพาะนักท่องเที่ยวจากประเทศจีน ประกอบกับการขายสินทรัพย์ให้เช่าออกไป ทำให้รายได้จากทรัพย์สินเหล่านั้นหายไป อย่างไรก็ตาม การเปิดดำเนินการโรงแรมแห่งใหม่ 2 แห่งที่ลุมพินีและราชดำริ ซึ่งเปิดก่อนแผนที่วางไว้ ได้ช่วยชดเชยรายได้ที่ลดลงไปได้บางส่วน” นายวิทย์ กล่าว

บทสรุปและทิศทางอนาคต

ท่ามกลางความท้าทายของภาวะเศรษฐกิจปี 2569 กลยุทธ์ของ LH ในการประคองตัว ลดความเสี่ยงในการเปิดโครงการใหม่ และหันมาให้ความสำคัญกับการลงทุนในธุรกิจโรงแรม ถือเป็นการปรับตัวที่สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน การบริหารจัดการทางการเงินที่แข็งแกร่ง ควบคู่ไปกับการมองหาโอกาสใหม่ๆ ในธุรกิจที่เกี่ยวเนื่อง จะเป็นกุญแจสำคัญในการนำพาบริษัทก้าวผ่านช่วงเวลาแห่งความไม่แน่นอนนี้ไปได้

สำหรับนักลงทุนและผู้ที่สนใจในตลาดอสังหาริมทรัพย์ การทำความเข้าใจในกลยุทธ์ของผู้นำในอุตสาหกรรมอย่าง LH จะช่วยให้เห็นภาพรวมของทิศทางตลาดและโอกาสในการลงทุนที่อาจเกิดขึ้นได้ ในขณะที่ตลาดอสังหาริมทรัพย์อาจยังต้องใช้เวลาในการฟื้นตัว แต่ภาคธุรกิจโรงแรมยังคงมีศักยภาพในการเติบโตได้ หากสามารถบริหารจัดการต้นทุนและปรับตัวให้เข้ากับพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปได้

หากท่านกำลังมองหาโอกาสการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ไทยในปี 2569 หรือต้องการข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับแผนกลยุทธ์ของบริษัทชั้นนำในอุตสาหกรรมนี้ การติดตามข่าวสารและบทวิเคราะห์อย่างต่อเนื่อง จะเป็นเครื่องมือสำคัญในการตัดสินใจลงทุนอย่างชาญฉลาด

Previous Post

D2401040 ญค ณทวงก นได แต ไม ใช งช part2

Next Post

D2401042 สาม เด ชอบเน นเข าข างต วเอง part2

Next Post
D2401042 สาม เด ชอบเน นเข าข างต วเอง part2

D2401042 สาม เด ชอบเน นเข าข างต วเอง part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • Facebook Video
  • D0202160 สาม ดไม องทำการร อให นซาก part2
  • D0202159 คำพ ดท าไว ใจ ดท ายแค คำโกหก part2
  • D0202158 สาม ดไม องทำการร อให นซาก #ตอนจบ part2
  • D0202157 ดการสาม ไม กพอ หน าหม อไปท part2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • February 2026
  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Uncategorized

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.