• Sample Page
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result

D2201051 ำหอมปร ศนา (ละครส น) สกายฟ part2

admin79 by admin79
January 22, 2026
in Uncategorized
0
D2201051 ำหอมปร ศนา (ละครส น) สกายฟ part2

แสนสิริ เปิดวิสัยทัศน์ปี 2569: ทุ่ม 5.1 หมื่นล้านบาท สู่การลงทุนเชิงรุก ขยายไลน์ธุรกิจ ตอบรับทุกมิติการอยู่อาศัย

ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการอสังหาริมทรัพย์ไทยมานานกว่าทศวรรษ ผมได้เห็นถึงพลวัตและความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นกับตลาดอย่างไม่หยุดนิ่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปี 2569 ที่กำลังจะมาถึง ภาคอสังหาริมทรัพย์กำลังเผชิญกับความท้าทายรอบด้าน ทั้งกำลังซื้อที่ชะลอตัว เศรษฐกิจที่ผันผวน และการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภค ในสถานการณ์เช่นนี้ การมีกลยุทธ์ที่ชัดเจน การปรับตัวที่รวดเร็ว และวิสัยทัศน์ที่มองการณ์ไกล คือปัจจัยชี้ขาดความสำเร็จ

ผมเชื่อมั่นว่าแสนสิริ บริษัทอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำของไทย ไม่ได้มองว่าความท้าทายเหล่านี้เป็นอุปสรรค แต่เป็นโอกาสในการพิสูจน์ความแข็งแกร่งและศักยภาพในการปรับตัว แผนการลงทุน 5.1 หมื่นล้านบาทในปี 2569 ของแสนสิริ สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นที่จะเดินหน้าสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน ไม่เพียงแค่การพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัย แต่ยังรวมถึงการขยายธุรกิจในเชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างความมั่นคงและกระจายความเสี่ยง

เจาะลึกแผนงานปี 2569: กลยุทธ์ขับเคลื่อนการเติบโตที่แสนสิริยึดถือ

คุณอุทัย อุทัยแสงสุข กรรมการผู้จัดการใหญ่ แสนสิริ ได้นำเสนอภาพรวมของแผนธุรกิจปี 2569 ที่น่าสนใจยิ่ง ในภาวะที่กำลังซื้อในตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยกำลังอยู่ในช่วงของการประเมินสถานการณ์ การที่แสนสิริยังคงตั้งเป้ายอดขายไว้ที่ 48,000 ล้านบาท และยอดโอน 39,000 ล้านบาท พร้อมเปิดตัวโครงการใหม่ถึง 33 โครงการ มูลค่ารวม 51,000 ล้านบาท แสดงให้เห็นถึงความเชื่อมั่นในผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์การตลาดที่แข็งแกร่ง

สิ่งที่น่าสังเกตคือ การเน้นสัดส่วนกลุ่ม Premium และ Medium ที่รวมกันถึง 80% ของโครงการใหม่ สะท้อนถึงการมุ่งเจาะกลุ่มผู้บริโภคที่มีกำลังซื้อคุณภาพ ซึ่งเป็นกลุ่มที่ไม่ได้รับผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจชะลอตัวมากนัก และยังคงมีความต้องการที่อยู่อาศัยในระดับที่สูง การเตรียมที่ดินสำหรับโครงการทั้งหมดที่จะเปิดในปี 2569 แสดงถึงความรอบคอบและการบริหารจัดการต้นทุนที่ชาญฉลาด

การกระจายพอร์ตโครงการ: ตอบโจทย์ทุกความต้องการแห่งการใช้ชีวิต

แสนสิริได้วางกลยุทธ์การเปิดตัวโครงการใหม่ที่ครอบคลุมทุกเซ็กเมนต์อย่างมีนัยสำคัญ

โครงการแนวราบ (บ้านเดี่ยว, บ้านแฝด, ทาวน์โฮม): การเปิดตัว 17 โครงการใหม่ มูลค่า 25,000 ล้านบาท พร้อมการปรับกลยุทธ์ด้านดีไซน์ที่หลากหลาย เพื่อตอบโจทย์ทุกกลุ่มเป้าหมาย ไม่ว่าจะเป็นกลุ่ม DINK (Double Income, No Kids) ที่ต้องการพื้นที่ที่ยืดหยุ่นและทันสมัย หรือกลุ่ม Silver Age ที่กำลังวางแผนสำหรับวัยเกษียณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการพัฒนา “Sansiri Community” บนทำเลกรุงเทพกรีฑา ที่เน้น Health and Wellness แสดงถึงวิสัยทัศน์ในการสร้างสรรค์พื้นที่อยู่อาศัยที่ส่งเสริมคุณภาพชีวิตในระยะยาว นอกจากนี้ การเปิดตัวโครงการในภูเก็ตอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการพรีเซลล์โครงการระดับ Ultra-Luxury อย่าง “นาราสิริ บรมราชชนนี” และ “นาราสิริ วิคตัวร์ กรุงเทพกรีฑา” บ่งชี้ถึงความมุ่งมั่นในการเป็นผู้นำตลาดอสังหาริมทรัพย์ระดับบน

โครงการแนวสูง (คอนโดมิเนียม): การเตรียมเปิดตัว 16 โครงการใหม่ มูลค่า 26,000 ล้านบาท ครอบคลุมทั้งโครงการใหม่และโครงการพร้อมอยู่ (Ready to Move) เป็นการตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของผู้บริโภคในยุคปัจจุบัน การเปิดตัวแบรนด์ใหม่ “LOVE by Sansiri” ในทำเลศักยภาพอย่างเจริญนคร ร่วมกับ Mitsui Fudosan Asia Development (Thailand) Co., Ltd. มูลค่ากว่า 6,300 ล้านบาท ถือเป็นการผนึกกำลังพันธมิตรที่แข็งแกร่ง เพื่อสร้างสรรค์โครงการที่อยู่อาศัยที่ตอบโจทย์คนรุ่นใหม่ การกลับมาของแบรนด์ระดับตำนานอย่าง XT และ THE MONUMENT รวมถึงโครงการบนทำเลหาดสุรินทร์ จังหวัดภูเก็ต ย้ำถึงความสามารถของแสนสิริในการสร้างสรรค์โครงการที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ที่แตกต่าง

ยกระดับมาตรฐานที่อยู่อาศัย: 3 แกนหลักแห่งความยั่งยืนและนวัตกรรม

แสนสิริไม่ได้หยุดนิ่งอยู่แค่การสร้างสรรค์โครงการ แต่ยังมุ่งมั่นที่จะยกระดับมาตรฐานการใช้ชีวิตให้สูงขึ้น ผ่าน 3 แกนหลักที่สำคัญ:

Pets-Welcome: การขยายพอร์ตโครงการที่รองรับสัตว์เลี้ยงให้ครอบคลุม 20 โครงการ เป็นการตอบสนองความต้องการที่แท้จริงของ “Pet Parents” ซึ่งเป็นกลุ่มผู้บริโภคที่มีจำนวนเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง การสร้างสภาพแวดล้อมที่ทุกคนในครอบครัว รวมถึงสัตว์เลี้ยงแสนรัก สามารถอยู่อาศัยได้อย่างมีความสุข ถือเป็นการสร้างมูลค่าเพิ่มที่แตกต่าง
Well-being: การให้ความสำคัญกับสุขภาพกายและใจของผู้พักอาศัย เป็นเทรนด์ที่สำคัญในยุคหลังโควิด-19 การออกแบบโครงการที่ส่งเสริมการใช้ชีวิตอย่างมีสุขภาพดี การมีพื้นที่สีเขียว สิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อการออกกำลังกาย และกิจกรรมที่ส่งเสริมสุขภาวะที่ดี จะเป็นปัจจัยสำคัญที่ผู้บริโภคยุคใหม่ให้ความสำคัญ
Sustainable Living: การสร้างวัฒนธรรมการอยู่อาศัยที่ยั่งยืน เป็นวิสัยทัศน์ระยะยาวที่แสนสิริให้ความสำคัญ การนำเทคโนโลยีที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมาใช้ การบริหารจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ และการสร้างชุมชนที่ใส่ใจต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม จะเป็นสิ่งที่สร้างความแตกต่างและคุณค่าให้กับโครงการในระยะยาว

ภูมิภักดิ์ จุลมณีโชติ: การก้าวสู่ New S-Curve และการกระจายความเสี่ยงสู่ธุรกิจใหม่

คุณภูมิภักดิ์ จุลมณีโชติ ประธานผู้บริหารสายกลยุทธ์ ได้กล่าวถึงกลยุทธ์ในการรับมือกับความผันผวนของเศรษฐกิจไทย ซึ่งเป็นสิ่งที่ผมเห็นด้วยอย่างยิ่งในฐานะผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมนี้ การพึ่งพารายได้จากธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพียงอย่างเดียว อาจมีความเสี่ยงในภาวะที่ตลาดมีความไม่แน่นอน การสร้าง “New S-Curve” เพื่อกระจายฐานรายได้สู่ธุรกิจใหม่ จึงเป็นกลยุทธ์ที่ชาญฉลาดและจำเป็นอย่างยิ่ง

การลงทุนเชิงรุกในตลาดระดับกลางถึงบน (Medium to Premium): สัดส่วน 80% ของโครงการใหม่ที่เน้นกลุ่มนี้ สะท้อนถึงการเลือกเฟ้นทำเลที่ตอบโจทย์ความต้องการที่แท้จริง และการบริหารจัดการสต็อกอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อรักษาสภาพคล่องและผลกำไร

การขยายส่วนแบ่งการตลาด: การชูจุดแข็งด้านการออกแบบ คุณภาพโครงการ การบริการหลังการขาย และความยั่งยืน คือหัวใจสำคัญในการสร้างความแตกต่างและรักษาฐานลูกค้า การดูแลจากบริษัท พลัส พร็อพเพอร์ตี้ และ LIV-24 ที่ครอบคลุมทุกมิติของการอยู่อาศัย ยิ่งเพิ่มความมั่นใจให้กับลูกค้า

การสร้าง New S-Curve และธุรกิจใหม่: นี่คือส่วนที่น่าจับตามองที่สุด การตั้งกองทุนมูลค่า 1,000 ล้านบาท เพื่อเข้าลงทุนในธุรกิจที่มีศักยภาพสูงอื่น ๆ แสดงถึงวิสัยทัศน์ที่กว้างไกล การตั้งเป้าเพิ่มสัดส่วนรายได้จากกลุ่มธุรกิจใหม่จาก 15% เป็น 25% ภายใน 5 ปี เป็นเป้าหมายที่ท้าทายแต่เป็นไปได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการพัฒนาธุรกิจ “Crafted by Sansiri” หรือธุรกิจรับสร้างบ้าน ที่มีเป้าหมายยอดขายเพิ่มขึ้นถึง 100% ในปีนี้ (แตะระดับ 500 ล้านบาท) เป็นสัญญาณที่ดีเยี่ยมของการขยายธุรกิจไปยังกลุ่มลูกค้าที่ต้องการที่อยู่อาศัยเฉพาะบุคคล

การขยายการร่วมทุน (Joint Venture): การผนึกกำลังกับพันธมิตรที่มีศักยภาพ จะช่วยเสริมความแข็งแกร่งทางด้านการเงิน เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการ และขยายขีดความสามารถในการแข่งขัน การร่วมทุนเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการลดความเสี่ยง เพิ่มเงินทุน และเข้าถึงตลาดใหม่ๆ ได้อย่างรวดเร็ว

ความแข็งแกร่งจาก Backlog และโครงการพร้อมอยู่

ด้วย Backlog ที่แข็งแกร่งกว่า 19,700 ล้านบาท ซึ่งจะสามารถรับรู้รายได้ในปี 2569 ได้กว่า 10,000 ล้านบาท ประกอบกับการมีโครงการคอนโดมิเนียมพร้อมอยู่ (Ready to Move) ถึง 10 โครงการ มูลค่ารวม 23,000 ล้านบาท และมีสต็อกพร้อมขายอีก 14,000 ล้านบาท ทำให้แสนสิริมีความมั่นคงทางกระแสเงินสดและมีศักยภาพในการสร้างรายได้ทันที

นอกจากนี้ การมุ่งมั่นพัฒนาโครงการใหม่ในรูปแบบ RTM (Ready to Move) ยังเป็นกลยุทธ์ที่ช่วยเร่งการรับรู้รายได้หลังการโอน ซึ่งเป็นสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่งในการบริหารจัดการสภาพคล่องในช่วงที่เศรษฐกิจมีความไม่แน่นอน

ทิศทางและโอกาสในตลาดอสังหาริมทรัพย์ปี 2569

ในมุมมองของผู้เชี่ยวชาญ ผมมองว่าปี 2569 จะเป็นปีแห่งการคัดเลือกผู้เล่นที่แข็งแกร่งในตลาดอสังหาริมทรัพย์ บริษัทที่มีการบริหารจัดการที่ดี มีความยืดหยุ่น สามารถปรับตัวตามสถานการณ์ และมีกลยุทธ์ที่ชัดเจน จะเป็นผู้ที่สามารถอยู่รอดและเติบโตได้

การเติบโตของตลาดอสังหาริมทรัพย์ในกรุงเทพฯ: แม้จะมีกำลังซื้อชะลอตัว แต่ความต้องการที่อยู่อาศัยในทำเลศักยภาพของกรุงเทพฯ ยังคงมีอยู่ โดยเฉพาะโครงการที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์คนเมือง การเดินทางสะดวก และมีสิ่งอำนวยความสะดวกครบครัน
การฟื้นตัวของตลาดอสังหาริมทรัพย์ในหัวเมืองท่องเที่ยว: จังหวัดท่องเที่ยวสำคัญ เช่น ภูเก็ต เชียงใหม่ พัทยา คาดว่าจะมีการฟื้นตัวอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะโครงการที่รองรับนักลงทุนชาวต่างชาติและกลุ่มผู้ที่มองหาบ้านหลังที่สอง
ความต้องการที่อยู่อาศัยเพื่อสุขภาพและความยั่งยืน: เทรนด์นี้จะยิ่งทวีความสำคัญมากขึ้น ผู้บริโภคจะมองหาโครงการที่ใส่ใจในเรื่องคุณภาพชีวิต สุขภาพกายและใจ และความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
เทคโนโลยีและนวัตกรรมในวงการอสังหาริมทรัพย์: การนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ในการบริหารจัดการโครงการ การตลาด และการบริการลูกค้า จะเป็นสิ่งที่สร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน

บทสรุปและก้าวต่อไป

แผนการลงทุน 5.1 หมื่นล้านบาทของแสนสิริในปี 2569 สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นที่จะเดินหน้าต่อไปอย่างไม่หยุดยั้ง แม้จะเผชิญกับความท้าทายในตลาด การกระจายการลงทุน การแตกไลน์ธุรกิจใหม่ และการยกระดับมาตรฐานการอยู่อาศัย ล้วนเป็นกลยุทธ์ที่ชาญฉลาดและมีศักยภาพในการสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน

ในฐานะผู้ที่ติดตามวงการอสังหาริมทรัพย์มาอย่างใกล้ชิด ผมมองว่าแสนสิริกำลังเดินมาถูกทาง โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเตรียมพร้อมรับมือกับความผันผวนของเศรษฐกิจ และการมองหาโอกาสในการสร้างรายได้จากธุรกิจใหม่ๆ

สำหรับผู้ที่กำลังมองหาโอกาสในการลงทุน หรือมองหาที่อยู่อาศัยที่ตอบโจทย์ทุกมิติของชีวิต นี่คือช่วงเวลาที่เหมาะสมอย่างยิ่งที่จะศึกษาและทำความเข้าใจกับทิศทางของแสนสิริ ว่าจะมีโครงการที่น่าสนใจใดบ้างที่จะเปิดตัวในปี 2569 และจะสามารถตอบสนองความต้องการของคุณได้อย่างไร

หากคุณคือหนึ่งในผู้ที่มองหาโอกาสในการลงทุนที่มั่นคง หรือกำลังมองหาบ้านในฝันที่สะท้อนถึงไลฟ์สไตล์ของคุณอย่างแท้จริง ขอเชิญชวนให้ติดตามข่าวสารและข้อมูลโครงการใหม่ๆ จากแสนสิริในปี 2569 นี้ หรือหากต้องการข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับตลาดอสังหาริมทรัพย์ที่กำลังจะมาถึง เราพร้อมเป็นที่ปรึกษาให้คุณเสมอ

Previous Post

D2201050 แผนซ อนแผน ใครค อโจsต วจร (ละครส น) สกายฟ part2

Next Post

D2201052 ดว าฉลาดแล วเป นไงล (ละครส น) สกายฟ part2

Next Post
D2201052 ดว าฉลาดแล วเป นไงล (ละครส น) สกายฟ part2

D2201052 ดว าฉลาดแล วเป นไงล (ละครส น) สกายฟ part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • Facebook Video
  • D0202160 สาม ดไม องทำการร อให นซาก part2
  • D0202159 คำพ ดท าไว ใจ ดท ายแค คำโกหก part2
  • D0202158 สาม ดไม องทำการร อให นซาก #ตอนจบ part2
  • D0202157 ดการสาม ไม กพอ หน าหม อไปท part2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • February 2026
  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Uncategorized

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.