พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค พลิกเกมรับมือ 2569: สร้างรากฐานแกร่ง ก้าวข้ามความท้าทายในตลาดอสังหาฯ
ในฐานะผู้คร่ำหวอดในแวดวงอสังหาริมทรัพย์ไทยมานับทศวรรษ ผมได้เห็นการเปลี่ยนแปลงและการปรับตัวของตลาดมาอย่างต่อเนื่อง แต่สถานการณ์ที่เผชิญอยู่ในปัจจุบัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงปี 2568-2569 ถือเป็นบททดสอบครั้งสำคัญที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ในขณะที่หลายธุรกิจกำลังเผชิญกับคลื่นลมแห่งความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจและการเมือง พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค (Property Perfect) หนึ่งในผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำของประเทศ กลับประกาศแผนการเชิงรุกที่น่าจับตา พร้อมตั้งเป้ายอดขาย 1.1 หมื่นล้านบาทในปี 2569 และมุ่งเน้นการสร้าง รายได้ประจำ ให้แตะ 30% ภายในปี 2571 ซึ่งสะท้อนวิสัยทัศน์อันแข็งแกร่งและความเข้าใจอย่างลึกซึ้งต่อพลวัตของตลาดในยุคปัจจุบันและอนาคต
ภูมิทัศน์ตลาดอสังหาริมทรัพย์ 2568-2569: มรสุมความท้าทายที่ต้องฟันฝ่า
ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยกำลังเผชิญกับสภาพที่เปรียบเสมือนพายุที่ก่อตัวขึ้นอย่างต่อเนื่องตลอดสองทศวรรษที่ผ่านมา ทั้งอุปทานและอุปสงค์ได้หดตัวลงสู่ระดับต่ำสุดเป็นประวัติการณ์ในปี 2568 โดยมีการคาดการณ์ว่าจำนวนโครงการเปิดใหม่จะลดลงเหลือเพียง 30,000 หน่วย ขณะที่ความต้องการซื้อที่อยู่อาศัยจะอยู่ที่ 46,000 หน่วย ตัวเลขเหล่านี้ไม่ใช่แค่สถิติ แต่สะท้อนถึงภาพรวมที่ซับซ้อนและเปราะบางจากหลายปัจจัยหลัก:
ภาวะเศรษฐกิจมหภาคที่ยังคงฟื้นตัวช้าและไร้ทิศทางที่ชัดเจน: แม้จะผ่านพ้นช่วงวิกฤตใหญ่มาแล้ว แต่การฟื้นตัวของเศรษฐกิจโลกและเศรษฐกิจไทยยังคงเผชิญกับความผันผวนสูง อัตราเงินเฟ้อที่ยังคงอยู่ในระดับที่ต้องจับตา การปรับขึ้นของอัตราดอกเบี้ยนโยบายที่ส่งผลกระทบโดยตรงต่อต้นทุนทางการเงิน ทั้งของนักพัฒนาและผู้บริโภค รวมถึงความผันผวนของค่าเงินบาท ล้วนเป็นปัจจัยที่บั่นทอนกำลังซื้อของผู้บริโภคและส่งผลต่อการตัดสินใจลงทุน
ความผันผวนทางการเมืองและการขาดเสถียรภาพของนโยบาย: การเปลี่ยนผ่านทางการเมืองในช่วงที่ผ่านมาทำให้เกิดความไม่แน่นอนในทิศทางนโยบายเศรษฐกิจ ส่งผลให้ความเชื่อมั่นของนักลงทุนทั้งในและต่างประเทศลดลงอย่างมีนัยสำคัญ เมื่อขาดความชัดเจนและต่อเนื่องของนโยบายเศรษฐกิจ การตัดสินใจ ลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ หรือแม้แต่การซื้อที่อยู่อาศัยเพื่อการอยู่อาศัยเองก็ถูกชะลอออกไป ผู้บริโภคส่วนใหญ่เลือกที่จะรอคอยความชัดเจนและสัญญาณการฟื้นตัวที่แข็งแกร่งกว่านี้ก่อนที่จะตัดสินใจครั้งสำคัญ
ปัญหาหนี้ครัวเรือนในระดับสูง: หนี้ครัวเรือนที่พุ่งสูงขึ้นเป็นอีกหนึ่งอุปสรรคสำคัญที่ฉุดรั้งกำลังซื้อของผู้บริโภค สถาบันการเงินเพิ่มความเข้มงวดในการพิจารณาสินเชื่อบ้าน ทำให้ผู้มีรายได้ปานกลางถึงน้อยเข้าถึงสินเชื่อได้ยากขึ้น แม้มีความต้องการซื้อแต่กลับติดข้อจำกัดด้านการเงิน
การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคในยุคดิจิทัลและ New Normal: ผู้บริโภคในปัจจุบันไม่ได้มองหาเพียงแค่ที่อยู่อาศัย แต่ต้องการ “ประสบการณ์การอยู่อาศัย” ที่ตอบโจทย์ทั้งด้านสุขภาพ ไลฟ์สไตล์ เทคโนโลยี และความยั่งยืน การทำงานแบบไฮบริดทำให้ความต้องการพื้นที่ใช้สอยภายในบ้านเปลี่ยนไป เน้นความยืดหยุ่นและการเชื่อมต่อ ผู้พัฒนาต้องปรับตัวเพื่อส่งมอบสิ่งที่มากกว่าแค่โครงสร้างสี่เหลี่ยม
จากภาพรวมนี้ การทำธุรกิจแบบเดิมๆ ไม่เพียงพออีกต่อไป การปรับเปลี่ยน กลยุทธ์อสังหาริมทรัพย์ จึงเป็นหัวใจสำคัญสู่ความอยู่รอดและการเติบโตในระยะยาว
พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค พลิกโฉมด้วยกลยุทธ์ 3 เสาหลักเพื่อปี 2569 และอนาคต
ท่ามกลางมรสุมความท้าทาย ศานิต อรรถญาณสกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค จำกัด (มหาชน) ได้ตอกย้ำถึงความจำเป็นในการปรับตัวเชิงรุก โดยวางกลยุทธ์สำคัญที่มุ่งเน้นทั้งการสร้างความแข็งแกร่งจากภายใน การตอบโจทย์ความต้องการของตลาดอย่างแม่นยำ และการสร้างภูมิคุ้มกันทางธุรกิจในระยะยาว กลยุทธ์เหล่านี้สะท้อนถึงความเข้าใจในเทรนด์โลกและทิศทางของ ตลาดอสังหาริมทรัพย์ 2569 ได้เป็นอย่างดี
เสาหลักที่ 1: ยกระดับผลิตภัณฑ์และนวัตกรรมการออกแบบ สู่ประสบการณ์การอยู่อาศัยที่เหนือกว่า
ในปี 2569 พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค มุ่งเน้นไปที่การ พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ที่ตอบโจทย์การเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมผู้บริโภค โดยไม่ใช่แค่การสร้างบ้าน แต่เป็นการสร้าง “บ้านที่เข้าใจชีวิต” ด้วยการเตรียมเปิดตัวแบบบ้านรุ่นใหม่ในทุกเซกเมนต์ ทั้งบ้านเดี่ยว บ้านแฝด และทาวน์โฮม ซึ่งผ่านกระบวนการออกแบบอย่างพิถีพิถันจากทีมสถาปนิกทั้งภายในและภายนอกองค์กร
ฟังก์ชันที่ยืดหยุ่นและตอบโจทย์วิถีชีวิตใหม่: บ้านแบบใหม่จะถูกออกแบบให้มีขนาดใหญ่ขึ้น เพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลายภายในบ้าน ไม่ว่าจะเป็นพื้นที่สำหรับการทำงานจากที่บ้าน (Home Office) มุมสุขภาพสำหรับการออกกำลังกาย หรือพื้นที่สำหรับความบันเทิงและพักผ่อนของครอบครัว การปรับฟังก์ชันเหล่านี้สอดคล้องกับเทรนด์การใช้ชีวิตที่บ้านเป็นศูนย์กลางมากขึ้น
การควบคุมคุณภาพการก่อสร้างที่เข้มข้น: ท่ามกลางการแข่งขันที่ดุเดือดและผู้บริโภคที่คาดหวังสูง เรื่องคุณภาพงานก่อสร้างถือเป็นหัวใจสำคัญ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ได้พัฒนากระบวนการตรวจสอบที่เข้มงวดและมีมาตรฐานสูงขึ้น เพื่อให้มั่นใจว่าทุกยูนิตที่ส่งมอบจะมีคุณภาพดีเยี่ยม ปราศจากข้อบกพร่อง ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความเชื่อมั่นและลดปัญหาหลังการขาย
Data-Driven Development: การใช้ข้อมูลเชิงลึก (Data-Driven) ในการวิเคราะห์พฤติกรรมและความต้องการของลูกค้า ทำให้บริษัทสามารถออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ตรงใจตลาดได้อย่างแม่นยำยิ่งขึ้น ไม่ใช่แค่การคาดเดา แต่เป็นการใช้ข้อมูลจริงมาขับเคลื่อนการตัดสินใจในการพัฒนาโครงการ ตั้งแต่ทำเลที่ตั้ง ประเภทของบ้าน ไปจนถึงรายละเอียดของฟังก์ชันและสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ
เสาหลักที่ 2: พลิกโฉมพื้นที่ส่วนกลาง สู่ “ศูนย์สุขภาพและไลฟ์สไตล์” เต็มรูปแบบ
หนึ่งในกลยุทธ์ที่โดดเด่นและสร้างความแตกต่างให้กับพร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค คือการประกาศปรับปรุงสโมสร 25 แห่งภายในโครงการต่าง ๆ ให้เป็น ศูนย์สุขภาพและไลฟ์สไตล์ (Health & Lifestyle Club) ซึ่งเป็นแนวคิดที่ก้าวหน้าและตอบรับกับเมกะเทรนด์ด้านสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี (Wellness Living) ที่กำลังเติบโตไปทั่วโลก
มากกว่าแค่สโมสร แต่คือระบบนิเวศแห่งสุขภาพ: การปรับเปลี่ยนนี้ไม่ใช่แค่การปรับปรุงกายภาพ แต่เป็นการสร้างระบบนิเวศที่ส่งเสริม ไลฟ์สไตล์การอยู่อาศัย ที่มีคุณภาพ โดยจะมีการเพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกและบริการที่หลากหลาย เช่น ฟิตเนสที่ทันสมัย สระว่ายน้ำเพื่อสุขภาพ ห้องโยคะ สปา โซนกิจกรรมกลางแจ้งสำหรับครอบครัว รวมถึงพื้นที่สำหรับจัดเวิร์คช็อปด้านสุขภาพ โภชนาการ และการพัฒนาตนเอง
สร้างมูลค่าเพิ่มและชุมชนที่แข็งแกร่ง: การลงทุนใน สโมสรสุขภาพ เหล่านี้จะช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตของลูกบ้าน และสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับโครงการในระยะยาว ทำให้โครงการของพร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค โดดเด่นและน่าสนใจยิ่งขึ้น อีกทั้งยังเป็นการส่งเสริมการสร้างปฏิสัมพันธ์และชุมชนที่เข้มแข็งภายในโครงการ ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้บริโภคยุคใหม่ให้ความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ
ที่อยู่อาศัยเพื่อสุขภาพ (Healthy Living Residence): แนวคิดนี้กำลังเป็นที่ต้องการอย่างมาก การมีสิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขภาพครบวงจรภายในโครงการจะกลายเป็นจุดขายที่สำคัญ ดึงดูดผู้ซื้อที่ใส่ใจสุขภาพและมองหาบ้านที่ตอบโจทย์การใช้ชีวิตแบบองค์รวม
เสาหลักที่ 3: สร้างภูมิคุ้มกันด้วย “รายได้ประจำ” ลดความเสี่ยง สร้างความมั่นคงระยะยาว
จากบทเรียนของความผันผวนในตลาดอสังหาริมทรัพย์ที่เน้นการพัฒนาและขาย (One-off Sales) พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ได้วางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างฐานรากที่แข็งแกร่งด้วยการขยายไปสู่ธุรกิจที่สร้าง รายได้ประจำ (Recurring Income) โดยตั้งเป้าให้สัดส่วนรายได้ประจำไม่น้อยกว่า 30% ภายในปี 2571 ซึ่งถือเป็นการปรับโครงสร้างธุรกิจที่สำคัญ เพื่อลดการพึ่งพิงรายได้จากการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยแต่เพียงอย่างเดียว
กระจายความเสี่ยง สร้างกระแสเงินสดที่สม่ำเสมอ: การมีรายได้ประจำที่สม่ำเสมอจะช่วยลดความเสี่ยงจากความผันผวนของตลาดอสังหาริมทรัพย์โดยตรง ทำให้บริษัทมีกระแสเงินสดหมุนเวียนที่มั่นคง สามารถรองรับช่วงเวลาที่ตลาดชะลอตัวได้ดีขึ้น
โอกาสการลงทุนในธุรกิจที่มีศักยภาพ: บริษัทอยู่ระหว่างการวิเคราะห์โอกาส ลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ หรือธุรกิจที่มีศักยภาพในการสร้างรายได้ประจำ เช่น
โรงแรมและการบริการ: การเข้าลงทุนในกลุ่มโรงแรมของแกรนด์ แอสเสท โฮเทลส์ แอนด์ พรอพเพอร์ตี้ ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของการสร้างรายได้ประจำจากธุรกิจบริการ
อสังหาริมทรัพย์เพื่อเช่า: อาจรวมถึงการพัฒนาอพาร์ตเมนต์ให้เช่า เซอร์วิสอพาร์ตเมนต์ หรือพื้นที่สำนักงานให้เช่าในทำเลศักยภาพ
ศูนย์การค้าหรือคอมมูนิตี้มอลล์: การพัฒนาพื้นที่ค้าปลีกขนาดเล็กที่ตอบสนองความต้องการของชุมชนในโครงการ
ธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับ PropTech หรือ Green Building: การลงทุนในเทคโนโลยีอสังหาริมทรัพย์ หรือโครงการที่เน้นความยั่งยืน ซึ่งมีแนวโน้มเติบโตสูงและสร้าง ผลตอบแทนสูง ในระยะยาว
ปรับโครงสร้างองค์กรให้กระชับและเพิ่มประสิทธิภาพ: เพื่อรองรับกลยุทธ์ใหม่ บริษัทมีการปรับโครงสร้างองค์กรให้มีความยืดหยุ่นและกระชับขึ้น พร้อมทั้งเน้นการสร้างรายได้จากบริษัทร่วมทุนให้เพิ่มขึ้น ซึ่งจะช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและผลักดันการเติบโตอย่างยั่งยืน
เป้าหมายยอดขาย 11,000 ล้านบาท: ความท้าทายที่มาพร้อมความเชื่อมั่น
การตั้งเป้ายอดขายที่ 11,000 ล้านบาทในปี 2569 โดยแบ่งเป็นยอดขายจากโครงการของพร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค 9,000 ล้านบาท และจากโครงการคอนโดมิเนียมของแกรนด์ แอสเสท โฮเทลส์ แอนด์ พรอพเพอร์ตี้ อีก 2,000 ล้านบาท ถือเป็นเป้าหมายที่ทะเยอทะยานในสถานการณ์ตลาดปัจจุบัน แต่ก็สะท้อนถึงความเชื่อมั่นในศักยภาพของบริษัทและกลยุทธ์ที่วางไว้
ด้วยประสบการณ์อันยาวนานในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ทีมงานที่มีความเชี่ยวชาญ และการนำข้อมูลเชิงลึกมาใช้ในการตัดสินใจ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค มั่นใจว่าจะสามารถขับเคลื่อนยอดขายให้เป็นไปตามเป้าหมายได้ โดยอาศัย:
ความเข้าใจในตลาดและกลุ่มลูกค้า: การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกช่วยให้บริษัทเข้าใจความต้องการของตลาดแต่ละเซกเมนต์ ไม่ว่าจะเป็นกลุ่มที่มองหา บ้านเดี่ยว สำหรับครอบครัวขนาดใหญ่ ทาวน์โฮม สำหรับเริ่มต้นชีวิต หรือ คอนโดหรู ใจกลางเมืองสำหรับนักลงทุนและผู้ที่ต้องการความสะดวกสบาย
ความได้เปรียบด้านทำเลและแบรนด์: โครงการของพร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค มักตั้งอยู่ในทำเลที่มีศักยภาพ และชื่อเสียงของแบรนด์ที่สั่งสมมายาวนานเป็นสิ่งหนึ่งที่สร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้บริโภค
นวัตกรรมและการสร้างมูลค่าเพิ่ม: กลยุทธ์ด้านผลิตภัณฑ์และการพัฒนา Health & Lifestyle Club จะเป็นตัวกระตุ้นสำคัญที่ดึงดูดผู้ซื้อและสร้างความแตกต่างจากคู่แข่งในตลาด การลงทุนระยะยาว ในคุณภาพและบริการจะส่งผลดีต่อยอดขายในที่สุด
มองไปข้างหน้า: อนาคตของอสังหาริมทรัพย์ไทยในมือของผู้นำ
ในมุมมองของผู้เชี่ยวชาญ ผมเชื่อว่ากลยุทธ์ของพร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค สะท้อนถึงการปรับตัวที่ชาญฉลาดและมองการณ์ไกลในภาวะที่ตลาดเต็มไปด้วยความผันผวน การมุ่งเน้นที่คุณภาพผลิตภัณฑ์ การสร้างประสบการณ์การอยู่อาศัยที่ครบวงจร และการสร้างแหล่งรายได้ที่หลากหลาย ล้วนเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้บริษัทสามารถยืนหยัดและเติบโตได้อย่างยั่งยืนในระยะยาว
แนวคิดการสร้าง อสังหาริมทรัพย์ยั่งยืน และการผสาน นวัตกรรมอสังหาฯ เข้ามาในทุกมิติของการดำเนินงาน จะเป็นกุญแจสำคัญที่ทำให้พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ก้าวขึ้นเป็นผู้นำตลาดที่ไม่ได้มองเพียงแค่ยอดขายในระยะสั้น แต่คือการสร้างคุณค่าที่ยั่งยืนให้กับทั้งผู้บริโภค สังคม และผู้ถือหุ้น
ตลาดอสังหาริมทรัพย์ในปี 2569 และปีต่อๆ ไป จะยังคงเต็มไปด้วยความท้าทาย แต่สำหรับผู้พัฒนาที่มีวิสัยทัศน์ มีความเข้าใจในตลาด และพร้อมที่จะปรับตัวอย่างรวดเร็ว โอกาสย่อมมีอยู่เสมอ แผนธุรกิจอสังหาฯ ที่แข็งแกร่งและการบริหาร การจัดการสินทรัพย์ ที่มีประสิทธิภาพ จะเป็นตัวกำหนดว่าใครจะอยู่รอดและเติบโตในยุคที่การเปลี่ยนแปลงคือสิ่งเดียวที่แน่นอน
บทสรุปและคำเชิญชวน
วิสัยทัศน์ของพร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ในการพลิกเกมรับมือกับความท้าทายในตลาดอสังหาริมทรัพย์ ไม่ได้เป็นเพียงแค่การปรับตัวเพื่อความอยู่รอด แต่เป็นการวางรากฐานเพื่อการเติบโตอย่างแข็งแกร่งและยั่งยืนในอนาคต ด้วยกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นทั้งนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ ประสบการณ์การอยู่อาศัย และการสร้างความมั่นคงทางการเงินผ่านรายได้ประจำ บริษัทกำลังก้าวไปในทิศทางที่ถูกต้อง เพื่อเป็นผู้นำที่สร้างคุณค่าและตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคได้อย่างแท้จริง
หากคุณกำลังมองหาที่อยู่อาศัยที่ออกแบบมาเพื่ออนาคต เพื่อสุขภาพที่ดี และเพื่อคุณภาพชีวิตที่เหนือกว่า หรือเป็นนักลงทุนที่กำลังมองหา โอกาสลงทุนอสังหาฯ ที่มั่นคงและมีศักยภาพในการเติบโตในระยะยาว ผมขอเชิญชวนให้คุณมาสัมผัสและเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับโครงการและวิสัยทัศน์ของพร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ได้แล้ววันนี้ เพื่อร่วมเป็นส่วนหนึ่งของอนาคตการอยู่อาศัยที่ดีที่สุดกับเรา
