• Sample Page
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result

Y2011105 ภรรยาไม ใช คนนอก part2

admin79 by admin79
November 24, 2025
in Uncategorized
0
Y2011105 ภรรยาไม ใช คนนอก part2

พลิกวิกฤตสู่โอกาส: พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค เขย่าแผนปี 2569 สร้างภูมิคุ้มกันอสังหาริมทรัพย์ไทย สู่รายได้หมื่นล้านและอนาคตยั่งยืน

ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการอสังหาริมทรัพย์ไทยมายาวนานกว่าทศวรรษ ผมได้เห็นการเปลี่ยนแปลงและการพลิกผันของตลาดมาอย่างนับไม่ถ้วน แต่สถานการณ์ปัจจุบันที่ประเทศไทยกำลังเผชิญหน้าอยู่ ณ ปลายปี 2568 นับเป็นความท้าทายที่ซับซ้อนและรุนแรงที่สุดครั้งหนึ่งในรอบ 20 ปีที่ผ่านมา ด้วยแรงกดดันจากทั้งปัจจัยเศรษฐกิจมหภาคและการเมืองภายในประเทศ ทำให้ภาคอสังหาริมทรัพย์ต้องเข้าสู่โหมดของการปรับตัวและค้นหากลยุทธ์ใหม่เพื่อความอยู่รอดและการเติบโตอย่างยั่งยืน ท่ามกลางกระแสความไม่แน่นอนนี้ บริษัท พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค จำกัด (มหาชน) หรือ PPF ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำ ได้ประกาศแผนงานเชิงรุกสำหรับปี 2569 ที่แสดงให้เห็นถึงวิสัยทัศน์อันกว้างไกลและความมุ่งมั่นที่จะนำพาธุรกิจฝ่ามรสุม และสร้างมาตรฐานใหม่ให้กับตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย

ภาพรวมตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย 2568: ยุคแห่งความผันผวนและความท้าทายที่ไม่เคยมีมาก่อน

ปี 2568 เป็นปีที่ภาคอสังหาริมทรัพย์ไทยต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่ซับซ้อนอย่างยิ่ง ทั้งในแง่ของอุปทานและอุปสงค์ที่ชะลอตัวลงอย่างเห็นได้ชัด ความเชื่อมั่นของผู้บริโภคและนักลงทุนถูกสั่นคลอนจากหลายปัจจัย ทั้งจากภายในและภายนอกประเทศที่ส่งผลกระทบต่อเนื่องเป็นลูกโซ่

เศรษฐกิจที่ยังไม่ฟื้นตัวเต็มที่: แม้รัฐบาลจะพยายามกระตุ้นเศรษฐกิจด้วยมาตรการต่างๆ แต่การฟื้นตัวยังคงเป็นไปอย่างเชื่องช้า ตัวเลขหนี้ครัวเรือนที่พุ่งสูงขึ้น อัตราเงินเฟ้อที่ยังคงเป็นแรงกดดัน และอัตราดอกเบี้ยที่อยู่ในระดับสูง ส่งผลโดยตรงต่อกำลังซื้อของผู้บริโภค ทำให้การตัดสินใจซื้อที่อยู่อาศัยซึ่งเป็นสินทรัพย์ขนาดใหญ่ถูกชะลอออกไป ผู้ประกอบการหลายรายพบว่าสินค้าคงค้างในตลาดเพิ่มขึ้น และโครงการเปิดใหม่ลดลงอย่างมีนัยสำคัญ
ปัจจัยการเมืองและนโยบายที่ไม่ชัดเจน: การเปลี่ยนผ่านทางการเมืองในช่วงที่ผ่านมาทำให้เกิดความไม่แน่นอนในนโยบายเศรษฐกิจสำคัญๆ หลายด้าน ซึ่งส่งผลกระทบต่อความเชื่อมั่นของนักลงทุนทั้งชาวไทยและชาวต่างชาติ การขาดความต่อเนื่องและชัดเจนในนโยบายส่งผลให้การลงทุนขนาดใหญ่ทั้งจากภาครัฐและเอกชนชะลอตัวลง การฟื้นตัวของตลาดการลงทุนอสังหาฯจึงเป็นไปอย่างจำกัด และจำเป็นต้องอาศัยรัฐบาลที่มีเสถียรภาพและทีมเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งมาสร้างความเชื่อมั่นในระยะยาว
อุปทานและอุปสงค์ในจุดต่ำสุด: จากข้อมูลเชิงลึกในตลาด ทำให้คาดการณ์ได้ว่าในปี 2568 จำนวนโครงการที่อยู่อาศัยเปิดใหม่จะลดลงเหลือเพียงประมาณ 30,000 หน่วย ขณะที่ความต้องการซื้อจริงจะอยู่ที่ประมาณ 46,000 หน่วย ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงช่องว่างที่เกิดจากกำลังซื้อที่อ่อนแอ และความระมัดระวังในการตัดสินใจซื้อของผู้บริโภค การลดลงทั้งอุปทานและอุปสงค์พร้อมกันในระดับต่ำสุดในรอบ 20 ปีนี้ เป็นสัญญาณที่ชัดเจนว่าผู้ประกอบการไม่สามารถใช้กลยุทธ์แบบเดิมๆ ได้อีกต่อไป ต้องมีการปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์และวิธีการดำเนินธุรกิจอย่างสิ้นเชิง

คุณศานิต อรรถญาณสกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค จำกัด (มหาชน) ได้ย้ำถึงความสำคัญของสองปัจจัยหลักนี้อย่างชัดเจน และเน้นย้ำถึงความจำเป็นที่บริษัทต้องพลิกเกมเพื่อรับมือกับสถานการณ์ที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนนี้

พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค กับกลยุทธ์พลิกเกมปี 2569: มุ่งสู่ความยั่งยืนและรายได้หมื่นล้าน

ภายใต้สถานการณ์ที่ท้าทาย พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค กลับมองเห็นโอกาสในการสร้างความแข็งแกร่งและวางรากฐานเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว ด้วยประสบการณ์และความเชี่ยวชาญที่สั่งสมมาอย่างยาวนานในตลาดอสังหาฯ การขับเคลื่อนธุรกิจในปี 2569 จึงไม่ได้เป็นเพียงการตั้งรับ แต่เป็นการรุกคืบด้วยกลยุทธ์ที่รอบคอบและชาญฉลาด โดยตั้งเป้ายอดขายรวมไว้ที่ 11,000 ล้านบาท แบ่งเป็น 9,000 ล้านบาทจากโครงการของพร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค และ 2,000 ล้านบาทจากโครงการคอนโดมิเนียมของ แกรนด์ แอสเสท โฮเทลส์ แอนด์ พรอพเพอร์ตี้ ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ ซึ่งถือเป็นเป้าหมายที่ทะเยอทะยานแต่ตั้งอยู่บนพื้นฐานของการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึก (Data-Driven Insights) และความเข้าใจในตลาดอย่างลึกซึ้ง

กลยุทธ์หลักของ PPF สำหรับปี 2569 และในอีก 3 ปีข้างหน้า มุ่งเน้นไปที่ 3 แกนหลักสำคัญ ได้แก่ นวัตกรรมผลิตภัณฑ์และการยกระดับคุณภาพ, การสร้างประสบการณ์การอยู่อาศัยที่เหนือกว่า และการสร้างความมั่นคงทางการเงินด้วยการเพิ่มสัดส่วนรายได้ประจำ

นวัตกรรมผลิตภัณฑ์และการยกระดับคุณภาพ: การตอบโจทย์ความต้องการยุคใหม่

ในยุคที่ผู้บริโภคมีความต้องการที่หลากหลายและซับซ้อนมากขึ้น พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ตระหนักดีว่าการพัฒนาที่อยู่อาศัยไม่สามารถยึดติดกับพิมพ์เขียวเดิมๆ ได้อีกต่อไป ดังนั้น หัวใจสำคัญของกลยุทธ์นี้คือการลงทุนในการวิจัยและพัฒนา (R&D) เพื่อสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์เทรนด์การอยู่อาศัยแห่งอนาคต

การออกแบบที่อยู่อาศัยที่ล้ำสมัยและปรับเปลี่ยนได้ (Adaptive Design): PPF เตรียมเปิดตัวแบบบ้านรุ่นใหม่ในทุกเซกเมนต์ ไม่ว่าจะเป็นบ้านเดี่ยว, บ้านแฝด หรือทาวน์โฮม โดยเน้นการออกแบบที่ทำงานร่วมกันระหว่างสถาปนิกภายในและภายนอกองค์กร เพื่อให้ได้ฟังก์ชันการใช้งานที่มีความยืดหยุ่น สามารถปรับเปลี่ยนตามไลฟ์สไตล์ที่เปลี่ยนแปลงไปของผู้พักอาศัย เช่น พื้นที่ทำงานจากที่บ้าน (Work-from-Home zones) ที่มีประสิทธิภาพ พื้นที่สำหรับการดูแลผู้สูงอายุ (Multi-generational living spaces) หรือแม้กระทั่งการรองรับเทคโนโลยีสมาร์ทโฮม (Smart Home Technology) ตั้งแต่เริ่มต้น การปรับขนาดฟังก์ชันภายในให้ใหญ่ขึ้น เป็นการตอบรับความต้องการพื้นที่ใช้สอยที่มากขึ้นในยุคที่บ้านเป็นมากกว่าที่พักอาศัย แต่เป็นศูนย์รวมของทุกกิจกรรมในชีวิต
มาตรฐานคุณภาพการก่อสร้างที่เหนือกว่า: PPF ให้ความสำคัญกับการควบคุมคุณภาพงานก่อสร้างอย่างเข้มข้น โดยพัฒนากระบวนการตรวจสอบที่รัดกุมและมีมาตรฐานสูงขึ้น การนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมการก่อสร้างสมัยใหม่เข้ามาใช้ ไม่เพียงช่วยลดข้อผิดพลาด แต่ยังเพิ่มประสิทธิภาพและความรวดเร็วในการก่อสร้าง นอกจากนี้ ยังเน้นการเลือกใช้วัสดุก่อสร้างที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและทนทาน เพื่อสร้างคอนโดมิเนียมยั่งยืนและโครงการที่อยู่อาศัยที่คุ้มค่าในระยะยาว
การปรับปรุงโครงการเดิมเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน: บริษัทไม่ได้ละเลยโครงการที่มีอยู่เดิม แต่กลับมองว่าเป็นการลงทุนเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม ด้วยการปรับปรุงภูมิทัศน์ การอัปเกรดสิ่งอำนวยความสะดวก และการบูรณาการเทคโนโลยีเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคปัจจุบัน ซึ่งจะช่วยให้โครงการเหล่านี้ยังคงสามารถแข่งขันได้ในตลาด และคงความน่าสนใจสำหรับผู้ซื้อ

Redefining Community Living: Health & Lifestyle Clubs

นอกเหนือจากตัวบ้านแล้ว พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ยังมองเห็นความสำคัญของการสร้างสรรค์ประสบการณ์การอยู่อาศัยที่ครบวงจรและมีคุณภาพ โดยมีแผนการปรับปรุงสโมสรภายในโครงการต่างๆ รวม 25 แห่ง ให้กลายเป็น “ศูนย์สุขภาพและไลฟ์สไตล์” หรือ Health & Lifestyle Club ซึ่งนับเป็นแนวคิดที่ก้าวหน้าและตอบรับกับเทรนด์การให้ความสำคัญกับสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของผู้คนยุคใหม่

มากกว่าแค่สโมสร: ศูนย์รวมแห่งการดูแลสุขภาพแบบองค์รวม: คลับเฮาส์เหล่านี้จะถูกออกแบบใหม่ให้เป็นมากกว่าพื้นที่ส่วนกลางเพื่อการพักผ่อน แต่จะเป็นศูนย์รวมกิจกรรมที่ส่งเสริมสุขภาพกายและใจอย่างครบวงจร เช่น ฟิตเนสที่ทันสมัยพร้อมเทรนเนอร์ผู้เชี่ยวชาญ สระว่ายน้ำระบบน้ำเกลือ พื้นที่สำหรับโยคะและพิลาทิส รวมถึงพื้นที่สำหรับกิจกรรมทางสังคมและการเรียนรู้ เช่น ห้องสมุด คาเฟ่สุขภาพ และ Co-working space ที่รองรับการทำงานแบบ Hybrid
สร้างมูลค่าเพิ่มและยกระดับคุณภาพชีวิต: การลงทุนในสิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขภาพและไลฟ์สไตล์เหล่านี้ ไม่เพียงแต่จะช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตของลูกบ้านให้ดีขึ้น แต่ยังสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับโครงการอสังหาริมทรัพย์ไทยโดยรวม เป็นจุดแข็งที่แตกต่างและดึงดูดผู้ซื้อที่มองหาการลงทุนในไลฟ์สไตล์การอยู่อาศัยที่สมบูรณ์แบบ ซึ่งคาดว่าจะเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ช่วยผลักดันยอดขายให้เป็นไปตามเป้าหมาย
ชุมชนที่เข้มแข็งและการเชื่อมโยง: แนวคิด Health & Lifestyle Club ยังมุ่งเน้นไปที่การสร้างชุมชนที่เข้มแข็ง ส่งเสริมให้ลูกบ้านได้พบปะ แลกเปลี่ยน และทำกิจกรรมร่วมกัน ซึ่งจะนำไปสู่ความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งและความผูกพันกับโครงการในระยะยาว

สร้างภูมิคุ้มกันทางการเงิน: การลงทุนในธุรกิจที่สร้างรายได้ประจำ (Recurring Income)

ปัจจัยสำคัญที่สุดในการสร้างความยั่งยืนให้กับธุรกิจในระยะยาว โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาวะที่ตลาดอสังหาริมทรัพย์เพื่อที่อยู่อาศัยมีความผันผวนสูง คือการกระจายความเสี่ยงและสร้างแหล่งรายได้ที่มั่นคง พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ได้วางแผนเชิงกลยุทธ์อย่างรอบคอบในการขยายการลงทุนไปยังธุรกิจที่สามารถสร้างรายได้ประจำ (Recurring Income) โดยตั้งเป้าให้สัดส่วนรายได้ประจำเพิ่มขึ้นเป็นไม่น้อยกว่า 30% ภายในปี 2571 ซึ่งจะเป็นหัวใจสำคัญของการเสริมภูมิคุ้มกันให้ธุรกิจเติบโตได้อย่างยั่งยืน โดยไม่พึ่งพิงรายได้จากการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยแต่เพียงอย่างเดียว

ความสำคัญของรายได้ประจำในการบริหารความเสี่ยง: การมีรายได้ที่สม่ำเสมอเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งในการรักษาเสถียรภาพทางการเงินของบริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงที่เศรษฐกิจผันผวน รายได้ประจำจะช่วยรองรับค่าใช้จ่ายคงที่ และลดความผันผวนของกระแสเงินสด ทำให้บริษัทมีความคล่องตัวในการดำเนินงานและลงทุนในอนาคต
โอกาสการลงทุนในธุรกิจหลากหลาย: PPF กำลังวิเคราะห์โอกาสในการลงทุนในธุรกิจที่มีศักยภาพในการสร้างกระแสรายได้ที่สม่ำเสมอ ซึ่งอาจรวมถึง:
อสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์: เช่น อาคารสำนักงานให้เช่า ศูนย์การค้า หรือพื้นที่ค้าปลีก ที่มีอัตราการเช่าสูงและสัญญาเช่าระยะยาว
ธุรกิจโรงแรมและรีสอร์ท: ซึ่งเป็นธุรกิจที่ PPF มีความเชี่ยวชาญและมีเครือข่ายอยู่แล้ว การบริหารจัดการโรงแรมอย่างมีประสิทธิภาพสามารถสร้างรายได้ที่มั่นคงและเติบโตไปพร้อมกับการฟื้นตัวของการท่องเที่ยว
อสังหาริมทรัพย์เชิงอุตสาหกรรมและโลจิสติกส์: เช่น คลังสินค้า ศูนย์กระจายสินค้า ที่ได้รับแรงหนุนจากอีคอมเมิร์ซที่เติบโตต่อเนื่อง
บริการจัดการอสังหาริมทรัพย์: การนำความเชี่ยวชาญในการบริหารโครงการและชุมชน มาต่อยอดเป็นบริการให้กับโครงการอื่นๆ
โครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงานหมุนเวียน: การลงทุนในพลังงานสะอาด เช่น โซลาร์เซลล์ ที่สามารถสร้างรายได้จากการจำหน่ายไฟฟ้า
การปรับโครงสร้างองค์กรและการร่วมทุน: เพื่อรองรับการขยายตัว บริษัทมีการปรับโครงสร้างองค์กรให้มีความกระชับและมีประสิทธิภาพมากขึ้น พร้อมทั้งมองหาโอกาสในการร่วมทุนกับพันธมิตรที่มีความเชี่ยวชาญในแต่ละธุรกิจ เพื่อใช้ประโยชน์จากจุดแข็งร่วมกันและขยายขอบเขตการลงทุนได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ

อนาคตที่สดใสของพร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค และอสังหาริมทรัพย์ไทย

จากกลยุทธ์ที่รอบด้านและวิสัยทัศน์ที่กว้างไกลของ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ผมมองเห็นศักยภาพที่แข็งแกร่งในการฝ่าฟันความท้าทายในปัจจุบันและเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว การมุ่งเน้นที่นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ การสร้างประสบการณ์การอยู่อาศัยที่เหนือกว่า และการสร้างภูมิคุ้มกันทางการเงินด้วยรายได้ประจำ จะเป็นต้นแบบให้กับผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์ไทยรายอื่นๆ ในการปรับตัวเข้าสู่ยุคใหม่ที่เต็มไปด้วยความเปลี่ยนแปลง

ความเชื่อมั่นในตลาดอสังหาริมทรัพย์จะเริ่มกลับมาอย่างค่อยเป็นค่อยไปหลังจากที่ประเทศไทยมีรัฐบาลที่มีเสถียรภาพและสามารถขับเคลื่อนนโยบายเศรษฐกิจได้อย่างต่อเนื่องและชัดเจน ผนวกกับการฟื้นตัวของเศรษฐกิจโลกในระยะต่อไป จะเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยกระตุ้นกำลังซื้อและการลงทุนในภาคอสังหาริมทรัพย์ให้กลับมาคึกคักอีกครั้ง

บทสรุปและคำเชิญชวน

ในฐานะผู้เชี่ยวชาญในวงการ ผมเชื่อมั่นว่านี่คือช่วงเวลาสำคัญที่ภาคอสังหาริมทรัพย์ไทยจะต้องปรับเปลี่ยนและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ เพื่อตอบรับกับอนาคตที่กำลังจะมาถึง พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ได้แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นและวิสัยทัศน์ที่จะไม่เพียงแค่ดำรงอยู่ แต่จะนำพาวงการไปสู่มาตรฐานใหม่

หากคุณกำลังมองหาการลงทุนอสังหาฯ ที่ไม่ใช่แค่การซื้อขาย แต่เป็นการลงทุนในคุณภาพชีวิต ในอนาคตที่ยั่งยืน และในนวัตกรรมที่แท้จริง ขอเชิญชวนทุกท่านมาร่วมเป็นส่วนหนึ่งของการเดินทางไปกับ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค เพื่อสัมผัสกับประสบการณ์การอยู่อาศัยที่เหนือกว่าและโอกาสการลงทุนที่มั่นคงในวันพรุ่งนี้

Previous Post

Y2011104 เห นเพ อนผ หญ งด กว าแฟนต วเอง part2

Next Post

Y2011106 ญค ณต องตอบแทน หน แค uต องชำระ part2

Next Post

Y2011106 ญค ณต องตอบแทน หน แค uต องชำระ part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • D0512083 มรดกมรณะ(ละครส น) หน งส นด BSC part2
  • D0512082 เธอถ กบ งค บให แต งงานก บเจ าชายน ทรา(ละครส น) หน งส นด BSC part2
  • D0512081 แม ใจย กษ งล กไปย งจะมาขอเง น(ละครส น) หน งส นด BSC part2
  • D0512080 าดาเจอทายาทต วจร งท หายไป(ละครส น) หน งส นด BSC part2
  • D0512079 เอาต งฝากก บคนพ การ(ละครส น) หน งส นด BSC part2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Uncategorized

© 2025 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2025 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.