• Sample Page
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result

D2001166 คนอย างเธอไม สำน กบ ญค (หน งส น) สกายฟ part2

admin79 by admin79
January 21, 2026
in Uncategorized
0
D2001166 คนอย างเธอไม สำน กบ ญค (หน งส น) สกายฟ part2

ศุภาลัย บุกตลาดคอนโดมิเนียมปี 2569: กลยุทธ์สวนกระแส ท่ามกลางกำลังซื้อที่ท้าทาย

ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการอสังหาริมทรัพย์มากว่าทศวรรษ ผมได้เห็นวัฏจักรของตลาดมานับไม่ถ้วน แต่ปี 2568 ถือเป็นอีกหนึ่งบททดสอบที่หนักหน่วงที่สุดครั้งหนึ่งในรอบ 20 ปีของวงการอสังหาริมทรัพย์ไทย สภาพเศรษฐกิจที่ชะลอตัว ปัญหาหนี้ครัวเรือนที่ยังคงเป็นโจทย์ใหญ่ และความไม่แน่นอนต่างๆ ส่งผลกระทบโดยตรงต่อกำลังซื้อของผู้บริโภค ทำให้หลายโครงการต้องปรับแผนกันขนานใหญ่

ทว่าท่ามกลางกระแสความท้าทายเหล่านั้น “บริษัท ศุภาลัย จำกัด (มหาชน)” กลับเลือกที่จะเดินหน้าอย่างมั่นคง และที่น่าสนใจคือ การประกาศแผนบุกตลาดคอนโดมิเนียมในปี 2569 ด้วยการลงทุนที่สวนทางกับภาวะตลาด โดยเฉพาะโครงการ “ลอฟท์ ท่าพระ อินเตอร์เชนจ์” มูลค่า 3,000 ล้านบาท ซึ่งเป็นโครงการแรกของปีนี้ สะท้อนให้เห็นถึงวิสัยทัศน์และความเชื่อมั่นของผู้นำอย่าง คุณไตรเตชะ ตั้งมติธรรม ที่มีต่อศักยภาพของตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยในระยะยาว

บทเรียนจากปีที่ยากลำบาก: ความแข็งแกร่งทางการเงินและการปรับตัวคือหัวใจสำคัญ

คุณไตรเตชะ ได้กล่าวยอมรับอย่างตรงไปตรงมาว่า ปี 2568 เป็นปีที่ยากลำบากจริงๆ แต่สิ่งที่ทำให้ศุภาลัยสามารถผ่านพ้นมาได้คือ “ความเชื่อมั่นในการดำรงอยู่ได้ในระยะยาว” และ “การรักษาสถานะทางการเงินให้แข็งแกร่ง” ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญที่ช่วยให้บริษัทสามารถบริหารจัดการงบประมาณได้อย่างมีประสิทธิภาพ และคว้าโอกาสในการซื้อที่ดินในราคาที่เหมาะสมในช่วงเวลาที่ตลาดผันผวน

“การมีสถานะทางการเงินที่แข็งแกร่งมันตอบแทนเราอย่างชัดเจนในปีที่ผ่านมา” คุณไตรเตชะ กล่าว “เราใช้งบประมาณได้ดีมาก และจะดียิ่งขึ้นไปอีกในปีนี้ สิ่งเหล่านี้เริ่มต้นจากจุดเล็กๆ เช่น การบริหารสภาพคล่องที่ดี ทำให้เราสามารถคว้าโอกาสในการซื้อที่ดินในราคาที่เหมาะสมได้”

นอกจากความแข็งแกร่งทางการเงินแล้ว การปรับตัวให้ทันต่อความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วก็เป็นอีกปัจจัยชี้ขาด “เมื่อ 3 ปีที่แล้ว ลูกค้ามีความต้องการแบบหนึ่ง แต่มาปีนี้ ความต้องการของเขาก็เปลี่ยนไป เราต้องปรับตัวให้ทัน ถ้าเรารู้ว่าลูกค้าต้องการอะไร เราต้องทำให้ถูกต้อง ทั้งในเรื่องของราคา โปรดักต์ ทำเล และสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ หากเราทำได้ตามความต้องการของลูกค้า ก็จะนำมาซึ่งความสำเร็จ”

มองเห็นแสงสว่าง: ความมั่นใจในตลาดคอนโดมิเนียมปี 2569

แม้จะเผชิญกับความท้าทาย แต่คุณไตรเตชะ แสดงความมั่นใจว่าภาพรวมตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยในปี 2569 จะดีกว่าปี 2568 อย่างแน่นอน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนของ ตลาดคอนโดมิเนียม เหตุผลสำคัญคือการผ่อนปรนมาตรการของภาครัฐ เช่น การผ่อนปรนมาตรการ LTV (Loan to Value) และการลดค่าธรรมเนียมการโอนและจดจำนองเหลือ 0.01% ซึ่งต่อเนื่องไปจนถึงกลางปี 2569 มาตรการเหล่านี้ล้วนมีส่วนช่วยกระตุ้นกำลังซื้อและลดภาระของผู้บริโภค

“จึงเป็นเหตุผลทำให้ศุภาลัยวางแผนที่จะเปิดตัวโครงการแนวสูง (คอนโดมิเนียม) มากกว่าปีที่ผ่านมา” คุณไตรเตชะ ระบุ “เรายังคงเน้นการเจาะกลุ่มลูกค้าตลาดแมส (Mass Market) โดยมุ่งเน้นราคาขายที่ประมาณ 70,000 – 80,000 บาทต่อตารางเมตร ซึ่งเป็นระดับราคาที่ยังคงเข้าถึงได้สำหรับผู้บริโภคในวงกว้าง”

ในปี 2569 ศุภาลัยตั้งเป้าหมายที่จะเปิดตัวโครงการคอนโดมิเนียมใหม่ให้มากกว่าปี 2568 ซึ่งปีที่ผ่านมาได้เปิดตัวไป 4 โครงการ มูลค่ารวม 10,000 ล้านบาท ส่งผลให้มูลค่าสะสมของคอนโดมิเนียมในพอร์ตของบริษัทสูงถึง 16,000 ล้านบาท หรือประมาณ 3,000 – 4,000 ยูนิต นอกจากนี้ ยังมีโครงการคอนโดมิเนียมสร้างเสร็จพร้อมโอนอีก 4 โครงการ มูลค่ารวม 6,000 ล้านบาท ซึ่งมียอดขายเฉลี่ยสูงกว่า 50% โดยเฉพาะโครงการใหญ่อย่าง “ปาร์ค เอกมัย-พัฒนาการ” ที่มียอดขายแล้วกว่า 60% และกำลังจะทยอยโอนในช่วงไตรมาส 2 ของปี 2569

“ลอฟท์ ท่าพระ อินเตอร์เชนจ์”: โครงการเด่น เปิดเกมรุกตลาดคอนโดปี 2569

ประเดิมปีด้วยการเปิดตัวโครงการ “ลอฟท์ ท่าพระ อินเตอร์เชนจ์” มูลค่า 3,000 ล้านบาท ถือเป็นการประกาศศักยภาพและกลยุทธ์ที่ชัดเจนของศุภาลัย โครงการนี้โดดเด่นด้วยทำเลที่ตั้งติดรถไฟฟ้า MRT สถานีท่าพระ ในระยะเพียง 150 เมตร ซึ่งถือเป็นหนึ่งในโครงการที่อยู่ใกล้สถานีรถไฟฟ้ามากที่สุดและมีความสูงที่สุดในย่านนี้ หากมองจากสถานีสามย่านขึ้นมา ซึ่งเป็นข้อจำกัดในการสร้างคอนโดมิเนียมที่สูงในหลายพื้นที่

รายละเอียดของโครงการ “ลอฟท์ ท่าพระ อินเตอร์เชนจ์” ตั้งอยู่บนพื้นที่กว่า 5 ไร่ ประกอบด้วยอาคารพักอาศัย 2 อาคาร โดยอาคาร A สูง 31 ชั้น และอาคาร B สูง 32 ชั้น รวมจำนวนยูนิตพักอาศัยทั้งสิ้น 910 ยูนิต พร้อมด้วยพื้นที่ร้านค้าอีก 3 ยูนิต ขนาดห้องพักมีตั้งแต่ 33 – 67.5 ตารางเมตร โดยเน้นการออกแบบครัวแบบปิด (Closed Kitchen) ซึ่งตอบโจทย์ความต้องการของผู้อยู่อาศัยในปัจจุบัน ราคาเริ่มต้นที่ 2.15 ล้านบาท หรือเฉลี่ยประมาณ 75,700 บาทต่อตารางเมตร

ด้วยทำเลที่มีศักยภาพและความคุ้มค่าด้านราคา ศุภาลัยได้ตั้งกลุ่มเป้าหมายหลักไว้ 3 กลุ่ม ได้แก่ วัยทำงาน ที่ต้องการความสะดวกสบายในการเดินทาง, Young Family ที่กำลังมองหาบ้านหลังแรกหรือขยายครอบครัว, และ นักลงทุน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ทำเลท่าพระเป็นหนึ่งใน 10 อันดับทำเลที่ผู้คนนิยมค้นหา มีค่าเช่าเฉลี่ยประมาณ 12,500 บาทต่อเดือน ซึ่งให้ผลตอบแทนจากการลงทุนปล่อยเช่า (Rental Yield) ที่ประมาณ 5-7% ต่อปี แสดงให้เห็นถึงศักยภาพในการลงทุนระยะยาว

“เรามีโครงการอื่นๆ ในโซนนี้อีกหลายโครงการที่ติดสถานีรถไฟฟ้าเช่นกัน เช่น ลอฟท์ สถานีภาษีเจริญ, เวอเรนด้า สถานีภาษีเจริญ, ปาร์ค สถานีแยกไฟฉาย และไลท์ ท่าพระ-วงเวียนใหญ่” คุณไตรเตชะ กล่าวเสริม “จากการสำรวจของเรา พบว่ากว่า 1 ใน 5 ของลูกค้าทั้งหมด เลือกทำเลที่สะดวกต่อการเดินทางไปสถานศึกษา ตั้งแต่ระดับโรงเรียนไปจนถึงมหาวิทยาลัย และที่สำคัญ พฤติกรรมการเลือกคอนโดมิเนียมเป็นบ้านหลังแรกและหลังเดียวก็มีแนวโน้มเพิ่มสูงขึ้นอย่างชัดเจน”

ด้วยแนวโน้มดังกล่าว ศุภาลัยจึงได้ต่อยอดด้วยการเพิ่มสัดส่วนห้องพักแบบ 1 ห้องนอน พลัส (1 Bedroom Plus) และ 2 ห้องนอน (2 Bedrooms) ให้มากขึ้น โดยมีสัดส่วน 21% และ 36% ตามลำดับ เมื่อเทียบกับห้องแบบ 1 ห้องนอนที่มีสัดส่วน 43% ของยูนิตทั้งหมดในโครงการ “เรามองว่าซัพพลายของคอนโดมิเนียมขนาด 2 ห้องนอนนั้นถูกดูดซับไปหมดแล้ว โดยเฉพาะในระดับราคา 70,000 – 80,000 บาทต่อตารางเมตร ซึ่งมีอยู่อย่างจำกัด”

“การเพิ่มสัดส่วนห้องขนาดใหญ่และขนาด 2 ห้องนอนให้มากขึ้น เป็นธีมหลักของศุภาลัยในช่วง 1-2 ปีที่ผ่านมา” คุณไตรเตชะ ย้ำ “ตอนนี้ลูกค้าเริ่มใช้คอนโดมิเนียมเป็นบ้านหลังแรกและหลังเดียวมากขึ้นอย่างชัดเจน คอนโดมิเนียมที่มี 2 ห้องนอนจึงเริ่มมีความสำคัญ และผมเชื่อว่านี่จะเป็นเทรนด์ที่ตอบโจทย์ความต้องการในอนาคตได้อย่างแน่นอน”

“กู้แบงก์ไม่ผ่าน”: โจทย์ใหญ่ที่ท้าทายวงการอสังหาริมทรัพย์

แม้ว่าภาพรวมตลาดคอนโดมิเนียมจะดูมีแนวโน้มที่ดีขึ้น แต่ คุณไตรเตชะ ยังคงแสดงความกังวลต่อปัญหา “อัตราการปฏิเสธสินเชื่อ” (Reject Rate) ที่สูงถึง 40% ซึ่งยังคงเป็นปัจจัยท้าทายหลักของตลาด เหตุผลส่วนหนึ่งมาจากสถาบันการเงินส่วนใหญ่ยังคงมุ่งเน้นการปล่อยสินเชื่อให้กับลูกค้าที่มีคุณสมบัติเฉพาะตัว เช่น มีภาระหนี้สินน้อย และมีรายได้สูง ทำให้กลุ่มผู้มีรายได้น้อยถึงปานกลางประสบปัญหาในการขอสินเชื่อ

“อัตราการปฏิเสธสินเชื่อที่สูงนี้ ส่งผลกระทบอย่างมากต่อกลุ่มผู้ต้องการบ้านราคาต่ำกว่า 3 ล้านบาท โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดคอนโดมิเนียม” คุณไตรเตชะ อธิบาย “สำหรับโครงการแนวราบ เราไม่ได้ปฏิเสธว่าไม่ได้ปล่อยจริงจังด้วยเหตุผลดังกล่าว แต่ต้องทำความเข้าใจว่า ลูกค้าที่ซื้อโปรดักต์ราคา 3 ล้านบาทเท่ากันนั้น มีภาระที่แตกต่างกัน ลูกค้าบ้านแนวราบอาจมีภาระอื่นๆ เช่น ผ่อนรถ แต่โดยทั่วไปแล้วมักจะมีสมาชิกในครอบครัวหลายคน รายได้หลายส่วนมารวมกัน ทำให้โอกาสในการยื่นขอสินเชื่อผ่านมีสูงกว่า ในขณะที่ลูกค้าคอนโดมิเนียม ส่วนใหญ่อาจอยู่กัน 2 คน หรือน้อยกว่านั้น เมื่อหารจำนวนต่อคนแล้ว ภาระหนี้สินอาจดูสูงกว่า”

“ดังนั้น ในกลุ่มลูกค้าของศุภาลัยเอง อัตราการปฏิเสธสินเชื่อสำหรับโครงการแนวราบอยู่ที่ประมาณ 20% ในขณะที่คอนโดมิเนียมอยู่ที่ 40% ซึ่งเห็นได้ชัดว่าตลาดคอนโดมิเนียมมีความอ่อนไหวต่อปัจจัยนี้มากกว่าตลาดแนวราบมาก”

ฝากรัฐบาล: เร่งผลักดันโครงสร้างพื้นฐานและผังเมืองใหม่

จากปัญหาอัตราการปฏิเสธสินเชื่อที่ส่งผลกระทบต่อบรรยากาศตลาดอสังหาริมทรัพย์ คุณไตรเตชะ ได้ฝากข้อเสนอแนะไปยังรัฐบาลใหม่ 2 ประการ เพื่อช่วยแก้ไขปัญหาและยกระดับคุณภาพชีวิตของประชาชน:

เร่งรัดการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านคมนาคม: ควรสานต่อการพัฒนาโครงข่ายรถไฟฟ้าที่สร้างเสร็จแล้ว ให้สามารถเชื่อมโยงและใช้งานได้อย่างครอบคลุมมากยิ่งขึ้น รวมถึงการเร่งเดินหน้าโครงการรถไฟฟ้าสายใหม่ๆ ให้เพียงพอต่อความต้องการของประชาชนในกรุงเทพมหานคร การสร้างมอเตอร์เวย์เส้นทางใหม่นั้น ถึงแม้จะเป็นประโยชน์ แต่ก็เป็นการสนับสนุนการเดินทางที่อยู่นอกวงโคจรของตลาดอสังหาริมทรัพย์เมืองมากกว่า

เร่งรัดการบังคับใช้ผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่: ผังเมืองฉบับใหม่นี้ถือเป็นฉบับที่น่าจับตามองที่สุดในรอบหลายปีที่ผ่านมา เนื่องจากมีการปลดล็อกศักยภาพในการพัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์ใหม่ๆ ให้กับผู้ประกอบการได้เป็นจำนวนมาก โอกาสที่จะได้ใช้ผังเมืองใหม่นี้คาดว่าจะเกิดขึ้นในปี 2570 หลังจากที่ถูกชะลอการบังคับใช้มาเป็นเวลากว่า 3 ปี

ในฐานะผู้ที่มีประสบการณ์ในวงการนี้มากว่าสิบปี ผมเชื่อมั่นว่าศุภาลัยภายใต้การนำของคุณไตรเตชะ จะสามารถนำพากลยุทธ์ที่วางไว้ในปี 2569 ไปสู่ความสำเร็จได้อย่างแน่นอน ด้วยความเข้าใจตลาดที่ลึกซึ้ง การบริหารจัดการทางการเงินที่แข็งแกร่ง และการปรับตัวที่ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของโลกที่หมุนเร็วใบนี้

หากคุณคือหนึ่งในผู้ที่กำลังมองหาที่อยู่อาศัยที่คุ้มค่า ทำเลดี เดินทางสะดวก หรือนักลงทุนที่กำลังมองหาโอกาสในการสร้างผลตอบแทนที่มั่นคง อย่าพลาดที่จะศึกษาข้อมูลและพิจารณาโครงการคอนโดมิเนียมจากศุภาลัย ซึ่งไม่เพียงแต่จะตอบโจทย์ความต้องการของคุณในวันนี้ แต่ยังเป็นการลงทุนเพื่ออนาคตที่ยั่งยืนอีกด้วย ก้าวเข้าสู่โลกแห่งโอกาสและความสำเร็จกับโครงการคอนโดมิเนียมคุณภาพจากศุภาลัยวันนี้!

Previous Post

D2001164 เธอแอUเอาเง นใส ในฟ กทอVทำไม (หน งส น) สกายฟ part2

Next Post

D2001167 ผมไม ใช ขอทาu ไม ได องการเง นจากค (หน งส น) สกายฟ part2

Next Post
D2001167 ผมไม ใช ขอทาu ไม ได องการเง นจากค (หน งส น) สกายฟ part2

D2001167 ผมไม ใช ขอทาu ไม ได องการเง นจากค (หน งส น) สกายฟ part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • Facebook Video
  • D0202160 สาม ดไม องทำการร อให นซาก part2
  • D0202159 คำพ ดท าไว ใจ ดท ายแค คำโกหก part2
  • D0202158 สาม ดไม องทำการร อให นซาก #ตอนจบ part2
  • D0202157 ดการสาม ไม กพอ หน าหม อไปท part2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • February 2026
  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Uncategorized

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.