พลิกเกมอสังหาฯ ไทยปี 2568-2571: พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ชี้ขาดกลยุทธ์ สู่ยุคใหม่แห่งความยั่งยืน
ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการอสังหาริมทรัพย์มากว่าทศวรรษ ผมขอยืนยันว่าปี 2568 นับเป็นห้วงเวลาที่ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยกำลังเผชิญหน้ากับมรสุมลูกใหญ่ที่สุดในรอบสองทศวรรษ ไม่ว่าจะเป็นปัจจัยทางเศรษฐกิจมหภาคที่ชะลอตัวอย่างต่อเนื่อง ความผันผวนทางการเมืองที่สร้างความไม่แน่นอน และกำลังซื้อของผู้บริโภคที่อ่อนแรงลงอย่างเห็นได้ชัด ท่ามกลางสถานการณ์ที่ท้าทายนี้ บริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์หลายแห่งต่างต้องปรับตัวอย่างเร่งด่วน พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค (Property Perfect) หนึ่งในผู้เล่นรายสำคัญของวงการ ได้ออกมาประกาศแผนกลยุทธ์เชิงรุกสำหรับช่วงปี 2569-2571 ซึ่งไม่ใช่เพียงแค่การเอาตัวรอด แต่เป็นการวางรากฐานเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว ด้วยการมุ่งเน้นทั้งการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ที่เป็นเลิศ การยกระดับประสบการณ์การใช้ชีวิต และการสร้างแหล่งรายได้ประจำที่แข็งแกร่ง
ภาพรวมตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยปี 2568: มรสุมที่ต้องฝ่าฟัน
จากข้อมูลเชิงลึกและการวิเคราะห์ ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย ในปัจจุบัน (ปี 2568) กำลังเผชิญกับสถานการณ์ที่อุปทานและอุปสงค์ลดลงสู่ระดับต่ำสุดในรอบ 20 ปี หากย้อนมองกลับไป เราจะเห็นว่าจำนวนโครงการเปิดใหม่ในปีนี้มีแนวโน้มอยู่ที่ประมาณ 30,000 ยูนิต ซึ่งสวนทางกับความต้องการซื้อที่อยู่อาศัยที่ยังคงอยู่ราว 46,000 ยูนิต แม้จะดูเหมือนมีความต้องการที่ยังสูงกว่าอุปทาน แต่ช่องว่างนี้ไม่ได้สะท้อนถึงสุขภาพตลาดที่ดีขึ้น หากแต่ชี้ให้เห็นถึงกำลังซื้อของผู้บริโภคที่ลดลงอย่างมีนัยสำคัญ ส่งผลให้การตัดสินใจซื้อชะลอตัวออกไปอย่างที่ไม่เคยปรากฏมาก่อน
สาเหตุหลักที่ผมเห็นว่าเป็นตัวฉุดรั้ง เศรษฐกิจไทย 2568 และ ตลาดอสังหาริมทรัพย์ มีสองปัจจัยสำคัญที่สัมพันธ์กันอย่างแยกไม่ออกคือ “เศรษฐกิจ” และ “การเมือง”
ปัจจัยทางเศรษฐกิจ:
หนี้ครัวเรือนสูง: หนี้ครัวเรือนที่อยู่ในระดับสูงเป็นประวัติการณ์ทำให้สถาบันการเงินเข้มงวดในการอนุมัติสินเชื่อที่อยู่อาศัยมากขึ้น ผู้บริโภคส่วนใหญ่มีภาระหนี้เดิมอยู่แล้ว ทำให้เหลือกำลังซื้อสำหรับการตัดสินใจครั้งใหญ่อย่างการซื้อบ้านลดลง
อัตราเงินเฟ้อและดอกเบี้ย: แม้เงินเฟ้อจะเริ่มทรงตัว แต่ค่าครองชีพที่สูงขึ้นยังคงกดดันการใช้จ่าย ขณะที่อัตราดอกเบี้ยที่อยู่ในระดับสูงก็ส่งผลให้ต้นทุนทางการเงินของผู้ซื้อและผู้ประกอบการสูงขึ้น
การฟื้นตัวที่ล่าช้า: การฟื้นตัวของภาคการท่องเที่ยวและการส่งออกยังไม่เป็นไปอย่างเต็มศักยภาพ ทำให้เกิดความไม่มั่นใจในภาพรวมเศรษฐกิจ และส่งผลกระทบต่อภาคส่วนอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับอสังหาฯ
กำลังซื้อจากต่างชาติ: กลุ่มนักลงทุนและผู้ซื้อชาวต่างชาติซึ่งเคยเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนตลาด โดยเฉพาะในกลุ่มคอนโดมิเนียมระดับบน กลับชะลอการตัดสินใจ ลงทุนอสังหาริมทรัพย์ ในไทย เนื่องจากปัจจัยเชิงลบที่กล่าวมา
ปัจจัยทางการเมือง:
ความไม่ชัดเจนของนโยบาย: การเปลี่ยนผ่านทางการเมืองในช่วงที่ผ่านมาทำให้ขาดความต่อเนื่องและชัดเจนในนโยบายเศรษฐกิจ ซึ่งส่งผลกระทบโดยตรงต่อ ความเชื่อมั่นนักลงทุน ทั้งในและต่างประเทศ การลงทุนขนาดใหญ่ชะลอตัว โครงการโครงสร้างพื้นฐานสำคัญบางโครงการยังคงไม่คืบหน้า
เสถียรภาพรัฐบาล: ความกังวลเกี่ยวกับเสถียรภาพของรัฐบาลและทิศทางการบริหารประเทศในระยะยาว ทำให้เกิดความระมัดระวังในการตัดสินใจลงทุนและจับจ่ายใช้สอย
คุณศานิต อรรถญาณสกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค จำกัด (มหาชน) ได้ให้มุมมองที่สอดคล้องกับสถานการณ์ที่ผมได้วิเคราะห์ไว้ ท่านได้เน้นย้ำถึงความสำคัญของรัฐบาลที่มีเสถียรภาพและทีมเศรษฐกิจที่แข็งแกร่ง ซึ่งจะเป็นกลไกสำคัญในการฟื้นฟูความเชื่อมั่น และขับเคลื่อนเศรษฐกิจไทยให้ก้าวไปข้างหน้า การเลือกตั้งครั้งต่อไปจึงเป็นหมุดหมายสำคัญที่หลายฝ่ายตั้งความหวังไว้
พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค: กลยุทธ์เชิงรุกเพื่อการเติบโตที่ยั่งยืน
ท่ามกลางความท้าทายนี้ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ไม่ได้เลือกที่จะหยุดนิ่ง แต่กลับพลิกวิกฤตเป็นโอกาส ด้วยการวางกลยุทธ์เชิงรุกที่รอบคอบและชาญฉลาด โดยตั้งเป้ายอดขายรวมสำหรับปี 2569 ไว้ที่ 11,000 ล้านบาท ซึ่งแบ่งเป็นยอดขายจากโครงการของพร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค 9,000 ล้านบาท และจากโครงการคอนโดมิเนียมของแกรนด์ แอสเสท โฮเทลส์ แอนด์ พรอพเพอร์ตี้ ซึ่งเป็นบริษัทในเครืออีก 2,000 ล้านบาท ตัวเลขนี้แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นที่จะกลับสู่ฐานเดิมและขยายการเติบโตในอนาคต
ประสบการณ์ที่ยาวนานกว่า 30 ปีใน การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ควบคู่ไปกับการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึก (Data-Driven Insights) คือหัวใจสำคัญที่ทำให้พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ยังคงเชื่อมั่นว่าจะสามารถขับเคลื่อนยอดขายให้เป็นไปตามเป้าหมายได้ โดยกลยุทธ์สำคัญที่ผมมองว่าเป็นปัจจัยแห่งความสำเร็จของบริษัทนี้มีสามเสาหลักที่ผมอยากจะเจาะลึก:
เสาหลักที่ 1: การยกระดับผลิตภัณฑ์และนวัตกรรมที่อยู่อาศัยตอบโจทย์ทุกเซกเมนต์
ในโลกที่ผู้บริโภคมีความต้องการที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างและมีคุณภาพสูงคือหัวใจสำคัญ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค เข้าใจในจุดนี้เป็นอย่างดี และกำลังเตรียมเปิดตัวแบบบ้านรุ่นใหม่ในทุกเซกเมนต์ ไม่ว่าจะเป็น บ้านเดี่ยว ขนาดใหญ่ บ้านแฝด ที่เน้นพื้นที่ใช้สอย หรือ ทาวน์โฮม ดีไซน์ทันสมัย
ดีไซน์ที่ผสมผสาน: การออกแบบบ้านในยุคปัจจุบันต้องไม่ใช่แค่สวยงาม แต่ต้องตอบโจทย์การใช้ชีวิตจริง ทีมสถาปนิกทั้งภายในและภายนอกองค์กรได้ร่วมกันระดมสมองเพื่อปรับรูปแบบบ้านให้สอดคล้องกับ แนวโน้มอสังหาฯ ปี 2568-2571 ที่เน้นความยืดหยุ่น การปรับเปลี่ยนฟังก์ชันภายในให้มีขนาดใหญ่ขึ้น เพื่อรองรับการทำงานที่บ้าน (Work From Home) การเรียนออนไลน์ หรือกิจกรรมของครอบครัวที่หลากหลาย
คุณภาพงานก่อสร้างที่เหนือกว่า: คุณภาพคือสิ่งที่ผู้บริโภคให้ความสำคัญสูงสุด โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่ความเชื่อมั่นตลาดกำลังสั่นคลอน พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค กำลังพัฒนากระบวนการตรวจสอบคุณภาพงานก่อสร้างให้มีมาตรฐานที่เข้มงวดขึ้น ด้วยการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมสมัยใหม่ เช่น Building Information Modeling (BIM) และการใช้ IoT ในการตรวจสอบหน้างาน เพื่อให้มั่นใจว่าทุกรายละเอียดของบ้านจะสมบูรณ์แบบที่สุด
นวัตกรรมเพื่อความยั่งยืน: นวัตกรรมที่อยู่อาศัย ไม่ใช่แค่เรื่องของเทคโนโลยี แต่ยังรวมถึงการคำนึงถึงสิ่งแวดล้อม การเลือกใช้วัสดุที่ประหยัดพลังงาน การออกแบบที่ส่งเสริมการระบายอากาศและแสงธรรมชาติ เพื่อลดการใช้พลังงาน และยังเป็นการตอบรับเทรนด์ “Green Building” ที่กำลังเป็นที่ต้องการอย่างมากในตลาด
การปรับปรุงโครงการเดิม: ไม่ใช่แค่โครงการใหม่ แต่โครงการเดิมที่มีอยู่ก็ได้รับการปรับปรุงให้สามารถแข่งขันได้ในตลาดปัจจุบัน ไม่ว่าจะเป็นการปรับปรุงรูปลักษณ์ภายนอก การเพิ่มพื้นที่สีเขียว หรือการอัปเกรดสิ่งอำนวยความสะดวก เพื่อให้มั่นใจว่าทุกโครงการของบริษัทจะสามารถตอบสนองความต้องการและสร้างความพึงพอใจให้กับลูกบ้านได้อย่างยั่งยืน
เสาหลักที่ 2: การสร้างสรรค์ “ศูนย์สุขภาพและไลฟ์สไตล์” ยกระดับคุณภาพชีวิต
ในยุคที่ผู้คนหันมาใส่ใจสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีมากขึ้น พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ได้เล็งเห็นถึงโอกาสในการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับโครงการด้วยการพลิกโฉมสโมสร 25 แห่งภายในโครงการต่าง ๆ ให้กลายเป็น “ศูนย์สุขภาพและไลฟ์สไตล์” (Health & Lifestyle Club) เต็มรูปแบบ ซึ่งผมมองว่าเป็นกลยุทธ์ที่เฉียบคมและตอบโจทย์เมกะเทรนด์โลก
มากกว่าแค่สโมสร: นี่ไม่ใช่แค่ฟิตเนสหรือสระว่ายน้ำทั่วไป แต่เป็นการสร้าง Ecosystem ที่ครบวงจรด้านสุขภาพและความสะดวกสบาย
สิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขภาพ: ฟิตเนสที่ทันสมัยพร้อมผู้ฝึกสอนส่วนตัว, สตูดิโอโยคะ/พิลาทิส, สระว่ายน้ำระบบเกลือ, ห้องอบไอน้ำ/ซาวน่า, พื้นที่สำหรับทำกิจกรรมกลุ่ม
พื้นที่เพื่อชีวิตชีวา: Co-working Space ที่ออกแบบมาอย่างดี, คาเฟ่สุขภาพ, พื้นที่สำหรับเวิร์คช็อปสร้างสรรค์, สวนสวยสำหรับพักผ่อนหย่อนใจ หรือแม้กระทั่งพื้นที่สำหรับกิจกรรมกลางแจ้ง
บริการพิเศษ: อาจมีการร่วมมือกับพันธมิตรด้านสุขภาพ เช่น คลินิกกายภาพบำบัด หรือบริการ Telemedicine เพื่อเพิ่มความสะดวกสบายในการเข้าถึงบริการทางการแพทย์เบื้องต้น
การสร้างชุมชนและคุณค่า: การมี ศูนย์สุขภาพและไลฟ์สไตล์ ไม่เพียงแต่ช่วย ยกระดับคุณภาพชีวิต ของสมาชิกโครงการ แต่ยังเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความแตกต่างและเพิ่มมูลค่าให้กับอสังหาริมทรัพย์ ทำให้โครงการมีเสน่ห์ดึงดูดใจผู้ซื้อที่มองหามากกว่าแค่บ้าน แต่เป็นวิถีชีวิตที่สมบูรณ์แบบ การที่ลูกบ้านได้พบปะ ทำกิจกรรมร่วมกัน ยังช่วยสร้างชุมชนที่เข้มแข็ง ซึ่งเป็นสิ่งที่หาได้ยากในสังคมเมืองปัจจุบัน
อสังหาริมทรัพย์เพื่อสุขภาพ (Wellness Real Estate): นี่คือเทรนด์ที่กำลังมาแรงทั่วโลก และพร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค กำลังก้าวสู่การเป็นผู้นำในตลาดนี้ ซึ่งเป็นการลงทุนที่สร้างผลตอบแทนทั้งในเชิงมูลค่าทรัพย์สินและการสร้างความสุขให้กับผู้อยู่อาศัย
เสาหลักที่ 3: การสร้างฐานรายได้ประจำ (Recurring Income) เพื่อความมั่นคงระยะยาว
จากบทเรียนในอดีตและสถานการณ์ตลาดในปัจจุบัน การพึ่งพารายได้จากการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยเพียงอย่างเดียวนั้นมีความเสี่ยงสูง พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค จึงได้วางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อกระจายความเสี่ยงและสร้างความมั่นคงในระยะยาว ด้วยการมุ่งเพิ่มสัดส่วน รายได้ประจำ (Recurring Income) ให้ไม่น้อยกว่า 30% ภายในปี 2571 ซึ่งผมมองว่านี่คือหัวใจสำคัญของ การเติบโตอย่างยั่งยืน
การปรับโครงสร้างองค์กร: เพื่อสนับสนุนกลยุทธ์นี้ บริษัทกำลังปรับโครงสร้างองค์กรให้มีความกระชับขึ้น เน้นประสิทธิภาพและคล่องตัวในการดำเนินงาน เพื่อรองรับการขยายโอกาสทางธุรกิจใหม่ ๆ
ขยายธุรกิจในเครือ: บริษัทในเครืออย่างแกรนด์ แอสเสท โฮเทลส์ แอนด์ พรอพเพอร์ตี้ ซึ่งมีธุรกิจโรงแรมและรีสอร์ทชั้นนำอยู่แล้ว จะเป็นกลไกสำคัญในการสร้างรายได้ประจำนี้ การขยายพอร์ต ธุรกิจโรงแรม หรือการบริหารจัดการทรัพย์สินเพื่อการเช่า จะเป็นส่วนหนึ่งที่ช่วยเสริมความแข็งแกร่ง
มองหาโอกาสใหม่ ๆ: นอกเหนือจากธุรกิจเดิม บริษัทยังมองหาโอกาสในการ ลงทุนอสังหาริมทรัพย์ ในธุรกิจที่มีศักยภาพในการสร้างกระแสรายได้ที่สม่ำเสมอ เช่น อสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์ (เช่น พื้นที่ค้าปลีกให้เช่า, Co-working Space), ธุรกิจบริการ (เช่น บริการดูแลผู้สูงอายุ, ศูนย์สุขภาพ), หรือแม้แต่ธุรกิจพลังงานหมุนเวียน ซึ่งจะช่วยสร้างภูมิคุ้มกันให้กับบริษัทในภาวะที่ตลาดอสังหาริมทรัพย์ผันผวน
การร่วมทุน (Joint Venture): การร่วมมือกับพันธมิตรทางธุรกิจที่มีความเชี่ยวชาญในสาขาต่าง ๆ เป็นอีกหนึ่งกลยุทธ์ที่สำคัญ การเพิ่มรายได้จากบริษัทร่วมทุนจะช่วยลดภาระด้านเงินลงทุนและความเสี่ยง พร้อมทั้งเพิ่มโอกาสในการเข้าถึงตลาดและความเชี่ยวชาญใหม่ ๆ
คุณศานิตได้กล่าวไว้อย่างคมคายว่า “การสร้างรายได้ประจำคือหัวใจของการเสริมภูมิคุ้มกันให้ธุรกิจ เรากำลังมองหาโอกาสลงทุนที่สร้างผลตอบแทนสม่ำเสมอ เพื่อให้บริษัทเติบโตได้อย่างยั่งยืน” คำกล่าวนี้สะท้อนถึงวิสัยทัศน์ที่มุ่งเน้นความมั่นคงระยะยาว ซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีความไม่แน่นอนสูงเช่นปัจจุบัน
ความท้าทายที่ยังรออยู่ และความเชื่อมั่นที่ต้องสร้าง
แม้จะมีกลยุทธ์ที่แข็งแกร่ง แต่เส้นทางข้างหน้าของ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค และ ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย โดยรวมก็ยังคงเต็มไปด้วยความท้าทาย ความผันผวนของเศรษฐกิจโลก การเปลี่ยนแปลงของนโยบายภาครัฐที่ไม่คาดคิด หรือแม้กระทั่งพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป ยังคงเป็นปัจจัยที่ต้องจับตาอย่างใกล้ชิด
อย่างไรก็ตาม ด้วยประสบการณ์อันยาวนาน ความเข้าใจตลาดอย่างลึกซึ้ง การวิเคราะห์ข้อมูลที่แม่นยำ และการวาง กลยุทธ์อสังหาริมทรัพย์ ที่ครอบคลุมทั้งการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การสร้างมูลค่าเพิ่มด้านไลฟ์สไตล์ และการสร้างฐานรายได้ประจำ ผมเชื่อมั่นว่าพร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค กำลังเดินมาถูกทาง และมีศักยภาพที่จะพลิกวิกฤตนี้ให้เป็นโอกาสในการสร้างการเติบโตที่แข็งแกร่งและยั่งยืนในระยะยาว
เชิญชวน
ในฐานะนักลงทุนที่มองหาโอกาสหรือผู้ที่กำลังมองหาที่อยู่อาศัยที่ตอบโจทย์ชีวิตในอนาคต ผมขอแนะนำให้ท่านจับตาดูความเคลื่อนไหวของพร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค อย่างใกล้ชิด เพราะนี่คือผู้บุกเบิกที่กำลังจะพา อสังหาริมทรัพย์ไทย ก้าวสู่ยุคใหม่ที่เน้นทั้งคุณภาพชีวิต ความยั่งยืน และความมั่นคง หากท่านพร้อมที่จะเป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลง หรือต้องการสัมผัสประสบการณ์การใช้ชีวิตที่เหนือกว่าในโครงการของพวกเขา อย่ารอช้าที่จะศึกษาข้อมูลเพิ่มเติมและเยี่ยมชมโครงการต่าง ๆ ได้แล้ววันนี้.