• Sample Page
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result

D0601052 เม อช ตเศรษฐ นน าเบ อเก นไป part2

admin79 by admin79
January 7, 2026
in Uncategorized
0
D0601052 เม อช ตเศรษฐ นน าเบ อเก นไป part2

ทิศทางเศรษฐกิจและอสังหาริมทรัพย์ไทย ปี 2569: การประคองตัวสู่สมดุลใหม่ท่ามกลางความท้าทาย

ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการอสังหาริมทรัพย์มากว่าทศวรรษ ผมได้เห็นวัฏจักรของตลาดมานับครั้งไม่ถ้วน แต่ปี 2569 ที่กำลังจะมาถึงนี้ มีความพิเศษที่แตกต่างออกไป มันไม่ใช่ปีแห่งการเติบโตอย่างก้าวกระโดด หรือปีแห่งการถดถอยที่น่าตกใจ แต่เป็นปีแห่ง “การประคองตัวบนสมดุลใหม่” ของเศรษฐกิจและตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย

หลังจากผ่านพ้นปี 2568 ที่เปรียบเสมือนพายุโหมกระหน่ำรอบด้าน ทั้งความผันผวนทางเศรษฐกิจ ปัญหาหนี้ครัวเรือนที่อยู่ในระดับสูง ภาวะกำลังซื้ออ่อนแอ การเข้มงวดของสถาบันการเงินในการปล่อยสินเชื่อ และปัจจัยลบจากภายนอกอีกมากมาย ก้าวเข้าสู่ปี 2569 เราไม่ได้คาดหวังการฟื้นตัวที่ฉับพลันทันใจ แต่เป็นการปรับตัวเพื่ออยู่รอดและค่อยๆ สร้างรากฐานให้มั่นคงขึ้น

ภาพรวมเศรษฐกิจไทยปี 2569: ความท้าทายที่ต้องเผชิญ

ผู้เชี่ยวชาญหลายท่านต่างให้ภาพเศรษฐกิจไทยในปี 2569 ว่ามีแนวโน้มการเติบโตที่ค่อนข้างช้า โดยประมาณการจากธนาคารแห่งประเทศไทย (ธปท.) อยู่ที่ประมาณ 1.5-1.8% ซึ่งต่ำกว่าการเติบโตในปี 2568 ที่คาดการณ์ไว้ที่ 2% ตัวเลขนี้สะท้อนถึงความท้าทายหลายประการที่ภาคธุรกิจและประชาชนยังคงต้องเผชิญ:

กำลังซื้อที่อ่อนแอ: ปัญหาหนี้ครัวเรือนที่อยู่ในระดับสูงยังคงเป็นปัจจัยกดดันกำลังซื้อของผู้บริโภค ทำให้การตัดสินใจซื้อสินค้าและบริการ รวมถึงอสังหาริมทรัพย์ ชะลอตัวลงอย่างมีนัยสำคัญ
สถาบันการเงินที่เข้มงวด: แม้ว่าอัตราดอกเบี้ยอาจมีการปรับลดลงบ้าง แต่สถาบันการเงินยังคงมีความระมัดระวังในการปล่อยสินเชื่อ โดยเฉพาะสินเชื่อที่อยู่อาศัยและสินเชื่อธุรกิจ ซึ่งส่งผลกระทบโดยตรงต่อผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์
ความไม่แน่นอนทั้งภายในและภายนอก: ปัจจัยความไม่แน่นอนทางการเมือง การเปลี่ยนแปลงนโยบายของรัฐบาลใหม่ รวมถึงสถานการณ์เศรษฐกิจโลกที่ยังคงผันผวน ล้วนเป็นปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อความเชื่อมั่นและการลงทุน

ตลาดอสังหาริมทรัพย์ปี 2569: ปีแห่งการประคองตัวและปรับตัว

สำหรับตลาดอสังหาริมทรัพย์ ปี 2569 ไม่ใช่ปีที่จะ “กระโดด” แต่เป็นปีที่ “ค่อยๆ เดิน” และ “ประคองตัว” เพื่อสร้างฐานที่มั่นคง ผู้ประกอบการจำเป็นต้องปรับกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับความเป็นจริงของตลาด โดยมีประเด็นสำคัญที่ต้องพิจารณา:

ลดการแข่งขันด้านซัพพลายใหม่: ข้อมูลจากปี 2568 แสดงให้เห็นว่า การเปิดตัวโครงการใหม่ในเขตกรุงเทพฯ และปริมณฑลมีจำนวนลดลงถึงจุดต่ำสุดในรอบ 20 ปี ซึ่งถือเป็นสัญญาณที่ดีที่ผู้ประกอบการมีการปรับตัวเพื่อลดความเสี่ยง อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบการยังต้องระมัดระวังในการลงทุนและบริหารสภาพคล่องให้ดี
มุ่งเน้นกำลังซื้อจริง: การพัฒนาโครงการต้องยึดโยงกับกำลังซื้อที่แท้จริงของประชาชน ปรับขนาดโครงการ ลดราคาต่อหน่วย และออกแบบที่อยู่อาศัยให้สอดคล้องกับโครงสร้างครอบครัวและความสามารถในการผ่อนชำระในระยะยาว การพัฒนาโครงการในระดับราคาที่เข้าถึงได้มากขึ้น โดยเฉพาะทาวน์เฮ้าส์และบ้านเดี่ยวในระดับราคา 1.5 ล้านบาทต่อหน่วย อาจเริ่มมีบทบาทสำคัญมากขึ้นในตลาด
การแก้ปัญหาภาคสินเชื่อ: ปัญหาการอนุมัติสินเชื่อที่อยู่อาศัยยังคงเป็นคอขวดสำคัญ อัตราการปฏิเสธสินเชื่อที่ยังคงสูง ทำให้ผู้ซื้อที่มีความต้องการจริงไม่สามารถโอนกรรมสิทธิ์ได้ รัฐบาลและสถาบันการเงินควรพิจารณามาตรการเสริม เช่น Mortgage Guarantee, Consolidated Debt เพื่อลดภาระหนี้และเพิ่มความสามารถในการผ่อนชำระ รวมถึงการใช้ Risk-Based Interest เพื่อกำหนดอัตราดอกเบี้ยที่สะท้อนความเสี่ยงที่แท้จริง
บทบาทภาครัฐที่สำคัญ: ภาครัฐควรมีบทบาทในการพยุงตลาดมากกว่าการกระตุ้นระยะสั้น โดยการออกมาตรการที่ช่วยลดภาระทั้งผู้ซื้อและผู้ประกอบการ เช่น การต่ออายุมาตรการลดค่าธรรมเนียมการโอนและจดจำนอง การผ่อนคลายเกณฑ์ LTV (Loan to Value) และการสนับสนุนสินเชื่อบ้านหลังแรก เพื่อให้ประชาชนกลุ่มผู้เริ่มต้นสร้างครอบครัวสามารถมีที่อยู่อาศัยเป็นของตนเองได้
การปรับตัวสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน (Sustainable Development): ผู้ประกอบการจำเป็นต้องยกระดับศักยภาพองค์กร (Upskill) สู่การพัฒนาที่ยั่งยืน (Sustainable Development) โดยการพัฒนาสินค้าและบริการที่ตอบโจทย์แนวคิด Low Carbon Living ควบคู่กับการบริหารจัดการเงินสดและสภาพคล่องอย่างเข้มงวด หลีกเลี่ยงการลงทุนที่มีความเสี่ยงเกินตัว

อสังหาริมทรัพย์ 69: ท่ามกลางความท้าทาย ใครจะอยู่รอด?

ในมุมมองของผม ในฐานะนักวิเคราะห์และผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์ 10 ปี ผมมองว่าผู้ประกอบการที่จะอยู่รอดและเติบโตได้ในปี 2569 ต้องมีคุณสมบัติสำคัญดังนี้:

ความยืดหยุ่น (Flexibility): สามารถปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ได้อย่างรวดเร็วตามสถานการณ์ตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป
การบริหารสภาพคล่อง (Liquidity Management): รักษาความแข็งแกร่งทางการเงินให้พร้อมรับมือกับความผันผวน
นวัตกรรม (Innovation): พัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการที่ตอบโจทย์ความต้องการที่แท้จริงของผู้บริโภค
ความเข้าใจในกำลังซื้อ (Understanding Purchasing Power): สร้างโครงการที่สามารถเข้าถึงได้ด้วยกำลังซื้อปัจจุบัน ไม่ใช่การคาดหวังในอนาคต
การบริหารความเสี่ยง (Risk Management): หลีกเลี่ยงการลงทุนที่มีความเสี่ยงสูงเกินไป

นิยามปี 2569: “ม้าป่วย” ที่ต้องค่อยๆ พาเดิน

หากจะให้นิยามปี 2569 ในเชิงเปรียบเทียบ ผมขอใช้คำว่า “ปีแห่งม้าป่วย” เปรียบเหมือนม้าที่เพิ่งออกจากคอกหลังจากอาการบาดเจ็บ มันยังไม่พร้อมที่จะวิ่งแข่ง แต่ต้องค่อยๆ พาเดิน เพื่อฟื้นฟูร่างกายให้แข็งแรงอีกครั้ง ตลาดอสังหาริมทรัพย์ก็เช่นกัน มันกำลังค่อยๆ ฟื้นตัวจากฐานที่ต่ำ แต่ยังไม่ถึงขั้น “ม้ากระโดด” หรือ “ม้าวิ่ง”

การลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ปี 2569: โอกาสท่ามกลางความระมัดระวัง

แม้ว่าภาพรวมตลาดจะยังคงมีความท้าทาย แต่ก็ยังมีโอกาสสำหรับนักลงทุนที่เข้าใจในตลาดและมีวิสัยทัศน์:

ตลาดบ้านมือสอง (Second-hand Property Market): มีแนวโน้มที่จะเติบโตได้ดี เนื่องจากราคาที่เข้าถึงได้ง่ายกว่าโครงการใหม่ และมีทำเลที่ตั้งที่แน่นอน
อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน (Investment Property): เช่น อพาร์ตเมนต์ให้เช่า หรือพื้นที่เชิงพาณิชย์ในทำเลที่มีศักยภาพ ยังคงเป็นที่น่าสนใจ หากสามารถบริหารจัดการต้นทุนและผลตอบแทนได้ดี
การพัฒนาโครงการขนาดเล็ก (Small-scale Developments): สำหรับผู้ประกอบการที่มีเงินทุนจำกัด การพัฒนาโครงการขนาดเล็กในทำเลที่มีความต้องการสูง อาจเป็นทางเลือกที่น่าสนใจ
ตลาดอสังหาริมทรัพย์ในภูมิภาค (Provincial Property Market): การฟื้นตัวในแต่ละภูมิภาคจะแตกต่างกันไป นักลงทุนควรศึกษาศักยภาพของแต่ละพื้นที่อย่างรอบคอบ

คำแนะนำสำหรับผู้ประกอบการและนักลงทุน:

สำหรับผู้ประกอบการ การลงทุนในปี 2569 ต้องเน้นความรอบคอบ การบริหารจัดการสภาพคล่องให้ดี และการพัฒนาโครงการที่ตอบโจทย์กำลังซื้อจริง หลีกเลี่ยงการพึ่งพาการสนับสนุนทางการเงินจากภายนอกมากเกินไป

สำหรับนักลงทุน การมองหาโอกาสในตลาดบ้านมือสอง หรืออสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุนในทำเลที่มีศักยภาพ โดยศึกษาข้อมูลอย่างละเอียดและประเมินความเสี่ยงอย่างรอบด้าน จะเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จ

บทสรุป:

ปี 2569 จะเป็นปีแห่งการ “ประคองตัวบนสมดุลใหม่” ของเศรษฐกิจและอสังหาริมทรัพย์ไทย เป็นปีที่ผู้ประกอบการและนักลงทุนต้องเผชิญกับความท้าทาย แต่ในขณะเดียวกันก็เป็นโอกาสในการปรับตัว สร้างฐานที่แข็งแกร่ง และมองหาโอกาสใหม่ๆ บนพื้นฐานความเป็นจริงของตลาด การรับมือกับสถานการณ์อย่างชาญฉลาด การบริหารจัดการความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ และการปรับตัวให้เข้ากับพลวัตของตลาด คือสิ่งที่จะนำพาไปสู่ความสำเร็จ

หากคุณกำลังมองหาโอกาสในการลงทุนอสังหาริมทรัพย์ หรือต้องการที่ปรึกษาในการบริหารจัดการธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของคุณให้ผ่านพ้นความท้าทายนี้ไปได้อย่างแข็งแกร่ง เราพร้อมที่จะร่วมมือกับคุณ เพื่อสร้างอนาคตที่มั่นคงไปด้วยกัน

Previous Post

D0601051 เด กเอาแต ใจพ อแม เลยต องใช ไม เด part2

Next Post

D0601053 เพ อนตลกร บประธานก จะปวดห วหน อยๆ part2

Next Post
D0601053 เพ อนตลกร บประธานก จะปวดห วหน อยๆ part2

D0601053 เพ อนตลกร บประธานก จะปวดห วหน อยๆ part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • Facebook Video
  • D0202160 สาม ดไม องทำการร อให นซาก part2
  • D0202159 คำพ ดท าไว ใจ ดท ายแค คำโกหก part2
  • D0202158 สาม ดไม องทำการร อให นซาก #ตอนจบ part2
  • D0202157 ดการสาม ไม กพอ หน าหม อไปท part2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • February 2026
  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Uncategorized

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.