• Sample Page
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result

D0501090 บทเร ยนของคนคล งร part2

admin79 by admin79
January 5, 2026
in Uncategorized
0
D0501090 บทเร ยนของคนคล งร part2

วิสัยทัศน์ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยปี 2569: ความท้าทายและการสร้างสมดุลใหม่ ท่ามกลางพายุเศรษฐกิจ

ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการอสังหาริมทรัพย์มากว่าทศวรรษ ดิฉันได้สังเกตการณ์พัฒนาการของตลาดมาอย่างใกล้ชิด โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจโลกและเศรษฐกิจไทยกำลังเผชิญกับความผันผวนอย่างที่ไม่เคยปรากฏมาก่อน ปี 2568 ที่ผ่านมาเปรียบเสมือน “ปีแห่งพายุเศรษฐกิจสมบูรณ์แบบ” (Year of The Great Perfect Storm) ที่ถาโถมเข้าใส่อุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์อย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้ภาพรวมตลาดในเขตกรุงเทพฯ และปริมณฑล ยอดขายหดตัวลงอย่างมีนัยสำคัญ จากที่เคยทะยานสูงสุดถึง 5 แสนล้านบาทในปี 2561 กลับลดลงเหลือประมาณ 2.62 แสนล้านบาท ซึ่งเป็นสถิติต่ำสุดใหม่ในรอบทศวรรษ

สำหรับทิศทางตลาด อสังหาริมทรัพย์ไทย 2569 ดิฉันคาดการณ์ว่าจะยังคงอยู่ในสภาวะทรงตัว โดยมีมูลค่าตลาดโดยรวมอยู่ที่ประมาณ 2.6 ถึง 3 แสนล้านบาท และมีแนวโน้มที่จะทรงตัวเช่นนี้ต่อไปอีกหลายปี ปัจจัยสำคัญที่ฉุดรั้งการฟื้นตัวอย่างชัดเจนคือการเติบโตของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) ที่ยังคงอยู่ในระดับต่ำที่ 1-2% ซึ่งไม่เพียงพอต่อการผลักดันภาคอสังหาริมทรัพย์ที่จำเป็นต้องอาศัยการก่อหนี้ระยะยาว การฟื้นตัวอย่างแท้จริงอาจต้องรอจนกว่า GDP จะสามารถเติบโตได้ถึง 5%

ปี 2569 จึงเป็นปีที่นิยามใหม่ภายใต้แนวคิด “ปีแห่งการปรับสมดุลใหม่ ความซับซ้อน และปัญหาเชิงโครงสร้าง” (The Year of New Balance & Complexity & Structural Problem) ซึ่งการปรับสมดุลนี้เกิดขึ้นจากปัจจัยรอบด้านที่ส่งผลกระทบต่อตลาดอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

ความท้าทายในตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย: ภาพรวมและการวิเคราะห์เชิงลึก

การประเมินสถานการณ์ ตลาดคอนโดกรุงเทพ และตลาดอสังหาริมทรัพย์โดยรวม จำเป็นต้องพิจารณาถึงปัจจัยเชิงลึกที่ก่อให้เกิดความซับซ้อนและปัญหาเชิงโครงสร้าง ดังนี้:

New Balance (การปรับสมดุลใหม่):
ยอดขายและยอดโอนที่ลดลง: การหดตัวของทั้งตลาดในกรุงเทพฯ-ปริมณฑล และตลาดทั่วประเทศ สะท้อนถึงกำลังซื้อที่อ่อนแอ
GDP เติบโตต่ำ: การเติบโตของเศรษฐกิจที่ไม่แข็งแกร่งส่งผลกระทบโดยตรงต่อความมั่นใจในการลงทุนและกำลังซื้อของผู้บริโภค
กำลังซื้อหดตัว: ทั้งจากกลุ่มลูกค้าไทยและต่างชาติที่ได้รับผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจและปัจจัยภายนอก
ราคาอสังหาริมทรัพย์ที่สูงเกินกำลังซื้อ: โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับคนรุ่นใหม่ที่ไม่สามารถเข้าถึงการเป็นเจ้าของที่อยู่อาศัยได้ ทำให้หันไปพึ่งการเช่าหรือบ้านมือสองแทน
ขาดโครงสร้างสนับสนุนจากภาครัฐ: การขาดนโยบายที่ชัดเจนและมาตรการรองรับที่เพียงพอจากภาครัฐ

Complexity (ความซับซ้อนของตลาด):
ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์: ตลาดมีทั้งคอนโดมิเนียม บ้านเดี่ยว บ้านแฝด ทาวน์เฮาส์ ในรูปแบบกรรมสิทธิ์และการเช่าระยะยาว (30-60 ปี)
ช่วงราคาที่กว้าง: ตั้งแต่คอนโดราคาต่ำกว่าล้านบาท ไปจนถึงห้องชุดสุดหรูมูลค่า 500-1,000 ล้านบาท
ปัญหาการอนุมัติสินเชื่อ: อัตราการปฏิเสธสินเชื่อที่สูงถึง 50-70% กลายเป็นอุปสรรคสำคัญในการซื้อที่อยู่อาศัย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกลุ่มราคาที่เข้าถึงได้
ภาระค่าครองชีพที่เพิ่มสูงขึ้น: ค่าใช้จ่ายในการเดินทางด้วยระบบขนส่งสาธารณะที่สูง กลายเป็นภาระค่าครองชีพก้อนใหญ่ของผู้บริโภค

Structural Problem (ปัญหาเชิงโครงสร้าง):
การขาดโครงสร้างระยะยาวรองรับชาวต่างชาติ: โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องการถือครองอสังหาริมทรัพย์
การขาดโครงสร้างรองรับดีมานด์ของคนรุ่นใหม่: ซึ่งมีกำลังซื้อถดถอยจนไม่สามารถเข้าถึงการเป็นเจ้าของบ้านได้

เจาะลึกรายเซ็กเมนต์: แนวโน้มและผลกระทบ

การวิเคราะห์ แนวโน้มอสังหาริมทรัพย์ 2569 เจาะลึกแต่ละประเภทอสังหาริมทรัพย์และระดับราคา จะช่วยให้เห็นภาพความท้าทายที่ชัดเจนยิ่งขึ้น:

ทาวน์เฮาส์: เริ่มกลายเป็นสินค้าที่ได้รับความนิยมน้อยลงในปัจจุบัน
บ้านเดี่ยว: แม้จะยังคงไปได้ดี แต่ก็เริ่มเผชิญแรงเสียดทานจากกำลังซื้อต่างชาติที่ลดลง เนื่องจากการควบคุมการโอนเงินข้ามประเทศของประเทศต้นทาง การปราบปรามทุนสีเทาและนอมินี หากไม่มีสัญญาเช่าระยะยาว 60 ปีมารองรับ คาดว่ายอดขายบ้านเดี่ยวจะถดถอยลงอย่างต่อเนื่อง
กลุ่มลูกค้าต่างชาติ: มีแนวโน้มหันมาให้ความสนใจการเช่ามากขึ้น แม้จะยอมจ่ายค่าเช่าเดือนละ 3-4 แสนบาทสำหรับบ้านหรือคอนโดราคา 50 ล้านบาท เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาการตรวจสอบจากหน่วยงานรัฐไทย การเช่ารายเดือนจึงกลายเป็นทางเลือกที่ปลอดภัยกว่าการซื้อ ซึ่งส่งผลกระทบโดยตรงต่อดีมานด์การซื้อ
กลุ่มราคาไม่เกิน 3 ล้านบาท: ปีที่ผ่านมาติดลบถึง -52% และคาดว่าจะลดลงเหลือเพียง 1 ใน 3 ในปีนี้ เนื่องจากอัตราการปฏิเสธสินเชื่อสูงถึง 70% แม้ว่าดีมานด์จะยังมีอยู่ตามโครงสร้างประชากร แต่ข้อจำกัดด้านสินเชื่อทำให้ไม่สามารถซื้อบ้านได้
กลุ่มราคา 7-10 ล้านบาท: เริ่มมีสัญญาณความไม่แน่นอน ยอดขายใน 3 ไตรมาสแรกของปีเริ่มชะลอตัวลง จากเดิมที่กลุ่มนี้ไม่ค่อยได้รับผลกระทบจากวิกฤตเศรษฐกิจ
ห้องชุดราคา 50 ล้านบาทขึ้นไป: มีการแข่งขันที่สูงขึ้นในการพัฒนาโครงการ
บ้านมือสอง: มีความสำคัญเพิ่มขึ้นในภาพรวมของตลาด แต่หากพิจารณาในรายละเอียด จะพบว่าการเติบโตของบ้านมือสองไม่ได้โดดเด่นนัก เป็นเพียงการปรับสัดส่วนให้ใกล้เคียงบ้านใหม่ เนื่องจากตลาดรวมมีขนาดเล็กลงจากกำลังซื้อที่ถดถอย

สินเชื่ออสังหาริมทรัพย์: ตัวแปรสำคัญที่ต้องจับตา

ประเด็นที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งคือ สินเชื่อบ้าน 2569 และปัญหาการอนุมัติสินเชื่อที่ไม่ผ่าน ซึ่งเป็นอุปสรรคใหญ่หลวงต่อผู้บริโภค โดยเฉพาะในกลุ่มราคาที่เข้าถึงได้ การที่ธนาคารปฏิเสธสินเชื่อในอัตราสูงถึง 70% สะท้อนถึงความเข้มงวดของสถาบันการเงินในการประเมินความเสี่ยง ประกอบกับอัตราดอกเบี้ยนโยบายที่แม้จะมีการปรับลด แต่การส่งผ่านไปยังอัตราดอกเบี้ยที่แท้จริงสำหรับผู้กู้รายย่อยและผู้ประกอบการยังคงมีข้อจำกัด

การขับเคลื่อนตลาดอสังหาริมทรัพย์: ข้อเสนอแนะเชิงนโยบายสู่รัฐบาล

ในฐานะนายกสมาคมอาคารชุดไทย ดิฉันได้นำเสนอ โรดแมปอสังหาริมทรัพย์ 8+3 ต่อรัฐบาล เพื่อเป็นแนวทางในการประคับประคองและผลักดันภาคอสังหาริมทรัพย์ให้ฟื้นตัวอย่างยั่งยืน ประกอบด้วย:

A. มาตรการวางโครงสร้างระยะยาว (8 ด้าน):

มาตรการ LTV (Loan-to-Value): ปรับปรุงให้สอดคล้องกับสถานการณ์ตลาดและเศรษฐกิจในระยะยาว
การขยายสัญญาเช่า: จาก 30 ปี เป็น 60 ปี โดยเสนอให้รัฐจัดเก็บภาษีและค่าธรรมเนียมการถือครองอสังหาริมทรัพย์ของชาวต่างชาติ และนำรายได้ดังกล่าวมาจัดตั้งกองทุนสนับสนุนการมีบ้านของผู้มีรายได้น้อยและปานกลาง โดยให้เป็นโครงสร้างที่ถาวร
การจัดระเบียบการพักอาศัยของชาวต่างชาติ: ผ่านกฎหมายอาคารชุดและบ้านจัดสรร โดยกำหนดให้เสียงข้างมากในการบริหารนิติบุคคลต้องไม่เกินกึ่งหนึ่ง เพื่อป้องกันการถูกควบคุมโดยชาวต่างชาติ
การสนับสนุน Mortgage Insurance: การค้ำประกันสินเชื่อที่อยู่อาศัยสำหรับบ้านหลังแรกในสัดส่วน 10-20% (เทียบเท่าเงินดาวน์) เพื่อสร้างหลักประกันให้ธนาคารปล่อยสินเชื่อ และลดอัตรากู้ไม่ผ่านในตลาดกลาง-ล่าง
การอนุมัติสินเชื่อตามความเสี่ยง: กำหนดอัตราดอกเบี้ยตามระดับความเสี่ยงของผู้กู้ (ความเสี่ยงน้อยคิดดอกเบี้ยน้อย ความเสี่ยงสูงคิดดอกเบี้ยสูง) เพื่อเพิ่มโอกาสการเข้าถึงสินเชื่อ
มาตรการรวมหนี้ (Debt Warehouse): รวมหนี้บัตรเครดิต หนี้รถยนต์ และหนี้ที่อยู่อาศัย โดยใช้บ้านเป็นหลักประกันสินเชื่อ เพื่อแก้ปัญหาหนี้ครัวเรือนและหนี้นอกระบบ
การส่งเสริมโครงการอสังหาริมทรัพย์ขนาดใหญ่ (Man-Made Project): เพื่อพัฒนาประเทศและกระตุ้นเศรษฐกิจ เช่น โครงการเฮลท์แคร์เซ็นเตอร์, เอ็ดดูเคชั่นฮับ, สวนสนุกขนาดใหญ่, ศูนย์ประชุมนานาชาติ, ศูนย์ความบันเทิงด้านกีฬา (โดยไม่มีกาสิโน)
การสร้างมูลค่าเพิ่มของโครงการอสังหาริมทรัพย์: ผ่านการเชื่อมต่อและเพิ่มประสิทธิภาพการใช้สาธารณูปโภคภาครัฐ และเสนอให้พิจารณาจัดเก็บภาษีลาภลอย (Windfall Tax) จากภาคเอกชนที่ได้รับประโยชน์จากโครงการเมกะโปรเจ็กต์ของรัฐ

B. มาตรการเร่งด่วนเพื่อประคับประคองตลาด (3 มาตรการ):

ต่ออายุมาตรการ LTV: ขยายเวลาจากเดิมที่หมดอายุ 30 มิถุนายน 2569 ออกไปอีก 1 ปี เป็น 30 มิถุนายน 2570
ต่ออายุมาตรการลดค่าโอนและจดจำนอง: ขยายเวลาจากเดิมที่หมดอายุ 30 มิถุนายน 2570 และปรับเพดานวงเงินจากไม่เกิน 7 ล้านบาท เป็นบ้านทุกระดับราคา
การกำกับดูแลการลดดอกเบี้ย: ให้ธนาคารลดอัตราดอกเบี้ยที่แท้จริง (MRR และ MLR) ให้สอดคล้องหรือลดลงเท่ากับการปรับลดอัตราดอกเบี้ยนโยบายของคณะกรรมการการเงิน (กนง.)

การบริหารจัดการธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ในปีแห่งการปรับสมดุล

สำหรับผู้ประกอบการใน ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ 2569 ดิฉันขอเน้นย้ำถึงความสำคัญของการบริหารจัดการใน 2 ด้านหลัก คือ ด้านการเงิน (Financial Side) และด้านการตลาด/กลยุทธ์ (Commercial Side)

ด้านการเงิน: การบริหารจัดการกระแสเงินสด (Cash Flow) ต้องเป็นอันดับแรก การตั้งการ์ดสูงและการใช้ความระมัดระวังในการลงทุนเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งในภาวะที่เศรษฐกิจยังไม่ฟื้นตัวและกำลังซื้อถดถอย
ด้านการพัฒนาโครงการ: ผู้ประกอบการต้องมีความตื่นตัว ยืดหยุ่น และพร้อมรับทุกการเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะอย่างยิ่งปัจจัยอนาคตที่คาดเดาไม่ได้ การปรับกลยุทธ์เพื่อเจาะกลุ่มลูกค้าเป้าหมายในเซ็กเมนต์ที่มีกำลังซื้อเหลืออยู่จำกัดในยุคเศรษฐกิจฝืดเคือง คือกุญแจสำคัญสู่ความอยู่รอด

ปี 2569 จะยังคงเป็นปีแห่งความท้าทายสำหรับตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย การปรับตัว การบริหารความเสี่ยง และการมองหาโอกาสใหม่ๆ ภายใต้บริบทที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว คือสิ่งที่จะตัดสินความสำเร็จของผู้ประกอบการในยุคนี้

หากท่านเป็นนักลงทุน นักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ หรือผู้ที่กำลังมองหาที่อยู่อาศัย การทำความเข้าใจแนวโน้มและปัจจัยขับเคลื่อนตลาดอย่างรอบด้าน จะเป็นก้าวสำคัญในการตัดสินใจที่ถูกต้องและสร้างผลตอบแทนที่ดีในระยะยาว การปรึกษาผู้เชี่ยวชาญและทีมงานที่มีประสบการณ์จะช่วยให้ท่านสามารถวางแผนและดำเนินธุรกิจได้อย่างมั่นใจ ท่ามกลางภูมิทัศน์ของตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยที่กำลังเปลี่ยนแปลงไป.

Previous Post

D0501089 าขายล กช ไม เคยยอมแพ โชคด @finnixapp เป นแรงเสร มไปส part2

Next Post

D0501091 ประสบการณ ตรง เอาต วรอดจากเจ านายส ดโหด part2

Next Post
D0501091 ประสบการณ ตรง เอาต วรอดจากเจ านายส ดโหด part2

D0501091 ประสบการณ ตรง เอาต วรอดจากเจ านายส ดโหด part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • Facebook Video
  • D0202160 สาม ดไม องทำการร อให นซาก part2
  • D0202159 คำพ ดท าไว ใจ ดท ายแค คำโกหก part2
  • D0202158 สาม ดไม องทำการร อให นซาก #ตอนจบ part2
  • D0202157 ดการสาม ไม กพอ หน าหม อไปท part2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • February 2026
  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Uncategorized

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.