• Sample Page
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result

Y2011021 ใครค อประธานต วจร part2

admin79 by admin79
November 21, 2025
in Uncategorized
0

เศรษฐกิจผันผวน: พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค พลิกเกมรุกอสังหาฯ ปี 2569 ด้วยกลยุทธ์เชิงรุกและนวัตกรรมสร้างรายได้ยั่งยืน

ในฐานะผู้ที่คลุกคลีอยู่ในแวดวงอสังหาริมทรัพย์ไทยมานานกว่าทศวรรษ ผมต้องยอมรับว่าปี 2568 ถือเป็นอีกหนึ่งปีที่ตลาดเผชิญความท้าทายหนักหน่วงที่สุดในรอบ 20 ปีที่ผ่านมา ด้วยแรงกดดันจากสภาวะเศรษฐกิจที่ยังคงเปราะบางผสานกับความไม่แน่นอนทางการเมืองที่ส่งผลให้ภาพรวมของตลาดอสังหาริมทรัพย์หดตัวอย่างเห็นได้ชัด ทั้งในฝั่งอุปทานและอุปสงค์ ภาวะดังกล่าวได้ฉุดรั้งความเชื่อมั่นของผู้บริโภคและนักลงทุน จนทำให้หลายโครงการต้องชะลอการเปิดตัว ขณะที่ผู้ซื้อจำนวนมากก็เลื่อนการตัดสินใจออกไปอย่างไม่มีกำหนด ตัวเลขประมาณการของปี 2568 ชี้ให้เห็นถึงยอดเปิดตัวโครงการใหม่ที่ลดลงเหลือเพียงประมาณ 30,000 หน่วย สวนทางกับความต้องการซื้อที่อยู่อาศัยที่คาดว่าจะอยู่ที่ 46,000 หน่วย สะท้อนถึงภาวะกำลังซื้อที่อ่อนแรงและการขาดความเชื่อมั่นในทิศทางเศรษฐกิจ

ท่ามกลางกระแสความผันผวนนี้ บริษัท พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค จำกัด (มหาชน) หรือ PPF ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำที่มีประสบการณ์ยาวนาน ได้ประกาศแผนยุทธศาสตร์พลิกเกมรุกสำหรับปี 2569 โดยตั้งเป้ายอดขายรวมสูงถึง 11,000 ล้านบาท พร้อมขับเคลื่อนองค์กรไปสู่การเติบโตอย่างยั่งยืนด้วยการสร้างฐานรายได้ประจำที่แข็งแกร่ง ผมมองว่านี่คือการเคลื่อนไหวที่กล้าหาญและชาญฉลาด ซึ่งแสดงให้เห็นถึงวิสัยทัศน์และความยืดหยุ่นของผู้นำองค์กรที่เข้าใจถึงแก่นแท้ของตลาดและพร้อมปรับตัวเพื่อก้าวข้ามทุกอุปสรรค

การปรับตัวสู่สมรภูมิอสังหาฯ ปี 2569: วิสัยทัศน์ที่เหนือกว่า

นายศานิต อรรถญาณสกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ได้ชี้ให้เห็นอย่างชัดเจนถึงสองปัจจัยหลักที่กัดกินตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยในปี 2568 ได้แก่ เศรษฐกิจและการเมือง การเปลี่ยนแปลงทางการเมืองที่ยังไม่มีความชัดเจนในนโยบายเศรษฐกิจที่ต่อเนื่อง ได้บั่นทอนความเชื่อมั่นทั้งจากกลุ่มลูกค้าชาวไทยและชาวต่างชาติ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกลุ่มนักลงทุนที่ชะลอการตัดสินใจซื้อเพื่อรอความชัดเจน ทว่าทาง PPF กลับมองว่า นี่คือช่วงเวลาแห่งการเตรียมพร้อม โดยคาดการณ์ว่าตลาดจะเริ่มมีเสถียรภาพมากขึ้นภายหลังการเลือกตั้งที่กำลังจะมาถึง หากประเทศไทยได้รัฐบาลใหม่ที่มีความสามารถในการสร้างความเชื่อมั่นและมีทีมเศรษฐกิจที่แข็งแกร่ง นั่นจะเป็นกลไกสำคัญในการฟื้นตัวและเติบโตของเศรษฐกิจไทยในระยะต่อไป และจะเป็นปัจจัยหนุนที่สำคัญต่อภาค การลงทุนอสังหาริมทรัพย์ ในอนาคต

ด้วยเป้าหมายยอดขาย 11,000 ล้านบาทในปี 2569 ซึ่งแบ่งเป็น 9,000 ล้านบาทจากโครงการของพร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟคเอง และอีก 2,000 ล้านบาทจากโครงการ คอนโดมิเนียมลงทุน ของ แกรนด์ แอสเสท โฮเทลส์ แอนด์ พรอพเพอร์ตี้ ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ แม้จะดูเป็นเป้าหมายที่ท้าทายในสภาวะตลาดที่ยังคงหดตัว แต่จากประสบการณ์และการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึก (Data-Driven) ที่ทางบริษัทนำมาใช้ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ทำให้ผมเชื่อมั่นว่า PPF มีศักยภาพที่จะทำได้สำเร็จ

เสาหลักที่ 1: ยกระดับผลิตภัณฑ์และคุณภาพการก่อสร้างสู่มาตรฐานสากล

หัวใจสำคัญของการสร้างความได้เปรียบในตลาดที่กำลังฟื้นตัว คือการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์และมีคุณภาพที่เหนือกว่า PPF ได้วางกลยุทธ์สำคัญในการยกระดับมาตรฐานผลิตภัณฑ์และคุณภาพงานก่อสร้าง โดยเตรียมเปิดตัวแบบบ้านรุ่นใหม่ในทุกเซกเมนต์ ทั้ง บ้านเดี่ยว ที่หรูหราทันสมัย บ้านแฝด ที่ตอบโจทย์การใช้ชีวิตยุคใหม่ และ ทาวน์โฮม ที่ออกแบบฟังก์ชันได้อย่างลงตัว การร่วมมือระหว่างทีมสถาปนิกทั้งภายในและภายนอกองค์กร เพื่อปรับรูปแบบและขยายขนาดฟังก์ชันภายในบ้านให้ใหญ่ขึ้น สอดรับกับความต้องการของผู้อยู่อาศัยที่เปลี่ยนแปลงไป ทั้งความต้องการพื้นที่ทำงานที่บ้าน (Work From Home) หรือพื้นที่สำหรับกิจกรรมสันทนาการภายในครอบครัว

นอกจากนี้ การควบคุมคุณภาพงานก่อสร้างอย่างเข้มข้นถือเป็นสิ่งที่ไม่สามารถประนีประนอมได้ในยุคที่ผู้บริโภคฉลาดเลือก PPF ได้พัฒนากระบวนการตรวจสอบที่มีมาตรฐานสูงขึ้น พร้อมปรับปรุงโครงการที่มีอยู่ให้สามารถแข่งขันได้ในตลาดปัจจุบันได้อย่างสมบูรณ์แบบ ซึ่งจะช่วยเพิ่มมูลค่าให้กับ อสังหาริมทรัพย์ยั่งยืน ของบริษัทในระยะยาว ท่ามกลางการแข่งขันที่เข้มข้นในตลาด พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ การให้ความสำคัญกับรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ ตั้งแต่โครงสร้างไปจนถึงการตกแต่ง เป็นสิ่งที่จะสร้างความประทับใจและความเชื่อมั่นให้กับลูกค้าได้อย่างยั่งยืน

เสาหลักที่ 2: ก้าวข้ามคำว่า “บ้าน” สู่ “ศูนย์สุขภาพและไลฟ์สไตล์” เต็มรูปแบบ

ในยุคที่ผู้คนหันมาใส่ใจสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีมากขึ้น พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ได้วางแผนปรับปรุงสโมสรภายในโครงการต่างๆ รวม 25 แห่ง ให้เป็น “ศูนย์สุขภาพและไลฟ์สไตล์” (Health & Lifestyle Club) ซึ่งไม่ใช่แค่พื้นที่ส่วนกลางทั่วไปอีกต่อไป แต่เป็นเสมือนหัวใจของชุมชนที่ครบครันด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขภาพและการพักผ่อนหย่อนใจ

ผมมองว่าแนวคิดนี้เป็นการสร้างมูลค่าเพิ่มที่ชาญฉลาดให้กับโครงการ ซึ่งสอดรับกับเทรนด์โลกที่ผู้บริโภคมองหา ที่อยู่อาศัยเพื่อสุขภาพ และคุณภาพชีวิตที่ดี การมีสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการออกกำลังกาย สระว่ายน้ำ ห้องโยคะ หรือแม้แต่พื้นที่สำหรับกิจกรรมกลุ่มที่ส่งเสริมสุขภาพจิต ล้วนเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตของสมาชิกโครงการให้ดียิ่งขึ้น และยังเป็นจุดแข็งที่สร้างความแตกต่างจากคู่แข่งได้อย่างชัดเจน การลงทุนในโมเดล “Wellness Living” นี้ ไม่เพียงแต่จะช่วยผลักดันยอดขายให้เป็นไปตามเป้าหมาย แต่ยังสร้างชุมชนที่แข็งแกร่งและความผูกพันระยะยาวกับผู้อยู่อาศัย ซึ่งเป็นสินทรัพย์ที่ประเมินค่ามิได้ในธุรกิจ อสังหาริมทรัพย์

เสาหลักที่ 3: สร้างภูมิคุ้มกันทางการเงินด้วย “รายได้ประจำ” ที่ยั่งยืน

หนึ่งในกลยุทธ์ที่ผมเห็นว่ามีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความมั่นคงในระยะยาวของธุรกิจ อสังหาริมทรัพย์ คือการกระจายความเสี่ยงและสร้างแหล่งรายได้ที่สม่ำเสมอ หรือ “Recurring Income” พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค เข้าใจถึงแก่นแท้ข้อนี้เป็นอย่างดี และกำลังปรับโครงสร้างองค์กรให้มีความกระชับขึ้น พร้อมกับวิเคราะห์โอกาสเชิงกลยุทธ์เพื่อขยายการลงทุนในธุรกิจที่สามารถสร้างกระแสรายได้ประจำ

บริษัทตั้งเป้าสัดส่วนรายได้ประจำให้อยู่ในระดับไม่น้อยกว่า 30% ภายในปี 2571 ซึ่งจะมาจากการลงทุนในธุรกิจที่มีศักยภาพในการสร้างผลตอบแทนที่สม่ำเสมอ โดยไม่พึ่งพิงรายได้จากการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยแต่เพียงอย่างเดียว ซึ่งในมุมมองของนักลงทุน นี่คือสัญญาณที่ดีที่แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการสร้างความมั่นคงทางการเงินในระยะยาว การมองหาโอกาสในธุรกิจให้เช่า โรงแรม เซอร์วิสอพาร์ทเมนท์ หรือแม้แต่ศูนย์การค้าขนาดเล็ก ล้วนเป็นทางเลือกที่สามารถสร้าง ผลตอบแทนอสังหา ที่มั่นคง และลดผลกระทบจากความผันผวนของตลาด อสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์ ได้เป็นอย่างดี

บทบาทของข้อมูลเชิงลึกและเทคโนโลยีในยุคดิจิทัล

ในฐานะผู้เชี่ยวชาญ ผมเชื่อว่ากุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จในตลาดปัจจุบันคือการใช้ประโยชน์จากข้อมูลเชิงลึก (Data-Driven) อย่างเต็มที่ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ได้นำแนวทางนี้มาใช้ในการวิเคราะห์ตลาดอย่างแม่นยำ เพื่อให้การพัฒนาผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์การตลาดตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคได้อย่างตรงจุด การเข้าใจพฤติกรรมลูกค้า การวิเคราะห์เทรนด์ตลาด รวมถึงการคาดการณ์แนวโน้มในอนาคต ทำให้ PPF สามารถวางแผนได้อย่างมีประสิทธิภาพ และลดความเสี่ยงจากการลงทุนในสภาวะตลาดที่ไม่แน่นอน

นอกจากนี้ การนำ เทคโนโลยีบ้านอัจฉริยะ (Smart Home Technology) และนวัตกรรมใหม่ๆ มาประยุกต์ใช้ในการออกแบบและก่อสร้าง ก็เป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่ช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน การสร้างบ้านที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ดิจิทัล และเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ล้วนเป็นสิ่งที่ผู้บริโภคยุคใหม่ให้ความสำคัญ ซึ่งจะสะท้อนถึงวิสัยทัศน์ขององค์กรที่ก้าวทันยุคสมัย และพร้อมนำเสนอ นวัตกรรมอสังหาริมทรัพย์ ที่แท้จริง

แนวโน้มตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย ปี 2569 และก้าวต่อไป

แม้ปี 2568 จะเป็นปีที่ท้าทาย แต่ผมมองเห็นแสงสว่างที่ปลายอุโมงค์สำหรับปี 2569 และปีต่อๆ ไป หากปัจจัยด้านการเมืองมีความชัดเจนมากขึ้น ประกอบกับการดำเนินนโยบายเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งจากภาครัฐ จะเป็นแรงผลักดันสำคัญให้ การฟื้นตัวเศรษฐกิจ และตลาดอสังหาริมทรัพย์กลับมาคึกคักอีกครั้ง การลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่ การฟื้นตัวของภาคการท่องเที่ยว และการไหลเข้าของเงินลงทุนต่างประเทศ ล้วนเป็นปัจจัยบวกที่จะช่วยหนุนความต้องการในตลาด อสังหาริมทรัพย์ ให้กลับมาเติบโต

กลยุทธ์ของพร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ที่มุ่งเน้นการยกระดับคุณภาพผลิตภัณฑ์ การสร้างมูลค่าเพิ่มด้วยแนวคิด Health & Lifestyle และการสร้างฐานรายได้ประจำที่แข็งแกร่ง ถือเป็นการวางรากฐานที่มั่นคงสำหรับการเติบโตในระยะยาว ซึ่งสอดคล้องกับ แนวโน้มอสังหาริมทรัพย์ 2569 ที่จะให้ความสำคัญกับความยั่งยืน คุณภาพชีวิต และความหลากหลายของแหล่งรายได้ นี่ไม่ใช่แค่การเอาตัวรอด แต่คือการก้าวไปข้างหน้าอย่างมีวิสัยทัศน์ เพื่อคว้าโอกาสในวันที่ตลาดฟื้นตัว

บทสรุปและคำเชิญชวน

ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านอสังหาริมทรัพย์ ผมเห็นว่าพร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค กำลังกำหนดทิศทางใหม่ให้กับวงการ ด้วยกลยุทธ์ที่ลึกซึ้งและรอบด้าน ไม่ใช่แค่การสร้างที่อยู่อาศัย แต่เป็นการสร้างคุณภาพชีวิต สร้างชุมชน และสร้างรากฐานทางการเงินที่ยั่งยืน การที่บริษัทมุ่งมั่นที่จะนำเสนอสิ่งที่ดีที่สุดให้แก่ลูกค้า ผสานกับการบริหารจัดการความเสี่ยงอย่างชาญฉลาด ทำให้ผมเชื่อมั่นว่า PPF จะยังคงเป็นผู้เล่นหลักที่น่าจับตามองในตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย

สำหรับท่านที่กำลังมองหา การลงทุนระยะยาว ในอสังหาริมทรัพย์ที่มั่นคง หรือกำลังพิจารณาที่อยู่อาศัยที่ตอบโจทย์ชีวิตในอนาคต ไม่ว่าจะเป็น บ้านเดี่ยวราคาแพง ที่มาพร้อมดีไซน์เหนือระดับ หรือ คอนโดมิเนียมหรู ที่ครบครันด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขภาพและไลฟ์สไตล์ ผมขอเชิญชวนให้ท่านได้สัมผัสและเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิสัยทัศน์และโครงการต่างๆ ของพร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ที่ไม่เพียงแต่สร้างสรรค์ที่อยู่อาศัย แต่ยังสร้างสรรค์อนาคตที่ดีกว่าไปด้วยกัน มาร่วมเป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงและเติบโตไปพร้อมกับผู้นำด้านอสังหาริมทรัพย์แห่งยุค.

Previous Post

Y2011021 ใครค อประธานต วจร part2

Next Post

Y2011022 สนใจแต เร องงาน ไม สนใจเม part2

Next Post
Y2011022 สนใจแต เร องงาน ไม สนใจเม part2

Y2011022 สนใจแต เร องงาน ไม สนใจเม part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • D0512045 ากล วกว าผ เง นในบ ญช แหล ะ(ละครส น) หน งส นด BSC part2
  • D0512047 ดเล อกล กเขยร านทอง(ละครส น) หน งส นด BSC part2
  • D0512046 เป นคนใช ามสวยกว าค ณนาย(ละครส น) หน งส นด BSC part2
  • D0512044 สอนล กให กลำบาก เม อไม เรา(ละครส น) หน งส นด BSC part2
  • D0512043 หลอกขายท เร ยนส แดง โดนหลอกกล บไม โกง (ละครส น) หน งส นด BSC part2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Uncategorized

© 2025 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2025 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.