• Sample Page
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result

D3012001 เป นแค เด กจบใหม แค ใจแต ไม ประสบการณ #ตอนแรก part2

admin79 by admin79
December 30, 2025
in Uncategorized
0
D3012001 เป นแค เด กจบใหม แค ใจแต ไม ประสบการณ #ตอนแรก part2

ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยในยุคแห่งความผันผวน: กลยุทธ์ความอยู่รอดและโอกาสการลงทุนปี 2025

ในฐานะผู้เชี่ยวชาญในวงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่มีประสบการณ์กว่าทศวรรษ ผมได้เห็นการเปลี่ยนแปลงและการปรับตัวของ ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย มาอย่างต่อเนื่อง จากวิกฤตเศรษฐกิจระดับภูมิภาค สู่การแพร่ระบาดครั้งใหญ่ และล่าสุดคือความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ที่ปะทุขึ้นในหลายพื้นที่ทั่วโลก โดยเฉพาะอย่างยิ่งสงครามในอิสราเอลที่ได้สร้างแรงกระเพื่อมครั้งใหญ่ ไม่เพียงแต่ในมิติทางมนุษยธรรม แต่ยังรวมถึงผลกระทบต่อเศรษฐกิจโลกและ ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ บทความนี้จะเจาะลึกถึงผลกระทบเชิงลึก กลยุทธ์การรับมือ และโอกาสที่ซ่อนอยู่ในภาวะความไม่แน่นอนนี้ พร้อมอัปเดตแนวโน้มสำหรับปี 2025 ที่ผู้ประกอบการ นักลงทุน และผู้บริโภคจำเป็นต้องทำความเข้าใจอย่างถ่องแท้

ภูมิทัศน์โลกที่เปลี่ยนแปลง: แรงกระเพื่อมสู่เศรษฐกิจไทย

เมื่อพูดถึง “สงครามอิสราเอล” อาจดูเหมือนเป็นเหตุการณ์ที่ห่างไกลจากประเทศไทย แต่ในโลกที่เชื่อมโยงกันอย่างแยกไม่ออก แรงกระเพื่อมจากความขัดแย้งดังกล่าวได้ส่งผลกระทบอย่างเป็นลูกโซ่ โดยเฉพาะในไตรมาสสุดท้ายของปี 2566 และต่อเนื่องมาถึงปี 2567-2568 ความไม่แน่นอนที่เกิดจากปัจจัยภายนอก (unknown factor) นี้เป็นสิ่งที่ผู้ประกอบการ อสังหาริมทรัพย์ไทย ต้องเฝ้าระวังมาตั้งแต่ยุคโควิด-19 และดูเหมือนว่าวิกฤตการณ์ใหม่ๆ จะเกิดขึ้นอยู่เสมอ ตั้งแต่โรคระบาด สงครามรัสเซีย-ยูเครน มาจนถึงสมรภูมิฉนวนกาซา

ผลกระทบประการแรกที่ประเทศไทยเผชิญคือภาคการท่องเที่ยว ซึ่งเป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อน เศรษฐกิจไทย นักท่องเที่ยวต่างชาติ โดยเฉพาะจากภูมิภาคตะวันออกกลางและจีน ซึ่งเป็นกลุ่มที่มีกำลังซื้อสูง อาจมีความกังวลในการเดินทาง หากขอบเขตของสงครามขยายวงกว้างออกไป นอกเหนือจากคู่กรณีหลัก แม้ประเทศไทยจะวางตัวเป็นกลางในเวทีโลกมาอย่างยาวนาน ซึ่งถือเป็นจุดแข็งที่ทำให้เราเป็นที่น่าสนใจในระยะยาว แต่ในระยะสั้น การพึ่งพานักท่องเที่ยวจีนและตะวันออกกลางที่ลดลงย่อมส่งผลกระทบต่อภาคบริการ โรงแรม และธุรกิจที่เกี่ยวข้อง ซึ่งท้ายที่สุดก็ย่อมส่งผลถึงความต้องการซื้ออสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุนจากชาวต่างชาติในระยะสั้นด้วย

นอกจากนี้ แรงกดดันด้านราคาพลังงานที่พุ่งสูงขึ้นเป็นผลกระทบทางอ้อมที่รุนแรง การคมนาคมขนส่งเส้นทางหลักของโลกได้รับผลกระทบ ทำให้ต้นทุนการนำเข้าและส่งออกสินค้าเพิ่มขึ้น ระบบซัพพลายเชนทั่วโลกเผชิญความท้าทายอีกครั้ง หากโฟกัสเฉพาะปัญหาพลังงานแพง ก็ถือเป็นตัวแปรสำคัญที่ทำให้ต้นทุนการประกอบการในทุกภาคส่วนต้องสูงขึ้นโดยปริยาย ซึ่งรวมถึง “ต้นทุนก่อสร้าง” สำหรับโครงการอสังหาริมทรัพย์ ทำให้ “ราคาอสังหาริมทรัพย์” มีแนวโน้มปรับตัวขึ้นในอนาคตอันใกล้

สภาพคล่องคือหัวใจ: กลยุทธ์ของดีเวลลอปเปอร์ในยุควิกฤต

จากประสบการณ์ตรง ผมขอยืนยันว่าในภาวะที่ตลาดเต็มไปด้วยความผันผวนและคาดเดาได้ยาก สิ่งสำคัญที่สุดที่ผู้ประกอบการ อสังหาริมทรัพย์ไทย ต้องให้ความสำคัญคือ “การรักษาสภาพคล่อง” ขององค์กรให้แข็งแกร่งที่สุด เพราะทุกครั้งที่เกิดวิกฤตเศรษฐกิจ สิ่งแรกที่สถาบันการเงินจะทำคือการระมัดระวังในการปล่อย “สินเชื่อที่อยู่อาศัย” และ “สินเชื่อก่อสร้างโครงการ” หรือ Pre-finance ให้กับดีเวลลอปเปอร์อย่างเข้มงวดมากขึ้น

ในปี 2566-2567 ที่ผ่านมา ปัญหาความเชื่อมั่นและ “สภาพคล่องอสังหาฯ” เป็นเรื่องที่ยังคงคุกคามภาคธุรกิจ โดยเฉพาะกับบริษัทที่ต้อง “โรลโอเวอร์หุ้นกู้” ซึ่งกลายเป็นภาระหนักหน่วง หลายบริษัทต้องเผชิญกับความยากลำบากในการหาเงินทุนใหม่มาทดแทนหุ้นกู้ที่ครบกำหนด เป็นภาพที่ชัดเจนว่าเม็ดเงินทุนในประเทศบางส่วนไหลออกไป “ลงทุนอสังหาริมทรัพย์” ในต่างประเทศที่อาจมองว่ามีโอกาสหรือผลตอบแทนที่ดีกว่าในบางช่วงเวลา

ดังนั้น คำแนะนำจากผู้มีประสบการณ์คือ “อย่าเพิ่งไปลงทุนมากนัก” ในช่วงที่สถานการณ์ยังไม่แน่นอน การตุน “เงินสดสำรอง” และรักษาสภาพคล่องไว้ให้มากที่สุดคือกลยุทธ์ที่ชาญฉลาดที่สุด การที่ “กำลังซื้อ” อาจหายไปบ้างนั้นไม่น่ากลัวเท่ากับการขาดสภาพคล่องที่อาจทำให้องค์กรสะดุด ในฐานะ “ที่ปรึกษาอสังหาริมทรัพย์” ผมเห็นดีเวลลอปเปอร์หลายรายต้องทบทวนแผน “การลงทุนอสังหาริมทรัพย์” ใน “โครงการใหม่” ที่เคยตั้งเป้าไว้

สำหรับดีเวลลอปเปอร์ขนาดใหญ่ที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ ซึ่งมีความได้เปรียบทั้งเงินทุนและขีดความสามารถในการขายและโอนกรรมสิทธิ์ มักจะยังคงเดินหน้าตามแผนการ “พัฒนาอสังหาริมทรัพย์” และ “เปิดตัวโครงการใหม่” อย่างต่อเนื่อง แต่สำหรับผู้ประกอบการขนาดกลางและขนาดเล็ก ผลจากความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจโลกและสงครามอิสราเอล อาจทำให้จำเป็นต้อง “เบรกหรือชะลอ” การลงทุนโครงการใหม่ออกไปโดยอัตโนมัติ เพราะธนาคารยิ่งเข้มงวดกับการปล่อยสินเชื่อก่อสร้างมากกว่าเดิม ซึ่งเป็นความท้าทายที่ต้องใช้กลยุทธ์ที่รัดกุมเป็นพิเศษ

ภูมิทัศน์ของโครงการใหม่และกำลังซื้อในตลาด

ในช่วงครึ่งหลังของปี 2566 และต่อเนื่องถึงปี 2567-2568 ดีเวลลอปเปอร์ในเขตกรุงเทพฯ และปริมณฑลจำนวนมากได้วางแผน “เปิดขายบ้านและคอนโดมิเนียม” มูลค่ามหาศาล เพื่อรอจังหวะที่สถานการณ์การเมืองภายในประเทศนิ่งขึ้น และหวังให้ “ความเชื่อมั่นของผู้ประกอบการและผู้บริโภค” กลับคืนมา แต่เมื่อมีวิกฤตการณ์ใหม่จากสงครามอิสราเอล การประเมินสถานการณ์จึงแบ่งออกเป็นหลายแนวทาง:

ดีเวลลอปเปอร์รายใหญ่: ยังคงเดินหน้า “ลงทุนอสังหาริมทรัพย์” ตามแผน เพราะมีทุนหนาและทีมงานที่แข็งแกร่งในการบริหารจัดการยอดขายและการโอนกรรมสิทธิ์ แม้ยอดขายอาจจะหลุดเป้าไปบ้างไม่เกิน 10-20% ซึ่งถือว่ายังไม่สร้างความเดือดร้อนมากนัก
ดีเวลลอปเปอร์รายกลาง-เล็ก: จำเป็นต้อง “ชะลอการลงทุน” โครงการใหม่ออกไปปีหน้า เนื่องจากความเข้มงวดของสถาบันการเงินในการปล่อยสินเชื่อก่อสร้าง และการบริหาร “สภาพคล่องอสังหาฯ” ที่เป็นไปอย่างยากลำบาก ทำให้ไม่สามารถขยาย “พอร์ตโฟลิโออสังหาฯ” ได้ง่ายนักในสถานการณ์ปัจจุบัน
ปัญหาหุ้นกู้: ผลกระทบรุนแรงที่สุดจะเกิดขึ้นกับบริษัทที่ต้อง “โรลโอเวอร์หุ้นกู้” ในไตรมาส 4/66 และต่อเนื่องถึงไตรมาส 1/67 ซึ่งเป็นช่วงที่สถาบันการเงินระมัดระวังเป็นพิเศษ ทำให้การหาแหล่งเงินทุนใหม่ทดแทนทำได้ยากขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

อย่างไรก็ตาม แม้ภาพรวมดูเหมือนจะเต็มไปด้วยความท้าทาย แต่ยังมีแสงสว่างที่ปลายอุโมงค์ โดยเฉพาะในด้าน “กำลังซื้อลูกค้าต่างชาติ” ในมุมมองของผม วิกฤตการณ์ทั่วโลก ไม่ว่าจะเป็นโควิด-19 สงครามรัสเซีย-ยูเครน หรือล่าสุดที่อิสราเอล ได้ตอกย้ำให้เห็นถึงคุณค่าของการมีสินทรัพย์ในประเทศที่เป็นกลางและมีเสถียรภาพอย่างประเทศไทย “อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน” ในไทยจึงกลายเป็นที่หมายตาสำหรับนักลงทุนต่างชาติที่มีกำลังซื้อสูง โดยเฉพาะจากประเทศที่กำลังเผชิญความวุ่นวาย เช่น รัสเซีย ซึ่งผมเชื่อว่านักลงทุนเหล่านี้จะยังคงเลือกซื้อวิลล่าหรูหรือ “คอนโดมิเนียม” ในประเทศไทยต่อไป เพราะการ “ลงทุนอสังหาริมทรัพย์” เป็นเรื่องระยะยาว และประเทศไทยมอบความน่าเชื่อถือในฐานะที่พักพิงของสินทรัพย์ที่ดี

กลยุทธ์ระบายสต็อก: โอกาสทองของผู้บริโภค

เพื่อรักษายอดขายและ “สภาพคล่องอสังหาฯ” ดีเวลลอปเปอร์รายใหญ่จึงยังคงดำเนินกลยุทธ์ทางการตลาดและการขายเชิงรุกอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะในช่วงปลายปี 2566 และต้นปี 2567 ที่ผ่านมา เราได้เห็นแคมเปญ “โปรโมชั่นอสังหาฯ” ครั้งใหญ่จากผู้พัฒนาชั้นนำมากมาย ซึ่งถือเป็น “โอกาสลงทุนอสังหาฯ” อันยอดเยี่ยมสำหรับผู้บริโภคที่กำลังมองหาที่อยู่อาศัย

แสนสิริ (Sansiri): ได้จัดงาน “Museum of YOU” ซึ่งเป็นการกลับมาจัดงานใหญ่ในรอบ 4 ปี นำเสนอประสบการณ์ใหม่จากคอนโดฯ แบรนด์ล่าสุดและบ้านแนวราบ ตั้งเป้ายอดขายสูงถึง 3,500 ล้านบาท พร้อมคัดยูนิตพิเศษจาก 34 โครงการทั่วประเทศ จัดแคมเปญ “การันตีราคาดีที่สุด” เช่น “คอนโด XT ห้วยขวาง” พร้อมส่วนลดสูงสุด 2 ล้านบาท และแพ็กเกจ “สินเชื่อดอกเบี้ย 0% นาน 1 ปี” ร่วมกับธนาคารไทยพาณิชย์
พฤกษา เรียลเอสเตท (Pruksa Real Estate): ได้จัดโปรโมชั่น “โปรแร๊งส์…ทะลุโลก” นำบ้านและคอนโดฯ กว่า 107 โครงการทั่วประเทศ มามอบเงื่อนไขพิเศษ เช่น ลุ้นรถยนต์เทสลา หรือส่วนลดเงินสดสูงสุด 2 ล้านบาท ฟรีเงินดาวน์ ของแถมมากมาย และ “เงินกู้ดอกเบี้ยคงที่ 1.99% 3 ปี” สำหรับคอนโดฯ หรือ 2% 3 ปี สำหรับบ้านแนวราบ
เอสซี แอสเสท คอร์ปอเรชั่น (SC Asset): ในโอกาสครบรอบ 20 ปี ได้ดำเนินธุรกิจเชิงรุกทั้งการตลาดและการขาย เปิดตัว “โครงการบ้านแนวราบใหม่” 6 โครงการมูลค่ากว่าหมื่นล้านบาท เช่น “บางกอก บูเลอวาร์ด ซิกเนเจอร์ รามอินทรา-วัชรพล” และมอบสิทธิประโยชน์ “Enjoy Your Super Smiles” ฟรีค่าส่วนกลางสูงสุด 20 ปี รวมถึงการจัดบิ๊กแคมเปญ “20 Years of Good Mornings” เพื่อผลักดันยอดขายและยอดโอนให้เป็นไปตามเป้า

นอกจากนี้ งานใหญ่ประจำปีอย่าง “มหกรรมบ้านและคอนโด ครั้งที่ 44” ซึ่งจัดโดย 3 สมาคมอสังหาริมทรัพย์ ก็เป็นอีกหนึ่งเวทีสำคัญที่ผู้บริโภคจะได้พบกับ “โครงการอสังหาริมทรัพย์” กว่า 1,000 โครงการ พร้อมข้อเสนอสุดพิเศษจากสถาบันการเงินพันธมิตร เช่น ธนาคารอาคารสงเคราะห์ (ธอส.) ที่ “ตรึงอัตราดอกเบี้ยเงินกู้” ไว้จนถึงสิ้นปี 2566 (ตามช่วงเวลาบทความต้นฉบับ) ซึ่งเป็นช่วงที่ผู้บริโภคควรเร่งตัดสินใจซื้อ เพราะ “ราคาอสังหาริมทรัพย์” และค่าใช้จ่ายต่างๆ มีแนวโน้มปรับตัวสูงขึ้นในปีหน้า จาก “ต้นทุนวัสดุก่อสร้าง” ที่เพิ่มขึ้น และ “อัตราดอกเบี้ย” ที่เป็นขาขึ้น รวมถึงการสิ้นสุดมาตรการกระตุ้นอสังหาริมทรัพย์ เช่น “ส่วนลดค่าโอน 2% เหลือ 1%” และ “ค่าจดจำนอง 1% เหลือ 0.01%” ที่จะหมดอายุลง

แนวโน้มตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยปี 2025: สิ่งที่ต้องจับตา

มองไปข้างหน้าในปี 2025 ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย ยังคงเป็นที่น่าจับตาด้วยหลายปัจจัย:

ความผันผวนทางภูมิรัฐศาสตร์: ยังคงเป็นปัจจัยหลักที่ส่งผลต่อความเชื่อมั่นของนักลงทุนและผู้บริโภค หากสถานการณ์โลกยังคงตึงเครียด อาจส่งผลต่อการฟื้นตัวของภาคการท่องเที่ยวและการลงทุนจากต่างประเทศ
อัตราดอกเบี้ย: มีแนวโน้มทรงตัวในระดับสูง หรืออาจปรับขึ้นเล็กน้อย เพื่อควบคุมเงินเฟ้อ ซึ่งจะส่งผลโดยตรงต่อ “กำลังซื้อ” และภาระผ่อนชำระ “สินเชื่อที่อยู่อาศัย”
ต้นทุนการพัฒนา: “ต้นทุนก่อสร้าง” และราคาที่ดินที่เพิ่มขึ้นจะยังคงเป็นแรงกดดันสำคัญสำหรับผู้ประกอบการ ทำให้ “ราคาอสังหาริมทรัพย์” มีแนวโน้มปรับตัวสูงขึ้น
การแข่งขันสูง: ดีเวลลอปเปอร์ยังคงต้องใช้กลยุทธ์ “โปรโมชั่นอสังหาฯ” และการนำเสนอ “โครงการใหม่” ที่มีนวัตกรรมเพื่อดึงดูดลูกค้า
กำลังซื้อภายในประเทศ: ขึ้นอยู่กับการฟื้นตัวของ “เศรษฐกิจไทย” นโยบายกระตุ้นเศรษฐกิจของรัฐบาล และการจ้างงาน
นักลงทุนต่างชาติ: ยังคงเป็นความหวังสำคัญ โดยเฉพาะกลุ่มที่มีกำลังซื้อสูงที่มองหา “อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน” ในประเทศที่มีเสถียรภาพอย่างไทย ทั้ง “คอนโดกรุงเทพ” และ “วิลล่าหรู” ในเมืองท่องเที่ยว

ในฐานะผู้มีประสบการณ์ในวงการ ผมเชื่อว่า ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย ยังคงมีศักยภาพและเสน่ห์ในระยะยาว แต่ผู้ที่ต้องการ “ลงทุนอสังหาริมทรัพย์” หรือ “พัฒนาอสังหาริมทรัพย์” จำเป็นต้องปรับตัวและมีกลยุทธ์ที่รัดกุม การเข้าถึงข้อมูลที่แม่นยำ การประเมินสถานการณ์อย่างรอบด้าน และการปรึกษา “ที่ปรึกษาอสังหาริมทรัพย์” ผู้เชี่ยวชาญ จะช่วยให้สามารถรับมือกับความท้าทายและคว้า “โอกาสลงทุนอสังหาฯ” ที่ซ่อนอยู่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

สรุป: ความยืดหยุ่นคือกุญแจสู่ความสำเร็จ

ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย ในปี 2025 และปีต่อๆ ไป จะยังคงเผชิญกับปัจจัยภายนอกที่ควบคุมได้ยาก แต่ด้วยรากฐานที่แข็งแกร่ง ความสามารถในการปรับตัวของดีเวลลอปเปอร์ และเสน่ห์ของประเทศไทยในฐานะจุดหมายปลายทางการลงทุนและที่อยู่อาศัย ทำให้เรายังคงมองเห็นโอกาสที่สดใสรออยู่ การบริหาร “สภาพคล่องอสังหาฯ” ที่แข็งแกร่ง การนำเสนอ “โครงการอสังหาริมทรัพย์” ที่ตอบโจทย์ และการใช้ “โปรโมชั่นอสังหาฯ” ที่ชาญฉลาด จะเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จ ในขณะเดียวกัน ผู้บริโภคก็มี “โอกาสลงทุนอสังหาฯ” ในช่วงที่ตลาดมีการแข่งขันสูงและมีข้อเสนอพิเศษมากมาย

หากท่านสนใจข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมเกี่ยวกับ “แนวโน้มอสังหาริมทรัพย์” การ “ประเมินอสังหาริมทรัพย์” หรือต้องการคำแนะนำในการ “ลงทุนอสังหาริมทรัพย์” ในภาวะตลาดปัจจุบัน ผมยินดีที่จะแบ่งปันประสบการณ์และความรู้ เพื่อให้ท่านสามารถตัดสินใจได้อย่างมั่นใจและบรรลุเป้าหมายการลงทุนอสังหาริมทรัพย์ที่ต้องการได้ โปรดติดต่อเราเพื่อรับคำปรึกษาส่วนตัวและวางแผนกลยุทธ์สำหรับอนาคตของท่านใน ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย วันนี้!

Previous Post

D2712147 กอกต ญญ ให แม นข าวก บเปล อกก (ละครส น) หน งส นด BSC part2

Next Post

D3012002 เจอร กคร งเก เร องเศร าต องวนกล บมาอ กคร part2

Next Post
D3012002 เจอร กคร งเก เร องเศร าต องวนกล บมาอ กคร part2

D3012002 เจอร กคร งเก เร องเศร าต องวนกล บมาอ กคร part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • D3012027 ดจบของความเร าร อน part2
  • D3012026 เพ อนร กเห นเเก part2
  • D3012031 อหน มไฮโซ โอ โหกลายเป นคนข บรถ part2
  • D3012025 ณพ อแห งชาต สอนล กด วยความเข าใจ part1
  • D3012024 เพ อคำว าบ าน ยอมแลกด วยอ สระท งช part1

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Uncategorized

© 2025 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2025 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.