พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค พลิกเกมรุกอสังหาฯ ปี 2569: ก้าวข้ามความท้าทาย สู่เป้าหมื่นล้านด้วยนวัตกรรมและรายได้ประจำ
ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการอสังหาริมทรัพย์มากว่าทศวรรษ ผมได้เห็นการเปลี่ยนแปลงและการปรับตัวของตลาดมานับครั้งไม่ถ้วน แต่สถานการณ์ที่เผชิญอยู่ในปี 2568 นี้ นับเป็นหนึ่งในช่วงเวลาที่ท้าทายที่สุดในรอบสองทศวรรษ เศรษฐกิจโลกที่ยังคงชะลอตัว ผนวกกับความผันผวนทางการเมืองในประเทศ ทำให้กำลังซื้อผู้บริโภคหดหาย ความเชื่อมั่นลดต่ำลง และส่งผลกระทบโดยตรงต่อการตัดสินใจซื้ออสังหาริมทรัพย์ อย่างไรก็ตาม ท่ามกลางมรสุมแห่งความไม่แน่นอนนี้ บริษัท พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค จำกัด (มหาชน) กลับแสดงวิสัยทัศน์ที่กล้าหาญ ด้วยการประกาศกลยุทธ์เชิงรุกสำหรับปี 2569 พร้อมตั้งเป้ายอดขายรวมกว่า 11,000 ล้านบาท พร้อมขับเคลื่อนสัดส่วนรายได้ประจำให้แตะ 30% ภายใน 3 ปี สิ่งเหล่านี้สะท้อนถึงความมุ่งมั่นและประสบการณ์ที่สั่งสมมาอย่างยาวนานในการพลิกวิกฤตให้เป็นโอกาส
ภาพรวมตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย 2568: ยุคแห่งความท้าทายที่ไม่เคยมีมาก่อน
ปี 2568 นับเป็นปีที่ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยเผชิญหน้ากับแรงกดดันมหาศาลจากหลายทิศทาง ทั้งจากปัจจัยเศรษฐกิจมหภาคและการเมืองภายในประเทศ อุปทานและอุปสงค์ในตลาดที่อยู่อาศัยลดลงสู่ระดับต่ำสุดในรอบ 20 ปี ตัวเลขคาดการณ์การเปิดตัวโครงการใหม่ในปีนี้ที่ประมาณ 30,000 หน่วย ขณะที่ความต้องการซื้ออยู่ที่ 46,000 หน่วย แสดงให้เห็นถึงช่องว่างที่เกิดจากกำลังซื้อที่หดตัวและผู้บริโภคที่ชะลอการตัดสินใจซื้ออย่างมีนัยสำคัญ
ปัจจัยสำคัญที่ฉุดรั้งตลาดได้อย่างชัดเจนคือ “เศรษฐกิจ” และ “การเมือง” สองเสาหลักที่มีผลกระทบต่อความเชื่อมั่นของผู้บริโภคและนักลงทุน ไม่ว่าจะเป็นอัตราเงินเฟ้อที่ผันผวน อัตราดอกเบี้ยที่ยังคงอยู่ในระดับสูง และการเติบโตทางเศรษฐกิจที่ยังไม่มีสัญญาณการฟื้นตัวที่ชัดเจน สิ่งเหล่านี้ทำให้ผู้ซื้อจำนวนมากเลือกที่จะรอดูสถานการณ์ และส่งผลให้ตลาดอสังหาฯ ชะลอตัวลงอย่างเห็นได้ชัด นอกจากนี้ การเปลี่ยนผ่านทางการเมืองในช่วงที่ผ่านมาทำให้เกิดความไม่ชัดเจนและความไม่ต่อเนื่องของนโยบายเศรษฐกิจ ซึ่งเป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่บั่นทอนความเชื่อมั่นทั้งจากนักลงทุนไทยและต่างชาติ ผู้ซื้อเพื่อการลงทุนต่างชะลอการตัดสินใจเพื่อรอดูความชัดเจนของทิศทางเศรษฐกิจและเสถียรภาพทางการเมือง นักลงทุนต่างชาติที่เคยเป็นกำลังซื้อสำคัญในตลาดคอนโดมิเนียมหรูก็ได้รับผลกระทบจากปัจจัยเหล่านี้เช่นกัน
อย่างไรก็ตาม ท่ามกลางความท้าทายนี้ ผู้เชี่ยวชาญหลายคนยังคงมีความหวังว่าตลาดจะเริ่มมีเสถียรภาพมากขึ้นภายหลังการเลือกตั้งที่กำลังจะมาถึง หากประเทศได้รัฐบาลใหม่ที่มีศักยภาพและทีมเศรษฐกิจที่แข็งแกร่ง สามารถสร้างความเชื่อมั่นและกำหนดนโยบายที่ชัดเจนและต่อเนื่องได้ นั่นจะเป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจไทยให้ฟื้นตัวและเติบโตในระยะต่อไป ซึ่งจะส่งผลดีต่อตลาดอสังหาริมทรัพย์ในที่สุด แต่ก่อนจะถึงจุดนั้น ผู้ประกอบการต้องปรับตัวและหากลยุทธ์ใหม่ๆ เพื่อประคองธุรกิจให้อยู่รอดและเติบโต
พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค: ก้าวต่อไปด้วยความระมัดระวังและวิสัยทัศน์เชิงรุก
ศานิต อรรถญาณสกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค จำกัด (มหาชน) ได้ตอกย้ำถึงความเข้าใจในสถานการณ์ตลาด พร้อมประกาศกลยุทธ์เชิงรุกที่น่าจับตาสำหรับปี 2569 โดยตั้งเป้ายอดขายไว้ที่ 11,000 ล้านบาท ซึ่งแบ่งเป็นยอดขายจากโครงการของพร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค 9,000 ล้านบาท และจากโครงการคอนโดมิเนียมของ แกรนด์ แอสเสท โฮเทลส์ แอนด์ พรอพเพอร์ตี้ ซึ่งเป็นบริษัทในเครืออีก 2,000 ล้านบาท
เป้าหมายนี้ไม่ใช่แค่การฟื้นตัวกลับสู่จุดเดิม แต่เป็นการตอกย้ำความแข็งแกร่งและความสามารถในการปรับตัวขององค์กร ด้วยประสบการณ์อันยาวนานกว่า 40 ปีในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ได้พิสูจน์ให้เห็นถึงความเข้าใจตลาดอย่างลึกซึ้ง และการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึก (Data-Driven) ที่แม่นยำ ทำให้สามารถพัฒนาสินค้าและบริการที่ตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าได้อย่างแท้จริง แม้ตลาดจะอยู่ในภาวะหดตัว แต่ด้วยการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพและกลยุทธ์ที่ชัดเจน บริษัทเชื่อมั่นว่าจะสามารถขับเคลื่อนยอดขายให้เป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้ได้อย่างแน่นอน
หัวใจของกลยุทธ์ปี 2569: 3 เสาหลักสู่ความสำเร็จ
กลยุทธ์หลักของ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค สำหรับปี 2569 วางอยู่บน 3 เสาหลักที่เชื่อมโยงกันอย่างเป็นระบบ เพื่อสร้างความแตกต่างและสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับโครงการและธุรกิจโดยรวม:
ยกระดับผลิตภัณฑ์และคุณภาพงานก่อสร้าง: ตอบโจทย์ “บ้าน” ที่ใช่ในทุกมิติ
ในภาวะที่กำลังซื้อจำกัด การนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่โดดเด่นและมีคุณภาพสูงคือปัจจัยสำคัญในการดึงดูดลูกค้า พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค จึงมุ่งเน้นการพัฒนานวัตกรรมที่อยู่อาศัยอย่างต่อเนื่อง โดยเตรียมเปิดตัวแบบบ้านรุ่นใหม่ในทุกเซกเมนต์ ทั้งบ้านเดี่ยว บ้านแฝด และทาวน์โฮม ที่ผ่านการออกแบบร่วมกันระหว่างทีมสถาปนิกทั้งภายในและภายนอกองค์กร
แบบบ้านใหม่เหล่านี้ไม่ได้เป็นเพียงแค่ที่อยู่อาศัย แต่เป็นการผสมผสานฟังก์ชันการใช้งานที่ตอบสนองวิถีชีวิตยุคใหม่ได้อย่างลงตัว โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังสถานการณ์โรคระบาดที่ทำให้ผู้คนใช้เวลาอยู่บ้านมากขึ้น การออกแบบจึงเน้นพื้นที่ใช้สอยที่ยืดหยุ่น สามารถปรับเปลี่ยนเป็นโฮมออฟฟิศ สตูดิโอออกกำลังกาย หรือมุมพักผ่อนส่วนตัวได้ตามต้องการ ฟังก์ชันภายในบ้านจะถูกปรับให้มีขนาดใหญ่ขึ้น มีพื้นที่เก็บของที่เพียงพอ และรองรับการอยู่อาศัยแบบ Multi-Generation หรือครอบครัวที่มีผู้สูงอายุและเด็กเล็ก นอกจากนี้ ยังให้ความสำคัญกับการออกแบบที่เชื่อมโยงกับธรรมชาติ เน้นการใช้แสงธรรมชาติและการระบายอากาศที่ดี เพื่อส่งเสริมสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของผู้อยู่อาศัย
ที่สำคัญยิ่งกว่าคือการควบคุมคุณภาพงานก่อสร้างอย่างเข้มข้น พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ตระหนักดีว่าคุณภาพคือหัวใจสำคัญในการสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า จึงพัฒนากระบวนการตรวจสอบให้มีมาตรฐานสูงขึ้น ใช้เทคโนโลยีการก่อสร้างที่ทันสมัย และเลือกใช้วัสดุที่ได้มาตรฐาน เพื่อให้มั่นใจว่าทุกยูนิตที่ส่งมอบมีคุณภาพสูงสุด ปลอดภัย และคงทนถาวร การปรับปรุงโครงการที่มีอยู่ให้สามารถแข่งขันได้ในตลาด และตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคปัจจุบัน ก็เป็นอีกหนึ่งกลยุทธ์ที่ช่วยให้โครงการของบริษัทโดดเด่นเหนือคู่แข่ง
ปรับสโมสรสู่ “ศูนย์สุขภาพและไลฟ์สไตล์” เต็มรูปแบบ: ยกระดับคุณภาพชีวิตเหนือความคาดหมาย
นอกเหนือจากตัวบ้าน พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ยังเล็งเห็นถึงความสำคัญของพื้นที่ส่วนกลางและชุมชน จึงได้วางแผนปรับปรุงสโมสรทั้งหมด 25 แห่งภายในโครงการต่าง ๆ ให้กลายเป็น “ศูนย์สุขภาพและไลฟ์สไตล์” (Health & Lifestyle Club) เต็มรูปแบบ นี่ไม่ใช่แค่การปรับปรุงรูปลักษณ์ แต่เป็นการพลิกโฉมแนวคิดของพื้นที่ส่วนกลาง ให้เป็นมากกว่าแค่คลับเฮาส์ที่มีสระว่ายน้ำหรือฟิตเนส
“ศูนย์สุขภาพและไลฟ์สไตล์” จะเป็นเสมือนศูนย์กลางแห่งการใช้ชีวิตที่สมบูรณ์แบบ ให้ความสำคัญกับสุขภาพกาย สุขภาพใจ และความสะดวกสบายอย่างครบวงจร อาจประกอบด้วย:
โซนออกกำลังกายที่หลากหลาย: ฟิตเนสที่ทันสมัยพร้อมเทรนเนอร์ส่วนตัว สตูดิโอโยคะ พิลาทิส ห้องซาวน่าและสตรีม
พื้นที่ทำงานร่วมกัน (Co-working space): ตอบรับเทรนด์การทำงานแบบไฮบริด ให้ลูกบ้านสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพใกล้บ้าน
มุมสุขภาพและคลินิกขนาดเล็ก: อาจร่วมมือกับพันธมิตรด้านสุขภาพ เพื่อให้บริการตรวจสุขภาพเบื้องต้น หรือโปรแกรมดูแลสุขภาพเฉพาะบุคคล
พื้นที่สันทนาการสำหรับครอบครัว: ห้องเด็กเล่น สระว่ายน้ำสำหรับเด็ก พื้นที่จัดกิจกรรมกลางแจ้ง
ร้านอาหารและคาเฟ่เพื่อสุขภาพ: เสิร์ฟเมนูอร่อยและดีต่อสุขภาพ
พื้นที่สำหรับผู้สูงอายุ: กิจกรรมที่ส่งเสริมสุขภาพและสังคมสำหรับผู้สูงอายุ
การปรับปรุงนี้จะช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตของสมาชิกโครงการ สร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่โครงการ และเป็นจุดขายสำคัญที่ช่วยผลักดันยอดขายให้เป็นไปตามเป้าหมาย พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค เชื่อมั่นว่าการลงทุนในคุณภาพชีวิตของลูกบ้านคือการลงทุนที่ยั่งยืน และเป็นสิ่งที่ผู้บริโภคยุคใหม่ให้ความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ
ลงทุนในธุรกิจสร้างรายได้ประจำ (Recurring Income): สร้างภูมิคุ้มกันให้ธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืน
หนึ่งในกลยุทธ์ที่ฉลาดหลักแหลมที่สุดในสถานการณ์ตลาดผันผวนคือการลดการพึ่งพิงรายได้จากการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยแต่เพียงอย่างเดียว พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค จึงมุ่งมั่นที่จะสร้างฐานรากทางการเงินที่แข็งแกร่ง ด้วยการปรับโครงสร้างองค์กรให้มีความกระชับขึ้น พร้อมกับวิเคราะห์โอกาสเชิงกลยุทธ์เพื่อขยายโอกาสในธุรกิจที่สามารถสร้างรายได้ประจำ (Recurring Income) โดยมีเป้าหมายตั้งสัดส่วนรายได้ประจำให้อยู่ในระดับไม่น้อยกว่า 30% ภายในปี 2571 (ภายใน 3 ปีข้างหน้า)
การสร้างรายได้ประจำคือหัวใจของการเสริมภูมิคุ้มกันให้ธุรกิจ ช่วยกระจายความเสี่ยง และสร้างความมั่นคงในระยะยาว ซึ่งสอดคล้องกับแนวคิดการลงทุนที่ยั่งยืนในยุคปัจจุบัน โดยบริษัทกำลังวางแผนการลงทุนในธุรกิจที่มีศักยภาพในการสร้างกระแสรายได้ที่สม่ำเสมอ อาทิ:
ธุรกิจโรงแรมและรีสอร์ท: แกรนด์ แอสเสท โฮเทลส์ แอนด์ พรอพเพอร์ตี้ ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ มีความเชี่ยวชาญในธุรกิจโรงแรมระดับห้าดาว การขยายพอร์ตโฟลิโอโรงแรมและรีสอร์ท หรือการลงทุนในธุรกิจบริการที่เกี่ยวข้อง จะเป็นแหล่งรายได้ประจำที่สำคัญ
ธุรกิจให้เช่าพื้นที่เชิงพาณิชย์: การพัฒนาพื้นที่ค้าปลีก สำนักงาน หรือเซอร์วิสอพาร์ตเมนต์ภายในโครงการอสังหาริมทรัพย์ของบริษัท หรือในทำเลศักยภาพสูง
ธุรกิจบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์: การให้บริการบริหารจัดการนิติบุคคลอาคารชุดและหมู่บ้านจัดสรร รวมถึงบริการเสริมอื่นๆ
ธุรกิจพลังงานหมุนเวียนหรือโครงสร้างพื้นฐาน: การลงทุนในธุรกิจที่มีความต้องการพื้นฐานและมีสัญญาเช่าระยะยาว
ธุรกิจบริการด้านสุขภาพ: การต่อยอดจาก “ศูนย์สุขภาพและไลฟ์สไตล์” ไปสู่การให้บริการดูแลผู้สูงอายุ หรือคลินิกเฉพาะทาง
การลงทุนเหล่านี้ไม่เพียงแต่สร้างกระแสเงินสดที่มั่นคง แต่ยังช่วยเสริมสร้าง Ecosystem ของ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ให้สมบูรณ์ยิ่งขึ้น สร้างมูลค่าเพิ่มให้กับโครงการ และเป็นหลักประกันการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว
ทิศทางและอนาคตของ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ในปี 2569 และก้าวต่อไป
กลยุทธ์เชิงรุกที่ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค วางไว้สำหรับปี 2569 แสดงให้เห็นถึงความพร้อมในการเผชิญหน้ากับความท้าทายของตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย ด้วยการปรับตัวอย่างชาญฉลาด พัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการที่ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคยุคใหม่ และสร้างความมั่นคงทางการเงินผ่านรายได้ประจำ การมุ่งเน้นคุณภาพ นวัตกรรม และการสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้า จะเป็นกุญแจสำคัญในการขับเคลื่อนยอดขายให้บรรลุเป้าหมาย 11,000 ล้านบาท
ในฐานะผู้นำในวงการ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ไม่ได้มองเพียงแค่การอยู่รอด แต่เป็นการวางรากฐานเพื่อการเติบโตอย่างแข็งแกร่งและยั่งยืนในระยะยาว โดยอาศัยความเข้าใจในตลาด ประสบการณ์ที่สั่งสมมา และการปรับตัวอย่างรวดเร็ว เพื่อเป็นผู้เล่นสำคัญที่จะกำหนดทิศทางของตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยในอนาคต
ก้าวสู่ยุคใหม่ของการอยู่อาศัยที่สมบูรณ์แบบไปกับ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค
ในสถานการณ์ที่ตลาดอสังหาริมทรัพย์กำลังเผชิญกับจุดเปลี่ยนสำคัญ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ได้พิสูจน์ให้เห็นถึงวิสัยทัศน์ที่ก้าวไกลและความมุ่งมั่นที่ไม่เคยหยุดนิ่ง ด้วยกลยุทธ์ที่แข็งแกร่ง ครอบคลุมทั้งการพัฒนานวัตกรรมที่อยู่อาศัย การยกระดับคุณภาพชีวิตด้วยศูนย์สุขภาพและไลฟ์สไตล์ และการสร้างรากฐานธุรกิจที่มั่นคงด้วยรายได้ประจำ เราเชื่อมั่นว่านี่คือช่วงเวลาที่เหมาะสมที่สุดในการพิจารณาการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ที่มีคุณภาพและวิสัยทัศน์ยาวไกล
หากคุณกำลังมองหาบ้านที่ตอบโจทย์ชีวิตยุคใหม่ พร้อมชุมชนที่ใส่ใจสุขภาพและความเป็นอยู่ หรือเป็นนักลงทุนที่มองหาโอกาสในธุรกิจที่มีศักยภาพการเติบโตอย่างยั่งยืน อย่าพลาดที่จะสำรวจโครงการและวิสัยทัศน์ของ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค เพื่อเป็นส่วนหนึ่งของการก้าวสู่ยุคใหม่แห่งการอยู่อาศัยที่สมบูรณ์แบบ และการลงทุนที่มั่นคงในอนาคตที่กำลังจะมาถึงนี้
เยี่ยมชมเว็บไซต์ของเราวันนี้ เพื่อค้นพบโครงการที่ตอบโจทย์ชีวิตและอนาคตของคุณ