• Sample Page
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dungthailan.vansonnguyen.com
No Result
View All Result

F1811028 สาวไม หลบ รถพยาบาล ตใคร ไม ใช ตฉ part2

admin79 by admin79
November 20, 2025
in Uncategorized
0
F1811028 สาวไม หลบ รถพยาบาล ตใคร ไม ใช ตฉ part2

พลิกวิกฤตสู่โอกาส: พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค กับยุทธศาสตร์อสังหาริมทรัพย์แห่งอนาคต สู่ยอดหมื่นล้านปี 2569 และการสร้างรายได้ประจำที่ยั่งยืน

ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการอสังหาริมทรัพย์ไทยมากว่าทศวรรษ ผมได้เฝ้าสังเกตและวิเคราะห์พลวัตของตลาดมาอย่างต่อเนื่อง และต้องยอมรับว่าปี 2568 กำลังท้าทายผู้ประกอบการและนักลงทุนอสังหาริมทรัพย์อย่างไม่เคยมีมาก่อน จากสถานการณ์เศรษฐกิจโลกที่ยังคงผันผวน ปัญหาหนี้ครัวเรือนในประเทศที่สูงลิ่ว ไปจนถึงความไม่แน่นอนทางการเมืองที่ยังคงเป็นปัจจัยกดดันสำคัญ ภาพรวมของตลาดที่อยู่อาศัยจึงอยู่ในภาวะชะลอตัวอย่างเห็นได้ชัด ทั้งอุปทานและอุปสงค์ปรับตัวลดลงสู่ระดับต่ำสุดในรอบ 20 ปี ส่งผลให้โครงการเปิดใหม่ลดลงอย่างต่อเนื่อง และกำลังซื้อของผู้บริโภคก็ชะลอการตัดสินใจซื้ออย่างมีนัยสำคัญ

ท่ามกลางกระแสความท้าทายนี้ บริษัท พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค จำกัด (มหาชน) หนึ่งในผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์แถวหน้าของไทย ได้เปิดเผยถึงยุทธศาสตร์เชิงรุกและแผนพลิกเกมครั้งสำคัญ เพื่อรับมือกับสภาพตลาดในปี 2569 โดยตั้งเป้ายอดขายที่ 11,000 ล้านบาท พร้อมมุ่งมั่นสร้างความมั่นคงในระยะยาวด้วยการเพิ่มสัดส่วนรายได้ประจำให้แตะระดับ 30% ภายในปี 2571 ซึ่งสะท้อนวิสัยทัศน์ที่เฉียบคมและการปรับตัวที่แข็งแกร่งของผู้บริหารภายใต้สถานการณ์ที่ไม่ปกติเช่นนี้

เจาะลึกปัจจัยฉุดรั้งตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยในยุค 2025: ความท้าทายที่ต้องเผชิญ

สถานการณ์ตลาดอสังหาริมทรัพย์ในปี 2568-2569 ต้องเผชิญกับพายุเศรษฐกิจและการเมืองหลายลูกพร้อมกัน จากข้อมูลเชิงลึกและแนวโน้มที่ผมได้ติดตามมาโดยตลอด พบว่ามีปัจจัยหลักที่ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญ ได้แก่:

ภาวะเศรษฐกิจมหภาคที่ชะลอตัว: แม้ประเทศไทยจะเริ่มฟื้นตัวจากวิกฤตการณ์ต่างๆ แต่การฟื้นตัวนั้นเป็นไปอย่างไม่ทั่วถึงและเปราะบาง การส่งออกยังคงเผชิญกับความท้าทายจากเศรษฐกิจโลกที่อ่อนแอ การท่องเที่ยวแม้จะกลับมาคึกคักแต่ก็ยังไม่สามารถชดเชยกำลังซื้อภายในประเทศที่ลดลงได้ทั้งหมด อัตราเงินเฟ้อยังคงอยู่ในระดับที่ส่งผลกระทบต่อค่าครองชีพ ขณะที่อัตราดอกเบี้ยที่อยู่ในระดับสูงต่อเนื่องได้เพิ่มภาระต้นทุนในการกู้ยืมและชะลอการตัดสินใจซื้อที่อยู่อาศัย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกลุ่มผู้ซื้อเพื่ออยู่อาศัยจริง

ความไม่แน่นอนทางการเมืองและการขาดความต่อเนื่องของนโยบาย: การเปลี่ยนแปลงทางการเมืองในช่วงที่ผ่านมาได้ส่งผลให้เกิดความไม่ชัดเจนในทิศทางนโยบายเศรษฐกิจของประเทศ นักลงทุนทั้งชาวไทยและต่างชาติจึงชะลอการตัดสินใจลงทุนในอสังหาริมทรัพย์เพื่อรอดูสถานการณ์ ซึ่งรวมถึงการซื้อเพื่อเก็งกำไรและลงทุนปล่อยเช่า การขาดความเชื่อมั่นในเสถียรภาพทางการเมืองและทีมเศรษฐกิจที่เข้มแข็ง ส่งผลโดยตรงต่อการฟื้นตัวของตลาดโดยรวม อุปทานในตลาดจึงลดลงอย่างต่อเนื่อง โดยคาดการณ์ว่าจำนวนโครงการเปิดใหม่ในปี 2568 อาจมีเพียง 30,000 หน่วย เทียบกับความต้องการซื้อที่ 46,000 หน่วย สะท้อนช่องว่างที่เกิดจากกำลังซื้อที่จำกัด

ปัญหาหนี้ครัวเรือนและภาระค่าครองชีพ: หนี้ครัวเรือนของไทยยังคงอยู่ในระดับสูงเป็นประวัติการณ์ ทำให้สถาบันการเงินเพิ่มความเข้มงวดในการพิจารณาสินเชื่อที่อยู่อาศัย ผู้บริโภคจำนวนมากจึงไม่สามารถเข้าถึงแหล่งเงินทุนได้ หรือต้องเผชิญกับภาระการผ่อนชำระที่สูงขึ้น ส่งผลให้กำลังซื้อหดตัวและเป็นสาเหตุสำคัญที่ทำให้ผู้ซื้อจำนวนมากชะลอการตัดสินใจ “ลงทุนอสังหาฯ” หรือ “ซื้อบ้าน” ในช่วงเวลานี้

จากปัจจัยเหล่านี้ การดำเนินธุรกิจในตลาดอสังหาริมทรัพย์จึงจำเป็นต้องใช้กลยุทธ์ที่รอบคอบและวิสัยทัศน์ที่กว้างไกล เพื่อไม่เพียงแค่ประคองตัวรอด แต่ยังต้องมองหาโอกาสในการเติบโตอย่างยั่งยืน ซึ่งเป็นสิ่งที่ Property Perfect กำลังดำเนินการอยู่

ยุทธศาสตร์พลิกเกมของ Property Perfect สู่เป้าหมาย 1.1 หมื่นล้านบาทในปี 2569

คุณศานิต อรรถญาณสกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค จำกัด (มหาชน) ได้ตอกย้ำถึงความมุ่งมั่นในการขับเคลื่อนธุรกิจท่ามกลางสถานการณ์ที่ท้าทาย โดยได้วางเป้าหมายยอดขายไว้ที่ 11,000 ล้านบาทในปี 2569 แบ่งเป็นยอดขายจากโครงการของ Property Perfect 9,000 ล้านบาท และจากโครงการคอนโดมิเนียมของ แกรนด์ แอสเสท โฮเทลส์ แอนด์ พรอพเพอร์ตี้ ซึ่งเป็นบริษัทในเครืออีก 2,000 ล้านบาท ตัวเลขนี้ไม่ใช่เพียงแค่เป้าหมาย แต่คือการสะท้อนถึงกลยุทธ์ที่คิดมาอย่างรอบด้านและประสบการณ์ยาวนานในธุรกิจ “ผู้พัฒนาอสังหาฯ”

โดยมีกลยุทธ์หลักที่สำคัญดังนี้:

มุ่งเน้นยกระดับผลิตภัณฑ์และคุณภาพงานก่อสร้าง: นวัตกรรมที่อยู่อาศัยเพื่อชีวิตยุคใหม่

ในยุคที่ผู้บริโภคมีความต้องการที่หลากหลายและมองหาคุณค่าที่เหนือกว่า พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค เข้าใจดีว่าการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่โดดเด่นและตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์คือหัวใจสำคัญของความสำเร็จในปี 2569 บริษัทฯ จึงเตรียมเปิดตัวแบบบ้านรุ่นใหม่ในทุกเซกเมนต์ ทั้ง “บ้านเดี่ยว” “บ้านแฝด” และ “ทาวน์โฮม” โดยให้ความสำคัญกับการออกแบบร่วมกันระหว่างทีมสถาปนิกทั้งภายในและภายนอกองค์กร เพื่อสร้างสรรค์ “นวัตกรรมที่อยู่อาศัย” ที่แท้จริง

การออกแบบที่ตอบโจทย์การใช้ชีวิตยุค 2025: แบบบ้านใหม่จะเน้นฟังก์ชันที่ยืดหยุ่น สามารถปรับเปลี่ยนการใช้งานได้ตามความต้องการของผู้อยู่อาศัย ไม่ว่าจะเป็นพื้นที่สำหรับการทำงานจากที่บ้าน (Work From Home) ห้องอเนกประสงค์ที่รองรับกิจกรรมของครอบครัวใหญ่ หรือพื้นที่สีเขียวส่วนตัวที่เพิ่มความผ่อนคลาย “บ้านในฝัน” ของคนยุคใหม่จะต้องเป็นมากกว่าที่อยู่อาศัย แต่เป็นพื้นที่ที่ส่งเสริมคุณภาพชีวิตในทุกมิติ
ขนาดพื้นที่ใช้สอยที่ใหญ่ขึ้น: เพื่อตอบรับการใช้ชีวิตที่บ้านมากขึ้นและการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างครอบครัว แบบบ้านจะได้รับการปรับปรุงให้มีขนาดพื้นที่ใช้สอยภายในที่ใหญ่ขึ้น พร้อมการจัดสรรพื้นที่ใช้สอยอย่างชาญฉลาด เพื่อให้ทุกตารางเมตรเกิดประโยชน์สูงสุด
เทคโนโลยี Smart Home และความยั่งยืน: ผสานเทคโนโลยี Smart Home เพื่อความสะดวกสบายและความปลอดภัย รวมถึงการเลือกใช้วัสดุก่อสร้างที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และออกแบบให้บ้านประหยัดพลังงาน ตอบรับเทรนด์ “Green Building” และความใส่ใจใน “คุณภาพชีวิต” อย่างยั่งยืน
การควบคุมคุณภาพงานก่อสร้างที่เข้มข้น: คุณภาพคือกุญแจสำคัญสู่ความเชื่อมั่น พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค มุ่งมั่นพัฒนากระบวนการตรวจสอบมาตรฐานงานก่อสร้างให้สูงขึ้น เพื่อให้มั่นใจว่าทุกยูนิตที่ส่งมอบมีคุณภาพสูงสุด ไร้ข้อบกพร่อง และสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าในระยะยาว การลงทุนในคุณภาพนี้เป็นการสร้างความแตกต่างที่สำคัญในตลาด “อสังหาริมทรัพย์” ที่แข่งขันสูง

พลิกโฉมสโมสรสู่ “ศูนย์สุขภาพและไลฟ์สไตล์” (Health & Lifestyle Club): ยกระดับประสบการณ์การอยู่อาศัย

ในฐานะผู้เชี่ยวชาญ ผมเห็นว่าเทรนด์ด้านสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี (Wellness) เป็นเมกะเทรนด์ที่สำคัญ และ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ได้คว้าโอกาสนี้อย่างชาญฉลาด โดยวางแผนปรับปรุงสโมสร 25 แห่งภายในโครงการต่างๆ ให้เป็น “ศูนย์สุขภาพและไลฟ์สไตล์” (Health & Lifestyle Club) เต็มรูปแบบ ซึ่งเป็นมากกว่าพื้นที่ส่วนกลางทั่วไป แต่คือการสร้างคุณค่าเพิ่มและ “คุณภาพชีวิต” ที่เหนือกว่าให้กับลูกบ้าน

บริการด้านสุขภาพแบบครบวงจร: คลับแห่งใหม่นี้จะไม่ได้มีแค่ฟิตเนส แต่จะรวมถึงพื้นที่สำหรับกิจกรรมโยคะ สปา ห้องซาวน่า ห้องนวด และอาจมีการร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพเพื่อจัดกิจกรรมให้ความรู้ หรือบริการตรวจสุขภาพเบื้องต้น เพื่อส่งเสริม “สุขภาพดี” ในทุกมิติ
พื้นที่สำหรับกิจกรรมทางสังคมและการพักผ่อน: ออกแบบให้มีพื้นที่ Co-working Space สำหรับทำงาน ห้องสมุด ห้องเกมส์สำหรับเด็ก และพื้นที่สันทนาการอื่นๆ ที่ส่งเสริมการสร้างปฏิสัมพันธ์ระหว่างลูกบ้านและกิจกรรมของครอบครัว
การเชื่อมโยงกับธรรมชาติ: เน้นการออกแบบที่ใกล้ชิดกับธรรมชาติ มีพื้นที่สีเขียว สวนสาธารณะ หรือเส้นทางวิ่ง/ปั่นจักรยาน เพื่อให้ลูกบ้านได้ใช้ชีวิตกลางแจ้งและผ่อนคลายจากความเครียด
สร้างจุดเด่นให้โครงการ: การมี “Health & Lifestyle Club” ที่ทันสมัยและครบวงจร จะเป็นปัจจัยสำคัญในการดึงดูดผู้ซื้อที่ใส่ใจ “สุขภาพ” และ “คุณภาพชีวิต” ซึ่งเป็นกลุ่ม “กำลังซื้อผู้บริโภค” ที่เติบโตอย่างต่อเนื่อง และจะเป็นหนึ่งในกลไกสำคัญที่ช่วยผลักดันยอดขายให้เป็นไปตามเป้าหมาย

ลงทุนในธุรกิจสร้างรายได้ประจำ (Recurring Income) 30% ใน 3 ปี: กลยุทธ์บริหารความเสี่ยงเพื่อความยั่งยืน

หนึ่งในวิสัยทัศน์ที่ก้าวหน้าที่สุดของ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค คือการปรับโครงสร้างองค์กรให้กระชับขึ้น และมุ่งเน้นการสร้าง “รายได้ประจำ” (Recurring Income) จากธุรกิจอื่นๆ เพื่อกระจายความเสี่ยงและสร้างความมั่นคงทางการเงินในระยะยาว โดยตั้งเป้าสัดส่วนรายได้ประจำให้ไม่น้อยกว่า 30% ภายในปี 2571 ซึ่งเป็นแนวคิดที่ผู้ประกอบการ “ลงทุนอสังหาฯ” รายใหญ่ทั่วโลกต่างให้ความสำคัญ

การลงทุนในธุรกิจโรงแรมและบริการ: ด้วยความสำเร็จของ แกรนด์ แอสเสท โฮเทลส์ แอนด์ พรอพเพอร์ตี้ ที่มีโรงแรมชั้นนำในเครือ การขยายและบริหารพอร์ตธุรกิจโรงแรมจึงเป็นแหล่ง “รายได้ประจำ” ที่สำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อภาคการท่องเที่ยว “เศรษฐกิจไทย” มีแนวโน้มฟื้นตัวอย่างต่อเนื่อง
ธุรกิจให้เช่าเชิงพาณิชย์และพื้นที่สำนักงาน: การพัฒนาพื้นที่ค้าปลีก หรืออาคารสำนักงานให้เช่าในทำเลศักยภาพ ยังคงเป็นแหล่งรายได้ที่มั่นคง แม้ว่าตลาดจะมีการแข่งขันสูง แต่ด้วยการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพและทำเลที่ตั้งที่โดดเด่น ก็สามารถสร้างกระแส “รายได้ประจำ” ที่สม่ำเสมอได้
การลงทุนในธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพและผู้สูงอายุ: สอดคล้องกับเทรนด์สังคมสูงวัย และ “อสังหาริมทรัพย์เพื่อสุขภาพ” ที่เติบโต การลงทุนในโรงพยาบาล สถานดูแลผู้สูงอายุ หรือเซอร์วิสเรสซิเดนซ์สำหรับผู้สูงอายุ เป็นการลงทุนที่มีศักยภาพสูงในการสร้าง “รายได้ประจำ” และตอบโจทย์ความต้องการของตลาดในระยะยาว
การสร้างพันธมิตรและบริษัทร่วมทุน (Joint Venture): การร่วมมือกับพันธมิตรที่มีความเชี่ยวชาญในธุรกิจเฉพาะทาง จะช่วยขยายโอกาสและกระจายความเสี่ยงในการลงทุน เพื่อสร้างพอร์ต “รายได้ประจำ” ที่แข็งแกร่งและหลากหลาย

คุณศานิตเน้นย้ำว่า “การสร้างรายได้ประจำคือหัวใจของการเสริมภูมิคุ้มกันให้ธุรกิจ เรากำลังมองหาโอกาสลงทุนที่สร้างผลตอบแทนสม่ำเสมอ เพื่อให้บริษัทเติบโตได้อย่างยั่งยืน” ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในหลัก “การบริหารความเสี่ยง” และการสร้างความเติบโตที่ยั่งยืนในระยะยาว

บทบาทของ Data-Driven ในการขับเคลื่อนความสำเร็จ

ในยุคดิจิทัล ข้อมูลคือขุมทรัพย์ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ตระหนักถึงความสำคัญของการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึก (Data-Driven) ในทุกขั้นตอนของการดำเนินธุรกิจ ตั้งแต่การสำรวจทำเล การวิเคราะห์ “กำลังซื้อผู้บริโภค” การออกแบบผลิตภัณฑ์ให้ตรงใจ ไปจนถึงการวางแผนการตลาดและการขาย การใช้ข้อมูลที่แม่นยำช่วยให้บริษัทฯ สามารถตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ ลดความเสี่ยง และเพิ่มโอกาสในการทำยอดขายตามเป้าหมายที่วางไว้

อนาคตที่สดใสกว่ารออยู่: เมื่อความเชื่อมั่นกลับมา

แม้ว่าปี 2568-2569 จะยังคงเป็นปีแห่งความท้าทาย แต่คุณศานิตประเมินว่า “ตลาดอสังหาฯ” จะเริ่มมีเสถียรภาพมากขึ้นหลังการเลือกตั้งที่คาดว่าจะเกิดขึ้นในปีหน้า หากได้รัฐบาลใหม่ที่สามารถเรียก “ความเชื่อมั่นผู้บริโภค” และมีทีมเศรษฐกิจที่เข้มแข็ง จะเป็นกลไกสำคัญต่อ “การฟื้นตัวเศรษฐกิจ” และ “การเติบโตของเศรษฐกิจไทย” ในระยะต่อไป

พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ได้วางรากฐานและเตรียมพร้อมสำหรับการเติบโตในระยะยาว ด้วยกลยุทธ์ที่รอบด้าน ทั้งการยกระดับผลิตภัณฑ์ การสร้างคุณค่าเพิ่มด้วย Health & Lifestyle Club และการสร้าง “รายได้ประจำ” ที่มั่นคง สิ่งเหล่านี้สะท้อนให้เห็นถึงวิสัยทัศน์ที่กว้างไกลและความเข้าใจอย่างลึกซึ้งใน “แนวโน้มอสังหาฯ 2569” และอนาคตที่กำลังจะมาถึง

เรียนเชิญร่วมเป็นส่วนหนึ่งของอนาคตที่ดีกว่ากับ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค

ในฐานะผู้เชี่ยวชาญในวงการ ผมเชื่อมั่นว่า Property Perfect ไม่เพียงแค่กำลังปรับตัว แต่กำลังสร้างมาตรฐานใหม่ให้กับอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ไทย ด้วยความมุ่งมั่นที่จะนำเสนอสิ่งที่ดีที่สุดให้กับลูกค้า พร้อมสร้างการเติบโตที่ยั่งยืนและแข็งแกร่ง หากท่านกำลังมองหาที่อยู่อาศัยที่ตอบโจทย์ชีวิตยุคใหม่ การ “ลงทุนอสังหาฯ” ที่มั่นคง หรือต้องการสัมผัสกับ “คุณภาพชีวิต” ที่เหนือกว่าในโครงการอสังหาริมทรัพย์คุณภาพ มาร่วมเป็นส่วนหนึ่งกับการเดินทางครั้งใหม่นี้กับเรา

เรียนเชิญท่านเยี่ยมชมโครงการบ้านเดี่ยว คอนโดมิเนียม และทาวน์โฮมคุณภาพจาก Property Perfect เพื่อสัมผัสกับนวัตกรรม การออกแบบ และมาตรฐานการอยู่อาศัยที่เราภูมิใจนำเสนอ เราพร้อมเป็นส่วนหนึ่งในการสร้างอนาคตที่มั่นคงและมีคุณภาพให้กับท่านและครอบครัว

Previous Post

F1811026 ตามจ บผ ไปหาช ดท ายคด พล part2

Next Post

F1811029 เวรกรรม!!!ไม เล อก คนรวยคนจน part2

Next Post
F1811029 เวรกรรม!!!ไม เล อก คนรวยคนจน part2

F1811029 เวรกรรม!!!ไม เล อก คนรวยคนจน part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • D0512045 ากล วกว าผ เง นในบ ญช แหล ะ(ละครส น) หน งส นด BSC part2
  • D0512047 ดเล อกล กเขยร านทอง(ละครส น) หน งส นด BSC part2
  • D0512046 เป นคนใช ามสวยกว าค ณนาย(ละครส น) หน งส นด BSC part2
  • D0512044 สอนล กให กลำบาก เม อไม เรา(ละครส น) หน งส นด BSC part2
  • D0512043 หลอกขายท เร ยนส แดง โดนหลอกกล บไม โกง (ละครส น) หน งส นด BSC part2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Uncategorized

© 2025 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2025 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.