D1210001 หญ งถ งแตก กล วอายมากกว ากล วเป นหน [ตอนจบ] part2

เจาะลึกกลยุทธ์ ESG อสังหาริมทรัพย์: พลัส พร็อพเพอร์ตี้ สร้างมาตรฐานใหม่เพื่อคุณภาพชีวิตและความยั่งยืนถึงปี 2025

ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการอสังหาริมทรัพย์มากว่าทศวรรษ ผมได้เห็นวิวัฒนาการที่สำคัญของอุตสาหกรรมนี้ จากที่เคยเน้นหนักเพียงแค่การสร้างโครงสร้างทางกายภาพ ปัจจุบันเรากำลังก้าวเข้าสู่ยุคที่การพัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์มิได้หยุดอยู่แค่ความสวยงามหรือฟังก์ชันการใช้งาน หากแต่ต้องผนวกเอา “ความยั่งยืน” และ “ความรับผิดชอบ” เข้าไปเป็นหัวใจหลัก และนี่คือมิติใหม่ที่ “กลยุทธ์ ESG อสังหาริมทรัพย์” กำลังเข้ามาพลิกโฉมภูมิทัศน์ของธุรกิจนี้อย่างแท้จริง

บริบทของการดำเนินธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ทั่วโลกกำลังเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว โดยมีแรงขับเคลื่อนสำคัญจากกระแสการลงทุนที่ยั่งยืน (Sustainable Investment) ความตระหนักรู้ของผู้บริโภคที่เพิ่มขึ้นในเรื่องสิ่งแวดล้อมและสังคม รวมถึงกฎระเบียบที่เข้มงวดขึ้น พลัส พร็อพเพอร์ตี้ ในฐานะผู้นำด้านการบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์และการอยู่อาศัยแบบครบวงจร ได้แสดงให้เห็นถึงวิสัยทัศน์ที่ก้าวไกล ด้วยการเปิดตัวโรดแมป “พลัสก่อการดี” ซึ่งเป็นแผนแม่บทที่แข็งแกร่งในการขับเคลื่อนนโยบาย ESG ระยะยาว โดยมีเป้าหมายหลักในการยกระดับคุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่ที่ดีอย่างยั่งยืน ผมเชื่อว่าแนวทางที่พลัส พร็อพเพอร์ตี้กำลังดำเนินการอยู่ จะเป็นต้นแบบที่สำคัญสำหรับวงการอสังหาริมทรัพย์ไทยในการสร้างสรรค์โครงการที่ตอบโจทย์ทั้งด้านธุรกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม พร้อมรับมือกับความท้าทายในปี 2025 และอนาคต

ทำไม ESG จึงเป็นหัวใจสำคัญของอสังหาริมทรัพย์ยุคใหม่?

จากประสบการณ์ของผม “กลยุทธ์ ESG อสังหาริมทรัพย์” ไม่ใช่แค่คำศัพท์ที่ทันสมัย แต่เป็นปัจจัยเชิงกลยุทธ์ที่มีผลต่อมูลค่าระยะยาวของธุรกิจอย่างมหาศาล ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม (Environment) สังคม (Social) และธรรมาภิบาล (Governance) ได้กลายเป็นเกณฑ์สำคัญที่นักลงทุนสถาบันและผู้บริโภคยุคใหม่ใช้ในการตัดสินใจ ทั้งยังเป็นเครื่องมือสำคัญในการบริหารความเสี่ยงและสร้างโอกาสใหม่ๆ:

สิ่งแวดล้อม (E): วิกฤตสภาพภูมิอากาศเป็นสิ่งที่ไม่อาจปฏิเสธได้ อาคารเป็นหนึ่งในภาคส่วนที่ปล่อยก๊าซเรือนกระจกจำนวนมาก การลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมผ่านการออกแบบอาคารสีเขียว (Green Building) การจัดการพลังงานอาคาร (Building Energy Management) ที่มีประสิทธิภาพ การใช้วัสดุรีไซเคิล และการมุ่งสู่เป้าหมาย Net Zero จึงเป็นสิ่งจำเป็น ไม่เพียงแต่ช่วยลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน แต่ยังเพิ่มมูลค่าให้กับทรัพย์สิน และตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อม
สังคม (S): โครงการอสังหาริมทรัพย์มีปฏิสัมพันธ์โดยตรงกับผู้คน ไม่ว่าจะเป็นลูกบ้าน พนักงาน หรือชุมชนรอบข้าง การสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี (Health & Wellbeing) ความหลากหลายทางสังคม การมีส่วนร่วมของชุมชน และการดูแลสิทธิมนุษยชนตลอดห่วงโซ่อุปทาน ล้วนเป็นสิ่งที่สร้างความผูกพันและความน่าเชื่อถือให้กับแบรนด์
ธรรมาภิบาล (G): การมีระบบธรรมาภิบาลที่ดีเป็นรากฐานสำคัญของการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน ซึ่งรวมถึงความโปร่งใส การต่อต้านการทุจริต การบริหารความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ และการปฏิบัติตามกฎหมายและจรรยาบรรณ สิ่งเหล่านี้สร้างความไว้วางใจให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย และลดโอกาสเกิดความเสียหายในระยะยาว

การผสาน “กลยุทธ์ ESG อสังหาริมทรัพย์” เข้ากับการดำเนินงานอย่างแท้จริง จึงไม่ใช่เพียงแค่การทำตามเทรนด์ แต่คือการลงทุนในอนาคตที่มั่นคงและยั่งยืน

โรดแมป “พลัสก่อการดี”: 5 กลยุทธ์ขับเคลื่อนคุณภาพชีวิตและความยั่งยืน

พลัส พร็อพเพอร์ตี้ ได้วางรากฐานการทำงาน ESG อย่างเป็นระบบ ภายใต้แนวคิด “Quality of Life and Well-being” โดยมีโรดแมป “พลัสก่อการดี” ซึ่งประกอบด้วย 5 กลยุทธ์หลัก ที่ครอบคลุมมิติสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาลอย่างสมบูรณ์แบบ แผนงานนี้ไม่ใช่แค่เอกสาร แต่เป็นการปฏิบัติที่จับต้องได้และพร้อมที่จะส่งมอบผลลัพธ์เชิงบวกอย่างต่อเนื่อง

Environmental Management: สู่สังคมคาร์บอนต่ำและเศรษฐกิจหมุนเวียน

กลยุทธ์แรกนี้มุ่งเน้นการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมอย่างจริงจัง โดยเฉพาะการก้าวสู่เป้าหมาย Net Zero ในปี 2050 ซึ่งสอดคล้องกับทิศทางโลก พลัสฯ ได้ริเริ่มแคมเปญ “Waste to Worth” อย่างต่อเนื่องมากว่า 5 ปี เพื่อส่งเสริมการคัดแยกขยะที่ต้นทางในทุกโครงการ และแปลงขยะให้มีมูลค่า โครงการนี้เป็นตัวอย่างที่ดีของแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) ที่ช่วยลดปริมาณขยะฝังกลบ และสร้างรายได้กลับคืนสู่ชุมชน รวมถึงกิจกรรมเชิงรุกอย่าง “คัด-แยก-แลก-สุข” ที่ให้ลูกบ้านนำขยะรีไซเคิลมาแลกไข่ไก่ เป็นการสร้างแรงจูงใจและปลูกฝังพฤติกรรมเชิงบวก และกิจกรรมสวนผัก Backyard ที่สนับสนุนการปลูกพืชปลอดสารพิษในพื้นที่ส่วนกลาง สิ่งเหล่านี้ไม่เพียงแต่ช่วยลดปริมาณขยะและมลพิษ แต่ยังส่งเสริมการพึ่งพาตนเองและการบริโภคอย่างยั่งยืน

ในมุมมองของผู้เชี่ยวชาญ การที่พลัสฯ มีเป้าหมาย Net Zero ปี 2050 แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นที่แข็งแกร่ง และการนำเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้ในการจัดการพลังงานอาคาร เช่น การติดตั้งระบบอาคารอัจฉริยะ (Smart Building) เพื่อควบคุมการใช้ไฟฟ้าและน้ำอย่างเหมาะสม จะเป็นส่วนสำคัญในการบรรลุเป้าหมายการลดคาร์บอนในอสังหาริมทรัพย์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

Care for Community: สร้างสรรค์ชุมชนเข้มแข็งและเกื้อกูล

มิติทางสังคมเป็นสิ่งสำคัญที่ไม่ยิ่งหย่อนไปกว่ากัน พลัสฯ ให้ความสำคัญกับการพัฒนาความสัมพันธ์ที่ดีกับชุมชนรอบข้างโครงการผ่านกิจกรรม “พลัสปันสุข” ซึ่งไม่ใช่แค่การให้ แต่เป็นการสร้างโอกาสและพัฒนาศักยภาพร่วมกัน อาทิ การปรับปรุงพื้นที่โรงเรียนให้มีสภาพแวดล้อมที่ดีขึ้น การทำแปลงผักปลอดสารให้กับโรงเรียนหรือชุมชน รวมถึงการสนับสนุนอาหารกลางวันเด็ก สิ่งเหล่านี้เป็นการลงทุนทางสังคมที่สร้างผลตอบแทนในระยะยาว นอกจากนี้ การเปิดระบบแลกเปลี่ยนสิ่งของของลูกบ้านเพื่อนำรายได้สนับสนุนมูลนิธิยุวพัฒน์ ยังเป็นกลไกที่น่าสนใจในการสร้างการมีส่วนร่วมและส่งต่อคุณค่าที่ดีคืนสู่สังคม พลัส พร็อพเพอร์ตี้ ได้ก้าวข้ามบทบาทผู้บริหารจัดการอาคารทั่วไป สู่การเป็น “Community Connector” ที่แท้จริง

Health & Wellbeing: ยกระดับสุขภาพแบบองค์รวม

การส่งเสริมสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของลูกบ้านและพนักงานเป็นหัวใจสำคัญในการสร้าง Quality of Life พลัสฯ ตระหนักดีว่าสุขภาพไม่ได้จำกัดอยู่แค่การไม่มีโรค แต่ครอบคลุมถึงสุขภาพกายและใจ การจับมือกับพันธมิตรด้านสุขภาพระดับแนวหน้า เช่น โรงพยาบาลสมิติเวช-แสนสิริ เพื่อส่งบริการแพทย์ถึงโครงการ หรือการจัดคลาสออกกำลังกายและกิจกรรมส่งเสริมสุขภาพหลากหลายรูปแบบ ล้วนเป็นการยกระดับมาตรฐานการอยู่อาศัยอย่างแท้จริง โดยเฉพาะในยุคหลังโควิด-19 ที่ผู้คนให้ความสำคัญกับสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการมีสุขภาพดีมากยิ่งขึ้น การมีโซลูชันบริหารอสังหา ที่ตอบโจทย์ด้านสุขภาพนี้ เป็นจุดเด่นที่สร้างความแตกต่างอย่างชัดเจน

Multi-generations Society: สังคมที่เชื่อมโยงทุกช่วงวัย

การออกแบบพื้นที่และการจัดกิจกรรมที่ส่งเสริมการอยู่ร่วมกันของคนหลากหลายช่วงวัยเป็นความท้าทายที่น่าสนใจ และพลัสฯ ได้พิสูจน์ให้เห็นถึงความสำเร็จ โดยเฉพาะบทบาทของทีมนิติบุคคลอาคารชุดในฐานะ “Community Connector” ที่ไม่ได้แค่ดูแลอาคาร แต่ยังจัดกิจกรรมที่เปิดโอกาสให้คนทุกวัยได้มีส่วนร่วม เช่น โครงการเพื่อนบ้านอาสาเพื่อแบ่งปันทักษะและประสบการณ์ การสร้างพื้นที่การเรียนรู้ การทำกิจกรรมร่วมกันระหว่างผู้สูงอายุ วัยทำงาน และเด็ก ล้วนเป็นการเสริมสร้างความผูกพันในชุมชน และสร้างสรรค์สังคมที่อุดมไปด้วยความหลากหลายทางความคิดและประสบการณ์

Lifelong Education: การเรียนรู้ตลอดชีวิตเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน

การส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิตเป็นรากฐานสำคัญของการพัฒนาศักยภาพมนุษย์ ไม่ว่าจะเป็นลูกบ้าน พนักงาน หรือชุมชน พลัสฯ ได้จัดโครงการพัฒนาทักษะการทำงาน เสริมความรู้ด้านสิ่งแวดล้อม และกิจกรรมเพิ่มศักยภาพด้านต่างๆ ที่สามารถต่อยอดได้จริงในชีวิตประจำวัน สิ่งนี้ไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มขีดความสามารถส่วนบุคคล แต่ยังส่งเสริมให้เกิดความเข้าใจและตระหนักถึงประเด็นสำคัญ เช่น การดูแลสิ่งแวดล้อม การประหยัดพลังงาน ซึ่งจะนำไปสู่การเป็นพลเมืองที่มีคุณภาพ และมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนชุมชนไปสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน

มาตรฐานสากล: รากฐานของความเชื่อมั่นและการบริหารจัดการที่เป็นเลิศ

นอกเหนือจาก 5 กลยุทธ์หลัก พลัส พร็อพเพอร์ตี้ ยังให้ความสำคัญกับมาตรฐานการทำงานระดับสากล โดยได้รับการรับรอง ISO ครอบคลุมทั้งด้านระบบบริหารงานคุณภาพ (ISO 9001) การบริหารทรัพยากรกายภาพ (ISO 41001) และระบบสิ่งแวดล้อม (ISO 14001) ซึ่งเป็นการยืนยันถึงความเป็นเลิศในการดำเนินงานและความมุ่งมั่นต่อคุณภาพสิ่งแวดล้อม สิ่งที่น่าประทับใจคือพลัสฯ เป็นผู้ให้บริการ Property Management รายแรกและรายเดียวในประเทศไทย ที่มีมาตรฐานครอบคลุมทุกโครงการในพอร์ตทั้งหมดกว่า 440 โครงการ ซึ่งเป็นการยกระดับ “มาตรฐาน ISO อสังหาริมทรัพย์” ให้เป็นบรรทัดฐานที่สูงขึ้น การรับรองเหล่านี้ไม่เพียงสร้างความน่าเชื่อถือ แต่ยังสะท้อนถึงธรรมาภิบาลที่ดี ความโปร่งใส และความรับผิดชอบในการบริหารจัดการ ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์ ESG อสังหาริมทรัพย์ที่ยั่งยืน

พลัส พร็อพเพอร์ตี้: ผู้นำที่สร้างคุณค่าเหนือกว่าการลงทุน

จากมุมมองของผู้เชี่ยวชาญ ผมเห็นว่าโรดแมป “พลัสก่อการดี” เป็นมากกว่าแผนปฏิบัติการ ESG ทั่วไป แต่เป็นวิสัยทัศน์ที่มุ่งมั่นในการสร้าง “ecosystem การอยู่อาศัยที่เอื้อต่อความยั่งยืน” เพื่อให้ทุกพื้นที่อยู่อาศัยมีความหมาย สามารถส่งมอบคุณค่าที่ดีไปยังชุมชนโดยรอบได้อย่างต่อเนื่องในระยะยาว และเหนือสิ่งอื่นใด คือการยกระดับคุณภาพชีวิตของทุกคนที่เกี่ยวข้อง การลงทุนใน “กลยุทธ์ ESG อสังหาริมทรัพย์” เช่นนี้ เป็นการสร้างผลตอบแทนที่ครอบคลุมทั้งมิติทางการเงิน สังคม และสิ่งแวดล้อม ซึ่งเป็นสิ่งที่เราต้องการเห็นมากขึ้นในอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ไทย

ในยุคที่ผู้บริโภคและนักลงทุนมีความคาดหวังสูงขึ้นเรื่อยๆ การแสดงให้เห็นถึงความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมอย่างเป็นรูปธรรม จะเป็นปัจจัยที่สร้างความแตกต่างและนำมาซึ่งความสำเร็จที่ยั่งยืนสำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ผมเชื่อมั่นว่าพลัส พร็อพเพอร์ตี้ ด้วยแนวทางที่ชัดเจนและมุ่งมั่น จะยังคงเป็นผู้นำในการกำหนดทิศทางใหม่ของการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ที่ไม่เพียงแต่สร้างที่อยู่อาศัย แต่ยังสร้างอนาคตที่ดีกว่าสำหรับทุกคน

หากท่านเป็นหนึ่งในผู้ที่กำลังมองหาแนวทางในการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ให้เติบโตอย่างยั่งยืน หรือต้องการยกระดับคุณภาพชีวิตในโครงการที่อยู่อาศัยของท่านให้สอดคล้องกับมาตรฐาน ESG สากล ผมขอแนะนำให้ศึกษาแนวทาง “พลัสก่อการดี” ของ พลัส พร็อพเพอร์ตี้ เพิ่มเติม เพื่อเป็นแรงบันดาลใจและเป็นแนวทางในการนำ “กลยุทธ์ ESG อสังหาริมทรัพย์” ไปประยุกต์ใช้เพื่อสร้างสรรค์คุณค่าที่แท้จริงให้กับธุรกิจและสังคมของเราต่อไป