พลิกโฉมอสังหาริมทรัพย์ไทย 2569: “พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค” ชูธงหมื่นล้าน ก้าวข้ามความท้าทาย สร้างภูมิคุ้มกันธุรกิจยั่งยืน
ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการอสังหาริมทรัพย์ไทยมานานกว่าทศวรรษ ผมได้เห็นการเปลี่ยนแปลงและวิวัฒนาการของตลาดมาหลายยุคหลายสมัย แต่ต้องยอมรับว่าช่วงปลายปี 2568 ต่อเนื่องถึงปี 2569 นี้ เป็นห้วงเวลาที่ท้าทายและเต็มไปด้วยพลวัตอย่างที่ไม่เคยเป็นมาก่อน เศรษฐกิจและการเมืองที่ผันผวนได้ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อภาคอสังหาริมทรัพย์ ทำให้ผู้ประกอบการต้องเร่งปรับกลยุทธ์ครั้งใหญ่ เพื่อรับมือกับภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็วท่ามกลางคลื่นความท้าทายนี้ “พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค” (Property Perfect) ในฐานะหนึ่งในผู้นำที่สั่งสมประสบการณ์มาอย่างยาวนาน ได้ประกาศเกมรุกที่น่าจับตา พร้อมตั้งเป้ายอดขาย 11,000 ล้านบาทในปี 2569 และมุ่งสร้างรายได้ประจำให้แตะ 30% ภายในปี 2571 ซึ่งสะท้อนวิสัยทัศน์ที่มุ่งมั่นในการสร้างความยั่งยืนและภูมิคุ้มกันให้ธุรกิจในระยะยาว
ภูมิทัศน์ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยปี 2568-2569: ห้วงเวลาแห่งความท้าทายสูงสุดในรอบ 2 ทศวรรษ
หากมองย้อนกลับไปในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา เราจะพบว่าตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยเผชิญหน้ากับมรสุมลูกใหญ่ที่มาจากปัจจัยภายนอกหลายประการ ทั้งเศรษฐกิจโลกที่ชะลอตัวและผลกระทบจากสถานการณ์การเมืองภายในประเทศที่ยังขาดความชัดเจนต่อเนื่อง สิ่งเหล่านี้ได้สร้างแรงกดดันมหาศาลต่อทั้งอุปทานและอุปสงค์ในตลาดที่อยู่อาศัย ตัวเลขที่น่าตกใจคือปริมาณอุปทานและอุปสงค์ที่ลดลงสู่ระดับต่ำสุดในรอบ 20 ปี ทำให้โครงการเปิดใหม่มีจำนวนลดลงอย่างต่อเนื่อง โดยคาดการณ์ว่าในปี 2568 จะมีโครงการใหม่เข้าสู่ตลาดเพียง 30,000 ยูนิตเท่านั้น ขณะที่ความต้องการซื้อที่อยู่อาศัยจะอยู่ที่ประมาณ 46,000 ยูนิต สะท้อนถึงกำลังซื้อของผู้บริโภคที่หดตัวลงอย่างชัดเจน และบางส่วนเลือกที่จะชะลอการตัดสินใจซื้อออกไป เนื่องจากยังไม่มีสัญญาณการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจที่ชัดเจน
ในมุมมองของผู้เชี่ยวชาญ ปัจจัยหลักสองประการคือเศรษฐกิจและการเมืองได้กลายเป็นตัวแปรสำคัญที่ส่งผลกระทบต่อภาคอสังหาริมทรัพย์อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ โดยเฉพาะกลุ่มลูกค้าทั้งชาวไทยและชาวต่างชาติที่ตัดสินใจ “ชะลอ” การลงทุน ความไม่แน่นอนจากการเปลี่ยนผ่านผู้นำทางการเมืองในช่วงที่ผ่านมา ส่งผลให้นโยบายเศรษฐกิจขาดความต่อเนื่องและยากต่อการคาดการณ์ ซึ่งกัดกร่อนความเชื่อมั่นในการลงทุนอสังหาริมทรัพย์อย่างรวดเร็ว อย่างไรก็ตาม ผมเชื่อว่าภาพรวมตลาดจะเริ่มมีเสถียรภาพมากขึ้นภายหลังจากการเลือกตั้งครั้งถัดไป หากเราได้รัฐบาลใหม่ที่สามารถเรียกคืนความเชื่อมั่นกลับมาได้ และมีทีมเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งมาขับเคลื่อน ก็จะเป็นกลไกสำคัญในการกระตุ้นการฟื้นตัวและสร้างการเติบโตของเศรษฐกิจไทยในระยะต่อไป ซึ่งจะส่งผลดีต่อตลาดอสังหาริมทรัพย์อย่างแน่นอน การทำความเข้าใจ “แนวโน้มอสังหาริมทรัพย์ไทย” ในสภาวะเช่นนี้จึงเป็นสิ่งสำคัญยิ่งสำหรับทุกผู้เล่นในตลาด
พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค: วางหมากรุกสู่เป้าหมายหมื่นล้านในปี 2569 ด้วยกลยุทธ์ที่คมชัด
ท่ามกลางสถานการณ์ที่ท้าทาย พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ยังคงเดินหน้าธุรกิจด้วยความระมัดระวังควบคู่ไปกับการบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ โดยได้วางเป้ายอดขายในปี 2569 ไว้ที่ 11,000 ล้านบาท แบ่งเป็นยอดขายจากโครงการของพร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟคเอง 9,000 ล้านบาท และจากโครงการคอนโดมิเนียมของแกรนด์ แอสเสท โฮเทลส์ แอนด์ พรอพเพอร์ตี้ ซึ่งเป็นบริษัทในเครืออีก 2,000 ล้านบาท เป้าหมายนี้ถือเป็นการกลับสู่ฐานเดิมของบริษัท แม้ตลาดโดยรวมจะยังอยู่ในภาวะ “หดตัว” แต่ด้วยประสบการณ์ยาวนานใน “กลยุทธ์พัฒนาอสังหาฯ” และการนำ “การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึก” (Data-Driven Insights) มาใช้ ทำให้บริษัทมั่นใจว่าจะสามารถขับเคลื่อนยอดขายได้ตามเป้าหมาย
สิ่งที่ทำให้ผมมองว่าเป้าหมายนี้มีความเป็นไปได้ คือการที่พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค ไม่ได้พึ่งพาเพียงการคาดการณ์ตลาด แต่ใช้ข้อมูลจริงในการทำความเข้าใจความต้องการของผู้บริโภคอย่างแม่นยำ การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกช่วยให้บริษัทสามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ “ตอบโจทย์” ได้ตรงจุดยิ่งขึ้น ลดความเสี่ยงในการลงทุน และเพิ่มโอกาสในการปิดการขายได้แม้ในสภาวะตลาดที่ยากลำบาก นอกจากนี้ การที่แกรนด์ แอสเสทฯ ซึ่งเชี่ยวชาญด้านธุรกิจโรงแรมและคอนโดมิเนียมหรู เข้ามาเสริมพอร์ตการขาย ก็เป็นการเพิ่มมิติและความหลากหลายให้กับผลิตภัณฑ์ของกลุ่มบริษัท ถือเป็นการ “ลงทุนอสังหาริมทรัพย์” ที่กระจายความเสี่ยงและสร้างโอกาสในตลาดเฉพาะกลุ่มที่มีกำลังซื้อสูง
ยกระดับคุณภาพและนวัตกรรมการออกแบบ: หัวใจของการสร้างความแตกต่าง
กลยุทธ์สำคัญของพร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟคในปี 2569 คือการมุ่งเน้นที่การยกระดับผลิตภัณฑ์และคุณภาพงานก่อสร้างอย่างเข้มข้น บริษัทเตรียมเปิดตัวแบบบ้านรุ่นใหม่ในทุกเซกเมนต์ ทั้งบ้านเดี่ยว บ้านแฝด และทาวน์โฮม ซึ่งผ่านกระบวนการออกแบบร่วมกันระหว่างทีมสถาปนิกทั้งภายในและภายนอกองค์กร นี่ไม่ใช่เพียงแค่การออกแบบเพื่อความสวยงาม แต่เป็นการออกแบบที่คำนึงถึง “นวัตกรรมที่อยู่อาศัย” และการปรับฟังก์ชันการใช้งานภายในให้มีขนาดใหญ่ขึ้น เพื่อตอบสนองความต้องการของครอบครัวยุคใหม่ที่ให้ความสำคัญกับพื้นที่ใช้สอยที่ยืดหยุ่น สามารถปรับเปลี่ยนเป็นโฮมออฟฟิศ หรือรองรับกิจกรรมหลากหลายของสมาชิกในครอบครัวได้
ในฐานะผู้เชี่ยวชาญ ผมมองว่าการควบคุมคุณภาพงานก่อสร้างอย่างเข้มงวดเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งในสถานการณ์ที่ผู้บริโภคมีความระมัดระวังในการตัดสินใจซื้อ พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟคได้พัฒนากระบวนการตรวจสอบให้มีมาตรฐานสูงขึ้น เพื่อให้มั่นใจว่าทุกโครงการที่ส่งมอบมีคุณภาพที่น่าเชื่อถือ นอกจากนี้ การปรับปรุงโครงการที่มีอยู่ให้สามารถแข่งขันได้ในตลาดปัจจุบัน ไม่ว่าจะเป็นการเพิ่ม “สมาร์ทโฮม” ฟีเจอร์ การออกแบบที่เน้นการประหยัดพลังงาน (Green Building) หรือการสร้างสรรค์พื้นที่ใช้สอยที่ตอบโจทย์ชีวิตยุคใหม่ ก็ล้วนเป็นสิ่งสำคัญในการดึงดูดใจผู้บริโภค และตอกย้ำภาพลักษณ์ของบริษัทในฐานะผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่ใส่ใจในรายละเอียดและคุณภาพอย่างแท้จริง
Beyond Four Walls: ปฏิวัติสโมสรสู่ “ศูนย์สุขภาพและไลฟ์สไตล์” (Health & Lifestyle Club)
นอกเหนือจากการพัฒนาตัวผลิตภัณฑ์ บริษัทได้วางแผนปรับปรุงสโมสรรวม 25 แห่งภายในโครงการต่าง ๆ ให้กลายเป็น “ศูนย์สุขภาพและไลฟ์สไตล์ ” (Health & Lifestyle Club) อย่างเต็มรูปแบบ นี่คือพื้นที่ส่วนกลางรูปแบบใหม่ที่ให้ความสำคัญกับสุขภาพและความสะดวกสบายแบบครบวงจร ผมมองว่านี่คือการเคลื่อนไหวที่ชาญฉลาดและตอบรับ “แนวโน้มที่อยู่อาศัยเพื่อสุขภาพ” ที่กำลังมาแรงอย่างมากในปัจจุบัน
ศูนย์สุขภาพและไลฟ์สไตล์เหล่านี้จะไม่ได้เป็นเพียงแค่สระว่ายน้ำหรือฟิตเนสธรรมดาอีกต่อไป แต่จะถูกยกระดับให้เป็นชุมชนอัจฉริยะที่ส่งเสริมคุณภาพชีวิตที่ดีของลูกบ้านอย่างรอบด้าน อาจรวมถึงพื้นที่ Co-working Space สำหรับการทำงาน, ห้องจัดกิจกรรมสันทนาการ, มุมพักผ่อนหย่อนใจ, ห้องสมุด, หรือแม้กระทั่งการบูรณาการบริการด้านสุขภาพเบื้องต้นเข้าไว้ด้วยกัน การสร้างสรรค์ “ชุมชนอสังหาฯ” ที่แข็งแกร่งและมีสิ่งอำนวยความสะดวกที่ครบครัน จะไม่เพียงแต่เพิ่มมูลค่าให้แก่โครงการเท่านั้น แต่ยังเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยผลักดันยอดขายให้เป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้ และสร้างความผูกพันระยะยาวกับลูกบ้าน ซึ่งถือเป็นกลยุทธ์ที่สร้างความได้เปรียบในการแข่งขันใน “ตลาดบ้านหรู” และ “ทาวน์โฮมทันสมัย”
สร้างภูมิคุ้มกันธุรกิจด้วย “รายได้ประจำ”: กลยุทธ์การเติบโตอย่างยั่งยืน
หนึ่งในกลยุทธ์ที่ผมมองว่าเป็นหัวใจสำคัญในการสร้างความมั่นคงระยะยาวให้กับพร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค คือการมุ่งเน้นการสร้างรายได้ประจำ (Recurring Income) โดยตั้งเป้าให้มีสัดส่วนรายได้ประจำไม่น้อยกว่า 30% ภายในปี 2571 นี่คือการปรับโครงสร้างองค์กรให้มีความกระชับขึ้น เน้นการสร้างรายได้จากบริษัทร่วมทุนให้เพิ่มขึ้น และมองหาโอกาสในการ “ลงทุนระยะยาว” ในธุรกิจที่สามารถสร้างกระแสรายได้ที่สม่ำเสมอ เพื่อกระจายความเสี่ยงและลดการพึ่งพิงรายได้จากการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยแต่เพียงอย่างเดียว
การมี “รายได้ประจำอสังหาริมทรัพย์” ที่แข็งแกร่ง ถือเป็นภูมิคุ้มกันชั้นดีเมื่อตลาดอสังหาริมทรัพย์ทั่วไปเกิดความผันผวน ตัวอย่างเช่น การลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ให้เช่าประเภทต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็นพื้นที่ค้าปลีก สำนักงาน โรงแรมและรีสอร์ท หรือแม้กระทั่งอสังหาริมทรัพย์เพื่อการบริการพิเศษอย่างโรงพยาบาลหรือศูนย์ดูแลผู้สูงอายุ การขยาย “พอร์ตโฟลิโออสังหาริมทรัพย์” ไปยังธุรกิจเหล่านี้ ไม่เพียงแต่เพิ่มแหล่งรายได้ที่มั่นคง แต่ยังช่วยเสริมสร้างความแข็งแกร่งทางการเงิน และความสามารถในการ “การจัดการความเสี่ยงอสังหาฯ” ให้กับบริษัท นี่คือวิสัยทัศน์ที่แสดงให้เห็นถึงความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในการสร้าง “การเติบโตยั่งยืน” ในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์
สรุปและบทส่งท้าย
จากที่ได้วิเคราะห์กลยุทธ์ของพร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค อย่างละเอียด ผมเห็นถึงความมุ่งมั่นและวิสัยทัศน์ที่ก้าวไกลของผู้บริหารในการนำพาองค์กรฝ่าฟันความท้าทายในตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยปี 2569 ไปได้อย่างแข็งแกร่ง ด้วยการผสมผสานประสบการณ์อันยาวนานเข้ากับการนำ “นวัตกรรมอสังหาริมทรัพย์” มาปรับใช้ ทั้งการยกระดับคุณภาพสินค้า การสร้างสรรค์ไลฟ์สไตล์ที่เหนือกว่า และการสร้างรากฐานรายได้ประจำที่มั่นคง ล้วนเป็นปัจจัยสำคัญที่จะทำให้พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค สามารถบรรลุเป้าหมายที่ทะเยอทะยานและยืนหยัดในฐานะผู้นำในอุตสาหกรรม
ในยุคที่ความไม่แน่นอนกลายเป็นความแน่นอน สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการปรับตัวอย่างรวดเร็วและการมองเห็นโอกาสท่ามกลางวิกฤต กลยุทธ์ของพร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค จึงไม่ได้เป็นเพียงแค่แผนธุรกิจ แต่เป็นการแสดงให้เห็นถึงความเข้าใจอย่างลึกซึ้งใน “อนาคตอสังหาริมทรัพย์ไทย” และความสามารถในการพลิกโฉมตัวเองเพื่อสร้างมูลค่าที่ยั่งยืน
หากคุณกำลังมองหา “โอกาสลงทุนอสังหาฯ” ที่มั่นคงและมีวิสัยทัศน์ หรือกำลังพิจารณาเลือกสรรที่อยู่อาศัยที่ตอบโจทย์ชีวิตในอนาคต พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค คือหนึ่งในผู้พัฒนาที่น่าจับตาที่สุด ด้วยผลงานที่พิสูจน์แล้วและแผนการที่ชัดเจน ผมขอเชิญชวนให้คุณได้สัมผัสและเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับโครงการและกลยุทธ์อันแข็งแกร่งของพวกเขา เพื่อร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการขับเคลื่อนอนาคตของตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยไปด้วยกัน
